3月份材料计划表
小班3月份月计划游戏活动及区域材料投放
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掘进材料计划单
序号 施工地点 巷道岩性 11803瓦 斯抽放进 风巷绕道 11801瓦 斯抽放回 风巷绕道 副斜井 1580水平 甩车场 巷道 断面 （m2 ） 6 月计划 支护方式 工程量 网片 锚杆(根) （m） （张） 锚喷0.1m 80 700 400
锚喷巷道材料计 锚固剂 （节） 1400
说明
①6㎡净断面巷道周长6.68m，消耗网片4张，锚杆7根，锚固剂14节，喷厚0.1m，回弹量最大4 的比例按1-1.5包/m³。 ②架棚巷道棚距为0.7m/架，每架消耗板皮16根，菱形网3张。
制 表：
生产材料计划表
锚喷巷道材料计划 速凝剂 砂 （包） （m³） 84 56 备注 水泥 （吨） 15 轨道 （m） 80
52.5
35
9.375
50
63 199.5
42 133
பைடு நூலகம்
11.25 35.625
60 190
轨道 （m） 80 80 160 350
厚0.1m，回弹量最大40%（回弹砂用来砌水沟），速凝剂与砂
审 核：
1
全岩
2
全岩
6
锚喷0.1m
50
437.5
250
875
3
全岩 小计
6
锚喷0.1m
60 190
525 1662.5
300 950
1050 3325
架棚巷道材料计划 序号 5 6 施工地点 巷道岩性 11201运 输巷 11201回 风巷 煤巷 煤巷 小计 合计 巷道 月计划 工字 钢 菱形网 断面 支护方式 工程量 棚（架） （张） （m2） （m） 5.25 5.25 工字钢棚 工字钢棚 80 80 160 350 115 115 230 345 345 690 板皮 （根） 1840 1840 3680
建筑施工年度培训计划表
建筑施工年度培训计划表
1. 一月份培训计划
- 安全生产培训
- 施工技术培训
2. 二月份培训计划
- 现场作业管理培训
- 工程质量控制培训
3. 三月份培训计划
- 建筑材料使用培训
- 绿色施工技术培训
4. 四月份培训计划
- 施工机械操作与维护培训
- 施工现场安全意识培训
5. 五月份培训计划
- 建筑工程计量与清单编制培训
- 城市规划与建筑设计理念培训
6. 六月份培训计划
- 施工项目管理培训
- 建筑施工进度管理培训
7. 七月份培训计划
- 建筑工程法规法律培训
- 施工合同管理培训
8. 八月份培训计划
- 施工质量安全知识培训
- 现代建筑材料应用培训
9. 九月份培训计划
- 施工项目成本管理培训
- 施工管理软件应用培训
10. 十月份培训计划
- 建筑节能与环保技术培训
- 施工现场危险化学品管理培训
11. 十一月份培训计划
- 建筑信息化与BIM技术培训- 建筑施工现代化管理培训
12. 十二月份培训计划
- 施工项目总结与经验分享培训- 建筑行业新技术新工艺培训。
2018iso年度培训计划表
2018iso年度培训计划表1. 1月份培训计划- 时间：1月5日至1月10日- 内容：团队合作与沟通技巧培训- 地点：公司会议室2. 2月份培训计划- 时间：2月15日至2月20日- 内容：领导力与团队管理培训- 地点：公司培训中心3. 3月份培训计划- 时间：3月10日至3月15日- 内容：创新与思维训练- 地点：公司会议室4. 4月份培训计划- 时间：4月5日至4月10日- 内容：业务知识与技能培训- 地点：公司培训中心5. 5月份培训计划- 时间：5月20日至5月25日- 内容：团队建设与团队合作培训- 地点：公司会议室6. 6月份培训计划- 时间：6月10日至6月15日- 内容：领导力发展与沟通技巧培训 - 地点：公司培训中心7. 7月份培训计划- 时间：7月5日至7月10日- 内容：团队合作与冲突解决培训 - 地点：公司会议室8. 8月份培训计划- 时间：8月20日至8月25日- 内容：创新思维与团队建设培训 - 地点：公司培训中心9. 9月份培训计划- 时间：9月10日至9月15日- 内容：领导力与团队管理培训- 地点：公司会议室10. 10月份培训计划- 时间：10月5日至10月10日- 内容：业务知识与技能培训- 地点：公司培训中心11. 11月份培训计划- 时间：11月15日至11月20日- 内容：团队建设与团队合作培训- 地点：公司会议室12. 12月份培训计划- 时间：12月10日至12月15日- 内容：领导力发展与沟通技巧培训 - 地点：公司培训中心。
建筑工程年度培训计划表
建筑工程年度培训计划表
1月份：安全生产培训，包括现场安全、作业安全、应急处置等内容
2月份：工程质量管理培训，包括质量控制标准、问题解决技巧等内容
3月份：建筑材料应用培训，包括各类建筑材料的特性、使用方法等内容
4月份：工程项目管理培训，包括项目计划、进度控制、成本控制等内容
5月份：建筑设计理念培训，包括建筑设计的创新理念、环保理念等内容
6月份：施工技术培训，包括新型施工技术、工艺流程优化等内容
7月份：建筑装饰装修培训，包括装修材料的选择、装饰风格的设计等内容
8月份：环保建筑理念培训，包括绿色建筑材料应用、节能减排措施等内容
9月份：职业道德培训，包括职业操守、工作责任等内容
10月份：施工现场管理培训，包括现场卫生安全、人员管理等内容
11月份：建筑工程法律法规培训，包括建筑相关法规条例、合同管理等内容
12月份：年度总结及知识竞赛活动。
档案工作计划表（完整版）
档案工作计划表档案工作计划表为加强分局档案管理工作，提高分局档案管理的规范化、科学化、现代化水平，贯彻科学发展观，按照师局的工作部署，全面开展好档案工作，为了更好地做好档案工作，努力把我分局的档案工作提高到一个新水平，制定201X年档案工作计划。
一、3月份开始对分局201X年度档案资料进行整理、收集、汇总、录入、立卷。
二、继续完善201X年分局组织机构沿革、档案效果利用汇编、大事记、借阅登记薄等汇编资料的续编工作。
三、切实加强档案管理工作。
完成201X年度的文书档案立卷工作，进一步建立健全各项档案管理制度。
四、进一步完善电子档管理工作。
开展好我分局电子档案管理工作，逐步建立起完善的电子文件归档机制，做好电子文件和纸质文件同步归档和有效管理工作。
五、切实做好档案室的安全保管工作，严格落实八防措施，要定期对档案保管状况进行全面彻底的检查，杜绝一切安全隐患。
坚持原则、执行规定、加强监管、热情细心服务，保证档案不丢失、不损坏、不失密、不泄密.六、加强档案业务学习，提高档案人员的自身业务素质和管理水平。
组织全体干部职工认真学习贯彻《档案法》使大家进一步提高对档案工作重要性的认识;尤其是档案管理人员要坚持经常学、自觉学、熟悉和掌握档案知识，增强以法治档意识，提高自身业务素质和管理水平。
七、狠抓档案业务建设，使之达到规范化、科学化和制度化。
按照档案等级认定的标准、认真做好档案自查工作，自查工作要逐项进行，认真细致，对自查中存在的问题，要提出整改措施，限期整改，原则上缺什么补什么，完善补充，提高标准，保证质量。
【范文三】一、建立1、确定每个部门或岗位需要具备那些档案资料，以确保管理的有效性、追溯的可行性。
2、制定档案资料的管理流程及考核制度。
3、相关资料：《工程技术档案管理办法》、《化验室资料管理考核办法》4、时间安排：已完成二、实施1、对档案室现存的档案资料进行分类整理，登记造册。
时间安排： 3月31号前2、依照《工程技术档案管理办法》对档案资料进行管理。
仓库管理表格
3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3—003 存量基准设定表存量基准设定表审批: 复核：制单：日期：3—004 产品零件一览表产品零件一览表确认: 审核：制定：3-005 产品用料明细表产品用料明细表确认：审核：制定：3-006 存量控制卡存量控制卡3—007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)物料保管卡(一）3—009 物料保管卡（二）物料保管卡(二）货位编号：标示日期:3-010 物料保管卡（三）物料保管卡(三) 编号：3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：复核: 统计：3—012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表复核：统计：3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：复核: 统计：3—014 收货台账收货台账月份：复核: 统计：3—015 物料进销存账物料进销存账经理：记账：3—016 物料发货台账物料发货台账3—017 个人领料台账个人领料台账姓名: 部门：职务：仓管员：3—018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员: 分析日期:3-020 物料计划表物料计划表审批：复核: 物控经理: 物控员: 日期: 3—021 ××产品物料计划表××产品物料计划表审批: 复核：制表：日期：订单物料计划总表物料计划单编号：生产计划单编号：审批：复核：制单: 日期：3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门:审批：复核：制单：日期：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格: 日期：共页第页批准：审核：编制：常备性材料月需求计划日期：编制：审核: 批准：3—026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量: 日期：批准：审核: 编制：3-027 物料请购单物料请购单制造单位: 请购单号：请购日期：批准: 请购人：3—028 物料验收单物料验收单公司名称：年月日3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.:3—030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日物控主管：物控员：3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期：No。
工作销项计划表
3月底
完成技术标书
经营部
已完成
2019年 工程部 工作销项计划表
至3月份应完成工作 9 项，已完成 9 项，延期 0 项，调整 0 项，正常推进 0 项。
编号
来源
工作事项
完成时间 完成标准 责任人 协同部门/人 完成情况
三、需领导或其它部门支持和解决的事项
HBGCZ-01
月度例会
3月底
收到工程款
经营部
施 工 现 场 1m 以 下 目 测 无 扬 尘 ， 施 工 噪 音 控 制 昼 间 <65dB（A）、夜间<55dB（A）
12月底 12月底 12月底 12月底
各项目质量统计
各项目安全统计
定稿发布 监测累计后平均
值
2019年 工程部 工作销项计划表
至3月份应完成工作 9 项，已完成 9 项，延期 0 项，调整 0 项，正常推进 0 项。
3月底
每周关注
3月15日 工作巡查记录
3月15日 工作巡查记录
3月15日 工作巡查记录
已完成 已完成 已完成 已完成 已完成
HBGC-006 月度工作计划 HBGC-007 月度工作计划 HBGC-008 月度工作计划
3月底 3月底 3月底Fra bibliotek完成审核
监督记录、巡查 记录
产值上报
已完成 已完成 已完成
HBGC-009 月度工作计划 编制技术标书
12月底
获得荣誉证书
部门
HBGC-Z03 部门年度工作计划 工程质量合格率100%
HBGC-Z04 HBGC-Z05 HBGC-Z06
部门年度工作计划 部门年度工作计划 部门年度工作计划
全年安全生产零伤亡，不发生较大安全事故；月度检 查全覆盖 完成合同约定及规划的工期要求，咸宁中心医院项目 7月底完工，9月份交付业主使用；荆门星球项目一期 上半年竣工验收，二期下半年竣工验收
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Φ 108*6
160*5*1.25MPa 米 套 米 块 块 块 套
( 3 )月 度 材 料 计 划 表
单位名称：金黄庄主副井项目部
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 材料名称 放炮电缆 动力电缆 无缝钢管 PE管 监控分站 强力胶质风筒 电缆夹板 电缆夹板 电缆夹板 螺栓 页计 Φ 800 4*50 4*50 4*50 M20*110 规格型号
MY-380/660V 3*25+1*16 MYP-660/1140V 3*50+1*1000*2 1000*2 10563 900*2 2 900*2 800 800 800 1445*2 单价 78 157 5.5 204 16500 78 6 7 7 3.8 金额 156000 314000 58096.5 367200 33000 140400 4800 5600 5600 10982 1095678.5 到货 产地 品牌 时间 工程名称 主副井更换钢丝绳 主副井更换钢丝绳 主副井更换钢丝绳 主副井更换钢丝绳 主副井更换钢丝绳 主副井更换钢丝绳 主副井更换钢丝绳 主副井更换钢丝绳 主副井更换钢丝绳 主副井固定PE管用 主辅材 分类 主 主 主 主 主 主 辅 辅 辅 辅 备注 掘进放炮 掘进动力电源 井筒排水用 (共700米) 供风用 监控用 通风用 放炮电缆卡子用 动力电缆卡子用 通讯电缆卡子用 压风用