【2018-2019】格力心得体会-推荐word版 (7页)
格力活动总结
格力活动总结篇一：浅谈格力公司内部环境分析浅谈格力公司内部环境分析一、公司简介珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股家电企业，是中国首家净利润、纳税双双超过百亿的家电企业，拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌家电产品，其产品包括家用空调、中央空调、空气能热水器、TOSOT生活电器、晶弘冰箱等。
XX年格力官方商城重磅上线。
XX年格力电器实现营业总收入亿元，成为中国首家超过千亿的家电上市公司；XX年1月19日，格力电器发布XX年业绩快报。
报告显示，公司XX年实现营业总收入亿元，同比增长%；归属于上市公司股东的净利润为亿元，同比增长%，继续保持稳健的发展态势。
格力空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球160多个国家和地区。
家用空调年产能超过6000万台(套)，商用空调年产能550万台(套)；XX年至今，格力空调产销量连续10年领跑全球，用户超过3亿。
实干赢取未来，创新成就梦想。
展望未来，格力电器将坚持专业化的发展战略，求真务实，开拓创新，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，为“中国梦”贡献更多的力量。
企训忠诚友善勤奋进取企魂给消费者以精品和满意，给创业者以机会和发展，给投资者以业绩和回报。
企略运用双赢智慧寻求发展空间，实施规范管理激活创新机制，容纳多种声音构筑和谐环境，追求个人梦想创造格力奇迹。
二、企业资源（一）有形资源1、实体资产生产基地：珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、巴西、巴基斯坦制作工艺：格力不仅有适应多种工质（R22、R407C、R134A、R410A）的智能总装生产线，而且通过室外机管路的充氮焊接工艺、高效精确的冷媒灌注工艺、系统双向过滤杂质工艺、带模拟工况自动商检系统和自动打包、套包工艺的配合，形成了一套高质量、高效率的整机生产流程。
主要实业：a.工业格力电器、凌达压缩机、格力罗西尼、格力磁电等一批有实力的工业企业；b.房地产格力地产，坐落于南海之滨“百岛之市”珠海，是一家集房地产开发、海洋经济产业、口岸经济产业以及现代服务产业于一体的集团战略化、全国布局性企业。
2019年格力实习总结范文
2019年格力实习总结范文时间一晃而过，转眼间在校外实习1年的时间已经结束了，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而完美的回忆。
在这段时间里公司的员工和领导给予了我足够的宽容、支持和帮忙，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大家“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。
在对他们肃然起敬的同时，也为我有此机会成为其中的一份子而感到惊喜万分。
在这一年的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力下，各方面均取得了进步，现将我一年来的实习生活作如下说明：xx年7月8日对于我来说是不平凡的一天，因为这天意味着我从此离开校园生活踏入社会的一个新起点。
我在实习期间所在的公司是一家物流公司，名字叫厦门普斯特电子科技有限公司。
普斯特电子科技有限公司创建于xx年，同年并成立了国际货代公司。
通过努力，公司已发展成以干线运输、城际配送、仓储装卸、铁路行包、航空运输、国际货代及物流方案策划为一体的综合性现代化物流企业。
未来的普斯特电子科技有限公司将以客户的需求为中心，完善基础管理细节；以技术专业化、服务差异化、平台规模化、经营精细化共同为实现国内物流现代化、专业化并跻身于国内行列，实现普斯特电子科技有限公司“以心传递，物通天下”的承诺。
虽然公司才刚起步几年，但公司对未来的定位很清晰，未来蓝图的规划很美好。
只要在这样的公司里好好干，我想每个人都会有机会到舞台上去施展自己的拳脚的！第一天正式上班，我就被分配到了公司的格力外库实习，虽然在学校已经学习过仓储的基本知识和理论，心里难免有些紧张。
仓库里的产品全部都是格力的空调，虽然今天没有出入库作业，但主管让我尽快熟悉仓库里的流程和仓库里的产品型号。
接下来一个月的时间里，仓库主管让我学习下公司的入库作业和出库作业的一些流程。
第三个月我便开始学习仓库货品盘货流程和如何对仓库里的货品进行盘存。
10月15日那天下雨了，由于空调产品怕潮怕湿，所以就没有出入库的任务，早上主管吩咐我和其他几个同事一起对仓库的存货进行盘存。
2021年格力工作一年有感
格力工作一年有感格力工作一年有感转眼间，在格力快一年了。
感觉真的与现实差距很大。
宣讲招聘时说的多么多么的好，发展机会多么多么的多，后来发现都是假的，发展都是靠关系的。
许诺的薪酬是多么多么的好，“3年干的好的话就年薪十万”，结果，干了10年的人全部都走了，工资改革不断明削暗砍，人说“董明珠走过的路不长草”，现在明白了，确实，1是销售方法创新，别人不能模仿。
2就是对待员工狠的就象被连根除尽的小草，长也长不起来了。
不论厂里的效益多么多么好，都与我们无关，我们的新酬永远是那一个固定的低下的数值，我真的羞于告诉同学。
期待以久的季度奖发了，我笑了，只有165.3!单位：元！！！！至今，我还没有拿到合同，去年7月21号签的合同，以什么劳动局盖章为理由，到现在5月3号，我还没有听说要将劳动合同发至我们手中，劳动合同签定的时候也是全部盖上“按公司规定执行”的公章，我们的权益谁来保障！也许好多人说，你刚工作不要计较的太多，但是，我实在是不能忍受一个中国的世界名牌企业做着和日本企业一样苛刻中 ___行经！君不见，工人在厂里累死累活，一天工作12个小时以上，周日上班叫正常工作，几个月都不能休息一天的景象！他们的收入高吗？还不如一个中干一个月的汽油补贴！我们驻外的工作人员等同于劳务派遣的悲惨景象，前途由谁买单？我们做的是一个不需要学历而经验更能胜任的工作，在这里没有人会在意你的创意，没有会在意你的改进，因为人的思维观念不同，上一辈的人，局限性太多。
能遇到一个好的领导实在是太难太难了。
是我该离开的时候了，通过这几个月的磨砺,我懂的了许多许多,人一定要靠自己在格力学会2条好的理念:不要去解释,不要去说不在社会里,错了就是错了,没有解释的机会,没有选择拒绝的权利.我是搞驻外工作的,相对厂里来说还要好一点,如果你们谁签了在厂里的工作,会更郁闷,每天上下班都要打卡,晚一分钟都要扣工资,公司内不能上外网,一周工作6天,星期天加班叫正常上班….年终奖叫一个少….我都不好意思说出来安家费什么的不用想,奖金也没有,加班工资基本大家都没有,有要经过组长\主任\部长\人力资源部 4及审批……1小时6元…..得出的结论:想混一辈子平平安安就来格力吧想飞黄腾达有很大发展,你还是换吧…..模板,内容仅供参考。
格力空调年终总结
格力空调年终总结(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除格力空调年终总结这是一篇由网络搜集整理的关于格力空调年终总结范文的文档，希望对你能有帮助。
首先，使用空调进行取暖时问题就出现了——用户操作不当而引起的空调不制热、制热效果不好等问题时，我客服中心工程师在与用户经行电话解释时，会出现部分用户不接受，但是我们本着“用户的满意是我们永恒的追求”的服务宗旨，客服中心迅速安排技术人员进行上门服务。
上门后我技术人员先测试机器是否真正存在故障，在排除故障并确认是用户操作不当引起的不制热、制热效果不好的问题时，我们都会耐心的给用户讲解空调的一些使用、保养常识。
其次，我中心在坚持“以质量求生存，以技术创品牌的发展方向”对乡镇技术人员进行强化培训，提升服务人员的服务素质。
在本月走访乡镇经销商过程中，发现他们都有了很大进步。
乡镇经销商认识到了“优质服务可以提升用户满意度，从而推动品牌竞争力。
”这说明了我们每个月对经销商的`技术、服务培训都是颇有成效的，以后我们要坚持把每个月的培训工作落到实处，这才能更加的满足用户对我们要求，从而提高用户的满意度。
最后，这个月我中心对所有安装工进行了特种作业证的资格培训，根据公司要求所有从事空调安装维修人员都必须有上岗证和特种作业证，两者缺一不可。
这样不仅提高了安装及维修人员的安全意识，而且规范了我们的服务，提升了我们的形象。
将我们的服务理念和服务宗旨处处落实。
让我们及众人之所长，用我们的服务质量和维修技术说话，打造一个优秀的服务团队，从而更好的为用户服务。
让我们高举格力的大旗，扬帆起航，迎接崭新的201X吧！。
唐老师美的格力作业—我对格力的局部浅印象
唐老师美的格力作业—我对格力的局部浅印象看到唐老师布置的作业，很多同学也写了美的的分析文章（我家人账户也持有美的股票），我试着从另一方面写一些自己对格力的浅显认识（也作为对于同行业重要竞争企业应有的了解边界的拓展）。
对于格力电器这匹在上市至今历史业绩和股价都一直不错的大白马来说。
大量的分析文章多如牛毛。
以我自己这些年生活中观察到的一些现象以及看的一些相对杂乱的各方各面的资料来说，我想从消费者市场角度以及财务报表两个角度来浅显的的写一写我对这家公司的一些认知。
角度一：从消费者、市场的角度来看一看中国空调经过了40多年的发展历程，从8、90年代的起步时期，到90年代后期的技术飞速发展期，到至今的市场全面普及时期。
中国的空调市场也从当年的年产量1万多台，上升到现在的2亿多台的产销量。
科技的进步，人民收入水平的提高，人对美好生活的向往，都是促使空调行业兴旺的源动力。
同时空调也反过来提升了人们生活的幸福度和一定程度上保护了人们的身体健康（环境污染、温室效应导致四季气候变化更极端，空调一定程度上保证了人们在室内可以大多数时间调节到适宜的温度和湿度，间接给人们提供了保持健康身体所必须的更好的外部环境）。
中国市场上现在主要的空调品牌有格力、美的、海尔、志高、奥克斯等等。
我们可以看下各大品牌市场份额的大致分布：在国内格力、美的和海尔三家占据了60%的市场份额。
在国际上，随着我国的基础设施和产业技术的飞速发展，以及适度的劳动力人口红利，空调制造业也是名列前茅。
格力电器在做大做强的过程中，针对自己的营销形成了4个发展步骤。
也慢慢树立了其高端品牌的形象和消费者粘性。
第一步：我们可以简单的理解为推销业务的初始阶段，即扫楼模式。
靠着推销员一步一个脚印的跑出来的业务。
通过各种渠道和途径，在国内空调相对覆盖率不高、占领率不强的地区实现业务推销攻坚。
第二步：格力空调已经基本在国内站稳脚跟了，开始技术创新和营销管理，有了固定的粉丝群体（忠诚客户），同时着力于拓展大客户的阶段。
工作总结之格力空调实习总结
格力空调实习总结【篇一：大学生社会实践总结与感悟】格力空调店销售员工作岗位社会实践报告学院：学号：个人原创格力空调店销售员实习实践活动总结有效防止雷同值得下载！本范文适合所有格力空调店销售员相关工作岗位实践或实习报告，只需要把正文内容时间、地点和单位名称改成自己的即可，在目录上右键-更新域，就会自动更新目录。
目录一、社会实践目的 (2)二、社会实践时间 (2)三、社会实践地点 (3)四、社会实践单位介绍 (3)五、社会实践主要内容 (3)六、社会实践总结 (5)（1）社会实践体会 (6)（2）社会实践心得 (7)（3）社会实践反思 (8)七、致谢 (10)第 1 页共 12 页【篇二：实习报告总结】实习报告总结2011年07月份期间，我在浙江诸暨盾安换热器有限公司生产部统计员岗位实习。
这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。
每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。
我们的肩上开始扛着民事责任，凡事得谨慎小心，否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。
“天下英雄皆我辈，一入江湖立马催。
” 从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。
在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。
我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。
很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到老板的肯定。
做不出成绩时，会有来自各方面的压力，老板的眼色同事的嘲讽。
而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。
常言道：工作一两年胜过十多年的读书。
两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，做学问。
浙江诸暨盾安换热器有限公司是浙江盾安人工环境设备股份有限公司的控股子公司，是一家专业生产空调热交换器的的企业，创建于一九九五年，经过八年的艰苦创业，现已发展成为一家集科、工、贸于一体的现代化企业。
学员分享--我眼中的格力电器（一）
学员分享--我眼中的格力电器（一）说起来还是挺惭愧的，进入股市的时间也不短了，但真的是没有用心去认真研究过一家公司，所以投资收益也就可想而之。
最近在老师的指导下，学习运用老师的三元核心策略体系，对一些精选出来的优质公司进行了分析，受益匪浅。
这套体系对于我这样一个财务小白来说，还是蛮实用的。
下面将我对格力电器的认知作个简单的分析：一、公司概况公司行业地位：格力电器于1996年底上市，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。
经过20多年的发展，做到今天的多元化全球性工业集团。
连续 23 年位居中国家用空调行业第一，连续13年领跑全球；商用空调国内市场占有率连续6年保持第一。
成为了国内乃至全球的空调龙头企业。
*公司核心领导人：朱洪江（1988年--2011年担任董事长）；董明珠（2012--至今担任董事长）二、财务分析（三个阶段）{没有找到之前的财务报表）1、2001年--2006 年：这个阶段的空调行业开始出现供求关系严重失衡，产品价格下滑，净利润率越来越低，竞争十分激烈。
公司管理层审时度势，科学决策，利用自身优势充分抢占市场份额，所以连续几年将销售目标具体到了台数。
2001年完成销售236万台；2002年完成目标销售282万台；特别是2003年超额完成预定的350万台的目标，达到516万台的销售业绩，公司的市场份额大幅提高。
到 2006年时，主要指标ROE达20.18%，营收和净利润稳步增长的同时，销售费用的占比却在逐年减少。
长短期负债极低，现金流充裕，公司的龙头地位凸显。
我们再来看看当初同行业的竞争对手春兰股份，在2001年前单纯追求短期利润，而忽略市场的发展。
在后来的价格混战阶段经营目标不明确，缺乏进取精神，市场份额萎缩，导致主要财务指标下滑，市场份额被格力电器抢占也是理所当然的事情。
如下图所示：单位：亿2、2007—2011:进入07年后，我国空调行业整体保持较快增长，但是原材料延续上年的大幅上涨、人民币汇率大幅升值，行业竞争依然十分激烈。
【心得体会】用质量满足新时代人民美好生活需要——赴珠海格力电器股份有限公司调研体会
用质量满足新时代人民美好生活需要——赴格力电器股份有限公司调研体会201X年X月X日至X日，在培训一部X主任的带领下，省委党校中青二班三支部赴X开展课题调研，先后参观了X格力电器股份有限公司、十里莲江农业观光体验园、斗门镇南门村、中航通用航空有限公司、港珠澳大桥珠澳口岸人工岛、横琴自贸区和香洲埠，全方位感受了X近年来改革开放取得的成果。
在参观X格力电器股份有限公司期间，企业负责人为我们详细介绍了格力的发展历程、企业文化、系列产品和科研创新情况，其中，格力的质量管理给我留下了深刻印象。
白色家电行业竞争惨烈，三十年间经历了价格战、人才战，不断有企业倒下，而格力却经历了由小到大、由大做强的发展历程，成长为有8万余名员工的世界五百强企业，赢得了全球制冷领域的领头羊地位。
这其中，格力的营销策略和产品创新很成功，但我认为，格力的质量管理同样功不可没，甚至作用更大，发挥了“定海神针”的作用。
格力电器董事长董明珠极其重视产品质量，她曾多次强调：“对质量管理仁慈就是对消费者残忍。
如果没有质量做支撑，营销就是行骗。
”上世纪九十年代，格力就已经制定了被称为《总裁十四条禁令》的公司质量管理条例，对最常见、最容易发生问题的工艺程序做出了看似不近人情的规定，通过不断灌输质量意识和采取切实可行的监督措施，建立起格力空调质量过硬的好口碑，在市场上树起了“好空调，格力造”的金字招牌，赢得了消费者信任，同时也为企业赢得了巨大的发展空间。
如今，格力建立了更加科学完善的产品质量管理体系，率先实施IQC（来料质量检验）控制，从原来的被动检验到现在的主动控制，将质量把关放在最前端，把隐患排除在源头。
据企业负责人介绍，在制冷行业中格力是唯一实施零部件入场检验的企业，为此，格力专门设立了约有100人的外检科（被称为“格力的海关”），操作全自动的外检设备，对全场每天产出的数万台空调的采购部件进行源头把关，发现问题立即淘汰提供产品的供应商。
这样的外检制度，对供应商形成了巨大威慑力，也使格力的产品质量得到了保证。
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格力心得体会
篇一：格力企业文化培训心得体会
格力企业文化培训心得体会
7月12日，天气持续变态的晴朗着。
经过两天的蒸发，一群人在培训教室里焉着，漫漫的讨论着统一的制式服装，以及接下来为期七天的培训课程。
对于以
往老生常谈的企业文化这块，我对那些千篇一律的传销式演讲并不感冒，自然，对于培训我并没有做笔记的习惯。
很快，对于那些富有激情、阳光有爱的培训讲师以及他们的内容互动，我毫无
抵抗的投降了。
是的，我尊敬这些企业文化老师，他们能够在年复一年的反复中，以如此激情的态度对每一年的新员工进行企业文化的普及传递；我尊敬这
些专业知识老师，在掺杂着复杂的社会环境中，他们将专业知识融于自身，如
本能般对其恪守着、运用着并创新着；我尊敬这些安全培训老师，以往被视为
枯燥或死板的课堂中，他们尝试将自己的故事与乐趣分享与学员，只为能够让
学员多一份印象，多一个安全的格力人。
企业文化是一个公司发展壮大的根基，而企业成长的历程必将对企业文化的形成有着深刻的影响。
一首《格力之歌》，完善阐释着之间必然的联系：昨天企业的昂扬，以岁月苍茫为创业作起点，今
日公司的高峰，用惊涛骇浪为时代作诠释，未来大家的辉煌，对风云浩荡为世
界作注脚。
请原谅我在这里复述镌刻我心中的格力文化，如蔷薇在心，细嗅微香。
愿景：
编造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌；使命：弘扬工业精神，
追求完善质量，提供专业服务，创造舒适环境；核心理念：实、信、廉、新、礼；价值观：少说空话，多干实事，锐
意创新，持续学习，以顾客满意为中心；三公：公平公正、公开透明、公私分明；三讲：计真话，干实事，讲原则，办好事，讲奉献，成大事。
一个公司如果没有一个它所坚持的文化和核心理念，必定不能长久地发展下去，必定会在社会发展的大潮中被淘汰。
通过培训学习，我深深的感受到了忠诚、
友善、勤奋、进取八个字的企业为文化给格力所带来的无穷力量。
从1991年一个仅年产窗机两万台的小厂发展壮大成为一个拥有十大生产基地，业务遍布全
球200多个国家和地区的行业老大、从一个名不见经传的小厂成长成为一个获
得“世界名牌”称号的国际知名企业、从一个出国求技术都被人拒绝的小公司
转变成为科研实力到达世界领先水平，拥有行业最先进技术的国家高新技术企业，这些都离不开格力人对忠诚、友善、勤奋、进取这八个字的坚持与实践，
并且以实际成果阐释了格力企业文化的强大。
董总说：“作为格力人，在深感自豪的同时，还应该认真学习和体会企业精神，并使之成为个人的行为准则”。
是的，作为一名格力人首先要做到的就是一丝
不苟地、不找任何借口地完成自己的本职工作。
只有忠诚于企业、忠诚于本职
岗位的员工才能成为格力电器的栋梁之才。
只要我们以企业的战略发展目标为
指引，将个人目标与企业的发展目标紧密地结合起来，既脚踏实地又志存高远，就一定能在格力电器实现人生的理想和价值。
篇二：投资格力三年的心得
[投资格力三年的心得]投资格力三年的心得作者：品茶品水投资格力三年的心
得持股格力三年的心得
文周年洋
成功的投资一定是简单的，简单到你不相信，从而不能坚持，投资格力三年的
心得。
不过，要得到这样的方法，一定要经过复杂方法的试炼，经历复杂方法
的煎熬。
但是适合自己的投资方法未必会让别人成功，除非这个人把钱交给你来操作。
虽然说价值投资之道就是探本求源，正视事实本身，但是应用之妙，在不同人
那里可能千差万别。
从接受价值投资，开始入门学习，到初步了解，然后按照粗浅的认识进行真金
白银的投资操作，本应该是一个漫长的过程。
但是，盈利的诱惑，基于对价值
投资的一知半解急于去应用，都会让初学者栽跟头，在真金白银的收获和损失
中获得经验和教训。
3年前，我接受价值投资不到半年，就蠢蠢欲动进行操作试验。
在似懂非懂阶
段买入了金龙汽车，而格力电器是我从价值投资角度买入的第一只股票。
201X年3月26日分两笔买入格力电器。
第一笔买入1000股，成交价16.67
第二笔买入1700股，成交价16.65 3月28日以20.18元把金龙汽车卖掉，我
在《买睡得着的股票》中讲了这个事情()，本来要等待金龙回调后买进，但是，我没有这个耐心，心里一直担心踏空，等了几天后，经过初步研究发现格力电
器是不错的公司，便于201X年4月4日用所有的现金买入6300股，成交价18元。
也就是截至201X年4月5日总共持股9000股，均价17.6元，总成本：158400元。
这些股票中途一直没有卖掉，或者部分卖掉也很快买回来，可以说持股3年4个月。
其盈利情况如下：
07年分配10转5税后派2.7元：
分配后持股13500股，持股均价11.73元，得税后股息2430元。
08年分配10转5税后派2.7元：
分配后持股20250股，持股均价7.82元，得税后股息3645元。
09年分配10转5税后派4元：
分配后持股30375股，持股均价5.21元，得股息8100元。
201X-7-28格力电器收盘价14.94元
市值：14.94*30375=453802.5
税后股息总值：14175元
这笔投资的价值是：467977.5元
减去158400元的初始成本，净盈利309577.5元
3年4个月的收益是净增加差不多2倍，即195.44%。
如果按照3年计算的话，复合收益率达到了40%多，对于这样的收益，我是相当满足的。
因为买入以后，什么也不用做，就获得了差不多2倍的增值。
如果格力电器明年还能坚持每股0.5元的分红的话，那这9000股初始股份送转增后变成了30375股，其分红收益率能达到10%以上：
5.21-(14175/30375)=5.21-0.47=4.74元
0.5/4.74=10.5%
这样的投资真正实现了让钱为你工作的功能。
我卖掉的金龙汽车如果持有到现在是什么情况呢?
金龙汽车是201X年11月21日以11.7元的成本买入的，201X年3月28日以20.18元卖出，
收益率达到了70%多，不到半年，应该说收益相当丰厚了。