股份公司(成都)培训班-节能减排

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企业节能减排环保工作计划

企业节能减排环保工作计划

2014年公司环境保护、节能减排工作计划公司各车间、部室:公司2014年环境保护工作,以环境保护为中心、控制重要环境因素和节能减排、节能降耗为重点,推进环境管理规范化、标准化和程序化,以实现节约成本、降低消耗、保护环境、预防污染的工作目标,促进公司持续清洁、稳定、文明发展。

一、2014年环境保护工作重点:1、实行环境保护责任制,从工艺辖区为界限,“谁主管,谁负责”。

安全环保部牵头全员参与,将环境保护、节能减排工作列入各部室、车间负责人职责.安环部将定期组织人员进行监督检查。

2、加强对环境保护、员工职业健康管理工作,生产现场杜绝跑、冒、滴、漏现象发生.3、对公司污水在线监测设备、设施管理工作,设立专人负责。

4、对固体废物相关车间制定规范化管理措施,定期清理合理回收利用。

5.切实做好工业水循环利用,污水处理的达标循环利用工作。

保证废水处理设施稳定正常运行,力争作到污水总排口零排放,特殊情况下达标排放。

二、工作措施(一)建立健全环境保护和节能减排机制1、健全和完善环境保护与节能减排管理机制,按现有各车间、部室已明确的环境保护管理机构,明确各车间、部室的环保和节能减排职责,责任层层落实.2、各车间部室明确属地范围内环境保护、节能减排所担负的责任,形成一级对一级负责的责任网络体系,以确保责任落实到实处。

3、安全环保将加大环境保护和节能减排工作的监督检查和考核力度,督促环境保护和节能减排责任目标的落实.(二)强化环境保护措施和监测计划的落实,加强过程监控。

公司已采取多种措施与“人机结合”方式,切实加强公司污水在线监控的管理工作.1、保证污水在线监控设施运转正常,积极协调运营公司对设备进行维护、保养、调试。

不断提高在线监测设备的运行率和准确率,自动在线监测系统与市、省、国家环保监控系统联网,数据生成即时上传。

2、各车间必须加强用水、排水管理.加强污水处理设施管理,提高污水处理效率。

同时提高生产、生活水循环利用率。

2023年小学节能减排宣传周活动总结(四篇)

2023年小学节能减排宣传周活动总结(四篇)

小学节能减排宣传周活动总结为进一步加大节能减排宣传力度,增强生态文明观念,推动资源节能型、环境友好型矿区建设,提高工作人员忧患意识、责任意识和节能意识,营造节能减排的良好氛围,倡导文明健康,简约环保的生活方式,电务段充分发挥自身优势,采取有力措施,于____年____月____日至____月____日认真____开展了以“节能低碳,绿色发展”为主题的节能宣传周活动。

具体活动情况总结如下:一、加强领导,周密安排,为节能减排宣传周活动提供____保障。

认真制定了节能活动周实施方案,成立了以支部书记为组长、副段长为组员的节能宣传周活动领导小组,制定了《实施方案》,对活动周期间的活动时间、活动地点、活动内容进行了周密详细的安排布署。

二、广泛宣传,全民动员,营造良好的舆论氛围。

在段会议室召开了节能宣传座谈会。

学习有关节能减排的政策措施,进一步提高对节能减排重要性的认识,把节约能源的理念贯穿到各项工作中;在信号楼一楼宣传窗张贴了“节能我行动低碳新生活”节能减排宣传板报;为及时宣传报道节能宣传周活动,向处铁军风采报投送了____篇节能宣传稿件;____开展了“节能减排有奖知识问答”活动,向网能大学提交____份试卷;积极动员和____职工开展“我为节能减排建言献策”活动,广泛发放材料节约意见、建议征集表,向广大职工征集节约“金点子”,使节约意识深入人心,节约行动人人参与;开展绿色出行日,倡导工作人员乘坐公共交通工具、骑自行车或步行上下班。

____月____日开展了“能源紧缺体验日”活动,停开办公区域空调一天,停开公共场所(如门厅、走廊、卫生间)等照明一天,提倡购买办公用品符合环保要求,空调、照明符合节能标准,加强车辆管理能源耗材管理。

节约高尚、浪费可耻,节约一度电、一滴水、一张纸、一块纱布,一根棉。

垃圾分类回收,节能灯代替白炽灯,白天不开灯,阴天尽量少开灯、并做到人走灯灭。

打扫卫生洗涮拖布要注意节约用水,随手关水龙头,夏天空调温度设置在26摄氏度以上,节能灯代替白炽灯运用草稿模式,打印机省墨又节电,尽量使用____代替纸类公文,重复利用公文袋,节约用钱,合理消费等,在全段营造了“节约依靠你、我、他”、“节约资源为大家”的良好氛围,将节能宣传周活动推向新____。

2023节能减排培训企划方案

2023节能减排培训企划方案

2023节能减排培训企划方案节能减排在当前全球气候变化的形势下越来越受到重视,而企业作为社会的重要一部分,更需积极主动地参与节能减排的行动。

下面是一个2000字的2023节能减排培训企划方案,旨在指导企业如何开展节能减排的培训活动。

一、培训目标:1. 了解当前全球气候变化的形势,认识到节能减排的重要性和紧迫性;2. 掌握节能的基本原理和技术手段;3. 学习企业节能减排的相关政策和措施;4. 培养员工节能意识和行为习惯,促进节能减排意识的树立。

二、培训内容:1. 全球气候变化现状和影响:通过介绍全球气候变化的现状和对社会和企业的影响,使员工认识到节能减排的重要性和紧迫性。

2. 节能的基本原理和技术手段:介绍企业可采取的节能技术手段,如设备能效改进、能源管理系统的建立、节能装备的使用等,增强员工对节能的了解和认识。

3. 企业节能减排政策与措施:解读国家和地方的相关政策法规,介绍企业节能减排的政策支持和鼓励措施,提高员工对节能减排政策的了解和应用能力。

4. 节能减排案例分析:通过实际案例的分享和分析,使员工了解企业内部的节能减排实践和经验,并激发他们的创新意识和动力。

5. 节能意识和行为培养:通过宣传教育和实践活动,培养员工的节能意识和行为习惯,引导他们在日常工作和生活中采取节能措施。

三、培训形式:1. 线上培训:通过企业内部的在线学习平台,提供相关的课程和学习资料,并设置在线答疑和讨论区,方便员工进行学习和交流。

2. 线下培训:组织专家、行业领域的讲师和企业内部的技术人员开展面对面的培训,采取讲座、案例分析、小组讨论等形式,提供互动和实践的机会。

四、培训执行计划:1. 培训需求调研:在开始培训前,组织调研员工对节能减排的认知和需求,确定培训的重点和内容。

2. 培训计划制定:根据调研结果和培训目标,制定培训计划,明确培训的内容、形式和时间表。

3. 培训材料准备:收集整理相关的培训资料和案例,设计制作培训课件和教材。

2024节能减排培训方案

2024节能减排培训方案

2024节能减排培训方案____节能减排培训方案一、背景介绍随着全球人口的增加和经济的发展,能源需求不断增加,传统能源的使用给环境带来了严重的污染和资源的浪费。

为了应对气候变化和能源短缺的挑战,减少能源的消耗和排放已成为当今世界的重要任务之一。

节能减排不仅是一种环保行为,也是企业和个人降低成本、提高竞争力的重要手段。

因此,开展节能减排培训活动,提高公众对节能减排的认识和积极参与是非常必要的。

二、培训目标1. 提高参与者对节能减排的认识和意识。

2. 培养参与者节能减排的实践能力和习惯。

3. 促使参与者对节能减排的重要性有更深入的理解。

4. 推广可再生能源的应用和开发。

三、培训内容1. 节能减排的概念和意义- 能源消耗和排放的现状和趋势- 节能减排对环境和经济的影响- 低碳经济和可持续发展的关系2. 节能减排的技术和方法- 建筑节能技术:节能建筑设计、建筑材料的节能性能等。

- 工业生产过程节能技术:能源回收利用、节能减排的关键环节等。

- 交通运输节能技术:燃油节能、电动交通工具等。

- 家庭生活节能技术:节能电器、水电能源的合理利用等。

3. 可再生能源的应用和开发- 太阳能利用技术:太阳能光伏、太阳能热水器等。

- 风能利用技术:风力发电、风能热水器等。

- 水力能利用技术:水力发电、潮汐能发电等。

- 生物能利用技术:生物质能源利用、生物沼气利用等。

4. 节能减排的政策和法规- 国家和地方的法律法规- 节能减排的财政和税收政策- 行业和企业的自律性管理五、培训形式与方法1. 线上培训- 在线直播:由专家讲解相关的理论和实践案例。

- 在线讨论:参与者可以提问和分享自己的经验和观点。

2. 线下培训- 专家讲座:邀请相关领域的专家进行专题授课。

- 现场实践:组织参观节能减排示范工程、企业等。

- 实地调研:前往当地节能减排工作较好的地区进行实地考察。

3. 案例分析- 分析国内外成功的节能减排案例,总结成功的经验和教训。

节能减排生产的培训方案

节能减排生产的培训方案

节能减排生产的培训方案嘿,大家好!今天我们要聊聊一个非常重要的话题:节能减排生产的培训方案。

这可是关乎我们生活环境、企业效益和社会责任的大事。

咱们就直接进入主题吧!一、培训背景随着经济的快速发展,我国工业生产规模不断扩大,能源消耗也在逐年增长。

节能减排已经成为我国的一项重要国策。

为了响应国家号召,提高企业效益,降低生产成本,我们企业决定开展节能减排生产的培训。

二、培训目标1.提高员工对节能减排重要性的认识,树立绿色发展理念。

2.培养员工掌握节能减排的基本知识和技能,提高生产效率。

3.降低能源消耗,减少污染物排放,提升企业竞争力。

三、培训内容1.节能减排基础知识:包括能源种类、能源消耗、节能减排技术、政策法规等。

2.生产设备节能减排:介绍生产设备的节能减排措施,如电机、泵类、空调等。

3.生产工艺节能减排:分析生产工艺中的节能减排潜力,提出改进措施。

4.企业管理节能减排:探讨企业管理层在节能减排方面的作用,如制定政策、考核奖惩等。

5.节能减排案例分析:分享国内外企业节能减排的成功案例,启发员工思考。

四、培训方式1.线上培训:利用网络平台,开展线上课程,方便员工随时学习。

2.线下培训:组织现场教学,让员工亲身体验节能减排的实际操作。

3.互动交流:开展小组讨论、经验分享,促进员工之间的交流与合作。

4.实践操作:安排节能减排项目实践,让员工将所学知识应用于实际工作中。

五、培训对象1.企业全体员工:提高员工对节能减排的认识,培养绿色发展理念。

2.管理人员:加强管理层的节能减排意识,推动企业内部管理改革。

3.技术人员:提高技术人员的技术水平,推动节能减排技术的应用。

六、培训时间1.线上培训:每月至少完成一次,共计12次。

2.线下培训:每季度至少一次,共计4次。

3.互动交流:每月至少一次,共计12次。

4.实践操作:每半年至少一次,共计2次。

七、培训效果评估1.培训结束后,对员工进行线上考试,评估培训效果。

2.定期收集员工反馈意见,了解培训满意度。

2024年节能减排培训方案

2024年节能减排培训方案

2024年节能减排培训方案节能减排是未来可持续发展的核心问题之一。

随着全球能源消耗的不断增加和环境恶化的加剧,节能减排已经成为了国际社会关注的重点。

____年节能减排培训方案旨在提高人们对节能减排的认识和理解,激发节能减排的意识和实践,促进可持续发展。

以下为一个____字的节能减排培训方案:第一部分:节能减排的背景和意义(____字)1. 节能减排的背景和现状- 全球能源消耗不断增加,资源短缺问题日益突出。

- 环境污染和气候变化给人类社会和生态系统带来严重威胁。

2. 节能减排的意义- 减少能源消耗,降低资源压力。

- 减少燃烧排放和温室气体排放,改善环境质量。

- 推动可持续发展,实现经济、社会和环境的协调发展。

第二部分:节能减排的基本理念和原则(____字)1. 节能减排的基本理念- 节约资源,高效利用。

- 尽量减少能源消耗,降低排放。

2. 节能减排的原则- 技术先进性原则:采用高效节能技术和设备。

- 制度约束性原则:建立和完善相应的制度和法规。

- 综合管理原则:从源头控制和终端控制两个方面进行管理。

- 经济可行性原则:节能减排工作要符合经济可行性原则,确保成本可控。

第三部分:节能减排的实施措施(____字)1. 工业节能减排- 提高企业节能技术和管理水平。

- 推广清洁能源替代传统能源。

- 鼓励企业开展能源审计和能源管理制度建设。

2. 建筑节能减排- 推动建筑节能标准的实施。

- 加强建筑节能技术研发和推广应用。

- 提倡节能型建筑和低碳建筑的设计和建设。

3. 交通节能减排- 发展公共交通,减少私家车使用。

- 推广新能源汽车的应用。

- 提倡节能行驶和绿色出行方式。

4. 农业节能减排- 推广科学种植和养殖技术,降低农药和化肥使用量。

- 鼓励农村可再生能源的利用。

- 提倡有机农业的发展。

5. 居民生活节能减排- 提倡低碳生活方式。

- 加强家电能效标准的监管和执行。

- 鼓励节水、垃圾分类和资源回收利用。

第四部分:节能减排的推广和应用(____字)1. 加强宣传教育- 利用多种媒体宣传节能减排知识。

国外能源公司节能减排的经验及启示

国外能源公司节能减排的经验及启示
1% ~1% , 2 5 占地 和 消 耗 材 料 也 随 之 大 幅减 少 。
收稿 日期 :O O— l一1。 2L O 2
洲 ,P B 和壳牌两家公 司降低排放 的成绩显著 , 两
家公 司未来 超 过 5 % 的减 排 量 将 进 一 步通 过 节 0 能得 以实现 。而埃 克森美 孚公 司大规模 投资于 热
取 的措施 , 结合 国内能源企业 的现状 , 提出了相关 的一些经验 总结 和启 示。文 章认为转变观念、 推进技术进 步和在关键环节进行控制是实现节能减排最有利 的方式。 关键词 : 国外 能源公司 节能减排 经验 启示
中 图分 类 号 :K0 +8 T 1 文 献标 识 码 : A
个方 面 :
() I 通过 装 置 规模 的 大 型 化 实 现 规 模 效 应 。
近几年来 , 在全球原油 价格大 幅攀升和 《 京
都 议定 书》 共 同 推 动下 , 的 国外 大型 石 油 和 石 化
公 司在节 能方 面均取得 了长足 的发展 。尤其在 欧
据测算 , 产能 1 t 的炼厂相 比产能 6M/ 的 2M/ a t a 炼 厂 , 位 投 资 节 约 2 % , 产 费 用 节 约 大 约 单 5 生
曾 宏 日 / 厶
( 川庆铝探 工程 有 限公 司地球 物理勘探 公 司 山地分 公 司 , 成都 60 1 ) 123
李 龙
( 中国石 油西 南油 气田公 司。 成都 6 0 5 ) 10 1
摘 要 : 通过对埃克森美孚公 司、 P和壳牌公 司在节能减排方面 的做法进行调研 , B 总结了这 3个公司所采 、
作者 简介 : 张友 波, 18 年 出生,0 5年毕业于西南石油 男,9 1 20

2023年企业节能减排工作计划范文(三篇)

2023年企业节能减排工作计划范文(三篇)

企业节能减排工作计划范文一、指导思想以政府为主导、以企业为主体、全社会参与,提高认识、加大投入、完善政策、落实责任、强化监管,突出重点,控制增量、削减存量,统筹兼顾,协调配合,综合推进。

同时,把削减污染物排放总量与优化调整产业结构、转变经济增长方式相结合,与推进节能降耗、加快建设资源节约型、环境友好型社会相结合,确保实现污染减排约束性指标,推动经济社会又好又快发展。

二、工作目标至____年,节能减排的工作目标是:区万元生产总值(GDP)能耗下降____%;二氧化硫排放总量确保控制在____吨以内,化学需氧量控制在____吨以内,城市生活污水处理量达到____万吨以上,处理率达100%,环境空气质量达到有关标准,区域环境噪声达到功能区标准。

三、工作原则(一)、产业结构调整优化。

通过调整产业结构、产品结构和能源结构,淘汰能耗高、污染重、效率低劣势企业,加快形成服务经济为主的产业结构,大力发展现代服务业和以高新技术产业为主的精细化工业,形成节约型、生态型城区的产业结构。

(二)、资源节约环境保护。

把节能减排贯穿于生产、消费等各个环节,坚持节约与开发并重、节约优先、生态环境保护原则,积极探索资源消耗减量化、资源利用循环化的有效途径,切实提高能源资源综合利用效率,加快形成节约型、生态型城区的生产方式和消费模式。

(三)、增强意识共同参与。

在全社会树立节能减排意识、营造良好的节能减排文化氛围。

广泛开展丰富多样的节能减排宣传和教育培训,树立政府带头,全社会积极参与的节能减排新风尚,形成以政府为主导、企业为主体、全社会共同参与的强有力的节能减排工作格局。

四、工作任务(一)、严格环境准入,有效控制“增量”1、对新建项目,要明确节能减排的具体责任,逐步建立管理台账,实施动态管理。

2、对扩建、改建和技术改造项目,要通过“以新带老”,在新上污染防治设施时一并对老污染进行治理或者关停现有规模小、工艺落后、污染严重的生产设施,做到“增产减污”或“增产不增污”。

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节能减排------股份公司“三项业务”成都培训班的内容(1)节能减排考核采取扣分制,计分采取百分制。

对节能减排管理办法中规定的一类、二类、三类企业考核节能减排日标和节能减排管理,其中节能減排日标40分,节能减排管理60分; 对管理办法中规定的一般类企业考核节能減排管理, 为100分。

(2)对一类企业的节能减排日标考核为年度万元产值/营业收入能耗(可比价)以及二氧化硫排放量,同比≥0%的,扣40分;万元产值/营业收入能耗(可比价)同比幅度(设定为x%)为-4%<X%<0%的,扣20分;二氧化硫排放量同比幅度(设定为Y%)为-3%<Y%<0%的,扣20分;万元产值/营业收入能耗(可比价)同比幅度≤-4%,二氧化硫排放量同比幅度≤-3%,不扣分。

(3)对二、三类企业的节能减排日标考核年度万元营业收入能耗(可比价),同比)0%的,扣40分;同比幅度(设定为x%)为-4%<x%<0%的,扣20分;同比≤-4%,不扣分。

(4)节能喊排管理考核按照不同类别和类型的单位节能减排管理要求和内容,设置相应的管理检查考核表,满分为100分。

设有项目部(二级单位)的企业节能减排管理考核分数由总部管理考核分数和项目部(二级单位)管理考核分数两部分构成,总部占30%比例,项目部(二级单位)占70%的比例。

项目部(二级单位)管理考核分数由被考核的项目部(二级单位)得分算术平均计入。

没有或未对其二级单位检查考核单位的管理考核只计算总部考核得分。

(5)根据节能减排管理办法,一类企业考核基数为1.1,二类企业考核基数为1.06,三类企业考核基数为1.03,一般类企业考核基数为1.0.(6)节能减排管理考核分为各单位总部、项目公司、设计项目部节能減排管理考核计分表(以下统称“管理型单位考核计分表”)和装备制造企业、发电企业、建筑施工项目部、总承包项目部、监理项目部节能减排管理考核计分表(以下统称“作业现场型单位考核计分表”).(7)管理型单位考核计分表包合组织机构及责任体系、管理制度建设、工作部署及目标分解、宣传培训、统计监测、资金投入及使用、检查考核、档案管理等8项内容;现场作业型单位考核计分表包合组织机构及责任体系、管理制度建设、工作部暑及日标分解、专项措施、宣传培训、能耗及污染物排放统计台账、资金投入及使用、档案管理等8项内容。

(8)公司上年度检查存在的问题未整改或未整改到位的,逐次加倍扣分。

(9)一类、二类、三类企业考核结果=(节能減排目标分数+节能減排管理考核分数x0.6)x考核基数, 一般类企业考核结果=节能减排管理考核分数x考核基数,考核结果超过100分的按100分计算。

一、组织机构及责任体系1、领导小组(1)备查文件或资料;成立领导小组的正式文件。

(2)工作内容及要求:领导小组的组长为各级单位行政一把手,副组长为分管领导,领导小组成员为节能减排工作有关部门负责人.领导小组办公室设立在节能減排归口管理部门,该部门负责人为办公室主任.领导小组的职责是统筹规划节能减排工作,处置重大节能減排事项,办公室职責是贯切落实领导小组对节能減排工作的部署和安排.节能减排领导小组可以与环境保护领导小组、职业健康领导小组在一个文件中共同成立, 也可单独成立.(3)管理型单位考核计分标准:①未成立领导小组,或未发布成立领导小组正式文件(视同未建立),扣2分。

②领导小组成员不符合要求、不完整,扣0.5分。

③未设立办公室,或办公室设立条件不符合要求,扣0.5 分。

④未制定领导小组职责,扣0.5分,未制定办公室职责, 扣0.5分。

(4)作业现场型单位考核计分标准:①未成立领导小组, 或未发布成立领导小组正式文件(视同未建立),扣2分。

②领导小组成员不符合要求、不完整,扣0·5分。

③未设立办公室,或办公室设立条件不符合要求,扣0.5分。

④未制定领导小组职责,扣0.5分,未制定办公室职责,扣0.5分.2、归口管理(1)各查文件或资料:成员企业两级总部、项目部明确归口部门的文件及归口部门管理职责。

(2)工作内容及要求:根据《关于建立健全安全环保工作机构的通知》(中电建股安环〔2014〕9号)要求,将职业健康、环境保护、节能减排管理工作统一纳入安全环保管理部门,与安全生产工作实行一体化管理.(3)管理型单位考核计分标准:①节能减排工作未纳入安全环保管理部门归口管理的,扣2分.②节能减排工作实际纳入安全环保管理部门归口管理,但在部门职责正式文件中没有明确的,扣1分(4 )作业现场型单位考核计分标准:①节能喊排工作未纳入安全环保管理部门l归口管理的,扣2分,②节能減排工作实际结入安全环保管理部门归口管理,但部门职责正式文件中没有明确的,扣1分3、管理人员和岗位职责。

(1)各查文件或资料:部门人员分工及岗位职责的正式文件. (2 )工作内容及要求:管理人员要熟悉上级单位管理工作要求,掌握本单位或项日主要耗能设施和设各,熟悉本单位或项日节能减排专项措施.岗位职责包括落实上级管理机构文件和工作要求,执行领导小组的工作部署及安排,做好日常节能减排管理及统计监测工作等。

(3)管理型单位考核计分标准:①未配各管理人员,扣4分。

②未在部门发布的人员分工正式文件中明确,扣1分.③管理人员业务不熟悉或能力不满足岗位要求,扣1分,,④未以正式文件明确岗位职责的扣2分.(4 )作业现场型单位考核计分标准:①未配备管理人员,扣4分.②未在部门发布的人员分工正式文件中明确,扣1分.③管理人员业务不熱悉或能力不满足岗位要求,扣1分.④未以正式文件明确関位职责的扣2分。

二、组织机构及责任体系1、管理制度(1)备查文件或资料:管理制度的发布文件和正文。

(2)工作内容及要求:管理制度要具备完整性,包含工作依据、工作原则、工作日标、管理机制及职责、管理内容及要求、奖惩等内容,管理制度要具各针对性,要与本单位的产业特点和管理架构相匹配,涉及到重点耗能设备及作业工序(如施工机械、机床、电机、作业率辆、領炉、照明、保温、取暖等),要根据作业流程和生产安排,制定节能降耗管理内容和要求·涉及到污染物排放(二氧化硫、氮氧化物、烟生、氧氣、SS、C0D CR等)、要制定減少污染物产生和排放的管理内容和要求.勘测设计和装备制造产品要符合国家的产业及技术装各政策要求,采用清洁生产工艺降低能源消托,減少污染物的产生,倡导使用新材料、新工艺的节能减排设计理念, 管理制度要具各可操作性, 规定的职责和工作内容要严格执行, 并形成管理痕迹.(3 )管理型单位考核计分标准:①未制定管理办法,扣5分.②未以正式文件发布,扣1分.③内容缺一项,扣0.5分,最多扣1分;不具各针对性, 扣1分;不具备可操作性,扣1分,,(4 )作业现场型单位考核计分标准:①未制定管理办法,扣5分,,②未以正式文件发布,扣1分.③内容缺一项,扣0.5分,最多扣1分;不具各tt对性, 扣1分;不具备可操作性,扣1分.2、统计监测制度(1)备查文件或资料:统计监测制度的发布文件和正文,,(2)工作内容及要求:统计监测制度要具各完整性,包合统计监测基本要求、统计台账要求、统计报表要求等内容,统计监测制度要具备针对性, 一类、二类、三类企业及所属下级单位、项目部要根据上级单位要求,制定本单位能耗及污染物排放的监测、统计、报送要求, 一类、二类、三类企业所属下级单位、项目部要梳理主要能源消耗项(如煤表、电力、汽油、柴油、煤油、天然气、热力等)及能源消耗对象、工序,流理主要污染物排放类型及排放源,明晰能源消耗及污染物排放统计内容、方法、周期,数据记录,凭证归档;明确统计台账使用.保管、交接等. 统计监测制度要具各可操作性,规定的职责和工作内容要严格执行,并形成管理痕迹, 一般类企业不需要制定统计监测制度。

(3)管理型单位考核计分标准:①未制定统计监测制度,扣5分.②来以正式文件发布,扣1分,,③内容缺一项,扣0.5分,最多扣1分,不具各针对性, 扣1分,不具备可操作性,扣1分,,(4 )作业现场型单位考核计分标准:①未制定统计监测制度,扣5分。

②未以正式文件发布,扣1分③内容缺一项,扣0.5分,最多扣1分,不具各针对性, 扣1分,不具各可操作性,扣1分。

3、考核制度(1)备查文件或资料:考核制度的发布文件和正文,,(2)工作内容及要求:考核制度要具各完整性,包合考核依据、原则、对象、方法、内容及程序等.考核制度要具各针对性,要根据本单位的管理构架和要求,把节能减排同安全生产、职业健康、环境保护考核同时部署、同时进行,考核制度要具备可操作性,规定考核工作要严格落实,并形成考核记录。

(3)管理型单位考核计分标准:①未制定统计监测制度,扣5分.②未以正式文件发布,扣1分,,③内容缺一项,扣0.5分,最多扣1分,不具各针对性, 扣1分,不具备可操作性,扣1分,,(4 )作业现场型单位考核计分标准:①未制定统计监测制度,扣5分,,②未以正式文件发布,扣1分.③内容缺一项,扣0.5分,最多扣1分,不具备针对性, 扣1分,不具备可操作性,扣1分,,三、工作部署及目标分解(1)各查文件或资料:工作计划的发布文件和正文,节能減排指标责任书.(2)工作内容和要求:工作计划包合年度工作指标,年度重点工作内容、起止时间、取得的效果,年度资金计划等内容。

股份公司要求一类、二类、三类企业“十三五”期问年度万元管业收入能耗(可比价)同比下降4%,年度二氧化硫排放量同比下降3%,管理型单位报;据上述指标日标,结合所属下级单位、项目部能耗及污染物排放量的占比、项目工期、作业现场管控条件等因素,酌情分解指标,签订节能减排指标责任书.作业现场型单位报据各工区.作业队、车间等的作业内容(如模具生产率间主要能源消耗是电力,砂石生产工区主要能耗是电力、榮油, 編炉房主要能耗是煤等),针对消耗的能源和排放的污染物类型, 制定节能减排分项指标要求, 并签订责任书. 节能减排指标责任书可以纳入安全生产责任书共同签订,也可以单独签订. 一般类企业可不签订年度节能减排指标责任书.(3)管理型单位考核计分标准:①未编制工作计划,扣5分.②未以正式文件发布,扣1分。

③工作计划每缺一项内容,扣1分,最多扣2分。

④未分解节能喊排指标,扣3分;节能減排指标分解不特合要求,扣1分。

(4 )作业现场型单位考核计分标准:①未编制工作计划,扣4分·②未以正式文件发布,扣1分,,③工作计划每缺一项内容,扣1分,最多扣2分,,④未分解节能減排指标,扣2分;节能减排指标不符合要求,扣1分,,四、统计检测(1)备査文件或资料:统计监测报表及报告文本。

(2)工作内容和要求:严格接照国家规定的口径、范围、折算标准和方法对能耗指标和污染物排放指标进行定期监测、汇总、分析, 一、二、三类企业定期报送季度节能减排统计监测报表和季度总结分析报告, 一般类企业定期报送年度节能减排总结分析报告.节能減排报告包括节能减排主要指标完成情况,对同比增減幅度超过10%的节能减排主要指标分析原因、节能减排管理情况、节能减排措施制定及落实情况、节能减排重要科研成果、各级政府有关部门对本企业年度考核情况、节能减排重大违规情况、节能減排成效及存在的问题、下个报告期节能減排工作计划、节能减排有关的其他工作内容。

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