落实岗位职责
履行岗位职责_落实岗位责任
履行岗位职责_落实岗位责任履行岗位职责——落实岗位责任落实岗位责任是每一位工作人员应当切实履行的职责，只有做到真正的落实，才能保证工作的高效进行，团队的顺利运转。
本文将从多个角度探讨如何履行岗位职责以及如何落实岗位责任。
一、明确岗位职责在履行岗位职责之前，首先需要明确自己的岗位职责是什么。
岗位职责指的是工作人员在特定岗位上所承担的职责和任务。
通过明确岗位职责，能够清晰地知道自己应该做什么，能够更好地进行工作规划和组织。
二、了解工作目标在明确岗位职责的基础上，需要深入了解工作目标。
工作目标是组织或团队为实现使命和愿景而制定的具体目标和指标。
只有明确了工作目标，才能更加明确地知道自己的工作重点，有针对性地进行工作安排和行动。
三、积极主动积极主动是履行岗位职责的基本要求。
积极主动指的是主动参与工作，并积极发现和解决问题，而不是等待别人的指示和安排。
只有积极主动的态度，才能更好地履行岗位职责，提升工作效率。
四、高效沟通高效沟通是实现工作协同和合作的关键。
在岗位职责的履行中，与他人进行高效沟通具有重要作用。
通过清晰明了的沟通，能够更好地理解工作任务和目标，协调工作进度，解决工作中的问题，提升团队合作效果。
五、严格执行制度和规范在岗位职责的履行过程中，严格执行制度和规范是至关重要的。
制度和规范是组织为了规范员工行为、保障工作顺利进行而制定的具体规则和要求。
只有严格执行制度和规范，才能确保工作的高效有序进行。
六、主动学习和提升主动学习和提升是履行岗位职责的重要方法。
通过不断学习和提升自己的专业知识和技能，能够更好地适应工作需求，提升工作能力，更好地履行岗位职责。
七、勇于承担责任在履行岗位职责过程中，勇于承担责任是必不可少的。
每个工作人员都应当对自己的工作结果负责，敢于接受挑战，勇于承担责任。
只有勇于承担责任，才能真正履行岗位职责，推动工作的顺利进行。
结语落实岗位责任是每个工作人员应该具备的素质和能力。
只有通过明确岗位职责、了解工作目标、积极主动、高效沟通、严格执行制度和规范、主动学习和提升，以及勇于承担责任，才能真正做到履行岗位职责，发挥个人的价值，为组织的发展做出贡献。
履行岗位职责 落实岗位责任
履行岗位职责落实岗位责任标题：履行岗位职责落实岗位责任引言概述：在工作中，每一个人都有自己的岗位职责和责任，惟独认真履行岗位职责，才干真正落实岗位责任，为公司的发展贡献力量。
本文将从不同角度详细探讨如何履行岗位职责，落实岗位责任。
一、明确岗位职责1.1 熟悉岗位职责内容要认真阅读公司规章制度和岗位职责说明，了解自己岗位的具体职责内容，明确工作目标和要求。
1.2 与领导沟通确认与直接领导进行沟通，确保对自己的岗位职责有清晰的理解，了解领导对工作的期望，明确工作重点和优先级。
1.3 不断学习提升不断学习相关知识和技能，提升自己的专业能力，以更好地履行岗位职责，为公司的发展贡献价值。
二、高效执行工作任务2.1 制定工作计划根据岗位职责和工作要求，制定详细的工作计划，合理安排工作时间和任务优先级，确保高效执行工作任务。
2.2 严格执行工作流程遵守公司制度和流程，严格执行工作流程，确保工作的准确性和规范性，提高工作效率。
2.3 主动承担责任在工作中主动承担责任，勇于面对挑战和难点，积极解决问题，确保工作任务按时完成，不推委责任。
三、团队合作与沟通3.1 积极参预团队合作与团队成员密切合作，相互支持，共同完成团队目标，发挥团队协作的力量，实现工作的最大效益。
3.2 及时沟通信息及时与领导和同事沟通工作发展和问题，共同商讨解决方案，保持信息畅通，避免工作浮现偏差。
3.3 建立良好工作关系与同事建立良好的工作关系，相互尊重和理解，形成良好的工作氛围，共同推动工作的顺利进行。
四、保持工作热情与积极性4.1 树立积极态度保持积极的工作态度，对待工作充满热情和动力，不断激发自己的工作激情，提高工作效率。
4.2 持续学习进步不断学习和积累经验，提升自己的综合素质和能力，不断进步，适应工作的发展和变化。
4.3 勇于担当责任在工作中勇于担当责任，主动解决问题，积极应对挑战，展现自己的能力和价值，为公司的发展贡献力量。
五、定期总结反思与改进5.1 定期总结工作定期对自己的工作进行总结和反思，发现问题和不足之处，及时调整工作方向，不断改进工作方法和效率。
岗位职责的落实
岗位职责的落实岗位职责的落实是组织中各个职位员工必须严格遵守和执行的一项重要任务。
每个员工都有自己的职责范围，只有将职责落实到位，才能确保工作的顺利进行，目标的实现。
本文将从岗位职责的定义、重要性以及落实岗位职责的方法三个方面进行阐述。
一、岗位职责的定义岗位职责是指根据组织架构和工作分工，明确各个职位所需要承担的任务和责任。
在一个组织中，每个岗位都有自己独特的职责范围和工作内容，这是为了保证组织各项工作的有序进行，确保部门之间的协作和配合。
岗位职责的定义参考了以下几个方面：1.组织目标：每个岗位的职责应当与组织的目标保持一致，为实现组织目标做出贡献。
2.工作职能：每个岗位都有自己的工作职能，要求员工在岗位上能够胜任相应的工作，并按照规定的程序和流程进行操作。
3.职责边界：每个岗位的职责都有明确的边界，员工不仅要明确自己的职责范围，还要清楚其他岗位的职责边界，以便协同合作。
二、岗位职责的重要性岗位职责的落实对于一个组织的正常运转至关重要，具有以下几个方面的重要性：1.保证工作效率：每个岗位都有自己的职责，只有所有岗位的职责都得到准确地执行，才能确保工作的高效率进行。
2.预防问题发生：岗位职责的明确执行可以帮助员工预防问题的发生，及早发现并解决潜在的工作风险。
3.提升工作质量：岗位职责的明确执行可以确保工作的准确性和质量，减少出错和差错的风险，有效提升工作质量。
4.优化组织结构：通过落实岗位职责，可以明确每个岗位的工作职能，进一步优化组织结构，提高工作流程和效率。
三、落实岗位职责的方法为了确保岗位职责的准确落实，组织可以采取以下几种方法：1.明确职责范围：各个岗位的职责应当在雇佣或者调动时明确告知员工，确保员工清楚自己的职责和工作内容。
2.制定工作标准：针对每个岗位应制定相应的工作标准和流程，明确员工在工作中应该按照何种标准进行操作。
3.建立绩效评估机制：通过对员工执行岗位职责的绩效评估，及时发现并解决执行问题，鼓励员工积极履行职责。
岗位职责的落实
岗位职责的落实在任何一个组织或企业中，岗位职责的落实是保证工作顺利进行的重要因素之一。
每个岗位都有其具体的职责和任务，只有当这些职责得到有效的执行，组织才能够达到预期的目标。
本文将探讨岗位职责的落实，以及如何确保其有效性。
1. 确定岗位职责在组织中，每个岗位都应该有明确的职责描述。
这些描述应包括岗位的核心职能、责任范围、工作目标和所需技能等。
通过明确岗位职责，可以帮助员工了解自己的工作职责，并使其能够将精力集中在必要的工作上。
2. 岗位职责的交流和沟通为了确保岗位职责的准确理解和有效执行，组织需要进行及时而清晰的交流和沟通。
这包括将职责描述和工作任务准确传达给员工，以及解答员工在职责执行过程中的疑问。
通过有效的沟通，可以消除误解和不必要的工作冲突，提高工作效率。
3. 管理岗位职责的优先级在组织中，不同的岗位往往有不同的职责和任务，其优先级也不尽相同。
因此，管理者需要根据工作的紧急程度和重要性来确定岗位职责的优先级。
通过合理的优先安排，可以确保重要任务得以优先处理，避免工作滞后和资源浪费。
4. 岗位职责的监督和评估为了确保岗位职责的有效落实，组织需要进行适当的监督和评估。
这可以通过定期的绩效考核、任务完成情况的跟踪以及员工回馈机制来实现。
通过监督和评估，可以及时发现问题并采取相应的措施进行改进，同时也能给予员工必要的指导和支持。
5. 岗位职责的适应性调整组织的运营环境和需求往往会发生变化，这就要求岗位职责能够及时适应新的情况。
因此，组织需要不断进行岗位职责的调整和优化，确保其与组织目标和战略的一致性。
适应性调整可以包括职责的重新划分、技能培训和重组等措施。
结论：岗位职责的落实是组织顺利运行的关键要素之一。
通过明确岗位职责、交流沟通、优先级管理、监督评估和适应性调整，可以确保岗位职责的有效执行。
只有当每个员工都充分了解自己的职责，并将其融入到工作中，组织才能够实现更高的绩效和效益。
因此，组织应该重视并加强对岗位职责的落实，为员工提供良好的工作环境和支持，以促进组织的发展与成功。
岗位职责如何落实实施
岗位职责如何落实实施一、明确岗位职责的重要性岗位职责是组织中不同职位的员工所要承担的职责和任务。
明确岗位职责可以有效提高组织内部的工作效率，确保工作的连贯性和协调性。
二、职责分配与责任划分在实施岗位职责的过程中，首先需要进行职责分配和责任划分。
通过评估员工的知识、技能和经验，确定每个员工的适宜职责，并对其工作进行明确的描述和分配。
三、明确目标和期望为了使岗位职责得以落实，目标和期望应该明确地传达给员工。
这样可以激发员工的积极性，并使他们明确工作的重点和方向。
四、提供必要的培训和支持为了保证岗位职责的成功实施，组织应该提供必要的培训和支持。
培训可以帮助员工掌握所需的技能和知识，支持可以为员工提供资源和工具，以便他们能够有效地完成工作。
五、建立有效的沟通机制为了促进岗位职责的顺利实施，建立起有效的沟通机制是至关重要的。
良好的沟通可以提高工作的协作性和信息的传递效率，避免误解和冲突的发生。
六、制定明确的绩效评估标准为了确保岗位职责的实施能够对员工绩效进行准确评估，组织应该制定明确的绩效评估标准。
这样可以使员工清楚地了解自己的工作表现，并给予进一步的指导和支持。
七、建立激励机制为了激励员工积极履行岗位职责，组织可以建立相应的激励机制。
激励机制可以包括薪酬、晋升、奖励等方式，以鼓励员工不断努力工作，并实现个人和组织的目标。
八、监督和反馈在实施岗位职责的过程中，监督和反馈是不可或缺的环节。
通过定期对员工的工作进行检查和评估，及时提供反馈和指导，可以帮助员工改进工作，增强绩效。
九、持续优化和改进为了适应不断变化的环境和工作需求，组织应该持续优化和改进岗位职责的实施。
这需要对内部工作流程和制度进行评估和调整，以提高工作的效率和质量。
十、总结岗位职责的实施是组织能否顺利运作的关键。
通过明确岗位职责、分配责任、明确目标、提供培训和支持、建立沟通机制、制定绩效评估标准、建立激励机制、监督和反馈、持续优化和改进等步骤，可以有效落实岗位职责，提高组织的工作效率和绩效。
落实个人岗位职责(共3篇)
落实个人岗位职责〔共3篇〕第1篇：落实岗位职责落实岗位职责【篇1：以责任心落实岗位责任制】以责任心落实岗位责任制“责任”一词对于我们来说并不生疏，它伴随着我们生活、工作的方方面面，从生活方面讲，有对家庭的、对父母的、对子女的；从工作方面讲，那么主要指对本职工作的负责程度、尽心程度、履职程度。
而责任心，即愿意主动为自己所负责的工作承担相应的责任。
责任心是每一位员工应具备的最根本的素质，它是保证工作绩效的前提，是表达个人价值的前提，是激发员工潜能的前提。
责任制那么是根据各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进展考核及奖惩而建立起来的制度。
实行岗位责任制，有助于岗位工作的科学化、制度化，层层落实，各司其职，到达事事有人负责的目的。
责任心与责任制是相辅相成、互相联络的统一体，缺乏了责任制的责任心会使工作与目的脱节，缺乏了责任心的责任制那么如纸上谈兵，难见成效，市煤炭局在对我矿进展突击检查中查出的诸多问题，为我们敲响了一记落实责任制的警钟。
那么，我矿目前岗位责任制建立情况如何？是否明确了每个岗位的职责、责任？员工责任心是何态势？需要通过哪些方式加以改良？一、现状目前，我矿已建立了较为完善的岗位责任制，且通过开展的一系列活动得到了一定的贯彻落实，归纳起来即“明责任、强落实、严追究”。
1、建立岗位责任制，明确各岗位责任。
在“执行年、责任年”中重点建立了各科、队岗位责任制，尤其是消费系统，各岗位责任制以牌板形式或悬挂、或竖立于工作场所的醒目位臵，使岗位工作人员牢记工作职责，以便于在每一天、每一时、每一处的平安消费当中予以贯彻执行。
2、推行“双述”活动，强化责任落实。
为强化岗位责任落实，推行了“手指口述、岗位描绘”活动，确保员工岗位责任入心、入脑，进而养成标准化的作业习惯，为我矿根底管理提供强有力的保障。
3、施行岗位绩效考核，严格责任追究。
我矿实行岗位绩效工资制，并以总额承包的形式结合当月产、销量情况进展部门工资结算，各部门那么根据内部制定的绩效工资考核细那么进展部门工资分配，使责任追究在薪酬鼓励中得到落实。
履行岗位职责 落实岗位责任
履行岗位职责落实岗位责任引言概述：在现代社会中，每个人都有自己的岗位职责和岗位责任。
履行岗位职责和落实岗位责任是每个员工应尽的义务，也是组织和企业正常运转的基础。
本文将从五个方面详细阐述履行岗位职责和落实岗位责任的重要性和方法。
一、明确岗位职责1.1 熟悉岗位职责：了解自己的岗位职责，包括工作内容、工作目标、工作流程等。
1.2 掌握专业知识：具备所在岗位所需的专业知识和技能，不断学习和提升自己的能力。
1.3 了解工作环境：熟悉所在部门的工作环境和组织结构，了解部门内外的相关人员和工作流程。
二、积极履行职责2.1 主动承担任务：积极主动地承担分配给自己的任务，不推诿、不拖延。
2.2 高效完成工作：合理安排时间，高效地完成工作任务，确保质量和进度。
2.3 主动沟通协作：与同事和上级保持良好的沟通，协作解决工作中的问题和难题。
三、保持工作积极性3.1 树立工作目标：明确工作目标，制定合理的计划和策略，努力实现目标。
3.2 激发工作激情：通过培养兴趣、与同事分享经验、参与培训等方式激发工作激情。
3.3 面对挑战：勇于面对工作中的挑战和困难，寻找解决问题的方法和策略。
四、不断提升自我4.1 学习新知识：持续学习新知识，跟进行业动态，提升自己的专业素养。
4.2 提高工作效率：不断探索和运用高效的工作方法和工具，提高工作效率。
4.3 反思总结经验：及时总结工作中的经验教训，找出不足之处并加以改进。
五、遵守职业道德5.1 保守机密：遵守保密规定，妥善保管工作中的机密信息，不泄露给未授权的人员。
5.2 尊重他人：尊重同事和上级，遵守工作规范和职业道德，不进行恶意竞争或诋毁他人。
5.3 勤勉尽责：认真履行工作职责，不偷懒、不敷衍塞责，保持良好的工作态度。
总结：履行岗位职责和落实岗位责任是每个员工应尽的义务，也是组织和企业正常运转的基础。
通过明确岗位职责、积极履行职责、保持工作积极性、不断提升自我和遵守职业道德，我们可以更好地履行岗位职责，为组织和企业的发展做出贡献。
履行岗位职责 落实岗位责任
履行岗位职责落实岗位责任引言概述：履行岗位职责和落实岗位责任是每一个员工应尽的义务。
无论在任何职位上，都需要认真对待自己的岗位职责，并积极主动地履行岗位责任。
本文将从四个方面详细阐述如何履行岗位职责和落实岗位责任。
一、明确岗位职责1.1 熟悉工作职责：了解自己的岗位职责，包括工作内容、工作目标和工作要求等。
1.2 学习相关知识：通过学习和培训，提升自己的专业知识和技能，以更好地完成岗位职责。
1.3 理解工作流程：了解工作流程和相关部门之间的协作关系，确保工作顺畅进行。
二、积极主动履行岗位职责2.1 主动承担责任：对于自己的工作，要有责任感，主动承担起责任，不推卸责任。
2.2 保持高效率：合理安排工作时间，提高工作效率，确保按时完成工作任务。
2.3 处理问题能力：在工作中遇到问题时，要积极主动地解决，寻觅解决方案并及时报告上级。
三、积极参预团队合作3.1 沟通协作能力：与团队成员保持良好的沟通，协调工作进度，共同解决问题。
3.2 分享经验与知识：与团队成员分享自己的经验和知识，促进团队整体能力的提升。
3.3 共同追求目标：与团队成员共同努力，为实现团队目标而奋斗，形成良好的团队合作氛围。
四、持续学习与提升4.1 学习新知识：不断学习新知识，跟进行业发展动态，提高自己的综合素质。
4.2 反思与总结：及时反思自己的工作表现，总结经验教训，不断提高自己的工作能力。
4.3 接受反馈与改进：虚心接受他人的反馈意见，积极改进自己的不足之处，不断提升自我。
结语：履行岗位职责和落实岗位责任是每一个员工必须要做到的。
通过明确岗位职责、积极主动履行职责、积极参预团队合作以及持续学习与提升，我们能够更好地履行自己的岗位职责，为公司的发展做出积极贡献。
每一个员工都应该时刻铭记自己的责任和义务，做到尽职尽责，为共同目标而努力。
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落实岗位职责落实岗位职责【篇一：以责任心落实岗位责任制】以责任心落实岗位责任制“责任”一词对于我们来说并不陌生，它伴随着我们生活、工作的方方面面，从生活方面讲，有对家庭的、对父母的、对子女的；从工作方面讲，则主要指对本职工作的负责程度、尽心程度、履职程度。
而责任心，即愿意主动为自己所负责的工作承担相应的责任。
责任心是每一位员工应具备的最基本的素质，它是保证工作绩效的前提，是体现个人价值的前提，是激发员工潜能的前提。
责任制则是根据各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。
实行岗位责任制，有助于岗位工作的科学化、制度化，层层落实，各司其职，达到事事有人负责的目标。
责任心与责任制是相辅相成、相互联系的统一体，缺乏了责任制的责任心会使工作与目标脱节，缺乏了责任心的责任制则如纸上谈兵，难见成效，市煤炭局在对我矿进行突击检查中查出的诸多问题，为我们敲响了一记落实责任制的警钟。
那么，我矿目前岗位责任制建立情况如何？是否明确了每个岗位的职责、责任？员工责任心是何态势？需要通过哪些方式加以改进？一、现状目前，我矿已建立了较为完善的岗位责任制，且通过开展的一系列活动得到了一定的贯彻落实，归纳起来即“明责任、强落实、严追究”。
1、建立岗位责任制，明确各岗位责任。
在“执行年、责任年”中重点建立了各科、队岗位责任制，尤其是生产系统，各岗位责任制以牌板形式或悬挂、或竖立于工作场所的醒目位臵，使岗位工作人员牢记工作职责，以便于在每一天、每一时、每一处的安全生产当中予以贯彻执行。
2、推行“双述”活动，强化责任落实。
为强化岗位责任落实，推行了“手指口述、岗位描述”活动，确保员工岗位责任入心、入脑，进而养成标准化的作业习惯，为我矿基础管理提供强有力的保障。
3、实施岗位绩效考核，严格责任追究。
我矿实行岗位绩效工资制，并以总额承包的形式结合当月产、销量情况进行部门工资结算，各部门则根据内部制定的绩效工资考核细则进行部门工资分配，使责任追究在薪酬激励中得到落实。
二、对策及建议1、抓好责任分解，确保责任到位。
这是落实责任制的基础，也是进行责任考核和责任追究的前提。
虽然我矿各科、队已制定了岗位责任制，但不够严谨、不够细致是一些部门普遍存在。
责任分解应着重抓好两个方面：一是进行静态责任分解。
明确每位管理人员应负的管理责任。
应明确谁负主要责任，谁负重要责任。
二是进行动态任务分解每一项任务的具体评价标准。
工作应达到什么标准？出了问题应承当哪些责任？怎么追究？都应予以界定，便于检查、考核和追究；完成时限明确，即每一项任务的部署、实施、完成要有具体的时间要求，保证各项工作按计划、有步骤地健康发展；保障措施明确，就是根据工作标准，有针对性地研究制定切实可行的措施，保证工作任务的完成。
只有这样，才能使责任真正落到实处，责任考核、责任追究才有了依据。
2、严格责任考核，做到奖惩分明。
没有严格认真的责任考核，不根据考核结果进行奖惩，责任制就有可能流于形式。
每一个主管担负着下属执行责任制情况进行考核的领导责任，在实际工作中要突出抓好以下四个环节：一是要定期进行考核。
每月要对所辖部门的下属执行责任制的情况进行认真考核。
责任考核可以纳入总体目标进行综合考核，也可以有重点地进行专门考核。
在责任制工作尚不规范的情况下，要重点抓好专门考核。
责任考核要注重实效，防止形式主义。
二是要建立科学的责任考核评价标准和指标体系。
要把责任追究情况作为考核的重要内容。
三是要完善责任考核的方法。
责任考核要坚持定性考核与定量考核相结合，精心组织，认真实施。
考核时，既要对能够量化的考核内容尽量量化，又要进行民主测评，并将测评结果作为评定考核等次的依据。
四是要注重考核结果的运用。
3、强化责任追究，严格执行制度。
这是落实责任制的关键所在。
“责任重于泰山”，这句话、这层意思，恐怕所有负有责任的人都明白。
但是，我们往往容易把它表现在动员会上、发表在措辞严厉的通知里、凝固在事故发生后的总结中。
而最缺乏的，恰恰是最需要的落实、检查和督促。
坚决追究责任，这是治疗责任健忘症的一剂良方。
如果均能照此处理，则会让岗位责任人不敢松懈、不敢大意，不能松懈、不能大意。
4、实行责任制，进行目标管理，只是一种手段，重要的是通过制度增强大家的事业心和责任感，以责任心来促进责任制的落实，这才是问题的关键所在。
因为从认识论和方法论的角度上说，责任制与责任心是外因与内因的关系。
责任制这个外因只有通过责任心这个内因才能起到应有的作用，发挥更大的效果。
因此，在强化责任制时，首先和关键的是要强化相关人员的责任心，否则就变成了本末倒臵，责任制的落实也会变成一句空话。
对待工作，有了责任心和责任感，你才会处处留心，事事细心；工作起来才不至于太过劳神费心、经常担心；才能让领导放心，自己也安心。
我们只有不断加强自己的责任心和责任感，才能使自己自己在淬火中得到锻造，处处闪光，才能为矿山的安全、稳定、美丽、幸福奉献自己的力量。
【篇二：岗位职责落实】如重点。
挂钩的。
何落实１岗位职责已经明确------大家已经很清楚自己的主要工作内容---大的工作方向没有问题了。
2.在落实的过程中容易出现很多交叉沟通的问题。
需要主管很好的沟通和协调。
3.可以做一套简洁明了的绩效考核体系，直接发给员工，让他们明白做好岗位职责要求的工作才是他们的4.在岗位职责实施后，可以在一个月或一个季度后进行考核。
让他们明白这个是确实的与他们的实际利益如果你想提高企业管理效率，请将工作职责直接落实到岗位。
如果你的企业员工都能转变管理观念，不论何种工作摆在面前时，大家首先想到的是负责的岗位，相信你的企业扯皮推诿会大大降低，沟通时间也会大大缩短。
当然对相当一部分工人来说，这种观点改变非常困难。
私营企业创业之初，一人多岗、一岗多能，效率显著提高，但当其规模扩大之后，这种没有明确分工的粗放式管理弊端日益显现，表面上看，大家都应该对工作负责，可实际上因为权责不对等，做多错多，不做不错的管理体制，导致谁也不敢负责或谁也不愿意负责，效率低下也在规模壮大起来的私营企业漫延。
大家都在试图改变企业无人负责的局面，强调权责划分、强调职责清晰。
可惜的不是念错了经，就是走偏了样，或者是怕负责任的心理作怪，不知道是谁创造了一个“部门职责”出来，所有的职责都被划分到部门，看似责任清楚，实则职责悬空。
部门职责成了扯皮推诿的借口，部门职责成了逃避责任的避风港，部门职责让所有的人都有责任而所有人都不用负责！中国人自古反对滥竽充数，中国人自古就明白“三个和尚没水喝”的道理，而部门职责却恰好与其相反，部门职责让滥竽能够充数，部门职责让“三个和尚挑水”，这不知道是国人智慧的体现，还是对传统的莫大讥讽？如果我们不将“部门职责”从管理词典中删除，我们就会永远受制于错误观念的束缚。
如果工作职责不能落实到每一个具体的岗位，而让其悬在半空，那么职责清晰、职责明确就永远是一句空话。
如果你想提高企业管理效率，请将工作职责直接落实到岗位。
如果你的企业员工都能转变管理观念，改变思维方式，不论何种工作摆在面前时，大家首先想到的是负责的岗位，而不是负责的部门，相信你的企业扯皮推诿会大大降低，沟通时间也会大大缩短。
【篇三：履行岗位职责落实岗位责任】三分能力，七分责任“履行岗位职责落实岗位责任”大讨论责任意识、工作理念责任是一种使命，责任就是对自己所负责工作的忠诚和信守，因而可以称之为使命。
有人说，假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂；假如你非常讨厌工作，那你的生活就是地狱。
放弃了自己对岗位的责任，就意味着放弃了在公司更好的生存机会。
责任意识是优秀员工最需要的工作理念，它始终伴随着每一位劳动者的工作生涯。
这是我在此次“履行岗位职责落实岗位责任”大讨论的重要心得体会。
责任心是最基本的工作态度，如果一个员工总是在试图逃避责任，或者在出了问题以后将自己的责任推卸得一干二净，那么无论如何也得不到公司和其他员工的认同，也不可能做出杰出的成就。
例如，我目前的岗位是运保室电气管理，其实在工作中，机电仪专业分界是很模糊的，同样一件事情可能同时涉及到机电仪三部分，如果我们只顾拈轻怕重、推卸责任，轻者导致问题被耽搁，产生同事矛盾，重者影响工艺运行，不利生产稳定。
多一份责任心，就多一份竞争力，就会多一份机会。
一个缺乏责任感的人，不但会失去别人对自己的认可，而且会失去别人对自己的信任和尊重。
工作意味着责任，责任意味着在工作上的良性互动。
当我们对工作负责时，更是在为自己负责。
所以，在这个岗位上，我必须做好，我不能等待，不能观望，我要把这个团队的错误认为是我的错误进行改正，对工作负责，对自己负责。
不负责任、代价沉重放弃责任、玩忽职守，便是放弃了工作的意义，就失去了工作最本质、最核心的价值。
如果认为只有那些有权力的人才肩负着责任，而自己只不过是一名普通员工，根本没有使命责任可言，那就大错特错了。
生产的稳定、企业的发展靠的是每一位员工的付出。
在工作过程中不负责任，不但自己浑浑噩噩、效率低下、纰漏百出，而且还可能造成更为严重的后果。
许多看似不显山露水的工作岗位实际上至关重要，如果不能担负起应有的责任，就会“牵一发而动全身”，造成严重的事故。
例如此次“1.17”部分水质污染事故，如果当时设备更新完成后，进行了相关变更说明，如果我们对作业指导书进行了相关修改，新设备杨程变化就会引起岗位员工的重视；如果岗位人员在操作水泵时做到了仔细严谨，如果我们在接到水质污染的反馈信息时，快速做好了有效应对措施，水质污染就会被扼杀在萌芽，而不会扩大化。
现实工作中的事故，往往是由于在小事上的不负责任直接造成的！千里之堤溃于蚁穴，这是“1.17”给我们的教训。
岗位职责、岗位责任如何切实做好“履行岗位职责落实岗位责任”，我觉得有以下几点：第一，要有远大的人生目标。
目标就像一盏灯，它指引着正确的航向，为了实现自己的目标，我们才会产生强烈的责任感。
第二，端正自己的工作态度，踏实工作，以高度责任心对待当前的岗位。
一个人只有具备了良好的工作态度才会具有强烈的责任意识。
第三，要热爱自己的公司、热爱自己的工作。
真真正正的做到“职工心中有企业”。
我们都要记住有一份工作，就有一份责任，在一个岗位就职，就要负起相应的责任，这是做人做事的基本道理。