天猫国际推环球闪购 阿里称建世界超市

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天猫宣布启动老字号拓新计划

天猫宣布启动老字号拓新计划

天猫宣布启动老字号拓新计划
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来源:《销售与市场·管理版》2021年第07期
老字号企业的发展吸引着外界的目光。

天猫宣布启动老字号拓新计划:5年持续投入10亿元,从品牌营销、消费者运营、新品研发等方面助力老字号复兴。

数据显示,经商务部认定的中华老字号企业共有1128家,阿里零售平台上的老字号品牌共计700多个,其中400多个中华老字号品牌在天猫上开设了旗舰店。

2021年网络零售百强企业销售额超1.47万亿元。

入榜网络零售百强企业的门槛从去年的1亿元提升至今年的2亿元。

2021年上榜企业中,7家是电商企业,非电商企业达到93家,非电商企业数量比去年增长 9.4%。

其中,消费品企业达到51家,网络销售占总体上榜企业网络销售比重的22.1%,非电商零售企业42家,销售占比达6.2%。

养肤彩妆虽然不是新概念,但在后疫情时代,越来越多的消费者关注到口罩下的脸部肌肤问题,希望减少化妆对皮肤造成的伤害。

从更加滋养的粉底液,到养肤型卸妆油,“妆养合一”
迎来新的风潮。

阿里妈妈联合天猫宝藏新品牌发布的minsight《了不起的女子力:美妆消费蓝海与趋势赛道》显示,妆养合一的养肤彩妆呈现出“强潜力+弱供给”的特点,是新品牌发展的趋势赛道。

2020年中国社区零售云GMV达到2077亿元,到2025年这一数据将超过2.2万亿元。

社区零售云快速增长受益于以下三个方面:1.在头部零售商的带动下,零售云在数量众多的中小零售商市场快速覆盖;2.零售云通过賦能低线城市零售终端触达消费者,从而拉动GMV快速增长;3.零售云模式会帮助商超、社区便利店、菜场等零售业态有效实现数字化转型升级。

天猫境外店铺推广方案

天猫境外店铺推广方案

天猫境外店铺推广方案天猫境外店铺推广方案一、背景分析近年来,随着人们生活水平的提高和国际化趋势的增强,越来越多的中国消费者开始购买境外商品。

作为中国最大的电商平台之一,天猫境外店铺具备强大的用户基础和营销渠道,因此,推广天猫境外店铺,成为吸引更多消费者购买境外商品的重要途径。

二、目标受众分析1. 年轻人群体:年轻人对时尚潮流产品以及独特的设计有较高的需求,是天猫境外店铺的潜在目标受众。

2. 家庭主妇:家庭主妇对日用品、母婴用品等的需求较大,也是天猫境外店铺的主要目标受众之一。

3. 旅游爱好者:对于喜欢海外旅游的人来说,境外商品是他们旅行的重要购买内容,天猫境外店铺可以通过推广吸引他们成为消费者。

三、推广策略1. 定位:明确境外店铺的定位,要注重产品的独特性、时尚性,并且突出产品的质量和服务保障。

2. 品牌合作与口碑营销:与知名的境外品牌合作,借助他们的品牌影响力和口碑,增加消费者对天猫境外店铺的信任度。

3. 社交媒体推广:利用微博、微信等社交媒体平台,定期发布境外商品的介绍、使用心得、购买指南等内容,吸引目标受众的关注,并鼓励用户分享和点赞,扩大品牌影响力。

4. 跨境电商节日活动参与:与中国的跨境电商节日如“双11”、“双12”等进行联动活动,推出特别促销活动,吸引更多消费者购买境外商品。

5. KOL合作:与有影响力的微博大V、网红、博主等进行合作,通过他们的推荐和分享,增加天猫境外店铺的知名度和购买转化率。

6. SEO优化:通过优化店铺关键词、商品描述、图片等信息,提高天猫境外店铺在搜索引擎上的排名,增加店铺曝光度和流量。

7. 数据分析与精准营销:通过数据分析工具,了解目标受众的消费习惯、购买偏好等信息,进行精准的广告投放和营销策略调整。

四、预期效果1. 增加境外商品销量:通过推广和宣传,吸引更多的消费者购买境外商品,提高销售额。

2. 增强品牌知名度:通过合作、口碑和系列活动,提高天猫境外店铺的品牌知名度。

天猫国际logo和京东logo小故事

天猫国际logo和京东logo小故事

天猫国际logo和京东logo小故事天猫国际logo小故事:天猫国际的logo是一个简洁而又优雅的设计,展示了天猫国际作为一个全球化电商平台的形象和定位。

这个logo的主要特点是黑色背景上的白色字母,字母形状优美流畅,代表了天猫国际作为一个高端、时尚的在线购物平台。

字母之间的间距很小,给人一种紧密融合的感觉,表达了天猫国际致力于将全球商品与消费者紧密连接在一起的目标。

此外,logo的设计还借鉴了中国传统文化中的阴阳哲学,字母“天”和“猫”分别位于logo的上下方,形成了一个圆形的阴阳图案。

这个设计意味着天猫国际在传递东方智慧的同时,也融入了西方的时尚元素,使得整个logo更具有朝气和活力。

总的来说,天猫国际的logo通过简洁、流畅的设计语言,以及兼容并蓄的文化元素,成功地传达了该平台全球化、高端、时尚的品牌形象,为消费者提供了一个优质的全球购物体验。

京东logo小故事:京东的logo是一个简单且具有辨识度的设计,体现了京东作为一个领先的电商平台的形象和价值观。

这个logo由简单的黑色字母组成,字母形状朴素而饱满,展示了京东的专业性和务实性。

字母之间的间距适中,字母形状之间的平衡感给人一种稳定和可靠的印象,代表了京东作为一个可信赖的购物平台。

京东的logo中,“京”字位于上方,“东”字位于下方,形成了一个左右对称的立体构图。

这个设计突出了京东作为中国最大的综合电商平台的地位和影响力。

同时,这个对称的设计给人一种视觉上的稳定感和完整感,传递了京东对消费者购物体验的承诺。

总的来说,京东的logo通过简单、稳定的设计语言,成功地传递了该平台的专业性、可靠性和领先地位,为消费者提供了一个安全、高效的在线购物平台。

天猫“闪店”来袭生鲜之战你准备好了吗?

天猫“闪店”来袭生鲜之战你准备好了吗?

天猫“闪店”来袭生鲜之战你准备好了吗?作者:刘晓娜来源:《时代经贸·北京商业》 2017年第26期线上生鲜不好做,可天猫偏偏要蹚这趟“浑水”。

8 月11 日,天猫超市宣布启动“闪店”业务试运营,开通36 个闪电仓,实现3 公里范围内商品配送1 小时达到服务。

消费者在线上下单,系统自动将订单信息发送到最近的门店,由闪店仓完成包裹拣选打包,全程1 小时之内就可以送到消费者家中。

目前闪店提供100 种左右的商品,以水果、冷饮等为主,也有小龙虾等速食品和半成品菜。

天猫此次与易果、安鲜达合作,打造生鲜线上线下一体化新项目,是在一线城市布局的又一力作。

首批开通的闪电仓覆盖了北京五环以内大部分地区,人口密度较大的天通苑、回龙观和上地等北五环以外的地区也已实现覆盖。

生鲜电商盈利难题一直没有得到解决,数据显示在全国4000 多家生鲜电商中,只有1% 实现盈利,4% 持平,88% 亏损,剩下的7% 则是巨额亏损。

“闪店”截流线下生鲜生鲜这块蛋糕电商不好抢,但巨大的利益诱惑使企业前仆后继投入其中。

天猫闪店能否为自己的电商落地加码呢?“生鲜的最后一公里,线上线下发展遇到了一个瓶颈期。

”北京商业经济学会秘书长赖阳说,保质期短、损耗严重,是导致生鲜物流发展和线上运营的一大难处,生鲜电商多数是亏损的、甚至很多已经倒闭,而实体商业运营能力较弱,使得与线上结合发展慢。

“生鲜的最佳经营方式,是在一个有限的区域里进行全方位的服务,线上线下相互融合。

”赖阳告诉记者,“天猫发展的新业态就是考虑到这点。

”生鲜物流适合在全城布局一些点,分别服务于有限的半径距离,天猫以 3 公里为范围进行配送,每个区域里消费配送服务相对饱和,冷链成本降低、效率相对也提高了。

不久前,天猫就宣布在北京打造“三公里理想生活区”计划,为消费者提供基于位置的线上线下贯穿的全方位理想生活。

“闪店”是阿里继盒马鲜生后又一新零售力作,是阿里打造“三公里理想生活区”迈出的又一步。

新零售经典案例

新零售经典案例

新零售经典案例新零售是指利用科技手段和数据分析等方法,通过整合线上线下渠道,实现商品销售、服务提供等各个环节的数字化升级。

新零售的出现,为消费者提供了更加便捷、个性化的购物体验,并且推动了传统零售行业的转型升级。

以下是一些新零售经典案例:1.阿里巴巴-天猫超市阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一,通过其旗下的天猫超市推动了新零售的发展。

天猫超市整合了阿里巴巴旗下的多个子公司和合作伙伴,通过线上线下相结合的方式,为消费者提供便捷的购物体验。

消费者可以通过天猫超市App选购商品,并选择自提或者配送到家的方式。

天猫超市还通过数据分析和个性化推荐,为消费者提供更加符合其需求的商品选择。

2.京东-京东到家京东是中国知名的综合性电商平台,通过其推出的京东到家服务,实现了线上线下的融合。

京东到家提供生鲜购物、家政服务、餐饮外卖等多个服务。

消费者可以通过京东到家App选购商品,并选择配送到家的方式。

京东到家还推出了无人机配送、无人车配送等创新服务,为消费者提供更加便捷的配送体验。

3.小米- MI Note小米是中国的一家知名科技企业,通过其推出的新零售产品MI Note,改变了传统手机销售的模式。

MI Note没有在传统的线下渠道销售,而是选择通过线上渠道销售,如小米官网、京东商城等。

这样的模式不仅减少了渠道成本,还能够更加精准地了解用户需求,并通过数据分析为用户提供个性化的推荐。

4.盒马鲜生盒马鲜生是阿里巴巴旗下的新零售生鲜超市。

盒马鲜生以“新鲜+便利”的理念,通过物联网技术和大数据分析,提供优质的生鲜产品和便捷的购物体验。

盒马鲜生实现了线上线下的融合,消费者可以通过手机App选购商品,同时可以选择自提或者配送到家的方式。

盒马鲜生还推出了全球购、社区拼购等创新服务,为消费者提供更加个性化的购物选择。

5.美团点评美团点评是中国领先的本地生活服务平台,通过其线上线下相结合的方式,实现了本地生活服务的数字化升级。

美团点评提供餐饮外卖、电影票、酒店预订、旅游度假等多个服务。

日本花王与天猫国际达成战略合作

日本花王与天猫国际达成战略合作
际 销 售 的产 品是 日本 花 王 生 产 的产 品 。 ”
阿里巴巴集团中国零售 事业群总裁张建锋 、日本 花王株 式会社代表董事竹内俊 昭在现场 签约
业 内人士分析, 日本花王与天猫国际的此次合作 , 在 目前竞争异常火热的中国跨境进 E l 电商平台圈内无异于投下一枚重磅 “ 炸弹”。 或将成 为整个市场格局分水岭。 而对于日本花 王来说 , 此 番动作颇具战略意义 , 足见其对 中国市场 以及与天猫国际合 作 的重视程度。_ ( 摘编自中国经济网 )
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l《 生活舟 纸》 2 0 1 5. 1 1 期

行 业动 态 E v e n t s i n t h e I n d u s t r y
江南烘缸产品持 续 热 销
J i an qna n D U r y e r s Re e ma i n Hot Ot Sa a l e s
● 江 曼 霞/ 文
日 本花王与天猫国际达 成 战 略合 作
Ka o a nd T _ m al I l n t e r na t i ona I Re a ch
St r a t e g i c Cooper a t i on
2 0 1 5 年1 O 月1 3 日, 在 阿里 巴巴杭 州西溪 园区的2 0 1 5 双1 1 全球 狂欢 节启动会现场 , 日本花王株式会社与天猫国际共同宣布达成战略合作。 日本花王将首次 通过跨 境进 口电商模 式战略部 署中国市 场 。 全面引进 花王纸尿裤等系列母婴产品线 。 日本花 王天猫 国际 官方旗舰 店将在双 1 1 前夕正式 上线 , 代表 日本 花 王出席此次签约仪 式的日本花王株式会社代表董事竹 内俊昭表示 , 阿里巴巴零售平台是日本花王在 中国唯一授权的官方线上平台。 媒体此前报 道, 国内市 场上 的 “ 花王纸尿 裤” 鱼 龙混 杂。 竹内俊 昭 表示:“ 这次进驻 天猫国际的是 日本花王集团, 所以这次我们在 纸机 上最重要 的部件之一 。 与传 统铸铁烘 缸相比 , 钢制烘缸具有 交货期较 短、 设备 轻量化 、 热传导系数高有利于提高车速 以及降低 烘缸爆 裂风险等优 点。虽然钢制烘缸的价格相 对 较高 , 但得益于国内生活用纸行业的设备升级趋势, 首家生产钢制烘缸的本土企业江 南烘缸公司捷报频 传,

跨境电商模式典型案例B2C

跨境电商模式典型案例B2C

美国拥有全球最大的电子商务市场,优秀品牌众多。由于通胀率较低 ,美国网站成为各国在线采购的最主要目的地。 美国是跨境电子商务最大的受益国。以亚马逊为例,其2012年610亿 美元的净销售额中,43%来自北美以外。 美国消费者通过跨境电子商务购买的来源国主要是英国和中国。
欧洲、拉美、亚洲跨境电商的发展
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移动端:敦煌网推出商户版与客户版两种,敦煌网在行业内率先 推出第一款外贸交易移动管理平台—“敦煌网商户版”APP 应用, 彻底解决了跨境电商交易中的及时沟通问题和时差障碍。具有订 单管理、订单价格修改、物流状态查询、站内信收发、敦煌通在 线沟通等功能。客户版主要是敦煌网为全球移动客户搭建多个移 动平台,包括 WAP 端网站、苹果和安卓系统的 APP平台等,涵 盖产品浏览、商品询盘、订单管理、支付等整个购物流程; 网货中心:2013年11月26日,义乌市政府和敦煌网联合打造的 “义乌全球网货中心”(VirtualWarehouse)正式上线。这被认 为是区域政府和跨境电商平台合作,通过“帮、扶、带”的方式, 推动当地企业实现转型,建立线上线下打通的全球渠道的一个创 举。2013 年,网货中心模式推进到东莞、宁波等货源地。全球 网货中心,旨在集合当地商务及商品信息,打造一个线上虚拟仓 库与线下实体仓库及物流集散中心相结合的外贸货源开放库,并 通过一系列技术手段将此开放库与以敦煌网为代表的国内外各大 电商平台相连接,依托各平台的巨大流量,实现开发库中商品和 30 国内外市场的对接,并形成销售。
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跨境电子商务分类---跨境电商模式典型案例
B2C 兰亭集势: Lightln TheBox 与MinilnTheBox两个购物网站采用26种主要语言, 顾客遍布全球200多个 国家Google推广,Paypal支付,UPS和DHL发货

2024年无人超市普及的开始

2024年无人超市普及的开始

物联网技术的应用:无人超市将实现更加高效的物流管理,提高商品配送效率。
大数据技术的应用:无人超市将利用大数据分析顾客行为,优化商品陈列和促销策略。
虚拟现实技术的应用:无人超市将提供更加逼真的购物体验,让顾客在虚拟环境中选购商品。
无人超市在全球范围内的普及趋势
技术进步:人工智能、物联网等技术的发展为无人超市的普及提供了技术支持
政策支持:政府出台相关政策鼓励无人超市发展
消费者接受度提高:消费者对无人超市的认可度和接受度逐渐提高
无人超市的优势与挑战
优势:节省人力成本,提高效率,减少排队等候时间
挑战:技术要求高,需要解决商品识别、防盗等问题
优势:提供24小时服务,方便消费者随时购物
挑战:需要解决商品陈列、库存管理等问题
优势:通过大数据分析,实现精准营销和个性化推荐
2018年:京东推出无人超市,采用RFID技术实现商品识别
2019年:苏宁推出Biu店,采用AI技术实现人脸识别和商品推荐
2016年:亚马逊推出Amazon Go,首次实现无人超市概念
2017年:阿里巴巴推出淘咖啡,国内首个无人超市亮相
2024年成为普及的转折点
2024年无人超市数量大幅增加
技术进步:人工智能、物联网等技术的广泛应用
挑战:需要保护消费者隐私,防止数据泄露
无人超市的技术实现
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人工智能技术应用
智能监控:利用视频监控系统,实时监控店内情况
商品识别:通过图像识别技术,自动识别商品信息
自助结账:使用RFID技术,实现快速自助结账
智能推荐:根据用户购买历史,推荐相关商品
自动化物流系统
自动分拣系统:根据订单自动分拣商品
数据驱动的运营优化
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天猫国际推环球闪购阿里称建世界超市
天猫国际宣布将再次推出“环球闪购”——将“闪购”和“海淘”两大上升势头最猛的电商购物模式结合,打造世界超市。

天猫国际已经陆续和六大跨境电商试点合作,商家缴纳每单不足十元的服务费,就能加入“环球闪购”平台。

阿里巴巴招股书显示,刚刚成立不到一年的天猫国际(Tmall Global)已和淘宝、天猫、聚划算等千亿级别平台并列。

阿里国际B2C业务总经理逸方这样定位:“天猫国际从万千海淘代购的需求里长起来,目标是建立最短路径——连接产地、品牌和消费者。

扩张品类,让地理、国家再也不成为购物阻碍。

从前海淘是国人买不到的东西。

现在天猫国际要靠丰富的商品,全面升级中国人的生活方式。


支撑天猫国际的底气,是悄然萌发的中国跨境电商政策红利。

自去年开始,宁波、上海、重庆、杭州、郑州、广州6个城市试点跨境电商贸易。

天猫国际已经和六大试点全部展开合作。

在跨境电商试点地区,天猫国际与保税区合作发货——货品从海外进入,存放保税仓,商家卖出产品后,产品出仓,只需缴纳低廉的行邮税。

目前天猫国际对于参加闪购的商家给出的“优惠条件”是每笔订单保税区内的物流操作费8元全包,包括货物的分拣、保税区内的配送、入境的通关等,这些工作被交给“菜鸟物流”来负责。

国际直邮变成保税仓发货,邮费便宜了80%以上,消除中间渠道,实现产
地直销也有效降低成本。

逸方直言,相比零碎的代购游击队,天猫国际的正规军在100%正品、标准化、低单价品类上有着很大优势:“海淘一般是20天到货,天猫国际能做到7个工作日到货。

花王纸尿裤这样的标杆商品,可以比平均淘宝价便宜25%。


天猫方面表示,沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿曾经有一个“世界超市”的梦想:消费者能够用标准化的方式,不分国界地域的畅快购物。

以阿里巴巴为代表的中国互联网企业在努力证明,电子商务显然是实现这个梦想的最快捷方式,也让日渐富裕的中国消费者,不出国门就能享受到全球最顶尖的消费品供应。

文章来源于:/article-31992-1.html。

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