风险评价和控制管理制度标准范本
安全风险评价和控制管理制度模版（三篇）
安全风险评价和控制管理制度模版第一章总则第一条为了加强公司安全风险评价和控制管理工作，确保公司人员和财产的安全，促进公司的可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的各个部门和全体员工。
第三条公司安全风险评价和控制管理应遵循预防为主、综合治理、风险可控、法律合规的原则。
第四条公司安全风险评价和控制管理应坚持科学、统一、协调、高效的原则。
第五条公司安全风险评价和控制管理应建立健全信息和技术保密制度，确保公司核心信息和技术的安全。
第六条公司安全风险评价和控制管理的具体措施应根据公司的特点和实际情况进行详细制定。
第七条公司安全风险评价和控制管理制度的修改和解释权归公司安全部门所有。
第二章安全风险评价第八条公司应定期进行安全风险评价，全面了解公司存在的各种安全风险。
第九条安全风险评价应包括但不限于以下内容：（一）物理环境安全评价，包括公司办公场所的安全设施和防护设备的评估。
（二）信息安全评价，包括公司的信息系统和网络设备的安全性评估。
（三）人员安全评价，包括员工的入职、离职、变动等情况的安全风险评估。
（四）业务安全评价，包括公司的业务流程和操作规范的安全性评估。
第十条安全风险评价应由专业的评估团队进行，评估结果应详细、准确、实用。
第十一条安全风险评价结果应及时报告给公司的管理层，并制定相应的处理措施。
第十二条公司应建立安全风险评价的档案管理制度，确保评价结果的保存和使用。
第十三条公司应根据评价结果，及时调整和完善公司的安全控制措施。
第三章安全控制管理第十四条公司应制定安全控制政策和制度，明确安全控制的目标和要求。
第十五条公司应制定安全控制措施，包括但不限于以下内容：（一）物理环境安全控制，包括安全设施和防护设备的安装和维护。
（二）信息安全控制，包括网络设备的安全配置和信息系统的安全管理。
（三）人员安全控制，包括入职、离职、变动等情况的安全管理。
（四）业务安全控制，包括业务流程和操作规范的安全管理。
第十六条安全控制措施应根据公司的实际情况和风险评价结果进行具体制定和实施。
风险评估和控制管理制度三篇
风险评估和控制管理制度三篇篇一：风险评估和控制管理制度第一章总则第一条为加强公司安全生产风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，制定本制度。
1、适用范围本制度适用于生产装置、设备、设施、贮存、运输的风险评价与控制，适用于是作业现场、生产经营活动的正常与非正常情况，包括新改扩建项目的规划、设计、和建设、投产、运行拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理。
第二章管理职责第三条是风险评价的归口管理部门，负责确定公司内部风险评价标准，考核、验收并指导风险评价、控制效果。
第四条负责组织本部门风险评价工作，负责建立、更新本部门重大危险源档案，负责本部门风险的分析记录、审查与控制效果验收。
第四条各级岗位人员应参与风险评价与风险控制工作。
第三章管理内容第五条危险源辨识、风险评价、风险控制活动的实施步骤（一）安全第一责任人主持风险评价活动，成立评价组织。
（二）收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织职工学习与之相关的内容。
（三）全员以岗位为单位对作业活动进行分解。
（四）以岗位为单位收集整理辨识危害因素、风险评价结果及控制措施，逐级进行讨论签字后，提交本部门评价组织。
（五）评价组织成员通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级。
（六）辨识出的重大危险源，评价组织成员必须实施现场检查，明确危险有害因素。
（七）评价组织根据评价结果，确定风险评价等级。
（八）根据评价结果，分析风险控制管理等级，根据管理等级对风险控制措施进行实施与管理。
第六条风险控制措施的选择选择控制措施时，应考虑：（一）控制措施的可行性和可靠性；（二）控制措施的先进性和安全性；（三）控制措施的经济合理性。
第七条控制措施的内容应包括：（一）工程技术的措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全；（二）管理措施。
学习吸取先进的管理经验，规范安全管理；（三）教育措施，采取有效的教育方法和手段，达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的；（四）个人防护措施，根据岗位职业卫生需要配备的防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。
安全生产风险评价管理制度范文（3篇）
安全生产风险评价管理制度范文一、概述本制度旨在规范安全生产风险评价工作，提高安全生产管理水平。
以下为本制度的具体内容。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门和员工，包括生产、管理、检测等各个环节。
三、风险评估方法1. 风险辨识：通过分析各个环节的工作流程和工作条件，识别潜在的安全风险。
2. 风险评估：根据风险辨识结果，对潜在风险进行评估，并确定风险等级及严重程度。
3. 风险控制：制定相应的风险控制措施，并确保其有效性。
4. 风险监测与反馈：定期对已采取的风险控制措施进行监测和评估，及时发现和纠正问题。
四、风险评估责任及流程1. 各部门负责人应负责本部门的风险评估工作，并组织相关人员参与风险辨识和评估工作。
2. 风险评估工作由专业人员进行，包括安全专家、环境工程师等。
3. 风险评估流程：风险辨识→风险评估→风险控制→风险监测与反馈。
五、风险评估报告1. 风险评估报告应包括对潜在风险的详细描述、风险等级和严重程度评估、风险控制措施及其有效性评估等内容。
2. 风险评估报告应及时提交给相关部门，并保存备查。
六、风险控制措施1. 风险控制措施应具体明确，包括安全设施的安装与维护、操作规程的制定与培训等。
2. 风险控制措施应经过专业人员的论证和审批，并在实施过程中监督其有效性。
七、风险监测与反馈1. 风险监测应定期进行，并记录监测结果，包括已采取的风险控制措施的有效性评估。
2. 风险监测结果应及时反馈给相关部门，并对发现的问题及时采取纠正措施。
八、奖惩制度1. 对于在风险评价过程中发现并解决问题的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对于严重失误或忽视安全生产风险的单位和个人，按照公司相关规定给予相应的纪律处分。
九、制度宣传1. 公司应定期开展安全生产知识培训和宣传活动，提高员工的安全意识和风险评价能力。
2. 对新员工进行安全风险评价的培训和教育，使其迅速适应公司的安全管理制度。
十、制度监督与改进1. 公司应设立相应的监督机构，负责对风险评价工作的监督与检查。
风险评价管理制度范文（3篇）
风险评价管理制度范文为实现公司的安全生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的，结合公司实际，特制定本制度。
一、评价目的识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。
加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。
二、评价范围1、项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段；2、常规和异常活动；3、事故及潜在的紧急情况；4、所有进入作业场所的人员活动；5、原材料、产品的运输和使用过程；6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；7、人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；8、丢弃、废弃、拆除与处置；9、气候、地震及其他自然灾害等。
三、评价方法可根据需要，选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。
常用的方法有工作危害分析法和安全检查表分析法等。
1、工作危害分析法：从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。
该方法是针对作业活动而进行的评价。
2、安全检查表分析法：安全检查表分析法是一种经验的分析方法，是分析人员针对分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目。
再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审。
安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。
四、评价时机常规活动每年一次，非常规活动开始之前.风险评价管理制度范文（2）第一章绪论1.1 引言本章介绍本制度的背景和目的，以及适用范围和定义。
1.2 背景随着企业经营环境的不断变化和复杂化，风险管理成为企业管理的重要组成部分。
为了确保企业能够有效识别、评估和应对风险，制定本风险评价管理制度。
风险评价管理制度范本
风险评价管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司风险管理，预防事故发生，实现安全技术，安全管理的标准化和科学化，制定本制度。
第二条本制度适用于公司范围内各部门、单位生产工作中的危害辨识与危险评价。
第三条本制度所称风险评价，是指对生产过程中可能存在的危害因素进行识别、评价和控制，以预防和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，确保公司稳定运行。
第四条公司应当设立专门的风险评价机构，负责组织、协调和监督风险评价工作。
第二章风险评价组织与管理第五条风险评价机构应由公司总经理、安全总监、各部门负责人及有关人员组成。
第六条公司总经理负责批准重大危害因素清单，组织成立安全风险分级管控领导小组。
第七条公司安全环保部门负责收集汇总分析识别风险点，组织实施危害识别和风险评价工作，并确定重大危险源清单。
第八条其他职能部门及车间负责本单位工作范围内的风险评价工作，落实风险控制措施。
第三章风险评价程序与方法第九条风险评价应按照以下程序进行：（一）收集相关资料，了解生产过程及设备设施的运行情况；（二）识别生产过程中的危害因素，分析可能发生的事故类型及后果；（三）评估危害因素的风险程度，确定重大危险源；（四）制定风险控制措施，消除或减轻风险；（五）定期对风险评价结果进行审查和更新。
第十条风险评价可采用如下方法：（一）工作危害分析法：从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。
（二）安全检查表分析法：列出一些项目，识别与一般工艺设备和作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目。
（三）其他适宜的风险评价方法。
第四章风险控制与监督第十一条公司应根据风险评价结果，制定相应的风险控制措施，并组织实施。
第十二条公司应建立健全风险评价档案，保存风险评价相关资料，以便随时查阅。
第十三条公司应定期对风险评价结果进行审查，对变更的生产过程、设备设施等情况进行重新评价，确保风险评价的准确性和有效性。
安全风险评价管控制度范本（三篇）
安全风险评价管控制度范本一、概述本安全风险评价管控制度的目的是确保组织在运作过程中能够识别、评估和控制相关安全风险，以保障人员的生命安全和财产安全。
本制度适用于所有组织的安全风险评价活动，包括但不限于项目建设、生产经营、信息技术等方面。
在执行过程中，应注意严格遵守相关法律法规和标准要求，并根据实际情况进行有效调整。
二、安全风险评价的基本流程1.确定安全风险评价的目标和范围，明确评价的对象、方法和要求。
2.收集相关信息，包括但不限于人员、设备、环境、制度等方面的信息。
3.识别安全风险，通过分析和评估，进一步确定风险等级和可能产生的后果。
4.制定安全风险控制方案，包括风险防范、应急措施等，确保风险得到有效控制。
5.实施安全风险控制措施，并建立相应的监测和反馈机制，确保措施的有效性。
6.定期进行安全风险评估的回顾和更新，根据实际情况进行必要的调整和改进。
三、安全风险评价的责任和要求1.组织应设立安全风险评价的责任部门或岗位，并明确责任人的职责和权限。
2.责任人应具备相关的安全风险评价知识和技能，能够独立完成安全风险评估工作。
3.组织应建立健全的信息收集和管理机制，确保评价所需的信息的及时性和准确性。
4.组织应建立安全风险评价的标准和方法，确保评价的科学性和有效性。
5.评价结果应及时进行沟通和报告，相关部门应根据评价结果及时采取相应的控制措施。
6.安全风险评价的记录和存档要规范，确保评价结果可追溯和复核。
7.组织应对评价结果进行定期的分析和总结，并根据分析结果进行相应的改进。
四、安全风险管控的原则和措施1.风险控制应以预防为主，确保风险在可控范围内。
2.风险管控应尽可能减少人员伤亡和财产损失，避免可能的环境污染和公众负面影响。
3.风险管控应依法依规进行，严格遵守相关的法律法规和标准要求。
4.风险管控应综合考虑技术、经济、可行性等因素，制定合理的控制方案。
5.风险管控应建立相应的应急预案和演练机制，做好突发事件的应对准备。
风险评价风险控制管理制度
风险评价风险掌控管理制度第一章总则第一条为了规范企业的风险评价和风险掌控管理，确保企业的生产经营安全和可连续发展，订立本管理制度。
第二章风险评价第二条风险评价是指对企业生产经营活动中存在的各种风险进行识别、评估和判定的过程。
第三条风险评价应当依据国家法律法规、行业标准和企业实际情况进行，包含但不限于以下内容：（一）工作场合风险评价：对企业生产经营活动中的工作场合进行全面的风险评估，包含物理环境、工作设备、作业过程等方面的风险；（二）生产设备风险评价：对企业生产设备进行全面的风险评估，包含设备安全性能、运行维护等方面的风险；（三）供应链风险评价：对企业供应链进行全面的风险评估，包含原材料子采购、生产流程、物流运输等方面的风险；（四）市场风险评价：对企业市场环境进行全面的风险评估，包含市场需求、竞争态势等方面的风险。
第四条风险评价程序如下：（一）准备工作：明确评价的范围、目标和评价的依据；（二）收集信息：收集与评价对象相关的各种信息，包含文件资料、实地调查、访谈等；（三）识别风险：对收集到的信息进行分析和推断，确定可能存在的风险；（四）评估风险：对识别出的风险进行定性和定量评估，评估其可能性和影响程度；（五）判定风险：依据评估结果，对风险进行判定，确定其是否需要采取掌控措施；（六）编制评价报告：对评价结果进行总结和分析，编制评价报告，提出改进建议。
第五条风险评价结果应当及时报告给企业的管理层，对于存在高风险的情况应当采取相应的风险掌控措施，并订立相应的应急预案。
第三章风险掌控第六条风险掌控是指对已识别的风险采取相应的防备和掌控措施，以减少风险的发生和影响。
第七条风险掌控应当遵从以下原则：（一）科学合理原则：采取的掌控措施应当科学合理，符合法律法规和行业标准的要求；（二）防范为主原则：优先采取防备掌控措施，降低风险的发生概率；（三）综合整治原则：采取综合的掌控措施，从源头、过程和结果三方面进行掌控；（四）风险转移原则：对于无法掌控的风险，应当通过保险或其他方式进行风险的转移。
危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度范本（四篇）
危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度范本第一部分：危险源辨识一、基本原则1. 根据相关法律法规和国家标准，制定公司危险源管理制度。
2. 建立危险源分类建档、评估和管理的制度。
3. 加强对危险源与环境风险的研究和监测，及时更新风险评估结果。
二、危险源辨识的内容1. 建立公司危险源清单，并定期更新。
2. 对每个危险源进行详细辨识，包括可能带来的伤害类型、频率和严重后果等。
3. 定期开展危险源稳定性评估和可操作性评估。
4. 利用专业软件进行危险源的模拟和预测。
5. 将危险源辨识结果纳入公司安全风险评估。
三、危险源辨识的方法和工具1. 对现有工作流程和作业进行系统分析，识别潜在的危险源。
2. 利用专业设备和仪器检测可能存在的危险源。
3. 进行人员访谈和调查，了解员工对危险源的认识和体验。
4. 依托专家评审和参考相关标准进行危险源辨识。
5. 利用信息系统和大数据分析平台进行危险源的识别和分析。
第二部分：风险评价一、基本原则1. 风险评价是对危险源潜在风险的分析和评估。
2. 根据风险评价结果，制定合理的风险管控措施。
3. 风险评价需要依据科学、客观和可重复的方法进行。
二、风险评价的方法和工具1. 建立风险评价指标体系，根据危险源的性质和特点进行综合评价。
2. 进行定性和定量风险评估，确定危险源的风险等级和频率。
3. 采用专业软件和模型进行风险分析和计算。
4. 结合历史数据和案例分析，评估危险源可能引发的灾害后果。
5. 制定风险评估报告，并及时更新和修订。
三、风险评价的内容1. 对危险源的可能性、严重性和风险程度进行评估。
2. 对风险评价结果进行分析和解读。
3. 制定相应的风险控制目标和措施。
第三部分：风险控制管理制度一、风险控制的基本原则1. 风险控制是为了降低危险源的风险水平，保障员工和环境安全。
2. 采取预防、控制和应急措施实施风险控制。
3. 风险控制需要进行有效的宣教和培训，提高员工的风险意识和应急能力。
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管理制度编号：LX-FS-A20288 风险评价和控制管理制度标准范本
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风险评价和控制管理制度标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
第一章总则
第一条为加强公司安全生产风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于生产装置、设备、设施、贮存、运输的风险评价与控制，适用于是作业现场、生产经营活动的正常与非正常情况，包括新改扩建项目的规划、设计、和建设、投产、运行拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理。
第二章管理职责
第三条……是风险评价的归口管理部门，负责确定公司内部风险评价标准，考核、验收并指导……风险评价、控制效果。
第四条……负责组织本部门风险评价工作，负责建立、更新本部门重大危险源档案，负责本部门风险的分析记录、审查与控制效果验收。
第四条各级岗位人员应参与风险评价与风险控制工作。
第三章管理内容
第五条危险源辨识、风险评价、风险控制活动的实施步骤
(一)……安全第一责任人主持风险评价活动，成立评价组织。
(二)收集识别国家、行业有关法律、法规、标
准、规程的有关规定，组织职工学习与之相关的内容。
(三)全员以岗位为单位对作业活动进行分解。
(四)以岗位为单位收集整理辨识危害因素、风险评价结果及控制措施，逐级进行讨论签字后，提交本部门评价组织。
(五)评价组织成员通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级。
(六)辨识出的重大危险源，评价组织成员必须实施现场检查，明确危险有害因素。
(七)评价组织根据评价结果，确定风险评价等级。
(八)……根据评价结果，分析风险控制管理等级，根据管理等级对风险控制措施进行实施与管理。
第六条风险控制措施的选择
选择控制措施时，应考虑：
(一)控制措施的可行性和可靠性;
(二)控制措施的先进性和安全性;
(三)控制措施的经济合理性。
第七条控制措施的内容应包括：
(一)工程技术的措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全;
(二)管理措施。
学习吸取先进的管理经验，规范安全管理;
(三)教育措施，采取有效的教育方法和手段，达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的;
(四)个人防护措施，根据岗位职业卫生需要配备的防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。
第八条风险等级的分级管理
(一)确认为重大和较大风险等级的，由公司进行管理。
……逐级设置风险控制设施，由公司领导最终签字确认。
……监督控制措施的实施，定期监督检查，确保重大和较大风险控制的有效性。
(二)确认为中等风险等级的，由部门进行管理。
部门逐级设置风险控制措施，由部门领导最终签字确认。
部门主管人员监督控制措施的实施，定期监督检查，确保中等风险控制的有效性。
(三)确定为可接受风险等级的，由班组进行管理。
班组监督控制措施的实施，并定期监督检查，确保可接受风险控制的持续有效性。
第九条风险评价时机与频次
(一)……不间断的组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险，采取切实可行的控制措施控制风险，每年至少对风险控制结果检查、评审一次，
确认控制措施的有效性。
(二)风险评价一般于每年9至10月份由……组织一次，当下列情况发生时，应及时进行风险评价;
(1)有新的或变更的法律法规或其他要求出台时;
(2)操作变化或工艺改变时;如：新建、改建、扩建、技改项目;
(3)作业现场、生产经营活动非正常进行时;
(4)有对事故、事件或其他信息产生新的认识时;
(5)组织机构发生大的调整时。
第十条风险管理的培训
定期对职工进行风险管理培训，培训内容包括：安全生产法律法规、标准、规定及其他要求;危险因素识别、风险评价方法;危害辨识与风险评价结果，风险控制措施和应急预案等。
增强职工的风险意识，使其认识到所在岗位的风险，并掌握控制风险的技
能。
第四章附则
第十一条本制度由……负责解释。
第十二条本制度自下发之日起执行。
请在该处输入组织/单位名称
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