在第十四届北京高校“农校对接”
中国农业大学与北京市开展全方位农业合作
集中 产区应普遍成立名副其实的农民专业合作社，帮
助 农民解 决卖 难的 问题 ； 要大 量培 养 蔬菜 销售 经纪 人 ，同周边大城市的大 型批发市场和大 型超 市建立长 期稳定 的互 惠合作关 系。政府应拨 出专项 经费，组织 龙头企业 、农民专业合作社负责人、蔬菜经纪人参与 全 国农产 品展会，了解掌握 外地的市场需求和价 格信 息 ，力争让本地 蔬菜能卖出去 并卖个好价 钱 。
３ ． ５ 加强营销队伍建设 ， 解决蔬菜卖难问题
蔬菜销售在 旺季和丰年 卖难问题特 别突 出，蔬菜
功倍，在短期内见到实效。为此，应在蔬菜生产的 每一个环节注意应用科学技术，依靠科技创新促进 蔬菜增产增收。 ３ ． ３ 加快产业结构调整，促进设施蔬菜建设
随 着 城 市化 进 程 的 推 进 和 城 市人 口的 剧 增 ， 蔬 菜 需 求量 越 来越 大 。横 山县 紧邻 榆 林 城 区 ，根 据 榆 横 一 体 化 的发 展 趋 势 ， 榆 林 将 在 近 期 建 设 百 万人 口大 城 市 ， 因此 蔬 菜 需 求 量 会更 大 ，横 山 县 应该 成 为榆 林 城 区的 蔬 菜 生 产 基地 。横 山县北 部 紧 邻 榆 林 城 区 的 乡村，将 按 照优 布局 、提 质量 、 抓 品 牌 、 上 档 次 、 多种 菜 、 增 效 益 的发 展 思 路 ， 建设 ３ ３ ３～ ６ ６ ７ ｈ Ｉ ｌ ｌ 的 日光温 室 、塑 料 大 棚 和 露 地 蔬 菜 生 产基 地 ，以保 障 城 区蔬 菜 供 应 ，同 时 增
成 果和 高新 技 术 ，在短 期 内辐射 带动周边 菜 农增产
增收 、增效 致富。
３ ． ２ 依靠科技创新 ，广泛应用科技成果 蔬 菜 生产应 坚 持广泛应 用 高新 科 技手 段， 由于
南工院推进“农校对接”工作的实践与探索
努力做 好 内需型 产业 ， 这样 的话 ， 在 发展 我 国经 极其 重 要和 关键 ， 它不仅 让 就业 率 随着 自身 产业 的增 长 而 向型企 业 ， 才 能改 善 经济 结 构 ， 创 造 出 更 多 的人 才 需 增 加 ，而 且还 充 分 的吸 引 了很 多人 才也就是 在 我 国众 多外 出打 工者 中很大 比例 投身 于 第 求 市场和 就 业机 会。 三产 业 的就 业 大军 中。 与 此 同时 ， 第三 产业 本 身从 业就 业 人 员 的增 加 也 使得 其在 国 民经 济 中 的权 重 不 断增强 ， 在 第
关键词 ： “ 农 校 对 接 ” 南 工 院
１ ． ２ 学 习先 进 、 找 好基 地—— 决 定 开展 “ 农校 对 接 ” 工 ２ ． ２ 蔬菜质 量 得到 了安 全保 障。原来 我们 到市 场 上采 作以后 ， 我 们 首 先 向先 进 的 老大 哥单 位 学 习 ， 向他 们 取 经 购 ， 出 了问题也 不 好查 ， 现 在和 蔬 菜基地 “ 对接 ” ， 直 接 可 以 充 电 ，我们 后 勤部 门 负责人 到 了南 京 工业 大学 进行 调研 ， 找到责任 人 。 实现 了蔬菜 质量 问题 可溯 源。 了解他们 已经 取得 的 “ 农校 对接 ” 工作 经验 ， 并 且结 合 我们 ２ ． ３ 食 堂和 学 生都 得 到 了实 惠。 由于没 有 中 间环 节 ，
学 校 实际 情况 对 “ 农校 对 接 ” 的基地 进 行调 研 ， 在我校 领导 采购成 本 降低 了 ： 我校 第 四、 第 五 两个 学 生餐 厅 ， 自从 使用 的亲 自关 心参 与 下 ， 经 过 多 次 交流和 磋 商 ， 最 终确 定 将 南 了 蔬菜基 地 配送 的蔬 菜 以后 ，价 格 平均 下 浮 ５ ％左 右 ， 还
浅谈高校“农校对接”的模式与创新
２ ｏ １ ｓ （ ３ ２ ） 总 第 １ ２ ３ １ 期
浅谈高校“ 农校对接＂ 的模式与创新
刘 洪 民， 齐齐哈尔工程学院 摘 要： 农校 对接是在 集中采购基础上的一种模 式创新 ， 三种 方式的创 新形成 了“ 政校 企合 作 ， 政府 － 高校 一 企业合一” 的合作 模式 ， 并形成 多方共赢长效保 障机制 。
关键词 ： 集 中采购 ； 农校对接 ； 政校 企合作 ； 创业 团队
随着高等教育 大众化的 进展 ， 我国高 手段和监督手段 ； 接” 上 升为 政府行 为 ， 能 使高 校 与农 户 的 校 在校生 的数 量已居世界第 一 ，据 悉 ， 我 ２ ． 有 些地区非原材 料的生产地 区 ， 主 合作形成紧密的联合体 。带 动当地经济 的 国目前有 ２ ７ ０ ０ 多所高校 ， ３ ０ ０ ０ 多万在校 要 原材料 的采 购需要从外地 运输 ， 运输成 发 展也 是政府 的首要任务 ， 此举 能带来政 生 。３ ０ ０ ０ 多万大 校生 的饮食 问题 成为政 本的提高 ， 带 来了成本的提高 。在高校“ 外 府和高校双赢的局面 。 府、 社会和高校共同关注的重要问题。高 涨内不涨” 的限制下， 食堂成本降不下来。 ２ 与 专业合作 社签订供 应合 同。专 业 校后勤系统的全体员工做了大量的辛苦 ３ 集 中采购 需要在短 时间内筹措大量 合 作社 是基 于农产 品 基础 上形 成 的农 民 给高校财政 带来了压力。 合作企 业 ， 它能把分散 的农 产品 生产组合 工作 ， 保 障了大学生 的正常饮食 。高校后 资金 ， 勤 系统在工作 过程 中， 进行了有益 的探索 ４ 原材料 需要 必要 的储 存设施 ， 而大 成集 中的规模生产 ， 并进行 产品 的集 中销 和 创新 。在体制 方面 ， 推动后勤服 务社会 部分高校没有储存库 。 售 。通 过专业合 作社 ， 高 校提出 了订单 需 化， 引进 社会力量办后 勤 ； 在 功能方 面 ， 从 为此 ， 一 种新型 的集 中采购 方式应运 求 ， 得到 了原 材料供 应 ； 农 民提 供 了订 单 保 障服务功能 向服 务经营功 能转变 ； 在食 而生 ， 那就是高校和农业直接对接的方式 所 需的 农产 品 ， 产 品销售 得到 保 障 ， 增加 堂 原材料方面 ， 从分散 采购向集 中采购 方 ＿ ＿ ‘ ‘ 农校 对接” 。 了 收入 ； 专 业合作社提供 了农产 品的销售 二、 “ 农校对接” 模 式 式 转变 。本文从 食堂原材 料的采购方式入 渠 道 ，通过规模销售 得到 了相应 的利益 。 手， 探讨“ 农校对接 ” 的模式与仓 Ｕ 新。 “ 农校 对接 ” 即农产 品与 高 校食 堂直 此举 形成了高校 、 专业合作 社和农 户三赢 集 中采购 接 对接 ， 高 校 食堂 需要什 么 ， 农 民就 生产 的局面 。 集中采购 指采购管理集 中化 的趋势 ， 什么， “ 农校对 接” 是 为了实现农 民专业合 总之 ， “ 政校企合作 ， 政府 一 高校 一 企 即通过 对 同一 类材料 进行 集 中化采 购 来 作社 与高校食 堂的对接 ，实现 农 民增 收 、 业 合一 ” 共赢的合作模式由此 形成 。 降低采 购成 本。 学生受益这一双赢局面 。 它 可以减少高校 （ 二） 经 营方 式 的创 新 （ 一） 集 中 采 购 的优 点 农 产 品采购 环节 ，降 低学生 食 堂采 购成 ｌ 创 业 团队 。高校联合形成用户团 队， ｌ 集 中的数 量优势 ； ２ 避 免复 制 ； ３ 更低 本 ， 能够 更 好的保 障学 生食 品安全 ， 既可 巨大的需 求量刺激了生产 ； 农 户形成 了生 的运输成本 ； ４ 减少企业 内部的各部 门及 避免生产 的盲 目性 ， 稳定农产 品销售渠道 产 团 队 ， 提供 备种 农产 品 ； 专业 合作 社 形 单 位的竞争和冲突 ； Ｓ 形成供应基地 。 和价格 ， 同时 ， 还可减少流 通环节 ， 降低流 成 供应团 队 ，将产 需方紧 密联系 在一起 。 （ 二） 集 中采购的弊端 通成本。 高校、 专业合作社和农 户形成一 种新 型的 ｌ 容易受外 来因素 的－ Ｔ － ＇ Ｊ ￣， 如政府有关 ｌ 通过“ 农 校对接” ， 减少农产 品采 购的 创业 团队 ， 不 断扩 大产 业规模 ， 把采 购 模 部 门人员 、 上级领导推荐 ； 中间环节 ， 可在较大 程度上 降低学生食堂 式 提升 为创 业模 式。 ２ ． 内部人 员分 别推荐不 同的单位 ， 初 的采 购成 本 ， 更好 地保 障食 品安全 ， 对做 ２ 生产 方式 。专业合 作社与农户 签订 选和评标 时往往议 而不决 ，工作 效率低 ， 好学 生食 堂工作 ， 促进 高校 稳定 ， 具有 重 收购协议 ， 农户进行 粮食生产 、 家 禽养殖 ， 会 产生或增加内部矛盾 ； 要的意义。 专业合作社进行集中收购； 专业合作社与 ３ 如果采 购流程 的任 何一个环节 不能 ２ 开展“ 农校对接 ” 有 利于促进农 民订 高校签 订供 应合 同 ， 提供产品给高校 。 按 期完成 的话 ， 都 会导致不能按 计划 完成 单式生产 ， 提 升农 民标准 化种植水 平 ， 促 ３ ． 配送方式 。 专 业合 作社提供 储存 库 ， 采购， 进而影响使用等 ； 进农 民增 收 ； 有利于 建立可追溯 源头 的食 分 期定量配送 ， 分期结 算 。既保 证了农 产 ４ 容 易滋生腐败现象 。 品安全保 障体 系 ； 有 利于加快 冷链物流体 品的鲜活程度 ，减少了使 用上的浪 费 ， 又 （ 三） 集 中采 购 的模 式 系的建设规模 和速度 ， 提升农 民专业合作 节 省了资金 流量 。 １ ． 集 中定价 、 分开 采购 ； ２ 集 中订货 、 分 社发展水平 ， 建立农产品现代流通体系 。 （ 三） 保 障方式的创新 开 收货 付款 ； ３ ． 集 中订 货 、 分 开收 货 、 集 中 ３ 通 过政 府引导 、 市场化运 作 ， 调动备 １ 政府 的威 信和高 校的信誉 是信 用保 付款 ； ４ 集 中采购后调拨等运作模式 。 有关方面 的积 极 ， 有效整合农 民专业合 障。 （ 四） 高校后 勤原材料的集 中采购 作社 、 大型连锁商业 企业及高 校后勤 市场 ２ ． 绿色 的标准 是食 品安全 的技术 保 障。 高校 后 勤原材 料 的集 中采 购是 从 北 资源 ， 以校促商 ， 以商促农 。 京 地 区高校 开 始的 ，北京 各主 要高 校在 三、 “ 农校对接 ” 的实例 ３ 农 校对 接 是降 低成 本 、 稳 定 食堂 物 ２ ０ ０ １ 年成 立伙食 原材料集 中采购联合体 ， 笔 者供 职的 高校 位于 东 北的 ～个偏 价 的成本保障。 对米 、 面、 肉、 油、 蛋等 主要 食品原 材料 进 远省 份 ， 经 济欠发 达 ， 但 是农产 品 的主 要 ４ 订单合同是保护农民利益的法律保 行 集中采购。这种模式逐步在全国高校 中 产 区 ， 这给 我们实 行集 中采 购和 “ 农校 对 障 。 推广开来 ， 但经济 比较落后和 偏远地 区省 接” 带 来了得天 独厚的优 势。在前几 年的 Ｓ 专 业团队的合作 是实现共赢 的组织 份的高校在这方面仍然落后 。 集 中采购实 集 中采购 中 ， 学校 食 堂受益 不少 ， 但也 出 保障。 行后， 给 北京高校 学生带来 了实惠 。降低 现了上文 所述 的弊端 。为 此 ， 我校餐饮管 总之， 通过 本 文的 阐述 ， 笔 者 认为 农 了运输 成 本 ， 平抑 了食 堂价 格 ， 丰 富了 品 理 团队在 工作 中探 索出 一种 “ 政 校企合 校 对接 是在 集 中采 购基础 上 的～ 种模 式 种， 一年节省采购资金 ３ ０ ０ ０万元 。 作” 式的“ 农校对接 ” 模式 。 创新。它所 形成 的“ 政校企合作 ， 政府 一 高 在集 中采 购过程 中 ， 也出现 了一些 问 （ 一） 合作方式的创新 校一 企业合一”模式是保障多方共赢 的长 题 。体现在 以下几个 方面 ： ｌ 与乡、 村一级政府签署合作协议 。 乡、 效机制。 ｌ 集 中采 购能解决 原材料 供应 的数量 村～级政 府是农村最基 层的政权 组织 ， 在 问题 ， 但质量 问题 的保障缺乏 必要 的技术 当地农 民心 目中享有 一定权威 。“ 农 校对
教育部办公厅、农业部办公厅关于联合举行首届全国“农校对接”洽
教育部办公厅、农业部办公厅关于联合举行首届全国“农校
对接”洽谈会的通知
【法规类别】高等教育
【发文字号】教发厅函[2010]30号
【发布部门】教育部农业部
【发布日期】2010.04.16
【实施日期】2010.04.16
【时效性】现行有效
【效力级别】部门规范性文件
教育部办公厅、农业部办公厅关于联合举行首届全国“农校对接”洽谈会的通知
(教发厅函[2010]30号)
各省、自治区、直辖市教育厅（教委）、农业厅（局、委、办）：
为贯彻落实《中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》（中发〔2010〕1号）中提出的关于“发展农业会展经济，支持农产品营销。
全面推进双百市场工程和农超对接，重点扶持农产品生产基地与大型连锁超市、学校及大企业等产销对接，减少流通环节，降低流通成本”的要求，把“农校对接”工作引向深入，为有关各方搭建供需见面、透明度高、选择性大，具有集约化联采形式的对接平台，经研究，决定由教育部发展规划司、农业部农村经济体制与经营管理司主办，中国高等教育学会后勤管理分会承办，天津市宁河县人民政府协办，共同举行首届全国
“农校对接”洽谈会。
现将有关事项通知如下：
一、会议内容
1．开幕式：领导讲话、宣布开幕。
2．参展洽谈：各地学校后勤行业组织、高等学校主管领导和相关后勤领导与各地农民专业合作社、大型连锁商业企业、冷链物流企业相互了解情况，洽谈采购或合作意向。
3．论坛：洽谈会期间召开有政府部门、有关行业组织和特邀企业参加的“农校对接”。
中国农校对接服务网物联网简介
中国农校对接服务网物联网简介2009年11月，教育部、农业部、商务部联合下发了教发厅【2009】8号文《关于高校食堂农产品采购开展“农校对接”试点工作的通知》。
“农校对接”是一项【可以通过高校学生食堂这个具有巨大潜力、较为稳定的、政策可以规范的农副产品大宗消费市场，发挥市场在资源配置中的基础性作用，整合物流配送体系环节，加快促进冷链集群基础设施建设，降低学校等的大型规模化采购群体的成本，保证食堂食品安全，打造以农副产品为主的集约化、专业化为标准的农副产品国际化产业园区，奠定中国农副产品走向国际市场的基础，打造国际农副产品期货平台，建立并完善可追溯源头的食品安全体系和我国食品保障安全体系的集信息流、资金流、物流为一体的物联网模式，促进地方政府调整产业结构，转变区域经济发展模式的可持续发展的战略型新兴产业体系】。
【中国农校对接服务网】由教育部发展规划司、农业部农经司、商务部市场建设司支持，是为了开展国家“农校对接”工作，落实《中共中央国务院关2009年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》、《国务院关于印发物流调整和振兴规划的通知》和《国务院办公厅关于搞活物流扩大消费的意见》等文件的精神，贯彻胡锦涛主席提出的【加快培育发展战略性新兴产业是加快转变经济发展方式的必然要求也是我国经济社会发展的重大战略任务】以及温家宝总理主持召开研究部署进一步加大财政教育投入工作和促进物流业健康发展工作国务院常务会议中提出的【大力发展农超对接、农校对接、农企对接，鼓励大型企业从事农产品物流业，加快建立主要品种和重点地区的冷链物流体系】讲话精神，搭建的唯一吸纳全国近3000所高校，8万多龙头企业，36万多农业合作社及中小型企业、农业基地、流通市场、冷链企业、大型批发市场、各协会等立体化信息服务平台。
【中国农校对接服务网】物联网平台是一个连接高校和供应商之间，提供商品交易、配送服务、金融服务的BtoB电子商务平台。
平台可以通过网络展示高校后勤采购商品的相关信息，包括商品规格、型号、图片、说明、价格等信息。
直接采购与间接采
乙公司
运 输 企 业
丙公司
丁公司
戊公司等
因此，这样的产销链接不是一个完整的结构体系，在任务重，时间紧 的材料使用上，往往这样直接采购不能满足现场对材料需求，这样就 极有可能会变更对材料的采购方式。 我们都知道，随着社会的发展，在产品竞争中不仅要体现自己产品的 优势，更重要的是相应的配套服务，企业要想在竞争中立于不败之地， 就应该将这两部分结合一起，相铺相成。同样的，在迁钢工程所供应 的其他材料上，不仅要关心所购买产品的质量，更应该注重供应产品 的售后服务。而在间接采购中，这种产销链接的脱节现象就不那么突 出，对于这些迁钢入围的厂家和商家来说，不但需要有好的产品，更 重要的是对材料的供应上，一旦在某些环节上出现问题就有可能会被 迁钢工程淘汰，当然也就会被市场淘汰。
作为首钢的自产材料直接采购行为上，中厚板、螺纹钢、线材的订货优惠内 容上，除了和其他客户在首钢订货的批量优惠政策外，每吨还可以再优惠70 元。这是其他客户订货所不具有的条件。从这个政策的优惠上看，这个不是 简单的交易行为，而是总公司与子公司之间的一种材料调拨，这种内部贸易 是跨地域或跨地区的公司之间存在的，在这种内部贸易过程中，由于交易双 方同为一个统一经济利益主体即首钢总公司，迁钢公司是跨区域经营的整体 中一个内部成员，而成本付出的节省便是实现经济利益最大化的一条。这种 集团化的公司形式即可以俗称为“跨国公司”。 内部贸易是跨国公司追求利 润最大化的结果，公司内部贸易可以大幅度减少通过外部市场交易所付的费 用，节约交易成本，增加利润，同时这种采购模式在公司内部之间也是一种 贸易保护主义的体现。在迁钢工程直采方面，所针对的客户—首钢总公司销 售公司，是一对一的采购模式，这里并不代表首钢销售公司它的客户就我们 只此一家，在这里用一个示意图表示，如下：
“农校对接”模式下的高校食堂采购管理
“农校对接"模式下的高校食堂采购管理摘要：“农校对接”是把农业合作社的农产品直接送到高校食堂的新型供销模式。
在进行过程中却面临“步履维艰"的窘况,主要原因有:供求关系不匹配、高校食堂的监管机制不甚完善、“农校对接”项目模式不成熟、“农校对接" 政策扶持不足等。
“农校对接”的完善对策有:搭建有效沟通的中介信息服务平台，培养良心企业、介入第三方检测机构，切实做好食品安全工作、不断提高农业合作社自身综合素质和能力、由政府牵头，建立完善“农校对接"的信息协作平台、签立合约，以法律政策为保障，规范“农校对接"模式.关键词:农校对接；高校食堂;困境；对策分析农校对接，顾名思义就是农业、农民与学校的相互接触沟通，具体是指农民专业合作社农产品销售与高校食堂采购之间形成终端间的直接供销关系。
“农校对接"即农产品与高校食堂直接对接，高校食堂需要什么，农民就生产什么，既可避免生产的盲目性，稳定农产品销售渠道和价格,同时,还可减少流通环节，降低流通成本，给学生带来实惠。
根据《教育部办公厅、农业部办公厅、商务部办公厅关于高校食堂农产品采购开展“农校对接"试点工作的通知》中把“鲜活农产品基地直供高等学校食堂”简称为“农校对接".以2009年11月教育部、农业部、商务部联合下发的《关于高校食堂农产品采购开展“农校对接"试点工作的通知》为标志,在北京、天津、吉林等七个高校较为集中的省、市，开展试点工作.一、“农校对接"模式与传统高效食堂采购流程的对比与传统的高校食堂大宗采购经由收购商、批发商和批发市场层层加价不同,在“农校对接”模式下的高校后勤中心依据市场准入原则，通过竞标的方式，通过与符合条件的农民专业合作社签订订单合约，进行集中采购。
（(2“农校对接”对于高校来说通过减少农产品采购的中间环节,可以有效降低学生食堂的采购成本，满足食堂需求多样化的要求,对做好学生食堂工作、促进高校稳定,具有重要的意义；同时有助于家里可追溯食品生产加工、运输源头的安全系统,保障食品安全.对于农民来说，“农校对接"模式有利于促进农民订单式生产，提升农民标准化种植水平，稳定农产品销售渠道，增加农民收入，同时提高农民专业合作社的发展水平，加强农业的现代化管理水平，建立农产品冷链物流体系与校方的冷链物流体系全过程对接。
北京市教育委员会关于同意中国农业大学继续举办中荷项目的批复-京教函[2009]498号
![北京市教育委员会关于同意中国农业大学继续举办中荷项目的批复-京教函[2009]498号](https://img.taocdn.com/s3/m/397483dd2dc58bd63186bceb19e8b8f67c1cef67.png)
北京市教育委员会关于同意中国农业大学继续举办中荷项目的批复
正文：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 北京市教育委员会关于同意中国农业大学继续举办中荷项目的批复
（京教函〔2009〕498号）
中国农业大学：
你校《关于继续举办中荷办学项目及部分项目信息更改的申请》（〔2009〕中农大（外）字第067号）收悉。
为支持现代都市农业人才培养，推动农业领域教育国际合作交流，经研究，我委同意你校自2009年起继续小规模举办3期中荷项目，有效期至2013年6月。
合作专业名称调整为区域发展与创新、国际园艺与营销、国际水资源管理、国际农业商务与贸易；其中国际园艺与营销、国际水资源管理、国际农业商务与贸易等3个专业的招生计划增加至各35人，区域发展与创新专业招生计划仍为25人。
请你校按照《中华人民共和国中外合作办学条例》及其实施办法的要求，认真总结办学经验，加强对项目的监管，不断提高办学质量和水平。
二〇〇九年九月八日
——结束——。
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在第十四届北京高校“农校对接”
直供基地暨伙食联合采购招标大会上的讲话
（2012年4月13日）
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好！今天在这里隆重举行第十四届北京高校“农校对接”直供基地暨伙食联合采购招标大会，将对大米、面粉、食用油、肉类、蛋类等50余个品种进行集中招标采购。
在此，我代表北京高校伙专会对出席今天大会的市教委、北京高校后勤研究会、及各校领导的光临表示热烈的欢迎！对本次大会的协办单位——北京建筑工程学院，表示衷心的感谢！对长期以来给高校提供优质食品原材料的供货商朋友们表示诚挚的谢意。
同时，今天我们还邀请了《中国教育报》等几家媒体的朋友们以及高校的学生代表参加，欢迎你们！
北京高校伙食原材料联合招标采购工作至今已经走过
了11个年头，目前已有70余所高校（包括北京主要高校）加入了联合采购“农校对接”的行列。
本项工作的开展意义重大，为北京高校安全办伙、降低成本、稳定货源、实现产品可追溯做出了巨大贡献，是农校对接的重要平台，在全国高校起到了引领作用，受到了教育部的充分认可及社会的广泛关注，获得一致好评。
北京市政府对“农校对接”工作高度关注并给予了资金等方面的重要支持，主管市领导赵凤桐
书记亲自参加“农校对接”相关会议并作指示，实践表明并将一再证明联合采购“农校对接”具有广阔的发展前景。
今天的招标大会，经过“联采”专家组审核，共有188家供货商被评定为“合格供应商”，他们将为北京高校提供粮油、肉类、清真肉类、熟食半成品、调料类、服务类、蛋制品和豆制品等多类别食品原材料。
2012年，这188家供货商将在“联采中心”的监督协调下，为北京高校提供优质的供货服务。
本次大会新增“农校对接”直供基地源头采购模式，在北京市教委的支持下，与北京市粮食局进行合作，借用国家粮库，将高校从基地直采的米、面、油，纳入国家储备粮系列，进一步扩充高校仓储能力，从而达到扩大集中采购总量，实现规模效应，降低采购价格，提高食品安全系数的目的。
此次中标的来自直供基地的大米、面粉、食用油三类产品，将由“伙联采”集中验收，集中配送，集中结算，实行全市高校统一价格，实现全部产品质量安全检验，并统一储存至市粮食局粮库，纳入国家储备粮系列。
在投标形式上，大会将采取学校与企业“背靠背”自主选择的采购方式，屏蔽所有生产企业信息和产品标识信息。
学校组织专业人员，根据产品质量、品质和价格选购产品，最大限度地避免“人情采购”及采购投机行为，并且整个采
购过程接受学生监督员的全程监督，以促进招标采购过程的“公开、公平、公正”。
此外，为充分体现本次招标采购工作的“程序统一、标准统一、服务统一”，无论参与学校的规模大小，所有学校将享受相同质量、相同价格、相同服务。
最后，再次感谢北京高校伙食同仁对“伙联采”及“农校对接”工作的关心、支持和帮助！预祝大会取得圆满成功！
谢谢大家！。