XX科技有限公司薪酬福利管理制度
XX科技有限公司2薪酬管理制度4.doc
XX科技有限公司2薪酬管理制度4XX科技有限公司薪酬管理制度未经公司书面同意，本文件中的任何一部分内容不得以任何方式或任何手段，如电子、机械、照相、录音或其他方式复制、储存于检索系统或传输。
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一经发现，严格处理。
第一章总则第一条为规范全公司薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。
第二条本制度遵循的基本原则如下：1.竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力；2.公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理；3.激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。
第三条本制度适用于公司全体员工。
第二章薪酬构成第四条企业正式员工薪酬构成如下：1.企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励；2.员工薪酬构成=岗位工资（基本工资+绩效工资）+工龄工资+津贴或补贴+奖金。
第五条试用期员工的试用期为3个月，员工试用期工资为转正后工资的90%，试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。
第三章工资系列第六条企业根据不同职务性质，将企业的工资划分为管理、技术、行政共三类工资系列，员工工资适用范围详见下表：第四章高层管理人员薪酬标准的确定第七条高层管理人员通常为公司总裁、总经理、副总经理，个别特殊岗位工资待遇可参照高层管理人员标准确定。
第八条基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资历和职位决定的。
该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的30%-40%。
第九条高层管理人员的薪酬水平由薪酬委员会确定，确定的依据是年度企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。
第十条年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励，一般以货币的形式于年底支付，该部分应占高层管理人员全部薪酬的15%-25%。
科技公司的薪酬管理制度
第一章总则第一条为完善公司薪酬管理体系，激励员工积极工作，吸引和保留优秀人才，促进公司持续健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于研发、技术、市场、销售、行政等各个岗位。
第二章薪酬构成第三条公司薪酬体系包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等部分。
1. 基本工资：根据员工的岗位、技能、经验等因素确定，作为员工的基本收入保障。
2. 绩效工资：根据员工的工作表现、部门绩效、公司整体业绩等因素进行考核，按月或季度发放。
3. 奖金：包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等，根据公司经营状况和员工个人贡献进行分配。
4. 津贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，用于弥补员工在特定条件下的额外支出。
第三章薪酬发放第四条公司实行月薪制，每月5日前发放上月工资。
第五条薪酬发放时，应扣除个人所得税、社会保险、住房公积金等法定扣除项目。
第四章薪酬调整第六条公司根据国家政策、行业水平、公司经营状况等因素，定期对薪酬体系进行调整。
第七条员工薪酬调整包括以下情况：1. 岗位晋升或调整；2. 绩效考核结果达到公司规定标准；3. 公司整体薪酬水平调整；4. 其他合理原因。
第五章薪酬管理与监督第八条公司设立薪酬管理委员会，负责薪酬体系的制定、实施、监督和调整。
第九条薪酬管理委员会由公司高层管理人员、人力资源部门负责人、相关部门负责人组成。
第十条薪酬管理委员会的主要职责：1. 制定和修订薪酬管理制度；2. 审定薪酬标准；3. 监督薪酬制度的执行；4. 定期评估薪酬体系的有效性。
第六章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第七章特殊规定第十三条公司可根据特定岗位、特殊人才需求，制定相应的薪酬政策。
第十四条本制度未尽事宜，由公司薪酬管理委员会负责解释和处理。
科技有限公司薪酬管理办法
科技有限公司薪酬管理办法一、引言科技行业的迅速发展带来了激烈的竞争环境，企业员工的薪酬管理成为关系到公司发展和员工激励的重要问题。
为了提高公司薪酬管理的效率和公平性，科技有限公司制定了本《薪酬管理办法》。
二、薪酬调查和测定为了确保薪酬制度的公正性和合理性，科技有限公司将定期进行薪酬调查和测定。
该调查将包括市场薪酬水平的调研，以确保公司的薪酬水平与市场趋势保持一致。
三、薪酬激励体系1. 岗位薪酬设定科技有限公司将根据员工的工作职责和岗位要求，制定相应的薪酬等级。
薪酬等级将根据岗位的级别和难度进行划分，以便给予员工公平的薪酬待遇。
2. 年度薪酬评估科技有限公司将每年进行一次薪酬评估，评估员工在岗位上的表现以及其所创造的价值。
评估结果将作为薪酬调整的依据，体现员工的付出和贡献。
3. 绩效奖金制度为了激励员工的工作动力和积极性，科技有限公司将设立绩效奖金制度。
该制度将根据员工的绩效评估结果，给予相应的奖金激励，以鼓励员工超越目标并提高工作效率。
四、薪酬福利待遇1. 职工基本工资科技有限公司将根据员工的岗位等级和市场行情，设定相应的职工基本工资，以确保员工的基本生活需求得到满足。
2. 社会保险和福利科技有限公司将按照国家法律法规的要求，为员工提供社会保险和福利待遇，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
3. 弹性工作制度为了提高员工的工作效率和生活质量，科技有限公司将实行弹性工作制度。
员工可以根据个人需求和工作情况，合理调整工作时间和地点，以提高工作与生活的平衡。
五、薪酬管理流程1. 薪酬核算与发放科技有限公司将设立专门的薪酬核算与发放部门，负责员工薪酬的计算和发放工作。
薪酬将按照公司规定的工资标准和薪酬体系进行核算，确保薪酬的准确性和及时性。
2. 薪酬信息保密科技有限公司将严格保护员工的薪酬信息，确保薪酬数据的安全性和私密性。
薪酬信息仅限于相关人员了解，不得向外泄露。
六、薪酬管理的监督与评估为了确保薪酬管理的有效性和公平性，科技有限公司将定期进行薪酬管理的监督与评估。
科技公司薪酬管理制度
第一章总则第一条为了建立健全公司薪酬管理体系，发挥薪酬的激励和约束作用，促进公司持续健康发展，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体董事、监事及高级管理人员。
第三条公司薪酬管理制度遵循以下原则：1. 公平原则：薪酬分配公平合理，体现岗位价值和个人贡献。
2. 激励原则：薪酬体系具有激励性，激发员工积极性和创造性。
3. 竞争原则：薪酬水平与市场接轨，保持公司在行业中的竞争力。
4. 可行原则：薪酬制度具有可操作性，便于实施和监督。
第二章薪酬构成第四条公司薪酬由以下部分构成：1. 基本工资：根据员工岗位职责、工作经验和学历等因素确定。
2. 绩效工资：根据员工绩效考核结果确定，体现个人贡献和公司效益。
3. 年终奖金：根据公司年度经营业绩和员工绩效确定。
4. 股权激励：根据公司发展战略和员工贡献，实施股权激励计划。
5. 其他福利：包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。
第三章薪酬确定与调整第五条薪酬确定：1. 基本工资：根据岗位职责、市场薪酬水平和公司实际情况确定。
2. 绩效工资：根据绩效考核结果，设定绩效工资上限和下限。
3. 年终奖金：根据公司年度经营业绩和员工绩效，设定年终奖金比例。
第六条薪酬调整：1. 根据公司经营状况、市场薪酬水平和员工个人绩效，定期调整薪酬水平。
2. 对业绩突出、贡献显著的员工，可适当提高薪酬水平。
3. 对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，可降低薪酬水平或取消年终奖金。
第四章薪酬管理与监督第七条公司设立薪酬与考核委员会，负责制定和监督实施薪酬制度。
第八条薪酬与考核委员会的职责：1. 制定公司薪酬制度，包括薪酬构成、确定与调整方法等。
2. 审核和监督薪酬制度的执行情况。
3. 定期评估薪酬制度的有效性，提出改进意见。
第五章附则第九条本制度由公司董事会负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
通过本制度的实施，我们将努力构建一个公平、合理、激励的薪酬体系，为公司吸引和留住优秀人才，推动公司持续健康发展。
科技有限责任公司薪资管理制度
科技有限责任公司薪资管理制度一、薪资管理制度概述科技有限责任公司秉持公平、公正、公开的原则，制定本薪资管理制度，以确保员工的工资安全、合理和透明。
本制度适用于公司所有员工，旨在建立一个科学、规范的薪资管理框架，为员工提供公正的薪酬待遇。
二、薪资结构1. 基本工资基本工资是员工在入职时确定的固定薪酬，根据员工的岗位级别、工龄和绩效表现进行调整。
基本工资将按月支付，计算公式为：基本工资 = 岗位级别工资 + 工龄工资 + 绩效工资。
2. 岗位津贴对于一些特殊岗位或工种，公司将根据工作的复杂性和技术要求，给予额外的岗位津贴。
岗位津贴标准由公司人力资源部门根据岗位特点和市场行情进行调整。
3. 绩效奖金为了激励员工的个人和团队绩效，公司设立了绩效奖金制度。
绩效奖金根据员工的工作表现和完成的任务进行综合评估，由直属上级和部门评审委员会共同决定。
4. 职称津贴对于获得相关职称的员工，公司将提供相应的职称津贴。
职称津贴的发放标准由公司人力资源部门制定，并定期进行评审调整。
5. 加班工资对于需要加班的员工，公司将按照国家劳动法规定，支付加班工资。
加班工资的计算标准为正常工资的1.5倍，或者根据劳动合同和公司规定进行调整。
三、薪资调整与福利待遇1. 薪资调整公司将根据市场行情和员工的工作表现，定期进行薪资调整。
薪资调整的具体标准将由公司人力资源部门决定，并在公司内部进行公示。
2. 福利待遇除了基本工资和绩效奖金外，公司还为员工提供各种福利待遇，包括但不限于五险一金、带薪年假、节日福利、培训发展等。
福利待遇的具体内容和标准将由公司人力资源部门制定，并及时向员工公示。
四、薪资支付和管理1. 薪资支付公司将通过银行转账等形式，按月准时支付员工的工资。
公司将确保薪资支付的安全和及时性，同时要求员工提供准确的银行账户信息。
2. 薪资保密公司将对员工的薪资信息进行严格保密，不得以任何形式泄露或外传。
员工不得在公司内外公开讨论薪资情况，如有违反将被追究相应的法律责任。
XX科技有限公司薪酬管理制度(经典版)
薪酬管理制度编制：人力资源部审核:批准:状态：使用状态（试行）/效用状态（开放）发布日期：2018 年12 月26 日目录1. 目的 (4)2. 薪酬管理的原则 (4)3. 适用范围 (4)4. 相关权责： (4)5. 相关概念及定义 (5)5.1. 薪酬体系 (5)5.2. 职位体系及薪酬标准 (5)5.3. 薪酬结构 (6)5.4. 补助规定 (7)6. 薪酬的核定 (8)6.1. 实习生的薪酬确定 (8)6.2. 社会招聘的员工薪酬确定 (8)6.3. 薪酬核定审批权限 (8)7. 、薪酬调整 (9)7.1. 整体调薪 (9)7.2. 临时调整 (9)7.3. 调薪原则 (9)8. 薪酬的核算与发放 (10)8.1. 薪酬的核算 (10)8.1.1. 核算标准 (10)8.1.2. 社保公积金的核算 (10)8.1.3. 薪酬的扣除 (10)8.2. 薪酬的发放 (11)9. 相关文件及记录表格 (11)10. 其他 (11)1.目的按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策，为规范公司薪酬管理，加强公司的人工成本管控，提高公司员工的薪酬满意度，构建符合公司文化的价值分配机制和内在激励机制，实现公司的可持续成长与发展，制订本制度。
2.薪酬管理的原则合法原则：严格按照国家相关法律法规设计薪酬体系。
价值导向原则：根据员工给公司所能带来的价值进行薪酬分配，杜绝仅根据学历、资历、背景等进行薪酬分配。
市场化原则：参照各地当地社会平均工资和行业状况合理确定薪酬标准。
外部竞争力原则：在同行业中，尤其在直接竞争对手中，具备一定的竞争力。
体现员工能力差异原则：薪酬与其个人能力挂钩，也就是与员工的任职资格挂钩，虽然目前没有合适的岗位，但只要具备岗位任职的要求，就应该给予对应的薪酬。
与公司经济效益和支付能力相结合原则：薪酬的确定和调整应当与公司的业绩变动相一致，并必须保证公司有合理利润积累。
薪酬保密原则：公司对薪酬实行保密管理，员工不得向他人泄露本人薪酬、福利待遇及劳动合同条款或其他相关内容，也不得探听他人工资。
科技公司薪酬核算管理制度
第一章总则第一条为规范公司薪酬核算工作，保障公司薪酬管理的公平、公正和透明，提高员工的工作积极性，促进公司可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及兼职员工。
第三条公司薪酬核算工作遵循以下原则：1. 按劳分配，效率优先；2. 依法依规，公平公正；3. 稳定合理，激励发展；4. 严格执行，持续改进。
第二章薪酬构成第四条公司薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利等构成。
第五条基本工资：1. 基本工资参照国家及地方相关法律法规，结合公司实际情况确定；2. 基本工资按月发放，不得拖欠。
第六条岗位工资：1. 岗位工资根据员工岗位、职责、能力等因素确定；2. 岗位工资按月发放。
第七条绩效工资：1. 绩效工资根据公司年度、季度或月度绩效考核结果确定；2. 绩效工资按月发放。
第八条津贴/补贴：1. 津贴/补贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等；2. 津贴/补贴按月发放。
第九条奖金：1. 奖金包括年终奖、项目奖金、优秀员工奖等；2. 奖金根据公司业绩和员工贡献确定，按年度或项目发放。
第十条福利：1. 福利包括五险一金、带薪年假、节日福利等；2. 福利按照国家及地方相关法律法规执行。
第三章薪酬核算第十一条薪酬核算部门负责公司薪酬核算工作，具体职责如下：1. 拟订薪酬核算方案；2. 核算员工薪酬；3. 发放员工薪酬；4. 管理薪酬核算档案；5. 汇报薪酬核算情况。
第十二条薪酬核算应遵循以下程序：1. 薪酬核算部门根据公司薪酬管理制度，结合员工实际情况，编制薪酬核算方案；2. 薪酬核算方案经公司人力资源部审核后，报总经理批准；3. 薪酬核算部门根据批准的薪酬核算方案，进行薪酬核算；4. 薪酬核算部门将薪酬核算结果通知员工，并进行公示；5. 薪酬核算部门按月发放员工薪酬。
第四章监督与考核第十三条公司人力资源部负责对薪酬核算工作进行监督和考核，具体职责如下：1. 监督薪酬核算部门严格执行薪酬管理制度；2. 定期检查薪酬核算工作，确保薪酬核算的准确性、及时性和合规性；3. 对薪酬核算工作中存在的问题，提出改进意见和建议。
XX高科技有限公司薪酬管理制度范本
A公司薪酬管理制度第一章总则第一条为进一步完善公司各级工作人员的薪酬管理, 尽力科学有效的激励与约束机制, 有效调动全体员工的工作积极性, 提升公司的经营管理效益, 一句国家相关法律、法规的规定及《公司章程》, 特制定本薪酬管理制度。
第二条适用本制度的员工包括: 总经理、副总经理、财务总监、各部门主管、中层管理人员、基层管理人员以及普通员工。
第三条公司薪酬制度遵循以下原则:1.体现收入水平符合公司规模与业绩的原则, 同时与外部薪酬水平相符；2.体现责权利对等的原则, 薪酬与岗位价值高低、承担责任大小相符；第二章3、体现公司长远利益的原则, 与公司持续健康发展的目标相符；第三章4、体现激励与约束并重、奖惩对等的原则, 薪酬发放与考核挂钩、与奖惩挂钩。
第四章管理机构第四条公司董事会薪酬与考核委员会以及人力资源部门是负责对董事、高管人员、中层管理人员以及各级员工进行考核并决定薪酬的管理机构。
第五条薪酬与考核委员会的职责与权限详见《公司董事会薪酬与考核委员会工作细则》第五章薪酬的构成与确定第六条公司把员工分成二类: 管理岗员工和技术岗员工。
结合公司实际情况, 薪酬体系分为管理类和技术类两个职系。
针对技术类职位而言, 公司使用了十个等级（多能操作工、技术员、质量工程师、研发工程师和设备经理等）, 针对管理类职位而言, 公司使用了十六个等级（文员、人力资源助理、领班、、执行秘书、质量工程师和总经理等）。
第七条不同岗位系列采取不同的薪酬组合。
1、管理类: 岗位工资+业绩工资+奖金+各种津贴、补贴+福利。
技术类: 岗位工资+项目提成+奖金+各种津贴、补贴+福利第八条基于岗位系列结合管理层级考虑, 第八条提及的薪酬组合将做如下调整：公司高级管理人员（含高级技术人员）实行年薪制, 中层管理人员、技术人员实行等级工资制。
第九条薪酬构成1、岗位工资: 是薪酬的基本组成部分, 根据相应的职级和职位予以核定。
正常出勤即可享受, 无出勤不享受。
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科技有限公司
TECHNOLOGICAL CO.，LTD
薪酬福利管理制度
版本： X
类型：密件
制作：总经办
审核：
批准：
制作日期：2007年04月21日
目录
一．目的………………………………………………………………………….
二．指导原则……………………………………………………………………
三．适用范围…………………………………………………………………….
四．劳动报酬…………………………………………………………………….
分配项目设置………………………………………………………………
工资………………………………………………………………………...
津贴………………………………………………………………………...
奖金………………………………………………………………………...
加班费………………………………………………………………………
福利…………………………………………………………………………………...
结婚礼金……………………………………………………………………………...
节日补助……………………………………………………………………………...
社保…………………………………………………………………………………...
工伤医疗费…………………………………………………………………………...
各类假期扣薪标准…………………………………………………………………...
年休假，计划生育假，产假，工伤假………………………………………………….
婚丧假，探亲假产前假哺乳假……………………………………………………
病残假………………………………………………………………………………...
日常病假(1个月内)事假…………………………………………………….............
违规，违纪和旷工(具体细则参见行为准则管理条例)…………………………......
五．结语.................................................................................................................
一．目的
《薪资福利管理制度》是本公司人力资源管理的重要组成部分,是员工劳动投入的回报,是本公司调动员工积极性,提高企业凝聚力的一种激励手段.为了促进本公司的经营发展,充分发挥薪资,福利,保险应有的激励作用,而制定了本制度。
二．指导原则
1．根据按劳分配的原则,将薪资分配真正与员工的工作业绩紧密挂钩。
2．根据业绩优先,兼顾公平原则,既要考虑到根据员工业绩情况,又要考虑到本公司实际情况,兼顾员工的累计贡献。
3．根据灵活多样的分配原则,从实际出发,不同的职位采用不同的分配方式。
三．适用范围
适用于本公司全体在职员工。
四．劳动报酬
1．分配项目设置
A ：工资
1．底薪：作为缴纳各项福利基金的薪资标准，分为五大类
A ．普通员工（学徒）：500元试用期：300元
B ．专业技术员：
品管：1200元试用期：800元
文员：800元（包括前台文员，助理文员）试用期：500元仓管：1200元试用期：800 元
销售：1200元试用期：800 元
财务：1200元试用期：800 元
采购：1200元试用期：800 元
物控：1200元试用期：800 元
生产组长：1500元试用期：1000 元
C ．主管类，专业工程师：
生产主管：2000元或以上试用期：1800元
仓库主管：1800元或以上试用期：1000元
销售主管：2000元或以上试用期：1500元
财务主管：2000元或以上试用期：1500元
采购主管：1800元或以上试用期：1000元
物控主管：2000元或以上试用期：1500元业务：1000元或以上试用期：800元工程主管：2000元或以上试用期：1500元
品管主管：2000元或以上试用期：1500元 D ．部门经理人，顾问：
生产部经理：4000或以上试用期：2500元
企划部经理：4000或以上试用期：2500元
销售部经理：4000或以上试用期：2500元
财务总监： 4000或以上试用期：2500元
工程部经理：4000或以上试用期：2500元
采购部经理：4000或以上试用期：2500元
品质部经理：4000或以上试用期：2500元
E ．特种专业内：
清洁工：500元试用期：300元
司机： 1800元试用期：1000元
保安： 1000元试用期：600元
电工： 1200元试用期：800元
2．工龄工资：工龄工资以服务公司的时间计算，服务满1年，每月5元。
B：津贴
1．住房津贴：对公司应该提供住房而没有提供住房的员工，主管
以下，每人每月补助150元，主管每人每月300元，部门经理以上，每人每
月补助500元。
2．伙食津贴：每人每月330元。
3．职务津贴：分为五大类资位十三等级员工分为：员一：10 元
员二：20 元
员三：30 元
专业技术工：技一：50 元
技二：80 元
技三：100 元工程师，主管：师一：150 元
师二：200 元
师三：250 元经理：师四：300 元
师五：400 元
师六：500 元C：奖金
1．全谨奖：全勤每人每月60元。
2．年终奖：每年对本公司做满1年以上的员工评定年终个人奖。
视公司年度营运状况，核发年终奖金=（底薪+职务津贴）* 当年服务时间系
数比率*绩效考核系数比率。
服务时间比率上限为100%。
绩效考核系数比率200%。
年终奖发放时间为：每年2月份一半，翌年5月份一半。
D：加班费
1．平时加班：按的1倍计（底薪/工作天数*每日工作时间）。
2．周未加班：按底薪的1倍计。
3．假日加班：按底薪的1倍计。
（原则上，专业技术，主管，加班每月限制52小时，经理限制加班26小时）
2．福利
A：结婚礼金：凡在本公司服务满一年以上者（包括满一年），公司将派100元礼金，仅限一次。
B：节日补助：春节每人50元，开工红包20元。
C：医疗费：因公负伤的医疗费由公司和保险公司全额负担。
D：社会保险：满1年以上的员工,公司为其办理社会保险。
E：对公司发展有特殊及重大贡献的员工,由公司董事会决定享受入股的福利。
F：员工因公发生重大伤亡事故的,按国家有关规定办理。
G：因工作负伤缺勤时，应于一周内提出医院证明，底薪照常付给。
3. 各类假期扣薪标准
A：年休假，法定节假，产假，工伤假。
底薪不扣，全勤奖，奖金，津贴不予以发放。
B：婚丧假，探亲假产前假哺乳假
薪资发放=当月正常平均工资*天数+假期间平均工资*天数，假期内平均工资为正常工
资的20% ，另全勤奖，奖金及津贴不予以发放。
C：病残假
1．短期病假(1月--6月)
1．1 连续工龄不满2年的,按本人工资的0%计算
1．2连续工龄满2年不满4年的,按本人工资的5%计算
1．3 连续工龄满4年不满6年的,按本人工资的8%计算
1．4 连续工龄满6年不满8年的按10%计算
1．5 病假3个月以上的将不保留原来岗位
2.长期病假(6个月以上)
2．1连续工龄不满1年的按本人工资的0%计算
2.2连续工龄满1年不满3年的按本人工资的2%计算
2.3连续工龄3年以上的按本人工资的5%计算
C项内假期内奖金，全勤奖，津贴不予以发放。
D：日常病假(1个月内)
当日工资按员工工资的10%计算。
对应之奖金，津贴及当月全勤奖将不发放。
备注：待遇低于当年本市最低工资水平的，，将补平至当年最底工资。
E：事假
员工事假一天,当日工资，奖金，津贴及当月全勤奖将不发放。
F：违规，违纪和旷工
具体细则请参见行为准则管理条例。
五．结语
1．本手册实施后如有必要,本公司有权修改手册的条款内容,并以书面形式通知责权人。
2．本手册之解释权归属拓精机科技有限公司，未经授权，严禁复制，印刷，传播。
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