《知名企业物流分析》PPT课件

《海格物流分析》课件

配送服务
总结词
提供快速、精准的配送服务
详细描述
海格物流具备高效的配送网络和配送团队，能够根据客户的需求提供个性化的配送方案，确保货物准确、及时地送达收货人手中。
物流信息管理
总结词
提供智能化的物流信息管理服务
详细描述
海格物流采用先进的物流信息管理系统，能够实现货物信息的实时更新和处理，为客户提供透明化的物流信息管理服务，方便客户随时了解货物的运输状态和位置。
跨境物流等服务。
仓储与配送
海格物流在全国范围内设有多个仓储中心，为客户提供货物
存储、分拣和配送服务。
供应链解决方案
针对不同行业的客户需求，海格物流提供定制化的供应链解决方案，优化客户物流运作。
公司物流网络布局
运输网络
海格物流拥有覆盖全国的运输网络，包括公路、铁路、水路
和航空等多种运输方式。
谢谢
供应商管理
供应商选择
供应商关系维护
供应商管理首先需要对供应商进行选择，选择符合公司需求的优质供应商。
建立和维护良好的供应商关系，以提高供应商的忠诚度和合作稳定性。
供应商评估
对供应商进行定期评估，以确保供应商的质量、交货期、价格等符合公司要求。
06
CHAPTER
海格物流的未来展望
行业发展趋势
可持续发展目标
减少碳排放
海格物流将积极采取措施减少运输过程中的碳排放，如推广使用清洁能源运输工具、优化运输路线等。
资源循环利用
公司将在运营过程中注重资源的循环利用，减少浪费，降低对环境的影响。
社会责任担当
海格物流将积极履行社会责任，关注员工福利、参与公益事业等，为社会的发展做出贡献。

德邦物流公司PPT课件

• 这项业务让德邦完成了脱胎换骨的变化，从此踏上了高速发展的快车道。
• 目前，德邦物流已在，在国内民营零担物流同行业中处于领先地位。
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运输方
式： ·经济快运 ·精准卡航 ·精准城运 ·精准汽运 ·精准空运
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做中国“精准物流领导者”
精准，即是对客户货物精准把控，从下单到交货之间的每一个细小环节，确保100%安全到达。实现这一点，德邦做
财务管理组
进货管理组
储存管理组
加工管理组
配货组
运输组
退货作业组
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·配送业务流程现
状闵行仓库的客户主要有爱尔康、索坤、
富怡、味全公司、中山完美、同振公司、华盛等。其爱尔康是最大的一个客户，在上海市有两家商场，为此，德邦物流专门给爱尔康设立了一个小仓库，给这两家按点进行配送，配送的商品品种主要是药品，每天配送两次，上午11点和下午5点。主要业务流程如下:
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产品简介
精准卡航，限时送达承载您对德邦运输时效的信任，助力您的货物快速送达。
快速：
• 全部采用进口VOLVO/SCANIA等全封闭厢式快车 • 以最优的线路为您的货物运输和派送
安全：
• GPS全球定位，短信、电话、网络实现全程货物跟踪
实惠：
• 空运速度，汽运价格 • 安全快速，限时到达
网络：
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企业网点
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产品简介
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产品简介
精准系列
全程精准把控，作业标准化，服务人性化。
P08
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产品简介
精准城运，准点送达承载您对德邦运输承诺的信任，助力您的货物准点送达。

京东物流案例分析 ppt课件

2.增加了与顾客直接沟通的机遇，并为企业市场调查提供方便，同时有效实现电子商务物流金融服务的开展（到付刷卡业务）
3. 节约成本，使企业更有竞争力，企业自营物流对供应链各个环节有较强的控制能力，易于企业的其他各个环节模切配合，可以使物流与资金流，信息流更加紧密结合，从而大大提高了物流作业乃至全方位的工作效率。 4. 为其他生产企业提供物流服务，使得生产企业获得其本身不能提供的物流服务，此外就是，降低物流设施和信息网的滞后对企业的长期影响。
京东物流案例分析
201221013043 郭淑文 201221013061 刘娜丽 201221013069 蓝燕丽
ppt课件
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目录
认识京东
功能框架及合作模式
物流配送体系
系统/应用介绍
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认识京东
京东是中国最大的自营式电商企业，是中国电子商务领域
最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品、书籍与其它媒体产品、母婴用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等，共13大类 3150万种商品。秉承客户为先的理念，京东所售商品100％
SOPL
配送和客服交给京东操作，要求每天有订单，将产生的订
单包装好发货到京东就近的仓储，由商家来开具给消费者
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的发票。
京东供应链分析
1.采购环节：京东商城的采购业务主要集中在北京和广州两地的采购中心。
2.销售环节：目前京东商城零售业务的销售环节主要依靠其B2C网站进行，消费者可以登陆网站下单订购，也可以通过电话订购。
西南、华中、东北的六大物流中心覆盖了全国

小米公司物流与供应链管理案例分析课件

小米公司的供应商管理
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严格筛选
小米公司对供应商进行严格的筛选和考核，确保供应商具备高质量的生产能力和稳定的供货能力。
长期合作
小米公司与优秀供应商建立长期合作关系，通过相互支持和协作实现共同发展。
持续改进
小米公司鼓励供应商持续改进和创新，以提升产品性能和质量。
小米公司的库存管理策略
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小米公司物流管理
小米公司的物流网络架构
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仓储网络
小米通过建立全国性的仓储网络，实现了对全国各地的快速配送服务。
这些仓储中心分别位于各大城市的核心区域，不仅交通便利，而且能够
及时、准确地满足各地用户的需求。
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配送网络
小米通过与多家快递公司合作，建立了庞大的配送网络。这些快递公司
不仅具备高效、准时的配送能力，而且能够根据用户需求提供个性化的
实时监控
小米公司通过实时库存监控系统，对库存水平进行精细化管理，避免库存积压和浪费。
需求预测
基于销售数据和市场趋势，小米公司对未来市场需求进行预测，以制定化库存分配和运输效率，提高库存周转速度。
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小米公司物流与供应链管理的优化建议
随着全球化进程的加速，小米公司应加强国际物流网络的建设和优化，提高在国际市场的竞争力。
谢谢您的聆听
THANKS
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结论与展望
小米公司物流与供应链管理的现状与特点
高度信息化
小米公司采用先进的物流信息系统，实现物流信息的实时采集、
分析和传递，提高物流运作效率。
精细化运营
小米公司注重供应链的精细化运营，通过优化库存管理、生产计划和物流配送等环节，降低成本并提高客户满意度。

圆通速递分析PPT课件

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圆通公司简介
2011年10月，成立上海圆通蛟龙投资发展（集团）有限公司，标志着圆通向集团化迈出了更加坚实的一步。集团下设上海圆通速递有限公司、上海圆通速递航空货运代理有限公司、上海圆通新龙电子商务有限公司。目前为中国快递协会副会长单位。
圆通长期合作伙伴：通用电气（GE）、通用汽车、法国依视路集团、北大方正、北京康捷空、阿里巴巴、淘宝网、中远物流等。
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圆通网络架构
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圆通网络架构
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圆通物流服务情况
圆通物流服务网点情况
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圆通物流服务情况
团队合作
忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧、双手、力量结合在一起，几乎是万能的。——韦伯斯特
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圆通物流服务情况
仓配一体服务：旨在为客户提供一站式仓储配送服务。仓储与配送作为电子商务后端的服务，主要是解决卖家货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货、包装）和组织对客户的送货。由于仓储需要大面积场地与专业化操作，配送又需要全面的网络覆盖与大量运输工具，造成仓储与配送的成本居高不下。
圆通以降低仓储及运输成本、减少销售机会的流失、提升客户购买体验为目的，通过整合、优化仓储及配送，与合作伙伴强强联合，共同完善电子商务供应链。
圆通的仓配一体依托于圆通速递的资源优势，在国内10省11市拥有近80000㎡仓储资源，配送网络覆盖全国1900余个城市，与周边城市配送中心通过统一物流平台协调管理，形成高效的仓储配送一体化的服务网络。
2、制度不规范
现在网购已经成为大多年轻人喜欢的购物方式，有的时候商品明明已经发货了，可是在电脑上根本查不到信息，消费者无法时时了解自己所购商品的所处位置。

物流分析PPT课件

采购与库存
ZARA主要从西班牙、印度和摩洛哥购买原胚布（未染色的布），从Inditex公司购买染料和 40%的布料，再根据需要进行染色后再生产，剩余的原材料供应来自于公司附近的260家供应商，每家供应商的份额最多不超过4%。
购买原胚布可以迅速应对市场上的变换潮流某，一还供可应以商Z有的A效依RA降赖有低。自原己材的料信库息存系成统本对，原防材止料对进行管
供大家在新品设计的完善过程中提出自己的意
见。
这些设计师是典型的空中飞人，他们经常
Z坐AR飞A的机门穿店梭经于理各直种接时与装顾发客布交会流之，间收或集者第出入各
一手资种料时，尚将场其所快。速通反常馈，到一总些部顶的级数品据牌库的中最，新设计为设计刚师摆提上供柜参台考，素Z材AR。A就会迅速发布和这些设计
理。在存货方面，ZARA的存货不超过下季度出货量的20%。
ZARA的供应链依靠精确的预测和即时的市场信息，反应比一般公司快，低存货量和精确的库存降低了成本，还提高了ZARA的核心
生产管理
ZARA采取垂直整合的生产管理。50%的产品通过自己的工厂生产，但缝制毛作都由转包商完成。生产线都是小批量的流水线。
垂直整合的生产管理保证了产品的及时供应。自行生产才能保证抓住生产流程，有效的进行控制，紧跟时尚潮流和顾客喜好。
每件衣服在进行裁剪之后，都有相应的条形码与之匹配，并伴随这些配套的布料，一直经历缝合、装箱、分拣、配送和销售的全过程。
对衣物的识别有统一的标准，在运作过程中，同一款式服装的信息之间绝对不会存在任何的不匹配现象，保证信息传递的流畅，确保
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物流业经典案例PPT课件

06 物流业未来发展趋势
物流业的技术创新
自动化技术
自动化仓库、无人搬运车、无人机配送等自动化技术正在改变物流业，提高物流效率，降低成本。
物联网技术
物联网技术通过连接各种物流设备和物品，实现实时监控和智能管理，提高物流的透明度和可控性。
大数据分析
大数据技术可以对海量物流数据进行分析，预测市场需求，优化配送路线，提高物流决策的准确性和科学性。
物流业的作用
物流业的发展趋势
随着经济全球化和信息技术的快速发展，物流业正朝着智能化、绿色化、服务化方向发展。
物流业是现代服务业的重要组成部分，是支撑国民经济发展的基础性、战略性产业。
物流业发展历程
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古代物流
古代的物流以驿站、车船等运输方式为主，没有现代意义上的物流概念。
近代物流
FedEx可根据客户需求提供定制化的快递解决方案，满足不同客户的需求。
持续创新
FedEx不断投资新技术和创新业务模式，以提高运营效率、降低成本并为客户提供更好的服务。
绿色可持续发展
FedEx致力于可持续发展，采取多项措施减少碳排放和节约资源，保护环境。
FedEx的成功因素
优质服务
FedEx始终坚持为客户提供优质、可靠的快递服务，赢得了客户的信任和忠诚。
成本效益
通过优化供应链管理和物流技术应用，UPS能够为客户提供更具成本效益的物流解决方案。
定制化服务
UPS根据客户需求定制化服务，提供个性化的物流解决方案，提升客户体验。
04 经典案例三：顺丰速运的快递服务创新
顺丰速运的服务创新
推出“顺丰次晨”服务
提供次日达的快递服务，满足客户对快速寄送的需求。

物流企业营运能力分析以圆通速递和申通快递为例

3、法规政策限制：政府对物流行业的监管力度逐渐加大，一系列政策法规的出台对物流企业的运营产生了一定影响。圆通速递需要密切政策变化，及时调整战略布局。
谢谢观看
三、机会（Opportunities）
1、电商行业发展迅速：随着电商行业的快速发展，物流需求持续增长。这为圆通速递等物流企业提供了广阔的市场空间。
2、跨境电商兴起：跨境电商的兴起为国内物流企业提供了走向国际市场的机会。圆通速递可以通过加强国际物流网络建设，提高在国际市场的竞争力。
3、技术创新：借助大数据、人工智能等先进技术，实现精准预测、智能调度等功能，提高运营效率和服务质量。
二、劣势（Weaknesses）
1、信息化程度低：尽管圆通速递已经建立了较为完善的物流信息管理系统，但在一些偏远地区，信息化程度相对较低，影响了服务效率和质量。
2、人员素质参差不齐：由于物流行业人员流动性大，新员工需要一定时间适应和培训，这在一定程度上影响了服务质量。
3、空运能力不足：与国际知名物流企业相比，圆通速递的空运能力还有一定差距，这限制了其进一步拓展高端市场。
1、网络覆盖广：圆通速递拥有覆盖全国的物流网络，具备强大的运输能力。无论是在城市还是在乡村，都可以看到圆通速递的身影，这使得客户在寄递物品时更加方便快捷。
2、价格竞争力强：圆通速递在保证服务质量的同时，采取了一系列成本控制措施，使得其价格具有较强竞争力，吸引了大量客户。
3、服务质量优：圆通速递注重客户体验，提供24小时客服服务，及时解决客户问题。此外，圆通速递还提供赔偿机制，对因公司原因造成的延误、物品损坏等情况进行赔偿。
一、背景介绍
圆通速递和申通快递是中国的两大物流企业，均在主板上市。圆通速递创立于 2000年，致力于提供国内快递服务，覆盖全国各大中小城市。申通快递则成立于1994年，也是国内最早成立的快递公司之一。