计划建设系统-计划主管策略试卷 (最新)
建设管理考试试题
建设管理考试试题一、选择题1. 建设项目管理中的“三个控制”不包括下列哪一个？A. 质量控制B. 进度控制C. 变更控制D. 人力资源控制2. 以下哪个文件不属于建设项目管理中的常用文档？A. 项目管理计划B. 成本估算书C. 变更日志D. 项目执行计划3. 在建设项目管理中，质量管理体系的基本原则是什么？A. 集中管理B. 持续改进C. 面向用户D. 员工管理4. 项目的风险管理主要包括以下哪几个步骤？A. 风险评估、风险应对、风险监控B. 项目立项、项目实施、项目收尾C. 项目规划、项目执行、项目验收D. 需求分析、方案设计、实施部署5. 建设项目管理中的“WBS”是指什么？A. 工作分解结构B. 组织结构C. 成本结构D. 项目结构二、填空题1. 建设项目管理中的五大过程组分别为___________、__________、__________、 __________、__________。
2. 质量管理体系的基本原则是__________、__________、__________。
3. 风险管理主要包括__________、__________、__________三个步骤。
4. “WBS”代表的是__________。
5. 项目管理中常用的文档包括项目管理计划、__________、__________、__________等。
三、简答题1. 请简要介绍建设项目管理中的“三个控制”。
2. 什么是项目的风险管理？为什么项目管理中需要进行风险管理？3. 请解释质量管理体系的基本原则，并说明其在项目管理中的重要性。
4. 项目管理中常用的文档有哪些？请举例说明其作用。
5. 什么是“工作分解结构”（WBS）？它在项目管理中的作用是什么？以上就是建设管理考试试题的内容，希望可以帮助您了解和学习建设项目管理的知识。
祝您顺利通过考试！。
计划执行试题及答案
计划执行试题及答案计划执行是项目管理中的关键环节，它涉及到将项目计划转化为实际行动，并对执行过程进行监控和调整。
以下是一些关于计划执行的试题及答案，旨在帮助学生理解计划执行的重要性和实施方法。
试题1：在项目管理中，计划执行的第一步是什么？答案：计划执行的第一步是确保所有项目团队成员都清楚自己的职责和任务。
这通常通过项目启动会议和分发详细的工作分解结构（WBS）来实现。
试题2：在执行项目计划时，项目经理应该如何监控项目进度？答案：项目经理应该使用项目管理系统或工具来监控项目进度。
这包括定期检查项目里程碑、关键任务的完成情况，以及与项目计划的对比分析。
项目经理还应该与团队成员进行沟通，了解可能影响项目进度的风险和问题。
试题3：当项目实际进度与计划进度出现偏差时，项目经理应采取哪些措施？答案：项目经理应该首先分析偏差的原因，然后根据偏差的性质和严重程度采取相应的措施。
这可能包括重新分配资源、调整任务优先级、增加额外的工作班次或与利益相关者协商以延长项目期限。
试题4：在计划执行过程中，沟通管理计划的重要性是什么？答案：沟通管理计划对于确保所有项目团队成员和利益相关者都能及时获得项目信息至关重要。
它有助于减少误解，提高团队协作效率，并确保项目目标和变更能够被所有相关人员理解。
试题5：在执行项目计划时，变更管理的重要性是什么？答案：变更管理是项目管理中不可或缺的一部分，它确保任何对项目计划的变更都经过适当的评估、批准和实施。
这有助于控制项目范围，避免成本超支，并确保项目成果符合预期。
试题6：在项目执行过程中，风险管理计划的作用是什么？答案：风险管理计划的作用是识别、评估和优先排序项目中可能遇到的风险，并制定相应的缓解措施。
这有助于项目经理提前准备应对策略，减少风险对项目进度和质量的负面影响。
试题7：项目执行过程中，如何确保资源的有效利用？答案：确保资源有效利用的关键在于资源分配计划的制定和执行。
项目经理需要根据项目需求和优先级，合理分配人力、物力和财力资源，并监控资源使用情况，确保资源不被浪费。
计划岗位测评试卷
计划岗位测评试卷一、单项选择题（每题3分，共30分）1. 在制定计划时，需要对组织内部的资源状况进行分析，其中不包括（）A. 人力资源B. 物力资源C. 信息资源D. 竞争对手资源。
2. 按照计划的时间跨度分类，（）一般为1 - 5年的计划。
A. 长期计划B. 中期计划C. 短期计划D. 战略计划。
3. 计划工作的第一步是（）A. 确定目标B. 估量机会C. 确定前提条件D. 拟定可供选择的方案。
4. 下列哪项不是计划的特点（）A. 首位性B. 普遍性C. 稳定性D. 效率性。
5. 在计划的表现形式中，（）是一种数字化的计划。
A. 预算B. 规则C. 程序D. 政策。
6. 目标管理是由（）提出的。
A. 彼得·德鲁克B. 法约尔C. 泰勒D. 韦伯。
7. 为了实现组织目标，在组织内部对资源进行合理配置的过程是（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制。
8. 计划的灵活性原理强调计划应具有（）A. 应变能力B. 统一指挥能力C. 激励能力D. 协调能力。
9. 在制定计划时，要遵循（）原则，即计划要能够保证以最少的资源投入获得最大的产出效益。
A. 限定因素B. 许诺C. 灵活性D. 改变航道。
10. （）是计划职能的核心内容。
A. 决策B. 预测C. 控制D. 协调。
二、多项选择题（每题5分，共30分）1. 计划的作用包括（）A. 为组织活动的分工提供依据。
B. 为组织活动的资源筹措提供依据。
C. 为组织活动的检查与控制提供依据。
D. 明确组织成员行动的方向和方式。
2. 计划工作的性质有（）A. 目的性B. 主导性C. 普遍性D. 经济性E. 创新性。
3. 以下属于计划编制过程的步骤有（）A. 认识机会B. 确定目标C. 确定前提条件。
D. 拟定可供选择的方案E. 评价各种备选方案。
4. 下列关于目标管理的描述，正确的有（）A. 强调自我控制B. 促使权力下放。
C. 目标具有层次性D. 成果评价是基于成果的奖惩依据。
计划建设系统-主项工程管理员策略试卷 (最新)
自己得分：3.0
教师评述：
19.什么环节，可以针对主项发起采购需求？
A.发起立项时
B.项目已批复，未分解时
C.项目已分解出单项工程
D.以上全部
正确答案：B；
自己得分：3.0
教师评述：
20.如果项目立项时，主项的验收类型选择了一次验收。那么分解单项工程时，单项工程的验收类型能选到哪些？
A.无验收
试卷标题：计划建设系统-主项工程管理员策略试卷（最新）（满分:100）
一.单项选择题（每小题3.0分,共60分）
1.下列哪个不是工程发起终验批复的必须条件？
A.工程已发过施工委托
B.工程已初验批复
C.工程验收类型为两次验收
D.没有在途的验收单据
正确答案：A；
自己得分：3.0
教师评述：
2.项目变更时，能变更哪些信息？
B.一次验收
C.两次验收
D.以上全部
正确答案：B；
自己得分：3.0
教师评述：
二.多项选择题（每小题3.0分,共30分）
1.如果项目立项时，主项的设计类型为空。那么分解单项工程时，单项工程的设计类型能选到哪些？
A.无设计
B.一次设计
C.两次设计
正确答案：ABC；
自己得分：3.0
教师评述：
2.如果项目立项时，主项的验收类型为空。那么分解单项工程时，单项工程的验收类型能选到哪些？
C.修改资产名称、使用人等信息
D.调整资产卡片价值
正确答案：D；
自己得分：3.0
教师评述：
13.设计变更，可适用于下列哪种场景？
A.工程未完成设计批复，需要调整工程总投资
B.工程已完成设计批复，需要调整工程总投资
计划管理考试卷
计划管理考试卷一、单选题（每题2分，共20分）在制定计划时，以下哪个步骤不是必需的？A. 确定目标B. 评估资源C. 随意安排任务D. 设定时间表计划管理的主要目的是什么？A. 完成任务B. 提高效率C. 减少成本D. 随意安排工作以下哪项不是项目计划中的关键要素？A. 项目范围B. 项目预算C. 项目团队的个人喜好D. 项目时间表当项目遇到障碍时，项目经理应该如何调整计划？A. 忽略障碍，继续原计划B. 立即停止项目C. 分析障碍，调整计划D. 放弃项目以下哪项是时间管理的一个重要原则？A. 尽可能多地安排任务B. 将所有任务都安排在同一时间C. 优先处理重要且紧急的任务D. 推迟所有任务到最后一刻SMART原则在计划管理中常用于什么？A. 评估项目风险B. 确定项目范围C. 制定具体、可衡量的目标D. 分配任务项目管理中的“关键路径”是指什么？A. 项目中耗时最长的任务序列B. 项目中成本最高的任务C. 项目中最重要的任务D. 项目中最早开始的任务当项目团队成员对任务分配有异议时，项目经理应该怎么做？A. 坚持自己的决定B. 忽略团队成员的意见C. 与团队成员沟通，重新考虑任务分配D. 向上级报告，等待指示以下哪项是风险管理计划的主要目的？A. 消除所有项目风险B. 预测并应对项目风险C. 减少项目预算D. 增加项目团队的人数在项目管理中，变更控制的主要目的是什么？A. 允许项目团队自由改变计划B. 防止项目计划发生任何变更C. 确保所有变更都得到适当的批准和记录D. 最大化项目利润二、多选题（每题3分，共15分。
多选、少选、错选均不得分）制定有效计划的关键要素包括哪些？A. 清晰的目标B. 详细的步骤C. 充足的资源D. 灵活的时间表以下哪些属于时间管理技巧？A. 制定优先级B. 拖延任务C. 分解任务D. 设定截止日期在项目管理中，项目经理通常需要关注哪些方面？A. 项目范围B. 项目预算C. 项目团队成员的个人生活D. 项目进度以下哪些属于风险管理计划的内容？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对计划D. 项目成功标准有效的计划管理可以带来哪些好处？A. 提高工作效率B. 减少资源浪费C. 降低项目风险D. 增加项目预算三、简答题（每题10分，共30分）描述你在制定计划时通常遵循的步骤。
计划管理培训测试卷
计划管理培训测试卷第一部分：选择题1. 什么是计划管理？A. 管理人员的工作分配B. 确保项目按时完成并达到预期目标的过程C. 统筹考虑资源和时间D. 策划项目工作2. 计划管理的核心是什么？A. 目标设定B. 时间规划C. 资源分配D. 风险管理3. 下列哪一项不是计划管理的主要步骤？A. 制定计划B. 实施计划C. 审核计划D. 评估计划4. 以下哪项不是一个有效的计划管理工具？A. 甘特图B. 里程碑计划C. 逻辑框图D. 会议纪要5. 计划管理的主要目标是什么？A. 提高组织绩效B. 减少成本C. 提高员工满意度D. 增加销售额6. 项目实施过程中，最常见的问题是什么？A. 资源不足B. 时间紧迫C. 目标模糊D. 成本超支7. 对于不确定的风险，最适合采取的处理措施是什么？A. 避免B. 接受C. 转移D. 减轻8. 在计划管理中，成本偏差指标是用来衡量什么的？A. 预算和实际成本之间的差异B. 计划工期和实际工期之间的差异C. 预期收益和实际收益之间的差异D. 项目目标与实际完成情况之间的差异9. 在计划管理中，关键路径是指什么？A. 项目中最关键的工序B. 项目中最长的工序C. 项目中最繁杂的工序D. 项目中最具挑战性的工序10. 计划管理中，变更控制的目的是什么？A. 防止项目目标的变更B. 控制项目成本C. 防止不必要的变更D. 确保变更被妥善处理第二部分：简答题1. 请简要描述一下在计划管理中如何确定项目目标和范围。
2. 什么是甘特图？它有什么作用？请简要描述一下。
3. 请列举三种常见的计划管理工具，并简要描述它们的作用和适用场景。
4. 风险管理是计划管理中的一个重要环节，请简要描述一下风险管理的基本步骤。
5. 什么是变更控制？为什么变更控制是计划管理中的一个重要部分？第三部分：案例分析请根据以下案例回答问题。
某公司计划开发一款新的软件产品，以满足市场需求。
项目经理制定了项目计划，包括时间表、成本和资源分配等，并开始实施。
计划测试题及答案
计划测试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 计划的定义是什么？A. 一种未来行动的蓝图B. 一种过去行动的总结C. 一种实时行动的指导D. 一种随机行动的记录2. 计划的首要步骤是：A. 设定目标B. 分配资源C. 制定策略D. 执行计划3. 以下哪项不是计划的特点？A. 预见性B. 灵活性C. 强制性D. 可操作性4. 制定计划时，不需要考虑以下哪个因素？A. 环境因素B. 资源因素C. 个人情绪D. 时间因素5. 计划的实施阶段不包括：A. 计划的制定B. 计划的执行C. 计划的监控D. 计划的调整二、填空题（每空2分，共20分）6. 计划的四个基本要素包括目标、策略、________和________。
7. 计划的制定过程通常包括明确目标、________、________、制定计划和计划的实施。
8. 计划的类型按照时间跨度可以分为长期计划、________和________。
9. 计划的灵活性是指在计划执行过程中，根据________和________的变化，对计划进行适当的调整。
10. 计划的监控是为了确保计划的________和________，及时发现偏差并进行调整。
三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述计划的重要性。
12. 简述计划制定的基本原则。
四、论述题（每题25分，共50分）13. 论述计划的制定过程及其关键步骤。
14. 论述计划执行过程中的监控与调整机制。
答案：一、选择题1. A2. A3. C4. C5. A二、填空题6. 行动方案、时间安排7. 确定策略、分配资源8. 中期计划、短期计划9. 环境、目标10. 目标实现、计划执行三、简答题11. 计划的重要性在于它为组织或个人提供了明确的目标和方向，有助于资源的合理分配和使用，减少盲目性和随意性，提高效率和成功率。
12. 计划制定的基本原则包括目标明确、策略合理、资源匹配、时间合理、灵活性和可操作性。
施工组织规划项目方案计划管理方案：考试试题整编
施工组织规划项目方案计划管理方案：考试试题整编一、单项选择题（每题2分，共20分）1.下列哪个阶段是施工组织规划的编制阶段？A.项目启动阶段B.项目计划阶段C.项目执行阶段D.项目收尾阶段2.下列哪个工具用于施工组织规划的编制？A.甘特图B.思维导图C.鱼骨图D.表格3.下列哪个是施工组织规划的主要内容？A.工程概况B.施工方法C.施工进度计划D.施工现场管理4.下列哪个因素不影响施工组织规划的编制？A.工程规模B.工程地点C.施工队伍素质D.天气条件5.下列哪个不是施工组织规划的编制依据？A.工程图纸B.施工方案C.施工现场调查报告D.工程预算6.下列哪个是施工组织规划的编制依据之一？A.工程合同B.施工组织设计C.施工现场调查报告D.工程预算7.下列哪个不是施工组织规划的主要目标？A.确保工程质量B.保证施工安全C.提高施工效率D.增加工程利润8.下列哪个是施工组织规划的主要编制方法？A.逐条罗列法B.逻辑框架法C.关键路径法D.动态规划法9.下列哪个是施工组织规划的主要编制程序？A.确定目标、编制计划、实施计划、检查评价、改进提高B.确定目标、编制计划、实施计划、检查评价、修订计划C.确定目标、编制计划、实施计划、改进提高、检查评价D.确定目标、编制计划、实施计划、修订计划、检查评价10.下列哪个是施工组织规划的主要编制成果？A.施工组织设计B.施工方案C.施工进度计划D.施工现场管理计划二、多项选择题（每题3分，共30分）11.施工组织规划的主要内容包括哪些？A.工程概况B.施工方法C.施工进度计划D.施工现场管理E.工程预算12.施工组织规划的编制依据主要包括哪些？A.工程图纸B.施工方案C.施工现场调查报告D.工程预算E.工程合同13.施工组织规划的编制方法主要包括哪些？A.逐条罗列法B.逻辑框架法C.关键路径法D.动态规划法E.案例分析法14.施工组织规划的编制程序主要包括哪些？A.确定目标B.编制计划C.实施计划D.检查评价E.改进提高15.施工组织规划的编制成果主要包括哪些？A.施工组织设计B.施工方案C.施工进度计划D.施工现场管理计划E.项目管理计划三、判断题（每题3分，共30分）16.施工组织规划是在项目启动阶段进行的。
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自己得分：2.0
教师评述：
D.专业计划主管
正确答案：B；
自己得分：0.0
教师评述：
3.下面哪类项目需要进行设计？
A.应急项目
B.单纯购置
C.零星购置
D.以上全部
正确答案：A；
自己得分：3.0
教师评述：
4.项目的投资地域，包含哪些？
A.城市（含县城）
B.乡镇
C.乡镇以下
D.以上全部
正确答案：D；
自己得分：3.0
教师评述：
5.年初规划类投资需求来源于？
B.市公司配置区县公司预算管理单位
C.以上全部
正确答案：C；
自己得分：3.0
教师评述：
18.预算编制的数据来源于？
A.年初规划类投资需求
B.年初响应类预算编制需求
C.以上全部
正确答案：C；
自己得分：3.0
教师评述：
19.项目信息中，预算管控金额包含哪几个？
A.总投资
B.当年投资
C.以上全部
正确答案：B；
C.批量导入
D.以上全部
正确答案：B；
自己得分：3.0
教师评述：
13.预算下达，可以分为哪几个层级？
A.集团下达到省公司
B.省公司下达到市公司
C.市公司下达到区县公司
D.以上全部
正确答案：D；
自己得分：3.0
教师评述：
14.省公司是否可以自己自定义本省的投资专业？
A.可以
B.不可以
正确答案：B；
自己得分：3.0
4.项目的投资地域，包含哪些？
A.城市（含县城）
B.乡镇
C.乡镇以下
正确答案：ABC；
自己得分：3.0
教师评述：
5.业务上，年初投资需求包含下列哪些？
A.年初规划类投资需求
B.年初响应类预算编制需求
C.年中响应类投资需求
D.年初响应类投资需求
正确答案：AD；
自己得分：0.0
教师评述：
6.下面哪类项目不需要设计？
A.常规项目
B.应急项目
C.零星购置
D.单纯购置
E.接入网末梢项目
正确答案：CD；
自己得分：3.0
教师评述：
7.下面哪类项目需要进行验收？
A.常规项目
B.应急项目
C.零星购置
D.单纯购置
E.接入网末梢项目
正确答案：ABDE；
自己得分：0.0
教师评述：
8.投资专业分为几个层级？
A.一级专业
B.二级专业
自己得分：0.0
教师评述：
20.下面哪类项目不需要进行施工？
A.常规项目
B.应急项目
C.单纯购置
D.零星购置
正确答案：D；
自己得分：3.0
教师评述：
二.多项选择题（每小题3.0分,共30分）
1.下面哪类项目不能进行多次预转固？
A.常规项目
B.应急项目
C.零星购置
D.单纯购置
E.接入网末梢项目
正确答案：ABDE；
试卷标题：计划建设系统-计划主管策略试卷（最新）（满分:100）
一.单项选择题（每小题3.0分,共60分）
1.下面哪类项目不需要进行验收？
A.常规项目
B.应急项目
C.单纯购置
D.零星购置
正确答案：D；
自己得分：3.0
教师评述：
2.预算下达由哪个角色来进行操作？
A.网络规划主管
B.综合计划主管
C.立项管理员Leabharlann C.计划管理-预算编制-双控比例设置
正确答案：B；
自己得分：3.0
教师评述：
8.下面哪个不是项目的资金来源？
A.国拨
B.集团
C.省分
D.市分
正确答案：D；
自己得分：3.0
教师评述：
9.投资专业的预算控制类型，分为哪几种？
A.不控
B.提醒
C.刚性严控
D.以上全部
正确答案：D；
自己得分：3.0
教师评述：
自己得分：3.0
教师评述：
2.项目类型有哪几种？
A.常规项目
B.应急项目
C.零星购置
D.单纯购置
E.接入网末梢项目
正确答案：ABCDE；
自己得分：0.0
教师评述：
3.下面哪类项目需要施工？
A.常规项目
B.应急项目
C.零星购置
D.单纯购置
E.接入网末梢项目
正确答案：ABDE；
自己得分：3.0
教师评述：
A.手动编制
B.批量导入
C.引用规划项目
D.以上全部
正确答案：C；
自己得分：3.0
教师评述：
6.投资专业不包含下列哪个层级？
A.一级专业
B.二级专业
C.三级专业
正确答案：C；
自己得分：3.0
教师评述：
7.省公司要给市公司分解预算总盘，应该在哪个菜单下进行？
A.计划管理-预算编制-预算编制
B.计划管理-预算编制-预算下达/调整
10.下面哪类项目能进行多次预转固？
A.常规项目
B.应急项目
C.单纯购置
D.零星购置
正确答案：D；
自己得分：3.0
教师评述：
11.投资渠道，一般分为哪些？
A.股份公司
B.网络资产公司
C.存续公司
D以上全部
正确答案：D；
自己得分：3.0
教师评述：
12.年初响应类预算编制需求来源于？
A.年初响应类项目
B.专业计划主管手动编制
C.年中响应类投资需求
正确答案：AB；
自己得分：3.0
教师评述：
三.判断题（每小题2.0分,共10分）
1.所有项目立项前，都要先发起项目需求。
A.正确
B.错误
正确答案：A；
自己得分：0.0
教师评述：
2.常规项目能够发起多次预转固。
A.正确
B.错误
正确答案：B；
自己得分：2.0
教师评述：
3.上级单位进行预算下达后，下级单位才可以对预算进行分解并下达到更下级单位。
教师评述：
15.双控比例设置，是对什么进行设置？
A.预算总盘的比例
B.规模总盘的比例
C.以上全部
正确答案：C；
自己得分：3.0
教师评述：
16.预算管理级别包含下面哪些？
A.集团
B.省分
C.市分
D.以上全部
正确答案：D；
自己得分：3.0
教师评述：
17.预算管理单位如何配置？
A.省公司配置省直属单位及地市预算管理单位
C.三级专业
D.以上全部
正确答案：AB；
自己得分：3.0
教师评述：
9.预算下达，可以分为哪几个层级？
A.集团下达到省公司
B.省公司下达到市公司
C.市公司下达到区县公司
D.区县公司下达到支局
正确答案：ABCD；
自己得分：3.0
教师评述：
10.预算编制的数据来源于？
A.年初规划类投资需求
B.年初响应类预算编制需求
A.正确
B.错误
正确答案：A；
自己得分：2.0
教师评述：
4.启动年初投资需求时，可以由计划主管发起项目需求，也可以反馈给需求提出人来发起项目需求。
A.正确
B.错误
正确答案：A；
自己得分：0.0
教师评述：
5.预算编制的数据，系统可以自动汇总年初规划类投资需求及年初响应类预算编制需求形成初稿。
A.正确
B.错误