【2018-2019】企管科个人工作总结word版本 (5页)
企业管理科工作总结（通用6篇）
企业管理科工作总结（通用6篇）企业管理科工作总结（通用6篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？下面是小编精心整理的企业管理科工作总结（通用6篇），希望对大家有所帮助。
企业管理科工作总结120xx年，对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西，尤其是工作在客户经理岗位上的我，感触就更大了。
竞争让我一开始就感到了压力，也就是从那时候起，我在心里和自己较上了劲，一定要勤奋努力，不辱使命，是这样想的，也是这样做的。
一年来，我在工作中紧跟部门领导班子的步伐，围绕部门工作重点，尽力的完成了各项工作任务，用智慧和汗水，用行动和效果体现出了爱岗敬业，无私奉献的精神。
客户在第一，存款是中心。
由于客户政策变化因素和内部的不正当恶性竞争，致使我的存款有了很大的减少，截至现在，我存款任务仍然日均16000万元，完成个人揽储250万元。
我在工作中始终树立客户第一思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，在工作方法上，始终做到“三勤”，勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持。
我在工作中能够做一个有心人。
“客户的需求就是我的工作”我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋，具备了较全面的独立工作能力，随着银行改革的需要，我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高，业务水平和专业技能也随着各阶段的改革得到了更新和进步。
为了不辱使命，尽力完成上级下达的各项工作任务，我作为客户的客户经理，面对同业竞争不断加剧的困难局面，在部门的帮助下，大胆开拓思想，树立客户第一的思想，征对不同客户，采取不同的工作方式，努力为客户提供最优质的金融服务，自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。
开拓思路，勇于创新，创造性的开展工作。
随着我国经济体制改革和金融体制的改革，客户选择银行的趋势已经形成，同业竞争日激烈，在业务开展上，我中有你，你中有我，在竞争中求生存，求发展，如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。
企管部个人总结
企管部个人总结前言作为企管部的一名成员，在过去的一年中，我参与了许多项目，学习了很多企管知识和技能，并在团队中获得了很多教育和指导。
在这篇文章中，我将分享我在过去一年中在企管部所学到的经验和教训。
工作经验项目经验在过去一年中，我参与了多个项目。
其中最大的项目是部门年度计划的制定和执行。
我们的团队通过分析市场、收集数据、绘制预算等方式，制定了部门的年度计划。
我在这个项目中扮演了重要的角色，并学会了协调不同部门之间的合作和沟通。
这个项目让我对企业的运营和管理有了更深刻的理解，同时，也让我学会如何与团队成员合作，发掘他们的优势，使他们发挥出最大的能力。
学习经验除了项目经验，我还学到了许多企管知识和技能。
在学习的过程中，我发现不只是学习理论知识，还要将其实践于工作中，才能真正掌握它。
我在工作中学到了许多实践经验，比如沟通技巧、协作能力、数据分析等。
在过去一年中，我还参加了多个企管相关的培训课程和研讨会，在那里我学到了如何制定策略、如何进行市场调研、如何分析数据等技能。
这些培训课程不仅让我对企管的理论知识有了更深的理解，同时也增强了我的实践能力。
教训与收获教训在实践的过程中，我也遇到了许多困难，这些困难让我学到了许多教训：•不要怕尝试新的事物。
即使尝试没有成功，也能够从中学到很多东西。
•学习如何与他人有效地沟通是非常重要的。
沟通不仅是口头交流，还包括书面沟通和跨文化沟通。
•要保持耐心和乐观，初期可能遇到障碍或挫折，但只要坚持不懈，最终会成功。
收获在过去一年中，我也获得了很多尝试、挑战、学习的机会，这些机会让我成长了许多：•我学会了如何在团队中协作和合作，实现目标。
•我也学会了如何有效地解决问题，通过团队的力量解决问题。
•我学会了如何进行战略规划和执行，将计划落实到实际操作中。
总结总的来说，企管部是一个非常充实和有挑战性的部门。
通过参与不同的项目和培训活动，我学到了许多新的技能和知识。
同时，我也学到了一些很重要的教训，这些教训让我变得更加耐心、乐观并且自信。
企业管理个人工作总结5篇
企业管理个人工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，我作为企业的一名管理人员，全程参与了公司的各项管理工作。
面对激烈的市场竞争和不断变化的市场需求，我积极带领团队，不断探索和创新，取得了一定的成绩。
现在，我对过去一年的工作进行总结，以便更好地反思和提升。
二、主要工作内容1. 团队管理与建设我始终把团队管理和建设作为工作的重点，通过制定合理的分工和协作机制，确保团队成员能够充分发挥各自的优势。
同时，我注重团队成员的培训和提升，定期组织培训和学习活动，提高团队的整体素质和执行力。
2. 制定并实施管理计划在年初，我根据公司的总体目标和市场需求，制定了详细的管理计划。
包括生产计划、销售计划、人力资源计划等，确保各项工作有序进行。
在实施过程中，我根据实际情况进行调整和优化，确保计划的可行性和有效性。
3. 监督与控制我始终关注企业的运营状况，通过定期的检查和监督，确保各项计划的有效执行。
同时，我注重对生产、销售等关键环节的控制，确保企业的运营效率和效益。
4. 创新与改进面对市场的不断变化和客户需求的不断提升，我积极鼓励团队成员提出新的想法和改进方案。
通过不断的创新和改进，我们推出了一系列具有市场竞争力的产品和服务，赢得了客户的认可和信任。
三、工作亮点与成果1. 团队建设与培养通过不断的努力和培养，我们的团队成员在业务能力、团队协作等方面取得了显著的提升。
同时，我们也形成了一种积极向上、团结协作的工作氛围，为企业的稳定发展奠定了基础。
2. 管理计划的制定与实施在年初，我们根据市场需求和企业实际情况，制定了一系列具有可行性的管理计划。
通过团队的共同努力和我的不断调整，这些计划得到了有效的实施，为企业的稳定发展提供了有力保障。
3. 监督与控制的有效执行我们建立了一套完善的监督和控制机制，确保各项计划的有效执行。
同时，我们也注重对生产、销售等关键环节的控制，使得企业的运营效率和效益得到了显著的提升。
4. 创新与改进的成果显著我们推出了一系列具有市场竞争力的产品和服务，赢得了客户的认可和信任。
企业管理个人工作总结(精选多篇)
企业管理个人工作总结(精选多篇)第一篇：企业管理个人工作总结企业管理个人工作总结首先非常感谢领导们能给我这次学习和自我提升的机会，转眼间两个月的自荐班学习很快就结束了，理论课程和现场实习让我对现场分部有了一个更深的认识，也让自己在以后的工作当中确立了明确的追求目标。
我是一名前台接待员，虽然自己现在的工作与现场相比也有相通之处，但自从我上了理论课程之后，感觉自己离一名合格的管理者还相差很多，通过自荐班的学习首先自己的主观意识就发生了变化，作为一名管理者考验我们更多的是管理、沟通、帮带、自我提升与总结能力。
自己也即将对从一名被管理者走向管理者道路上了解了管理角色转变和能力提升，最重要的也是学会自我管理才能影响别人做好表率工作。
在理论学习中使我最受益的一门课程就是教练技术，同时也使我在工作当中对新员工的帮带工作得到了提升，当我没参加自荐班课程之前，做为一名老员工也在帮带一些新员工工作，在做教练帮带时，总找不到帮带的方式方法进行辅导，现在我可以根据员工的性格制定实习计划，再按照辅导的一般结构：说明、示范、练习、认可、跟踪的方法进行辅导，再根据员工的学习状况进行改进，激发员工的积极、主动、自信的心态。
在现场的实习中不仅要检查商品质量价格、品种、对人员监控、员工培训、对新员工办理入职等等，还要做出销售分析总结，安排市场调查、与供应商及员工之间的沟通工作，其中如何做好员工管理和沟通是我要突破的重点，那么如何管理好自己的团队呢，我也一直在反复的思考，如果自己走上管理岗位又要用什么方式来带好自己的团队？通过程总讲的"员工管理"课程和教练帮带的过程中，我学习到了每个人都有一套自己的管理策略和风格；自己所带的团队也会有不同性格的人，首先对自己要有信心，培养自己的魄力也要有过硬的专业技能，有准确的判断力和公平公正的原则，最重要的是善于沟通与分享，增强整个团队的凝聚力，通过这次的自荐班学习也为我以后的工作做好了铺垫工作。
企管部个人总结范本
企管部个人总结范本本文档是关于企管部门个人总结的范本。
企管部门作为公司的重要部门之一，负责管理和监督公司的运营，承担着重要的责任和任务。
个人总结是对个人工作进行回顾和总结的重要方式，有助于发现问题、改进工作、提升自身能力。
本文档将为企管部门的员工提供一个范本，帮助他们撰写高质量的个人总结。
背景介绍在个人总结的第一部分，应该对个人所从事的工作进行背景介绍。
包括所在部门的职责、工作内容、工作目标等。
此部分可以帮助读者了解个人所从事的工作，为后续的总结提供背景信息。
工作亮点在个人总结的第二部分，应该总结个人在过去一段时间内的工作亮点。
亮点是指在工作中取得的显著成绩、突出表现、创新点等。
可以列举具体的工作项目，并对所取得的成果进行量化描述，例如节约成本金额、提高效率百分比等。
此部分是个人总结的重点，可以突出个人的能力和贡献。
需改进之处在个人总结的第三部分，应该反思过去一段时间内的工作，找出需要改进的地方。
可以从个人的工作流程、工作效率、沟通协作等方面进行分析，找出问题并提出解决方案。
此部分体现了个人的自我反思和改进意识。
学习与成长在个人总结的第四部分，应该总结个人在过去一段时间内的学习与成长。
可以列举参加的培训、学习的知识和技能，并说明如何应用到工作中。
此部分体现了个人的学习能力和自我提升。
工作计划在个人总结的最后一部分，应该对未来的工作进行规划。
可以列出个人的工作目标和计划，并说明如何实现这些目标。
此部分体现了个人的职业规划和发展意愿。
结语个人总结是对个人工作进行回顾和总结的重要方式，通过总结可以发现问题、改进工作、提升自身能力。
本文档提供了企管部门个人总结的范本，帮助企管部门的员工撰写高质量的个人总结。
希望本文档能为企管部门的员工提供参考，促进个人成长和工作改进。
企管科个人工作总结
企管科个人工作总结篇一：企管年度工作总结年度工作总结随着XX年的终止，咱们在XX年的工作也将步入尾声，从跨入公司，来到企管部，已经有三个月有余，通过这三个多月的学习和工作，我对企管部也有了近一步的熟悉。
企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行和谐、沟通，做到上传下达，和计划和谐好公司各部门的各项事务。
刚来到部门时，我被分派到采购组，我对采购供给治理体系并非熟悉，在部门领导的帮忙和自己的尽力下，我的业务能力和水平慢慢提高。
而且通过对所负责部门的走访，与同事也慢慢熟悉起来，近一步加深了自己对工作的熟悉。
并通过参与各部门流程的修改，我对公司各部门的流程有了初步的熟悉，通过三个多月来的不断学习，和同事、领导的帮忙，我已完全融入到了企业治理部那个大伙儿庭中，个人的工作技术也有了明显的提高，尽管工作中很多情形有待完善，但应该说这一段时刻付出了很多，也收成了很多，我自己感到成长了，也慢慢成熟了，现将工作总结如下：一、工作总结一、增强学习，尽力提高自身素养初入公司，自己对公司的一切都不太熟悉，第一，通过部门对我进行新员工培训，让我对公司有了初步的了解，通过学习集团简介、公司文化理念，并观看生产工艺的录屏，学习办公软件，和参观厂区各个设备，让我学习到了许多新的知识，并能够专门快适应新的工作，融入到企业治理部那个大伙儿庭中，通过部门的不断培育和自己的尽力学习，我对公司也有了近一步的了解，我也相信在以后的工作中，我会不断的加深对公司的熟悉和了解，更好的为公司效劳。
在日常工作中，部门也多次组织培训，开展学习电子信息化平台知识，来不断提高咱们自身的素养。
企业的EAS系统是日常工作中重要的电子信息化平台，也是企业实际业务流程开展的重要工具，通过对EAS系统的学习，使我能够把握企业的采购及销售EAS系统的各个业务流程，并通过EAS 考核，熟练把握EAS系统的每一个操作进程，从而增强自身对企业内部业务流程的学习。
2018-企业管理个人工作总结-word范文模板 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==企业管理个人工作总结篇一：公司管理人员年终总结及计划公司管理人员年终总结及计划岁末临近，新春将至。
不知不觉中，见证着公司飞越发展的201X年已经过去，充满希望的201X年终于来临。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、201X年的主要工作总结：1、办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。
行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2.加强自身学习，提高业务水平作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。
随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。
向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。
总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。
二、工作中存在的问题1、个人修养、基本素质还需要进一步加强；2、自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。
对部门人员的管理不够细致具体。
以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强3、有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽. 三、201X年的工作计划：充满希望的201X年到来了，也带来了新的挑战。
企业管理个人工作总结5篇
企业管理个人工作总结5篇篇1================一、引言在过去的一年里，我作为企业管理的一员，经历了诸多挑战和机遇。
借此机会，我将对过去一年的工作进行总结和回顾，以期在未来的道路上更好地发挥作用。
以下是我个人工作总结的主要内容。
二、工作回顾1. 项目管理在过去的一年里，我负责并成功完成了多个关键项目的管理工作。
这其中包括项目的启动、规划、执行、监控和控制等各个阶段。
我积极协调内部资源，与团队成员紧密合作，确保项目按时按质完成。
同时，我注重与项目相关方的沟通，确保信息的及时传递和反馈。
2. 团队管理作为团队管理者，我致力于提升团队凝聚力和工作效率。
通过制定明确的团队目标和个人职责，激发团队成员的积极性和创造力。
同时，我注重团队建设和培训，定期组织团队活动，提升团队士气。
在团队成员遇到困难时，我会给予及时的帮助和支持。
3. 企业文化建设我深知企业文化对企业发展的重要性。
因此，我积极参与和推动企业文化的建设。
通过组织各类文化活动，增强员工的归属感和忠诚度。
同时，我注重企业文化的传播和落地，确保员工对企业文化有深入的理解和认同。
4. 风险管理在企业管理过程中，我始终注重风险管理。
通过建立完善的风险管理机制，及时发现和识别潜在风险，制定相应的应对措施。
同时，我注重风险监控和报告，确保风险得到及时控制和处理。
三、工作成果1. 项目成果在我和团队的共同努力下，我们成功完成了多个项目，实现了预期的成果。
这些项目不仅为公司带来了经济效益，还提升了公司的行业声誉。
2. 团队成果通过我的努力，团队凝聚力和工作效率得到了显著提升。
团队成员的积极性和创造力得到了激发，多人被评为公司优秀员工。
3. 企业文化成果在我和团队的共同努力下，公司的企业文化建设取得了显著成果。
员工对公司的归属感和忠诚度得到了提升，公司的核心价值观得到了广泛传播和落地。
四、工作不足与改进1. 工作不足在项目管理过程中，有时对团队成员的个性化需求关注不够，导致部分成员的工作积极性受到影响。
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企管科个人工作总结
福建省顺昌县新拓华电冶有限公司
公司企管科年终个人工作总结
201X年对于我个人来说具有特别的意义，因为此次的这份工作是我在福建省从事的第一份工作，然亦是我自05年开始步入社会工作算起的第四份管理方面工作，是彼人在职业生涯中的一个新起点和奠基。
我对此也十分珍惜，也尽自己最大的努力去胜任这一岗位，敬业、爱岗、厚德的我在本岗位上一直秉承公平公正、忠孝仁爱、正直坦诚的职业精神。
兹於自201X年3月份入职至今也亦有10许月之多，在此新年元旦及转之际承蒙董事长、总经理给予在公司职业舞台发展的机会及各位有精心配合的同事相互信任道声谢意！职场中相遇是一种缘分亦也是一种态度。
通过这10个月来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到企管科这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说在这一年付出了不少、也收获了很多，我自己感到在企业里成长了、也逐渐成熟了。
现就201X年工作情况总结如下：
一、以踏实的工作态度，适应企管科工作特点。
企管科是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作
进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。
这就决定了以办公室为核心工作繁琐的特点。
每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理；我本着为大家服务的心态是做好每一件事，为公司贡献我的一点光和热。
二、尽心尽责，做好本职工作。
这10个月来，我主要完成了以下工作：
1、人力资源管理与人事的相关方面工作
人力资源管理的理念是企业人力资源管理各项工作的基础，是各项工作开展的思想保障。
从“人事管理”到“人力资源管理”并不仅仅是字眼上的改变，更多的是基于对公司员工作为可发展性的“资源”性质的理解，从而形成一个公
司和员工共同发展的良性管理体系，这也说明了人力资源所概述的一个重点，
是一个可为员工提供可发展性的“资源”共同发展的良性管理体系。
因公司自
然所形成的一种文化，实际上还是停歇在传统型企业的“人事管理”阶段，在
公司达到一定的规模及基础时，这种资源式的独特管理手段相信也会逐渐地加
强与形成。
我自录职来,企管科内部也经过了几次组织变更，对于我自身而言也发生了多次岗位的变动，主要负责的资源管理项目一直也无法稳定；这种状况
就造成了人力资源管理工作的系统性和协作性不强，难以较好地发挥人力资源
管理在管理体系中的作用。
人员调动、职位调整、录、离职管理等范围未经过
人力资源审核与资料传输，企管科作为一个整体性的枢纽部门，三个岗位分在
两个办公室工作，日常的协作和交流也成问题。
这也是造成资源管理的主要的
一个闭端。
而也就造成了资源管理资料也平平无几，自我入职后所规划的工作
内容有：培训《管理学、素质学、道德》等各类教材共44份、人力资源战略规划、职务说明书、薪
酬体系管理范本、绩效考核建议、时间规划、各类表格等。
2、各项管理制度的规划与调整建议
首先对公司现有的管理制度进行收集，但由于公司旧时的管理制度分布得比较
凌乱，出现收集困难和制度不齐全的状况出现。
俗话云“国有国法、家有家规，”在遇到此类问题时总必须以公正的作风、知法认法的准则，认真地去尽
自己最大努力来完善制度规划与管理，可能还有些的有待完善，但深信在经过
考核与达成会使其逐步形成且有效实施。
从管理制度上考虑，强化纪律为达到
相应的效果与法律程序，公司应内部组织工会形成，制度必须经工会组织签字
与顺昌县工会审批备案方为合法有效的管理制度厂纪厂规；所有制度签发与出
台必须经总经理批阅，企管科统一备案管理，这也是避免制度分部比较混乱的
局面的再度出现；然而这也是在201X年重要的一个管理环节之一。
3、接到相应指令的各类违纪处理
从201X年4月开始，公司员工违反公司规章制度厂纪厂规规定的各类违纪数起，按违纪情况进行排查、统计，常见存在违纪问题有饮酒上班、骑车进入生产区、偷窃事件、打架闹事、私开锅炉、食堂违反合同规定等，共处罚金上千元左右，信函告知、口头警告、通报等形式多次；骑车进入生产区后造成人身伤害1起，并造成公司附带经济责任损失373.59元，员工个人违纪承担经济赔偿责任损失1300元。
鉴于此并加大了对员工个人骑车进入生产区实行管制与改善，并多次
以口头警告与拍照
形式等进行管制，现骑车进入生产区车辆已有所改善。
予以上问题进行答论，
作为一线基层员工或层面管理人员而言，公司管理人员应以身作则做到带头表
帅的作用，也可能是企业本身所一直遗留的管理灌弊、或者是员工的知识相对
较为薄弱，对法治知识相对比较薄弱、认清度比较低，所违纪事项也较为明显
的突出，在管理人员方面的意识也时常也只能说是形如“飞蛾扑火，”或者说
多一事不如少一事的原则。
用“奖励处罚员工的学问技巧”而言，其罚款不应
该是唯一的方式。
罚款本来不是为了“款”而是为了“罚”，“罚”有很多的。