某国有企业合同管理办法范本配套表格

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某国有企业合同管理办法范本(配套表格)

某国有企业合同管理办法范本(配套表格)

合同管理办法第一章总则第一条为了加强公司合同管理工作,维护企业的合法权益,促进企业经营活动健康发展,根据国家有关法律法规及上级有关规定,结合公司实际,制定本办法。

第二条本办法所称合同,是指公司及公司所属子公司在生产经营活动中,与各类经营者及个人签订的有关设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

劳动合同管理按有关规定执行。

根据《合同法》和公司实际,本办法所称合同主要指:买卖合同(包括采购、销售、贸易合同)、建设工程合同(包括工程设计、勘测、施工、监理合同)、承揽合同(包括加工、定作、修理、复制、测试、检验合同)、技术合同(包括技术开发、转让、咨询和服务合同)、运输合同(包括客运、货运、多式联运合同)、居间合同(包括中介服务合同)、租赁合同、借款合同、融资租赁合同、仓储合同、委托合同及其他经营类合同。

第三条公司合同管理应遵循以下原则:1.依法签订合同,确保合同合法;2.严格审批程序,确保合同条款完备;3.切实履行合同,提高合同的履约率;4.及时处理合同纠纷,维护企业合法权益。

第四条公司合同管理实行统一领导、分级负责、归口管理制度。

1.公司办公室负责全公司合同归口管理工作。

公司各职能部门应当按照职责分工,加强对业务部门(单位)合同管理工作的业务指导。

2.公司法定代表人及其所属非法人单位负责人为本企业、单位合同管理的第一责任人,对公司的合同管理工作负总责;分管领导协助开展合同管理工作;归口部门负责加强合同归口管理;承办部门负责加强合同论证、起草、履行、变更、归档等工作,全程掌握合同动态信息并收集整理相关资料。

4.合同管理是企业管理的重要组成部分,各部门负责人和企业的法定代表人必须重视合同管理工作,加强领导,完善合同管理制度,建立行之有效的合同审查、签订程序和监管机制,不断提高合同管理水平。

第五条公司的办公室、计财、开发技术等部门有权依照各自的职责对签订的经济合同进行日常检查监督,有关部门(单位)应当给予支持配合。

国企合同管理制度模板

国企合同管理制度模板

### 第一章总则第一条为了规范国有企业的合同管理,防范合同风险,保障企业合法权益,提高经济效益,依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于国有企业与各类法人、自然人、其他经济组织之间签订的各类合同、协议、章程等,包括但不限于采购、销售、投资、租赁、技术转让、技术服务等合同。

### 第二章合同管理职责第三条企业合同管理部门负责本制度的组织实施和监督检查,具体职责如下:1. 制定和完善企业合同管理制度,并组织实施。

2. 组织合同起草、审查、签订、履行、变更、解除等工作。

3. 对合同履行情况进行监督,确保合同条款得到正确执行。

4. 处理合同纠纷,维护企业合法权益。

5. 建立合同台账,定期进行统计分析。

### 第三章合同管理流程第四条合同签订流程:1. 业务部门根据业务需求提出合同签订申请,包括合同标的、合同金额、合同期限、对方当事人等信息。

2. 合同管理部门对合同签订申请进行审核,确保合同内容符合法律法规和本企业规章制度。

3. 业务部门与对方当事人进行谈判,起草合同文本。

4. 合同管理部门对合同文本进行审查,确保合同条款合法、合规、完整。

5. 合同管理部门将审查后的合同文本提交企业法定代表人或授权代表签订。

6. 合同管理部门对签订的合同进行归档管理。

第五条合同履行监督:1. 业务部门负责合同履行情况的跟踪和监督,确保合同条款得到正确执行。

2. 合同管理部门定期对合同履行情况进行检查,发现问题及时处理。

3. 对合同履行中出现的问题,业务部门应与对方当事人协商解决,必要时提交企业领导层或法律部门处理。

### 第四章合同变更与解除第六条合同变更:1. 合同签订后,如需变更合同内容,双方当事人应协商一致,并签订书面变更协议。

2. 变更协议应明确变更内容、变更原因、变更期限等事项。

3. 变更协议经合同管理部门审查后,提交企业法定代表人或授权代表批准。

第七条合同解除:1. 合同履行过程中,如出现法定解除事由,任何一方均可提出解除合同。

合同管理办法流程(配表格)

合同管理办法流程(配表格)

合同起草立项申请表
立项文件编号:1.立项内容
2.合同估价
3.立项要求
4.立项流程
合同拟用稿与同类合同条款比较意见说明书
注:本说明书由责任部门与合同起草人编制
合同拟用稿与同类合同条款比较意见说明书审核意见书
合同拟用稿审核意见表
注:1、保存本表审核的每次原稿,以备查;
2、每次审核不超过2天;
3、本表由责任部门、办公室、合同起草人、合同管理员编制;
合同拟用稿谈判文本审批表

说明:1、本表审核文本为合同拟签订的并用于与合作方洽谈的正式文本,
2、部门经理及合同起草责任人负责承担文本的合法性;
3、办公室负责文字及合同条款的法律效力;
4、分管副总经理负责确保公司利益合同条款的再审核,保证合同条款对目标任务及事项、公司利益的实现;
5、董事长、总经理承担合同签订的全部责任。

6、保留意见为签字人认为重要而合同签订文本又未采纳的意见;
合同洽谈纪要
合同签订稿最终审批意见表

合同执行建议书

合同付款确认书

经济合同起草、审批、签订、执行管理流程图。

国企合同管理

国企合同管理

国企合同管理合同编号,【编号】。

甲方(公司名称),【甲方公司名称】。

乙方(公司名称),【乙方公司名称】。

鉴于甲方为国有企业,乙方为合作伙伴,双方为了明确合同管理的相关事宜,特订立本合同,并遵循相关法律法规,经友好协商,就以下事项达成一致:一、合同管理的范围。

1. 双方签订的所有合同均需纳入国企合同管理范本的管理范围。

2. 合同管理范本包括但不限于合同起草、审批、签订、履行、变更、解除等全过程管理。

二、合同管理的流程。

1. 合同的起草,乙方需在合同管理范本规定的格式和内容要求下,提供合同草案给甲方审批。

2. 合同的审批,甲方负责对乙方提供的合同草案进行审批,并在规定的时间内给予答复。

3. 合同的签订,经双方审批通过后,由双方代表人签署正式合同。

4. 合同的履行,双方严格按照合同约定的内容和标准执行合同,并及时履行各自的义务。

5. 合同的变更和解除,如有需要变更或解除合同的,需经双方协商一致,并按照法律法规的规定执行。

三、合同管理的责任。

1. 甲方责任,负责制定合同管理范本的相关制度和流程,对合同的审批和管理进行监督和指导。

2. 乙方责任,严格遵守国企合同管理范本的相关规定,保证合同的合法性和有效性。

四、合同管理的监督。

1. 甲方有权对乙方的合同管理进行监督和检查,确保合同的合规性和规范性。

2. 乙方应配合甲方进行合同管理的相关工作,并接受甲方的监督和指导。

五、其他事项。

1. 本合同自双方代表人签字盖章之日起生效,至合同约定的期限届满或任务完成之日终止。

2. 本合同的解释权归双方共同所有。

甲方(盖章):乙方(盖章):签订日期:签订日期:以上为国企合同管理范本,如有需要,可根据实际情况进行调整和完善。

2023国有企业合同管理制度正规范本(通用版)

2023国有企业合同管理制度正规范本(通用版)

国有企业合同管理制度1. 引言合同是国有企业与合作伙伴之间进行商务活动的重要工具之一。

为加强国有企业的合同管理,规范合同的签订、履行和管理流程,提高合同管理水平,制定本《国有企业合同管理制度》。

2. 目的和范围2.1 目的本制度旨在规范国有企业合同管理工作,确保合同的签订、履行和管理符合法律法规和国有企业的规定,保护国有企业合法权益,提高国有企业的竞争力和经营效益。

2.2 范围本制度适用于国有企业与合作伙伴之间签订的各类合同管理工作。

3. 合同管理流程3.1 合同审批国有企业合同管理应按照合同审批流程进行,确保每一份合同经过严格的审批程序。

1.合同起草:相关部门或人员根据需求起草合同,明确合同的主要条款和内容,并保证合同内容符合法律法规和国有企业的规定。

2.合同评审:合同起草完成后,进行评审,由相关部门或人员对合同内容进行审查,确保合同条款的合理性和合法性。

3.合同审批:根据合同审批流程,进行合同审批,由合同审批人员对合同进行审批,确保合同的合法性和及时性。

4.合同签订:经过审批后,合同双方进行签订,确保合同的有效性和约束力。

3.2 合同履行国有企业应按照合同的约定和要求履行合同义务,确保合同的及时履行和合规性。

1.合同监督:国有企业应设立专门的合同管理部门,对合同的履行情况进行监督和管理,确保合同的及时履行和收款。

2.合同变更:如遇到合同变更情况,国有企业应及时与合作伙伴协商并签订变更协议,明确变更的内容和要求,确保变更合同的合法性和有效性。

3.合同履约评估:国有企业应根据合同的履约情况进行评估,对合同履约情况进行定期评估和总结,及时发现和解决合同履约中的问题,确保合同的合规性和稳定性。

3.3 合同管理国有企业应建立健全的合同管理制度,确保合同管理的规范性和有效性。

1.合同存档:国有企业应将签订的合同按照规定进行归档,确保合同的安全和保密性。

2.合同查询:国有企业应建立合同查询系统,方便各部门和人员查询合同的内容和执行情况,提高合同管理的效率和准确性。

国企合同管理制度模板

国企合同管理制度模板

第一章总则第一条为加强国有企业合同管理,规范合同行为,防范合同风险,保障企业合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有与外部单位、个人签订的各类合同,包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、技术合同、服务合同等。

第三条本制度旨在规范合同签订、履行、变更、解除和终止等各个环节,提高合同管理水平,确保合同依法合规、高效有序。

第二章合同签订管理第四条合同签订应遵循以下原则:1. 符合国家法律法规和行业政策;2. 符合企业发展战略和经营目标;3. 体现公平、公正、公开的原则;4. 确保合同条款清晰、明确、具体。

第五条合同签订前,应进行以下工作:1. 审查合同对方的主体资格、信用状况、履约能力等;2. 确定合同标的、价格、期限、违约责任等关键条款;3. 比较同类合同,选择最优方案;4. 组织合同谈判,确保合同条款符合企业利益。

第六条合同签订应经以下程序:1. 业务部门提出合同签订申请;2. 合同管理部门进行初步审核;3. 法务部门进行法律审查;4. 经企业法定代表人或授权代表批准;5. 合同管理部门与对方签订合同。

第三章合同履行管理第七条合同签订后,业务部门应按照合同约定履行义务,确保合同按期、保质、保量完成。

第八条合同履行过程中,出现以下情况时,应及时报告合同管理部门:1. 合同对方未履行合同义务;2. 合同履行过程中发生争议;3. 合同履行过程中出现重大变更;4. 合同履行过程中出现违约行为。

第九条合同管理部门应定期对合同履行情况进行监督检查,确保合同履行符合约定。

第四章合同变更与解除管理第十条合同变更应遵循以下原则:1. 合同变更不得违反法律法规和合同约定;2. 合同变更应经双方协商一致;3. 合同变更不得损害国家利益、企业利益和他人合法权益。

第十一条合同解除应遵循以下原则:1. 合同解除不得违反法律法规和合同约定;2. 合同解除应经双方协商一致;3. 合同解除不得损害国家利益、企业利益和他人合法权益。

国有企业合同管理制度范本

国有企业合同管理制度范本

国有企业合同管理制度范本第一章总则第一条为规范国有企业与合作方(以下简称“合作方”)之间签订合同的行为,保护国有企业的合法权益,提高合同履行效率,根据相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于国有企业与合作方签订的各类合同的管理。

第三条国有企业应当根据市场经济原则,依法确定合同签订与执行责任的划分,确保签订的合同符合国家法律法规和政策,维护公司和国家的利益。

第四条国有企业与合作方签订合同,应当遵循公平、公正、诚实信用原则,促进交易各方的利益均衡。

第五条国有企业应当加强对合同的审查,确保合同的内容合法合规,避免对企业的利益造成损害。

第六条国有企业应当建立健全合同管理制度,明确合同签订、履行、变更、解除等各环节的责任与义务。

第二章合同签订程序第七条国有企业与合作方签订合同,应当经过合法合规的程序,包括以下环节:(一)合同需求申请:国有企业通过内部程序提出与合作方签订合同的需求申请,包括合同的类型、内容要求、履行期限等。

(二)合同编制:国有企业依据需求申请,编制合同草案,并征求有关部门意见。

(三)合同审批:国有企业将合同草案报送企业合同审批部门进行审批。

合同审批部门应当在法定期限内作出审批决定。

(四)合同签订:经合同审批部门批准后,国有企业与合作方进行合同签订,签订时应当妥善保管合同原件,并及时备案归档。

第三章合同履行与监督第八条国有企业与合作方签订合同后,各方应当按照合同的约定履行自己的权利和义务。

第九条国有企业应当建立合同履行的监督机制,确保合同的及时履行,监督包括以下方面:(一)履行进展的跟踪与监督,定期与合作方进行沟通,确保履行进度符合合同要求。

(二)质量管理,对合作方提供的产品或服务进行检验验收,确保质量合格。

(三)支付管理,按照合同约定及时支付合作方的相关费用。

(四)变更管理,对合同变更进行审批和监督,确保变更符合法律法规。

第四章合同变更与解除第十条国有企业与合作方签订的合同如需变更,应当经过书面申请,并经过相应部门的审批。

合同管理制度及表格

合同管理制度及表格

合同管理制度及表格一、总则为规范公司内部合同的签订、履行和管理,保障公司和员工的合法权益,特制定本合同管理制度。

二、合同的签订1.公司内部各部门在与外部单位、个人签订合同时,应当明确合同的标的、数量、质量、价款、履行期限、违约责任等主要内容,并经过合同法定程序的审批。

2.在签订合同时,务必注意合同中的条款是否涉及到保密、竞争、违约、责任等事项,避免造成损失。

3.在签订涉及金额较大的合同时,应当明确约定预付款、中期款、尾款的支付方式和时间,并明确合同生效的时间。

4.签订合同的相关人员要仔细阅读合同内容,确保自身权益不受损害,并在签字前对合同内容进行认真核实。

三、合同的履行1.公司内部各部门在签订合同后,应当认真落实各自的合同责任,确保合同的顺利履行。

2.在合同履行过程中,如遇到合同内容不清晰、履行困难等情况,应及时与对方沟通协商,尽快解决问题。

3.如需要对合同内容进行修改或补充,应当经过合同双方的书面确认,并在原有合同上加盖修改章。

4.合同的履行过程中,如遇到不可抗力等情况,应及时通知对方,减少损失,协商解决问题。

四、合同的管理1.公司内部设立合同管理部门,负责合同的存档、跟踪、监督和评估工作,做好合同管理工作的记录和汇总。

2.合同管理部门应定期对公司内部各部门签订的合同进行汇总统计,确保合同的全面管理和监督。

3.对于合同中涉及到的关键事项、履行要求等,合同管理部门应当定期进行培训和指导,提高公司内部员工的合同管理水平。

4.合同管理部门要加强对外部合同履行情况的监督和评估,及时发现问题,避免造成损失。

五、合同管理表格合同编号合同名称合同主体合同金额签订时间履行期限备注001 采购合同 A公司 100000 元 2022-01-01 2022-12-31002 服务合同 B公司 50000 元 2022-02-15 2022-06-30003 建设合同 C公司 200000 元 2022-03-20 2022-12-31004 物流合同 D公司 80000 元 2022-04-05 2022-06-30006 贸易合同 E公司 150000 元 2022-05-10 2022-10-31以上表格为公司内部合同管理部门制定的合同管理表格,用于对公司内部签订的各类合同进行编号、记录和管理,便于合同的统一管理和监督。

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第一章总则
第一条为了加强公司合同管理工作,维护企业的合
法权益,促进企业经营活动健康发展,根据国家有关法律法规及上
级有关规定,结合公司实际,制定本办法。

第二条本办法所称合同,是指公司及公司所属子公司在生产经营活动中,与各类经营者及个人签订的有关设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

劳动合同管理按有关规定执行。

根据《合同法》和公司实际,本办法所称合同主要指:买卖合同(包括采购、销售、贸易合同)、建设工程合同(包括工程设计、勘测、施工、监理合同)、承揽合同(包括加工、定作、修理、复制、测试、检验合同)、技术合同(包括技术开发、转让、咨询和服务合同)、运输合同(包括客运、货运、多式联运合同)、居间合同(包括中介服务合同)、租赁合同、借款合同、融资租赁合同、仓储合同、委托合同及其他经营类合同。

第三条公司合同管理应遵循以下原则:
1. 依法签订合同,确保合同合法;
2. 严格审批程序,确保合同条款完备;
3. 切实履行合同,提高合同的履约率;
4. 及时处理合同纠纷,维护企业合法权益。

第四条公司合同管理实行统一领导、分级负责、归口管理制度。

1. 公司办公室负责全公司合同归口管理工作。

公司各职能部
门应当按照职责分工,加强对业务部门(单位)合同管理工作的业务指导。

2. 公司法定代表人及其所属非法人单位负责人为本企业、单
位合同管理的第一责任人,对公司的合同管理工作负总责;分管领导协助开展合同管理工作;归口部门负责加强合同归口管理;承办部门负责加强合同论证、起草、履行、变更、归档等工作,全程掌握合同动态信息并收集整理相关资料。

4. 合同管理是企业管理的重要组成部分,各部门负责人和企
业的法定代表人必须重视合同管理工作,加强领导,完善合同管理
制度,建立行之有效的合同审查、签订程序和监管机制,不断提高合同管理水平。

第五条公司的办公室、计财、开发技术等部门有权依照各自的职责对签订的经济合同进行日常检查监督,有关部门(单位)应当给予支持配合。

第六条公司对各部门的合同管理工作进行定期检查和考核。

第二章合同管理机构及其职责
第七条公司设合同管理领导小组,是全公司合同管理的领导机构,由公司领导班子成员组成。

其职责是:
1 .全面领导公司合同管理工作,指导、监督公司合同管理部门及相关人员履行职责;
2. 按照规定和程序对一定标的和类别的合同进行审查;
3. 对公司合同管理工作进行监督和考核。

第八条公司设合同审查小组,由办公室、计财部、开发技术部、合同承办部门、法律顾问等有关人员组成,负责企业上报合同的初步审查工
作。

第九条公司办公室是公司合同管理归口部门,对公司管内合
同管理工作进行指导、监督和考核。

其职责是:
1 .宣传贯彻国家及上级有关合同管理的法律、法规和规定;
2. 制定公司的合同管理办法,负责合同管理日常工作,审查合同,监督检查管内企业的合同管理情况;
3. 掌握公司各部门(单位)的合同签订、履行状况,协助处理合同履行中的问题;建立公司的合同管理台帐,按上级要求及时汇总上报合同履行序时台账和合同统计报表;
4. 对公司各部门(单位)的合同管理工作进行业务指导,组织对各部门(单位)合同管理人员的培训;
5. 协助法律顾问处理有关法律事务。

第十条公司聘请职业律师担任本单位的法律顾问,法律顾问
在合同管理中的职责是:
1. 协助合同管理部门进行合同管理;
2. 按照规定审查合同并提出法律意见;
3. 为公司和各部门(单位)提供法律咨询服务;
4. 熟悉公司及各部门(单位)合同的签订、履行情况,协助企业处理发生的法律纠纷,根据需要和公司及合同管理领导小组决定代理合同纠纷案件的法律诉讼活动。

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