李彦宏清华大学演讲
李彦宏北大励志演讲稿 中国梦我的梦
李彦宏为北京大学中国梦我的梦所作的励志演讲以下是北京大学李彦宏的一篇鼓舞人心的演讲:中国梦，我的梦，我希望我能帮助你！亲爱的学生们:命运是一个人一生中走过的路，也是一个人一生中完成的作业。
有些人认为命运是注定的，不能改变。
然而，在我看来，命运只是生活的方向盘。
哪个方向由每个人自己决定。
在这里，我想和我所有的同学分享一些关于命运的故事。
除了一些我自己的经历，我没什么可谈的。
愿景和命运像许多同学一样，我出生在一个小城市的普通工薪家庭。
从我小时候起，除了学习，我的兴趣一直很广泛。
歌剧曾经是我的真爱。
甚至在初中，我就有了进入歌剧学校的想法。
因为那时，在我居住的山西省阳泉市，电视还不流行，更不用说电脑和互联网了，去看歌剧是人们最受欢迎的娱乐活动。
后来，我姐姐考上了北京大学。
就像你刚入学一样，那时她成了我们当地的明星。
当她离开时，她对我说:“事实上，外面的世界非常美丽，所以你必须努力学习，上大学，离开阳泉，这样你的未来才会更广阔。
”。
我听了姐姐的建议，从那以后，我开始努力学习，以便被阳泉市最好的高中阳泉一中录取。
最后，我得到了我想要的。
然而，在这个时候，我对我姐姐所说的“外部世界”没有特别的概念我第一次接触电脑是在高中一年级。
当时，我所在的阳泉第一中学在全市建立了第一个计算机教室。
只要你在键盘上轻轻键入一些英语单词和符号，它就会根据说明给出答案。
我立刻被这件奇妙的事情吸引住了。
从那以后，为了去电脑室，我经常去老师那里磨硬泡沫。
比别人更多的动手实践也使我比其他学生更擅长计算机。
不久之后，学校派我去省会太原参加全国中学生计算机竞赛。
在我走之前，我充满信心。
我总觉得我的电脑水平不错。
我甚至想找个地方回来。
结果，当比赛结果出来时，我甚至没有想到会赢得三等奖。
这个结果在某种程度上对我是一个打击。
起初我想不起来，但是当我走进太原的书店时，我不知道为什么我不能和他们竞争。
我发现阳泉有很多电脑书籍我根本看不见，其他书籍在获取信息的能力上比我有先天优势。
李彦宏演讲稿励志
大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够与大家分享我的心得和感悟。
我是一位普通的互联网人，但在我心中，却怀揣着不平凡的梦想。
今天，我想通过我的亲身经历，告诉大家一个道理：梦想，是人生的动力源泉，是成功的基石。
我叫李彦宏，百度公司的创始人兼CEO。
回想起我的创业之路，充满了艰辛与坎坷，但正是这些挫折，让我更加坚定地相信：梦想的力量是无穷的。
在我还是个学生的时候，就对互联网产生了浓厚的兴趣。
我认为，互联网将改变人们的生活方式，推动社会的进步。
于是，我立志要为互联网事业贡献自己的一份力量。
然而，梦想的道路并非一帆风顺。
1990年，我赴美留学，攻读计算机科学硕士学位。
在美国，我接触到了世界上最先进的互联网技术，也感受到了互联网的强大生命力。
然而，我并没有满足于此。
我深知，要将互联网技术带回祖国，为我国的互联网事业贡献力量，还需要付出更多的努力。
1999年，我带着对互联网的热爱和坚定的信念，回到了祖国。
那时，中国的互联网市场还处于起步阶段，面临着诸多挑战。
然而，我坚信，只要我们抓住机遇，勇往直前，就一定能够取得成功。
创业初期，我们面临着资金、人才、技术等多方面的困境。
但我始终坚信，梦想的力量能够战胜一切困难。
我们白天黑夜地工作，克服了一个又一个难题。
经过数年的努力，百度终于在我国互联网市场崭露头角。
如今，百度已经成为全球最大的中文搜索引擎，拥有数亿用户。
我们的成功，离不开每一个员工的辛勤付出，更离不开我们始终坚持的梦想。
以下是我对梦想的几点感悟：1. 梦想源于热爱。
只有对某一领域充满热爱，才能在追求梦想的道路上持之以恒。
2. 梦想需要坚持。
成功并非一蹴而就，需要我们不断努力，勇往直前。
3. 梦想需要勇气。
面对困难和挫折，我们要敢于挑战，敢于突破。
4. 梦想需要团队。
一个人的力量是有限的，只有团结协作，才能实现梦想。
5. 梦想需要创新。
在互联网时代，创新是企业的核心竞争力，也是实现梦想的关键。
亲爱的同事们，让我们携手共进，用梦想的力量，创造更加美好的未来。
百度励志演讲稿(3篇)
百度励志演讲稿(3篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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李彦宏在北大本科生毕业典礼上的演讲节选
李彦宏在北大本科生毕业典礼上的演讲节选这是一篇由网络搜集整理的关于李彦宏在北大本科生毕业典礼上的演讲（节选）的文档，希望对你能有帮助。
第一，是关于选择的故事。
进北大前，我就非常喜欢计算机，我相信未来的计算机肯定会被应用广泛，而单纯的学计算机恐怕不如把计算机和某项应用结合起来有前途，于是我选择了北大的信息管理系，而不是计算机系。
我有个姐姐先我五年考上了北大，她告诉我北大的学生出国都很容易，她告诉我外面的世界很精彩。
上了北大之后，我却发现我的情报学专业出国并不容易，而最先进的计算机技术那时候在美国。
我被迫开始思考自己的下一步，并通过不断参与各种活动来丰富自己的视野。
我去学了不少计算机系的课，我翻阅了很多美国有关情报学的论文，希望能够在国际学术期刊上找到自己的机会，我作为那时唯一的理科生参加了学校的五四辩论赛，我听了各种各样的讲座：气功、哲学、电影，我参加了合唱团，还在国庆的时候到天安门广场去跳集体舞，我尽情地享受着北大带给我的各种机会。
我接触到了各种各样的人，每个人都有他们自己的思路，每个人都不一样，每个人都很精彩。
这让我逐渐形成了不轻信、不跟风的思维方式。
对于我未来人生道路的选择，北大四年让我具备了独立思考的能力。
我在美国读计算机的时候，本来是读博士的，后来选择了放弃。
原因是发现我更希望我做的东西能够被很多很多人使用，而不喜欢去研究一个别人已经研究了10年的命题。
1997年我离开自己奋斗了三年多的华尔街，前往当时在硅谷很着名的搜索引擎公司Infoseek。
在硅谷，我亲见了当时最成功的搜索技术公司如何在股市上呼风唤雨，见识了每天支持上千万流量的大型工业界信息系统是怎样工作运转，我也见证了Infoseek后来的每况愈下和惨淡经营。
但最重要的是，在Infoseek，我找到了我一生的兴趣所在——互联网搜索引擎。
那时，是北大所学的信息检索方面的理论，让我比任何计算机系科班出身的工程师都更能够理解普通用户习惯于怎样的信息获取方式。
李彦宏的励志演讲稿：让你找到前进的方向
李彦宏的励志演讲稿：让你找到前进的方向：今天，我想与大家分享的是我的个人经历以及对于如何找到前进的方向的一些感悟和思考。
我相信，在座的各位都是非常优秀的人才，但在拼搏的人生道路上，我们难免会遇到各种困难和挫折，那么如何才能找到前进的方向？这正是我想要和大家分享的内容，希望大家可以从中有所启发，再接再厉，不断进取，实现自我价值。
我想向大家简要介绍一下我自己。
我出生在河南一个农村家庭，并没有什么特别出众的优势，但我的父母非常重视我们的教育，他们每月都会花大量的时间和精力帮助我们完成学业。
这对我来说是一种非常珍贵的财富，因为在我的成长过程中，我明白了只有通过不断学习和进步，才能逐渐摆脱贫困，走向更美好的生活。
尽管我的学业表现一直非常出色，但当我考进清华大学后，我却陷入了一段迷茫的时间。
我并不知道自己真正想要做什么，也不知道该如何找到自己的人生方向。
尽管如此，我并没有放弃，我敏锐地意识到，只有锻炼自己的实践能力，才能更好地认清自己的兴趣与特长，找到人生的方向。
因此，在大学里，我参加了无数个项目和比赛，任劳任怨地为他人服务，同时也吸取了许多宝贵的经验和知识。
在这个过程中，我明确了自己对电子商务和互联网这几个领域的浓厚兴趣，这为我后来的创业之路打下了坚实的基础。
在我毕业后的日子里，我开始着手创建自己的公司。
时至今日，这个公司已经成为了全球最大的中文搜索引擎，即百度公司。
在创业过程中，我遇到了许多挫折和困难，但每一次的挫折都让我更加坚定自己的信念。
我始终相信，只要拥有强烈的愿景和坚定的决心，我们就一定可以超越自我，实现梦想。
正如我曾经说过的一句话：在梦想和挫折的道路上，没有人可以为你披荆斩棘，只有自己。
在这个世界上，我们每个人都会遇到不同的困难和机遇，但是只有那些脚踏实地、不断前进的人，才能最终赢得胜利。
我深信，每个人都有自己的长处和特点，我们应该勇于挖掘自己的潜力，并不断引领自己走向未来的方向。
在这个过程中，我们也会遇到不少困难和挫折，但是只要我们不放弃，永远坚持着自己的梦想，最终我们就能够创造出更加美好的生活。
青春励志演讲稿：《开讲啦》李彦宏对你说的话
青春励志演讲稿：《开讲啦》李彦宏对你说的话亲爱的朋友们，大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，为大家带来一次青春励志的演讲。
首先，我要感谢主办方给我这个机会，也要感谢在座的各位朋友们的支持和鼓励。
作为一个创业者和企业家，我在创办百度的过程中经历了许多困难与挑战。
然而，正是这些困难和挑战让我更加坚定地走在了创业的道路上。
就像我在百度初创的时候喊出的那句话：“开讲啦！”，我相信只要我们敢于去追求自己的梦想，勇敢地面对困难，成功一定会属于我们。
在青春的道路上，我们面临着诸多选择和抉择。
有时候，我们会迷茫和彷徨，不知道该如何前行。
但是，正如同“开讲啦！”这个口号所表达的，我们应该敢于站起来，大胆说出我们的梦想和目标。
无论是创业、学业还是人生，都需要我们有自己坚定的方向和目标，才能在前途的道路上不断尝试和探索。
当然，追逐梦想不是一帆风顺的。
成功的路上，你会遇到很多的挫折和困难，但这并不代表你应该放弃或失去信心。
相反，这是你磨炼自己、提升自己的机会。
正如我在百度创办初期，经历了屡屡失败的探索，但最终却取得了巨大的成功。
我坚信，只要我们敢于尝试，不怕失败，勇于迈出第一步，就能迎来自己人生的“开讲啦！”，展开新的篇章。
同时，在青春的岁月里，我也深刻体会到一个人的成长离不开团队合作与人际关系的重要性。
无论是创业还是工作，我们都需要团队的力量和协作的智慧。
正是因为有了团队的支持和共同努力，我才能够克服一个个的困难，一步步实现自己的梦想。
因此，我希望每一位年轻人都能够珍惜团队合作的机会，善于倾听和学习他人的意见，发挥自己的优势，为实现共同的目标而努力奋斗。
无论是在学校、工作还是社会中，团队合作都是我们成长的一部分，如同“开讲啦！”这个口号的背后，是团队的智慧和力量。
最后，我想告诉大家的是：青春只有一次，而机会却有很多。
不管你遇到什么样的困境和挑战，都不要放弃对梦想的追求。
相信自己，坚持不懈地去追求自己的目标，才能够迎来属于自己的“开讲啦！”的时刻。
了解李彦宏的励志演讲稿,给你启发
了解李彦宏的励志演讲稿，给你启发！今天，我想和大家分享一位非常有影响力的人——李彦宏先生，他是中国行业的代表人物之一，也是世界级的企业家和创新家。
他的创业历程可以说是坎坷曲折，但是他始终坚持自己的理念，不断披荆斩棘，最终实现了自己的梦想。
今天，我想通过他的故事，为大家带来一些启发和思考。
一、坚定自己的理念李彦宏先生曾在美国硅谷从事IT行业，在国内期间也曾就职于苹果公司和超级软件企业Infosys。
在这段时间里，他深刻地认识到信息技术对我们生产和生活的重要性，并且意识到技术的巨大潜力，在此基础上，他决定回国创业。
当时，国内的搜索引擎市场上花样繁多，李彦宏深知竞争的激烈程度。
但他从来没有动摇自己的选择，坚信自己的理念和技术创新可以颠覆整个行业，并成为世界级的企业。
正是这种坚定的理念，让他不断地尝试和探索，并最终成功地创建了百度公司。
二、勇于面对挑战创业路上充满无数的困难和挑战。
李彦宏曾被质疑他的技术不能与国际巨头相比，他们的模式也有很大的缺陷。
李彦宏并没有轻易放弃，在整个团队的努力下，他们不断地反复测试和改进产品，最终打破行业垄断，并夺得了市场的统治地位。
百度公司很霸道，从那时起，它一直存在于国内市场的一流地位，但面对其他领域的挑战，百度也经历了多次挫折，尤其是近年来，技术的创新和发展突飞猛进，百度必须不断地突破自身和创新，才能在激烈的国际竞争中生存下来。
三、积极推动创新李彦宏是一个极具创新意识的人。
他认为，的发展应该服务于整个社会和人类的需求，而不仅仅是获得商业利益。
因此，他创建了创新中心和大量的研究机构，积极推进技术的创新和发展。
他甚至提出，可以用于解决全球最重要的问题，例如气候变化、全球贫困和疾病预防。
总结：通过这位成功创业者的故事，我们不难发现，坚定的理念和信念，在面临困难的时候，能够给我们带来坚定的目标和动力。
同时，最大的敌人也是我们自己，我们应该尽力克服内在的恐惧和犹豫。
在创新领域，我们应该把眼光放在更高的平台，积极推动技术创新的发展。
李彦宏北大励志演讲稿
大家好！今天，我有幸来到北京大学，与大家分享我的成长经历和心得体会。
首先，请允许我向在座的各位表示最诚挚的感谢和崇高的敬意。
感谢北京大学为我们提供了一个交流的平台，感谢老师们辛勤的培育，感谢同学们的热情欢迎。
北京大学，这所享誉中外的学府，历经百年沧桑，培养了无数杰出人才。
今天，我站在这里，不仅是一个演讲者，更是一个追梦人。
我想借此机会，与大家分享我的成长故事，希望能够给大家带来一些启示和动力。
我叫李彦宏，百度公司的创始人、董事长兼首席执行官。
1991年，我考入北京大学信息管理系，开始了我的大学生涯。
在这段时间里，我经历了许多难忘的事情，也收获了宝贵的财富。
首先，我要感谢我的老师们。
他们严谨的治学态度、深厚的学术功底和无私的奉献精神，对我产生了深远的影响。
在这里，我要特别感谢我的导师——著名信息管理学家王选教授。
王教授不仅教会了我专业知识，更重要的是，他教会了我如何做人、如何做事。
他的言传身教，让我受益终身。
其次，我要感谢我的同学们。
在北大，我结识了一群志同道合的朋友。
我们一起学习、一起进步，共同度过了那段美好的时光。
在这里，我要特别感谢我的室友——我的大学挚友张亚勤。
他是我人生中最重要的伙伴，我们一起经历了创业的艰辛，也分享了成功的喜悦。
在北大，我不仅学到了知识，更学会了如何思考。
北大是一座思想自由的殿堂，这里汇聚了来自五湖四海的优秀人才。
在这里，我学会了独立思考、敢于质疑，敢于追求真理。
这种精神，让我在今后的创业道路上受益匪浅。
1993年，我怀揣着梦想，踏上了前往美国的征程。
在美国，我度过了五年的留学生涯。
这段经历，让我对世界有了更深入的了解，也让我更加坚定了回国创业的信念。
1999年，我回国创办了百度。
当时，我国互联网市场尚处于起步阶段，搜索引擎市场更是空白。
面对巨大的挑战，我们凭借着对技术的执着追求和团队的努力拼搏，一步步将百度发展成为全球最大的中文搜索引擎。
在创业的道路上，我们经历了无数的风雨。
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李彦宏回忆路演故事：人生最难受的是不确定性我是上次来清华经管学院讲过一次，不过那是七年前的事情，今天看到在座的同学比那个时候的同学还要年轻，而我们已经老了七岁。
七年前，百度还没有上市，今天百度已经市值400多亿美金。
2005年百度上市创造了美国资本市场的一个记录：一个外国公司股票当天涨幅350%多，这在以前是从来没有过的。
去年8月5号上市五周年时，我们做了一个小的庆祝：纳斯达克专门为一家公司做远程开市，就是在百度大楼里敲响了大钟。
现场有一个美国老人，大概七八十岁了，叫鲍勃蒂姆，他其中讲到一句话，百度上市五年为股东创造了很大价值，股票五年涨了30多倍，收入涨了几十倍。
但是他说，唯一一个我见到比百度成长更快的人是李彦宏本人。
这么多年一直坚持做同样一件事情，并且能够跟着公司不断的成长，到底最主要的原因在哪里？最根本的原因，还是自己心目中的理想。
前段时间有一本讲百度的书叫做《人生可以走直线》，从A点到B点，如果我在A点，B点是我的目标，从A到B点，我可以找一条直线过去，那么怎样达到走直线的状态，很多事情说起来容易。
我问很多人，包括问在座的同学，你将来想做什么，可能很多人能够说出来，我想做什么，成就什么样的事业，是能够说出来的，但是从现在的状态到最后实现理想，这个过程当中，可能会发生各种各样的变化，市场会在变，想法有可能会在变，就是说可能现在的状态跟你想要达到的状态，差距很大，是不是有信心，当你遇到大的困难的时候，当你有很强大阻力或者强大敌人、竞争对手的时候，是否还会坚持，当你有很多诱惑的时候，是否会改变自己的想法，这些因素在人生成长过程中，每个人都会遇到。
1999年10月1号，我作为一个留学代表参加五十周年的大庆，我跟硅谷博士企业家代表团回国，我不是博士，也不知道怎么选上我了。
这个团主要见的都是一些各地的政府官员，省委书记、省长、副省长，很多其他代表团的成员都非常的活跃，每一次看到领导就赶紧抢机会说话，不停的在宣传想做什么。
我觉得政府官员跟我想做的事情关系不是很大，我就不太爱说话，助理很难受，他说李先生，你看人家都那么积极的跟领导套近乎，你老不说话，怎么能做成事。
但是我觉得，其实在我心目当中，那个时候我基本上已经想好了，我就是要回来，就是要做互联网。
我擅长的东西就是搜索技术，中国的搜索技术已经到了一个需要有突破的时候。
我那时就在A，B已经想清楚了。
当时很多人没有注意到有李彦宏这个人，或者觉得这个人就不行，因为不怎么说话。
事实上后来的过程中，我觉得肯定证明这些人是不对的。
当然，想好自己要做什么，下一步就是一步步地实现，把自己想象当中的内容做出来。
好在我是一个工程师出身，所以一步步做事情，是我比较擅长的。
1999年圣诞节我从美国硅谷飞回来了，这个时间很巧合，1991年圣诞节我平生第一次坐飞机从北京飞到了美国加州，1999年圣诞节那一天，我坐着飞机从美国加州又飞回了北京。
那个时候大家还小，那是美国互联网泡沫最厉害的时候，非常疯狂，也传染到了中国。
百度从那个时候开始做，我们也很幸运，拿到了第一笔钱，就是我开始跟大家讲的那位老人家，给了我们一笔钱，1999年12月份从他们手上接过10万美元的支票，第一次是120万美元，因为那个时候没有做完流程，或者没有签合同，就是先借给10万美元，就回去做了，我就回北京来了。
从此大概有两个月的时间，我再也没有跟投资人联系过，他们心目当中觉得这家伙没准跑了，再也没有消息了。
后来等到我们把程序走完，公司基本上建起来，这个老人很高兴，正好来中国，就到了百度办公室，那个时候我们在租了两个很简陋的办公室，他进门，觉得真有这样的公司，真有人在工作，一进去就敲桌子，这是真的吗？那个时候还是很疯狂，疯狂在哪里？很多人很容易拿到很多的钱，我们当时的120万美元不算很多钱，拿到钱就开始烧，也有很多人烧死了。
烧钱我们也很有压力，那个时候公司很小，成长很快，每个员工长本事都很快，所以我们说，我们员工六个月涨一次薪水，后来我们的员工就跟我说，我们涨薪是不是太慢了，人家的公司一个季度涨一次薪水，我觉得六个月涨一次已经挺快了，得悠着点花，我还给了大家股票，股票期权，说人家也给，人家不仅仅给员工期权股票，员工的朋友也给，我想着，这个事儿也不能干，长期来讲，是不靠谱的。
这些做法跟心目当中的B，没有直接的联系，但是中间会有各种各样的干扰。
所以要排除干扰，我就跟大家讲，我们到底要干什么，未来在哪里，的确我们也做得很快，很快出了第一款产品，签了一些客户，当时很大的网站都在用百度的搜索，那个时候百度不是面向终端网的网站，是给其他网站提供技术支持。
我们签下来第一家门户网站的时候，当时还在保密，即使家人也不说。
有一个很核心的工程师，庆祝时把男朋友也带来了，她的男朋友就很好奇，到底跟谁签约了？这个女工程师就说不能告诉你，说出来吓死你，叫做Chinaren，那时候是一个很有名的互联网公司。
我们就是在这样的状态中，不断的做，也很兴奋。
2001年3月，互联网泡沫破裂，一家家公司开始倒闭，融资形势越来越对我们不利。
我们第一笔钱只融了100多万美元，当然我没有把钱花完，留了一半，半年以后又开始融资，那个时候融资就很难了，因为市场不好。
我们经过努力，在2000年9月初拿到了第二笔风险投资1000万美金，(这笔钱)一直到2005年百度上市都没有花完。
拿到钱后大家也非常高兴，签了合同，都不敢跟员工说，就怕投资人反悔，最后不给你钱也没有办法。
一直到9月初的某一天，我从银行那里得到电话，1000万美金到帐了，我才去召开全体员工大会，所谓全体员工大会，加上前台、兼职就二十来个人，在会议室中跟大家宣布这样的消息。
但是没过几天又有一个事情发生了，一个很核心的工程师突然跑来跟我说，有一个消息你知道吗？Google的中文版发布了，我说我知道，刚刚看过，他说你看了什么感觉，我说不错，速度非常快，相关性能很好，我当时看了是觉得不错，但是并没有马上跟我们当时的状态联系起来。
但是我们工程师马上产生一种自卑感，就说Google是硅谷最优秀的工程师做技术，而且规模比我们大很多，百度加上兼职、前台各种各样的人才二十来人，怎么可能跟他们竞争？有这么强大的竞争对手，我们怎么办？当时军心有点不稳。
又过了一年多的时间，双方一直在竞争，我们也飞速的提升技术，Google的技术也在快速的提升，从2000年到2006、2007年，这是Google在互联网的黄金时代，2000到2004年它在国内受关注程度并不是很高，但我们都是同行，非常关注，每一件事情出来，都感到很大的压力。
如果我们再这样僵持下去的话，对百度会产生不利的影响，所以到2002年初，我就决定从CEO位置下来做一个项目的经理，内部项目的“闪电计划”，这个计划就是要快速的提升百度的中文搜索的质量，超越Google。
那时内部怀疑声音也很多，他们老觉得我们人太少了，经验又不足。
而美国真正热的互联网公司会招到有经验的人，我们怎么可能能打赢这一仗？这种怀疑态度非常具有传染性，所以我就回到了一个项目经理的位置，在中国强的地方在哪里，百度强的地方在哪里，我们能不能用我们强的地方攻Google弱的地方，即使在某些方面比我们强也没有关系，就是综合下来，用户可能还选择百度，那么我们就开始找。
找到第一点：中国互联网跟美国互联网有一个很大的不同，就在于当时互联网网上内容量增长非常快，我们当时估计大概一年内容网页数目会增长3倍，但是全球范围看网页速度增长是50%。
在美国互联网公司看来，全球互联网信息每年涨50%，所以索引信息量每年涨50%就可以了，但是对于中国来说，我们的服务器在本地，我们可以抓到更多中文信息，这也是技术要求没有那么强，起码我们能做出来，那段时间，我们的索引量每年是涨200%，我们的竞争对手每年涨50%，这个时候逐渐给我们用户一个心理暗示或者一个印象：有很多东西在别的地方找不到，但是在百度可以找到。
这是我们找到的一个优势。
我们还找到第二点：虽然中文互联网内容涨的速度很快，但是总体量还是非常少，很多东西在互联网上找不到。
是我们技术不行，是Google技术不行吗？不是。
因为网上就没有内容，就是技术再好也没有用，2003年我们推出一个产品叫贴吧，就是用来缓解这个问题的，当用户来到百度输一个关键词，找不到内容的时候，自己可以进入一个讨论区，进入一个吧跟兴趣相同或者类似的人进行讨论，大家相互交换信息，而这些信息被永久的保存在了百度的服务器上，这些内容极大的丰富了中文互联网的内容，也使得很多搜索者来到百度，能够找到想要的内容。
现在回想起来，贴吧是最早的Web2.0产品，就是用户创造内容，UGC，Web2.0概念是2004年提出来的，2003年百度已经有这样的产品了，一直到今天流量比例仍然在百度总体量10%以上，其实最火的那一届超女，第一名是谁，在短信上大家已经知道了，有人说是贴吧成就了李宇春，也有人说李宇春成就了贴吧，不管怎么说，我们做了准备，在2003年的时候就已经做了这样的事情，就是赶上了，这样一点一点做出来以后，我们发现我们的流量涨的很快，用户的口碑越来越好，大家越来越依赖百度，所以形势很不错，面对强敌的时候，我们坚持自己的理想一点一点去做。
当然做起来了，就是别人的态度也不一样了。
2004年以后，我们面临的更多的不是强敌，而是强大的诱惑，其实任何时候都有一个大的公司，有可能写一张支票出来，李彦宏你其实可以退休了，我记得2004年的时候，我跟我妈妈说，如果我把这个公司卖掉的话，我估计我会成为亿万富翁，我妈说，你每天干的这么辛苦，你快卖掉算了，我说我不想卖，我不是为钱工作的。
百度不是我一个人的，就是风险投资人投了，人家也占了很多的市场份额，是所谓的优先股，有一个很大的权利，可以投票决定让不让上市，如果投票反对上市，就不能上市，2005年我们开始跟投行接触，如果上市的话，估计做到几亿美金的市值，竞争对手也好，或者愿意买百度的公司也好，他们也跟投行接触，给百度的估值，我可以给你们更高的价钱，大家能够想到的互联网领域，甚至IT领域，就是国际上的巨头，基本上在这个阶段，都以不同的方式表示，我可以给你写一张支票，远远大于上市之后获得的价值。
所以那段时间，我们就一直不断的在董事会层面要讨论，不要把公司卖掉。
我一直在跟我们的投资者和跟董事会讲，百度现在是一个青苹果，看起来是青的，吃起来不好吃，要等到变红。
说起来简单，但是实行起来非常难，投资者就是想赚更多的钱，何乐而不为？但是对我来说，我对这个公司有感情，所以不能卖掉，这个说不通，要有契约精神，要尊重投资人的取向，这种情况下怎么办？只有一种办法，就是要说服他们，留着百度，将来会赚更多的钱。
这种说服工作是不容易的，现在能赚8块钱，结果现在准备用2块钱的价格上市，然后未来有可能赚的比8块钱更多，对他们来说，无非就是冒着风险的，大家一直在问这种问题，一直到百度上市，开始路演，路演大概是一个月的时间，就是跑遍全世界各地跟基金经理讲，百度要上市，你们买百度的股票，2005年的时候，搜索已经非常热了，就是说基金经理都很积极，很多的基金想要听听是怎么回事，想要问问题，为什么做得这么厉害；所以，整个路演非常的忙。