0529狮子会四川区会队长论坛主讲内容框架
如何成功开展狮子会服务
如何成功开展狮子会服务狮子会是一个国际性的公益组织，致力于服务社会、帮助有需要的人。
成为狮子会的一员意味着承担起一份责任，需要全身心地投入到服务工作中。
以下是关于如何成功开展狮子会服务的一些建议。
首先，明确目标和愿景。
一个成功的狮子会需要有明确的目标和愿景，这样才能更好地组织和规划服务项目。
确定一个长期的目标，例如帮助改善教育条件、提供医疗援助等。
同时，确保将愿景传达给所有成员，激励大家为实现这个愿景而努力。
其次，建立清晰的组织结构。
一个高效的狮子会需要有清晰的组织结构，包括主席、副主席、秘书等职位。
此外，可以设立一些专门的委员会，如活动策划委员会、财务委员会等，以便更好地协调和管理各项工作。
第三，培养团队精神。
作为一个团队，狮子会的成功离不开成员之间的合作与团结。
鼓励成员们参与讨论，分享意见和建议，注重团队的决策过程。
同时，建立一个相互支持和鼓励的氛围，帮助成员们在服务中发挥他们的优势。
其次，寻找合作伙伴。
与其他公益组织、当地政府、非营利机构等建立合作关系，可以为狮子会的服务项目提供更广阔的平台。
通过与他人合作，可以提高服务的效果和影响力。
第五，策划好服务项目。
一个成功的狮子会需要有创新和实用的服务项目。
首先，调研当地社区的需求，了解社区中最需要帮助的群体。
其次，制定详细的行动计划，包括时间安排、资源调配等。
最后，利用各种渠道宣传服务项目，以便吸引更多人参与，提高社会影响力。
第六，合理分配资源。
一个成功的狮子会需要合理分配资源，包括人力、物力和资金。
确保资源的合理配置，以最大限度地发挥其作用。
可以通过筹款活动、募捐项目等方式增加财政收入，为服务项目提供必要的资源支持。
最后，要及时总结和评估。
每个服务项目结束后，要及时总结经验，评估项目的成效和效果。
通过这种方式，可以不断改进和提升服务质量。
此外，要定期与成员们沟通和交流，了解他们的想法和建议，以便做出必要的调整和改进。
总之，一个成功的狮子会需要有明确的目标和愿景，清晰的组织结构，团队精神，合作伙伴，创新和实用的服务项目，合理分配资源以及及时总结和评估。
狮子会的礼仪礼规(新队成立)资料
会场礼仪礼规
1.上台人员不得从舞台一侧穿过舞台 走到讲台，应从最近讲台一侧上下舞 台 2.上台人员应尽量从舞台一侧上下舞 台，尽量避免从舞台中间上下舞台， 以免背对观众 3.颁奖人应与受奖人成90°站立，侧 身颁奖，以免背对观众
会场礼仪礼规（续）
4.遇主持人介绍需要答礼时，狮友应 起立面向观众，右手向前上方上举约 135°，五指稍微张开而左右略微挥 手应声“大家好”
介绍领导狮友之次序礼规（续）
• a) 有一位以上与会时应照姓的罗马拼音字 母决定顺序。若第一个字母相同，则以第 二个字母为准。若姓相同，便以名的罗马 拼音为准。同名同姓，则以年资决定。 • b) 有一位以上与会时刚卸任者优先。 • c) 有一位以上与会时依上面第(b)项规定。 有一位以上同期在场便依第(a)项规定。
＊成立纪念典礼 ＊结盟典礼 ＊换届典礼─ 服务队交接典礼 ＊新队成立典礼─ 新队成立典礼 联合成立典礼 ＊年会典礼─向前主席致敬暨新一任主席及 区理事就职典礼
新队成立典礼
1.主持人宣布典礼开始 2.创队队长带领全体创队会员进场 （顺序：创队队长、理事会成员、 创队会员） 3.大会主席就位鸣钟 4.全体肃立 5.奏唱国歌（向国旗行注目礼）
新队成立典礼(续)
6.主持人介绍领导、嘉宾及友队代表 7.大会主席致辞（通常由第一副队长担 任） 8.新会员入会承诺 （1）全体狮友出列（请全体狮友出列到 主席台前） （2）新会员入会承诺（新会员宣读入会 承诺词，请副会长领读，会长见证在右） （3）佩戴徽章（辅导队长及资深狮友给 予佩戴）
新队成立典礼(续)
介绍领导狮友之次序礼规
1. 国际狮子会会长 2. 上届国际狮子会会长 3. 国际狮子会副会长 (根据等级) 4. 国际理事 (a) (指派委员)* 5. 前国际狮子会会长 (b) 6. 前国际理事 (c) 7. 复合区委员会主席 (a)
狮子作文之狮子会队长就职演说
狮⼦作⽂之狮⼦会队长就职演说狮⼦会队长就职演说【篇⼀：狮⼦会⼲部职责描述】职责描述⼀、队长1.贯彻落实本会的⼯作⽬标与各项规定。
2.召集和主持会员⼤会、理事会会议。
3.领导理事会执⾏会员⼤会及理事会的决议。
4.检查会员⼤会、理事会决议的落实情况。
5.代表本服务队开展对外交流活动。
6.制定本年度的计划书及⽬标。
7.拟定本年度的经费预算，并提交理事会审议通过。
8.拟定本年度的⼯作计划，并提交理事会表决通过。
9.拟定本年度的⼯作委员会，并提请理事会通过设⽴相关委员会。
10.任命本年度理事会成员的职务，并督促其履⾏职责。
11.在任期届满时向接任者提供本队所有账簿和记录。
12.上届队长⾏使会员⼤会及理事会所授予的权利。
13、负责管理以下部门：秘书长、司库、总务、纠察、⼆、第⼀副队长1.协助队长开展各项⼯作，执⾏队长所交付的⾏政任务。
2.熟悉队长的职责，在必要时于队长出缺时担当队长的职务与职责直⾄会员⼤会所选出的替补⼈选就任。
3.与会员⼤会的⼤会主席合作，协助其计划和举⾏会员代表⼤会。
4.依照队长的要求督导本会的各个⼯作委员会。
5.协助队长组织和宣传本会的其他活动。
6.担任本年度的换届⼤会的⼤会主席。
7.于队长缺席时，代为主持理事会会议及其他会议。
8.积极参与将要延续到下⼀年度的所有事务。
9.⾏使会员代表⼤会及理事会所授予的权利。
10.负责管理以下委员会：会员发展与保留、培训委员会、新闻、公关、对外联络委员11.促使所属各委员会召集⼈经常在例会报告其⼯作。
三、第⼆副队长1.执⾏由队长指派担任特殊之任务。
2.负责管理筹款、服务计划委员会，实施落实服务队的社会服务⼯作。
3.促使所属各委员会召集⼈经常在例会报告其⼯作。
4、于队长、第⼀副队长缺席时，代为主持理事会会议及其他会议四、第三副队长1.执⾏由队长指派担任特殊之任务。
2.负责会员联谊与互助委员会。
3.促使所属各委员会召集⼈经常在例会报告其⼯作。
4、于队长、第⼀副队长、第⼆副队长缺席时，代为主持所有会议五、秘书长1.服务队秘书长接受队长及理事会的督导负责该服务队的对外联络。
国际狮子会
• 1920年代，国际狮子会在加拿大、欧洲、亚洲等地建立分会 • 1940年代，国际狮子会开始关注儿童健康、教育等领域 • 1960年代，国际狮子会进入非洲、拉丁美洲等地区，扩大公益服务范围 • 1990年代，国际狮子会关注全球环境问题，发起环保倡议 • 21世纪，国际狮子会加强与其他公益组织的合作，共同推动全球公益事业的发展
02
国际狮子会的组织结构与管理
国际狮子会的组织架构ຫໍສະໝຸດ 层级组织架构• 国际狮子会分为总会、区域、分区、狮子会四个层级 • 总会负责全球范围内的战略规划和指导 • 区域负责管理和协调区域内各分区的活动 • 分区负责组织和实施分区内的公益项目 • 狮子会是由会员组成的基层服务组织，负责开展具体的公益活动
资源拓展技巧
• 制定资源拓展计划，明确资源拓展的目标和途径 • 加强与合作伙伴的沟通与合作，提高资源拓展的效果
05
国际狮子会的未来发展与挑战
国际狮子会面临的未来发展趋势与挑战
发展趋势
• 随着全球化的推进，国际狮子会的公益活动将覆盖更多 的国家和地区 • 随着科技的发展，国际狮子会将利用更多的科技手段， 提高公益项目的效果
国际狮子会在未来公益事业中的展望与期待
展望
• 国际狮子会将继续为全球范围内的公益事业做出贡献， 改善人们的生活条件 • 国际狮子会将加强与合作伙伴的合作，共同推动全球公 益事业的发展
期待
• 期待更多的公众和企业加入到公益事业的行列，共同为 构建和谐社会努力 • 期待国际狮子会在未来公益事业中取得更大的成就，为 全球范围内的公益事业树立榜样
环境保护
• 开展植树造林、清理河 流等环保活动，保护地球家 园 • 宣传环保知识，提高公 众的环保意识
儿童健康与教育
狮子会会员的六步曲
狮子会会员六步曲第一步、聆听与观望新会员一般都是经过朋友介绍逐渐了解狮子会的，了解到它是世界上目前最大的公益组织，已经有98年的历史了。
宗旨是“我们服务”。
这个组织不涉及政治、宗教等，倡导民主、公平、公正。
同时了解到中国狮子联会是借鉴了国际狮子会的架构和运营，由民政部门正式注册的国内新型公益组织。
每当看到狮子会会员的朋友在日常生活当中释放出的都是正能量，积极去服务社会，主动参与一些公益事业，这个时候你的心已经被狮子会的魅力所吸引。
当经过了说明会和一筹、二筹、三筹会议，并参加了一、两次服务活动，更多地了解了狮子会，你就毅然走进了狮子会。
参加第一次例会，作为一名新狮友，还比较紧张，不敢举手发言，静静地观望。
看到一些老狮友展现出那种主动担当、热情服务，你是由衷的羡慕和敬佩！特别是狮友们在分享帮助那些生活贫困家庭的经历时，表露出那份喜悦和感动、甚至留下了泪水，你被深深的触动了。
于是你想：这是多么好的一个组织啊！这么好的团体，每个人都那么纯粹、热情。
在这个大家庭里，你处处感受到少有的温暖、关爱和被尊重！像一家人一样，亲如兄弟姐妹。
他们一同去探讨去组织，一同去服务去分享，远比一个人去做公益要享受的多、要有意义的多。
正所谓一个人走得快、，一群人走得远。
慢慢地，你积累了许多，你便有了第一次发言，你便有了第一次分享。
你会对自己的表现反复梳理，会对自己的不足而懊悔；你会反复回想自己的发言，会对自己好的发挥而自豪、兴奋，以至失眠。
这个时候你才发现你原来这么不简单。
于是你变得更加主动和自信！第二步、付出与收获经过了学习和培训，你渐渐对狮子会的文化更加了解，感受到它的博大精深和奥妙无穷。
你此时此刻深深感受到能够加入狮子会是你人生的一大收获。
你暗暗在内心深处感激着你的介绍人。
在以后的日子里，你深深体会到付出就是收获、服务就会赢得尊重。
在服务活动中，你总是冲在前头，你对整个活动深思熟虑，踊跃发表自己的观点，大胆地投入到服务活动中去。
狮子会服务队干部功能与职责
会员保留及联谊委员会
组织丰富多彩的会员联谊活动，创建兴趣小 组，增进会员之间的了解，加深会员之间的 友谊，并为会员搭建互助平台，增强凝聚力， 达到保留会员的目的；访谈退会会员，分析 及统计退会原因，推进找回老朋友计划，力 争退会会员不超过10%，
主席：叶科 执行主席：刘军 赵立功
狮子会关爱委员会关爱制度
狮子会关爱委员会关爱制度
狮子会关爱委员会是狮子会中的一个特定职能委员会，其主要任务是关注和关爱社会弱势群体，提供帮助和支持。
这个委员会通常会关注儿童、老人、残疾人、贫困家庭等需要特殊关心和帮助的群体。
关爱制度是指狮子会关爱委员会所建立的一套服务和帮助机制，通过专业、有序的方式实施关爱工作。
关爱制度通常由以下几个方面组成：
1.调研和评估：对目标群体的需求进行调查和研究，评估其具体情况和所需支持。
2.资源协调和整合：协调和整合社会资源，包括人力、物资和资金等，以满足关爱工作的需求。
3.项目实施：通过具体的项目和活动，为目标群体提供关爱和帮助，如组织义诊活动、赠送物资等。
4.宣传和倡导：通过宣传和倡导，增加社会关注度，促进更多人参与到关爱工作中。
狮子会关爱委员会关爱制度的目标是帮助那些需要帮助的人群，传递温暖和爱心，为社会发展贡献自己的一份力量。
狮子会基本指导活动指南说明书
目次表导言给指导者3给受指导者4子会指导活动狮基本指导活动5进级指导活动5有关指导活动成功的指导活动7基本指导者8基本受指导者9子会基本指导活动狮阶段一 -成为狮友的责任10段二 - 关系阶资源12完成时的表扬12常见问题13阶段一计划表格15阶段二计划表格17基本指导活动成就表格19导言给受指导者: 谢谢您成为狮子会员并参与狮子会基本指导活动。
您的目标是透过了解您在贵分会的职责和所建立的关系，而自己成为最好的狮友。
本指南可帮助您与您的指导者设定目标、计划活动并记录下您为社区提供终生服务的进展。
您的指导者可能是您入会时的推荐狮友或贵分会指定的其他经验丰富的狮友。
请您用开放的心态和胸怀与他合作。
如果您这么做，您会认为投资您的服务能力是值得的。
如何着手基本指导活动始于是一位新狮友想要学习，愿意设定目标并且渴望主导新的挑战。
请按以下简单的步骤，开始您的旅程：1. 告诉您的推荐狮友或分会会长您有兴趣参加狮子会基本指导活动，想找一位合适的指导者与您搭档。
您的推荐狮友、分会会长和您一起，选定一个有经验的狮友。
2. 和指导者安排会面，双方发表各自对本活动的期望。
您们还应决定见面的次数，及电话和电邮沟通的次数。
成功的指导活动须赖双方奉献时间与注意力。
遵守定期透过会议、通话、电邮的沟通。
指导者与受指导者在会议外的非正式沟通，也是好方法。
3. 与指导者一起查看本指南之狮子会基本指导活动部份，以确定双方都了解本活动。
双方须确定各有一份本指南。
4. 使用本指南后面的计划表格，与指导者一起拟定目标，并设计如何实现每个目标之计划。
将计划写下来是很重要的，这样彼此对所定下的步骤就可非常清楚，并可以共同追踪您们的进展。
狮子会指导活动基本指导指南 3给指导者感谢您愿意帮助新狮友以正确的方式开始他的服务生涯。
狮子会的”我们服务”是众所皆知的。
但大家经常忘记我们可以透过服务我们的狮友来服务我们的社区。
这样做，就能确保贵分会将继续有优质的会员，准备好领导满足社区的迫切需要而努力。
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狮子会四川区会队长论坛“星星计划”项目主讲内容框架
一、润泽服务队介绍：
1、成立时间
2、创队队长、现任队长
3、愿景、使命、价值观
4、目前开展的项目：星星计划、阳光书包、红色行动、口粮计划、伴心计
划、贵阳扶风小学帮扶活动、叙永以那小学捐助活动、2014年全国少年儿童世界和平海报大赛第十赛区高新区分赛活动等。
二、星星计划
1、星星计划目标：——关注自闭症群体（自闭症孩子、家长）让自闭症患
者更有尊严地生活在世界上！
2、什么是自闭症？
3、自闭症大数据
4、自闭症帮助群体
（1）自闭症儿童
A、提升语言、智能、社会交往、行为模式障碍
B、消除歧视，提升社会关注度、包容性，建立良好环境
C、普及自闭症知识，提升全面健康知识
（2）自闭症家长
A、减少精神压力
B、树立战胜疾病信心
C、减轻经济压力
（3）特教老师
A、减轻教师压力，增强教育培训技能
B、提升社会关注度、理解度，呼吁更多社会团体及个人投入该关爱
行动
5、“星星计划”开展一年以来，所获得荣誉：
（1）、被中国狮子联会评为“十年十佳志愿服务项目”称号；
（2）、2015年11月获得“2015第二届中国青年志愿服务项目大赛”金奖；
（3）、2015年12月被评为“四川十佳志愿服务项目”称号；
（4）、2016年2月，被中共中央宣传部、中央组织部、中央文明办、民政部、环保部、共青团中央、全国妇联、中国文联、中国残联、人民日报、光明日报、中央电台、中央电视台等部门和单位联合开展的全国“四个一百”先进典型活动中，被评为“全国100个最佳志愿服务项目”
（5）、入选2015年“四川残联十件大事”。
三、如何开展“星星计划”活动？
1、前期（筹备期），提前1-2月
A、参与本土关爱自闭症公益活动行动，了解本土自闭症机构、儿童等
调研工作；
B、确定合作主动性较强意识的自闭症公益机构；
C、根据实际情况，提前一月，确定活动时间、地点、主题、对象、内
容、组织机构；
D、活动场地的落实，是否需要审批，如需审批，落实审批工作；
E、开始招募志愿者（微信、微博、贴吧、论坛、QQ），释放招募通告；
F、对外释放活动信息，围绕活动主题，从不同角度进行宣传；
G、召开工作会议，对参与活动人员进行分工；
H、活动规模较大时，提前落实消防、安保、医疗等工作；
2、中期（执行期），提前1-2周
A、召开工作会议，跟进活动筹备进度，工作落实。
（线下会议为主，线
上工作群督促、沟通、了解）；
B、活动企宣物料的准备（主平、邀请函、宣传单页、展架、手卡、讲
话夹、座牌等），供应商（舞台、灯光、音响）准备，人员准备（主持人、表演人员、工作人员）；
C、活动开始前一周，落实嘉宾、领导邀请工作，准备领导讲话稿、主
持人串词、活动当天新闻稿；
D、活动开始前3-5天，关注天气预报，针对活动当天的前期做出预判，
准备雨具以及避暑用品等准备；
E、活动提前一天，召开活动执行会议（着重在人员分工上进行，以及
现场突发情况预知）；
F、活动提前3天落实当天到场的媒体邀请工作；
G、活动当天，提前3小时抵达活动现场，进行准备工作（舞台搭建需
提前一天进行）；
H、活动执行过程中，每人按照分工负责工作区域，不能脱岗，按照流
程，进行工作准备和推进；
I、活动结束后，安排参与活动人员有序离场，现场设备安全拆除、离场，
工作组人员最后离场。
3、后期（回顾期）
A、对于活动的传播，持续报道当天的活动情况，以及活动不同对象的
视角进行报道；
B、活动总结会议的召开，发现活动中的不足和尚待提升的问题，对于
好的活动内容进行提升、优化，继续保留到下一次活动中；
C、对下一次活动召开筹备大会工作。