工程管理毕业论文
工程管理(毕业论文)范例

工程管理(毕业论文)范例摘要随着我国经济的快速发展,工程项目数量不断增加,工程管理在其中的作用愈发重要。
本文以工程管理为主题,从工程项目管理的理论基础、工程项目的组织结构、工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项目成本控制等方面进行了深入探讨。
本文旨在为工程管理专业的学生提供一份有价值的毕业论文范例,帮助他们更好地理解和掌握工程管理的相关知识。
关键词:工程管理;项目管理;进度控制;质量控制;成本控制一、引言工程管理作为一门综合性学科,涉及多个领域的知识,包括项目管理、工程经济学、组织行为学等。
随着我国经济的快速发展,工程项目数量不断增加,工程管理在其中的作用愈发重要。
因此,工程管理专业的学生需要深入了解和掌握工程管理的相关知识,以便在未来的工作中能够胜任工程项目管理的各项工作。
本文以工程管理为主题,从工程项目管理的理论基础、工程项目的组织结构、工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项目成本控制等方面进行了深入探讨。
本文旨在为工程管理专业的学生提供一份有价值的毕业论文范例,帮助他们更好地理解和掌握工程管理的相关知识。
二、工程项目管理的理论基础工程项目管理是指在项目生命周期内,运用科学的方法、技术和工具,对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,以实现项目目标的过程。
工程项目管理的理论基础主要包括项目管理理论、工程经济学、组织行为学等。
1. 项目管理理论项目管理理论是工程项目管理的基础,主要包括项目生命周期理论、项目组织理论、项目控制理论等。
项目生命周期理论将项目划分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段,为项目的管理提供了基本框架。
项目组织理论主要研究项目组织结构、组织文化、组织沟通等方面,为项目的组织提供了理论指导。
项目控制理论主要研究项目进度控制、质量控制、成本控制等方面,为项目的控制提供了理论支持。
2. 工程经济学工程经济学是研究工程项目经济效益的学科,主要包括投资决策理论、成本效益分析、风险评估等。
建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)

建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)1、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄,管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位,之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性,其仅存在于项目工程施工阶段,工程一旦竣工,项目工程施工管理部门也就随之解散,所以,其在建筑工程企业中地位尤为尴尬,由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题:管理内容狭窄。
因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散,因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,职权范围相对较小,仅对工程的实际施工进行管理。
但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的,不仅包括具体的施工活动,还包括工程准备中的设计审核,工程结束中的质量验收等,而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限,难以有效的对工程的质量予以全面的保障。
管理目光短浅。
建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,往往仅对眼前的工作予以负责,也就是只负责实际的工程项目施工,而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。
此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍,使工程建设管理与企业发展相冲突。
1.2技术应用受限,技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中,技术是继劳动力人员之后又一大重要因素,其可以有效的提升建筑工程施工效率,同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。
通过对建筑工程项目施工管理的研究可知,在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。
技术应用受限。
在技术实际应用的'过程中,建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大,所以,大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握,在实际的施工中造成施工技术的受限,极大影响了施工技术的应用。
技术创新缓慢。
在建筑工程项目施工管理中,建筑工程项目施工管理人员往往侧重工程施工质量的把握,而忽视了对工程施工技术的创新,所以,在实际的工作中建筑工程企业在施工技术的创新方面呈现出较大的缓慢性。
工程管理优秀本科毕业论文

工程管理优秀本科毕业论文工程管理是指为实现预期目标,有效地利用资源,对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。
下面是店铺为大家整理的工程管理优秀本科毕业论文,供大家参考。
工程管理优秀本科毕业论文范文一:农田水利建设工程管理探讨前言我国农田水利建设的最为基础的建设是小型农田水利建设工程,我国农田水利的持续发展依靠的还是我国的小型水利建设工程。
工程在建设的过程中,难免会遇到相对来说较为恶劣的天气条件,这样就需要我国建立健全农田工程的建设体系,同时还要完善工程管理的相关细则,这种措施能够很好的缓解和处理自然天气给予我国农田建设带来的困扰和不便。
更为重要的是,这种方式还可以给我们的农田建设挽回损失。
但是由于我国的发展的侧重点不同,导致了我国的小型农田水利建设工程一直没有很好的发展,这样就为我国的农田的整体建设布局带来了隐患,大力发展小型农田水利工程是我国发展农田水利工程的一个重要的方向。
1我国农田水利建设工程管理的状况农田水利建设工程主要包括了五个部分。
这五个部分是:小型渠道、桥梁、涵洞、灌溉站、排涝站等。
现阶段我国地方的农田水利建设工程主要的建设者是村镇一级的政府共同建设。
工程的建设资金主要是由两部分组成:一部分是水利部门专项扶持农田水利建设的款项;另一个部分是农业部门专项扶持农业开发新项目的款项。
通常情况下,这些款项只能够保障农田水利工程建设的基本建设需要。
这种情况下,农田水利工程建设的工程质量是我们现在非常担心的一个方面。
文章针对这一方面进行六点分析。
这六点是:第一点是前期的不深入的规划,工程建设的各个部门合作意识不足。
第二点是重复建设很多,同时也会出现很多没有完工的建设工程,很多的工程在最后会出现工程的纠纷。
第三点是现有的小型农田建设工程自身的施工不足,建设工程存在非常严重的老化问题,工程的季节性和缺水性问题非常的严重。
第四点是很多的地方政府没有给予足够的重视,建设工程的投入严重不足,地方政府没有一个非常明确的定位和认知。
工程管理毕业论文(通用3篇)

工程管理毕业论文(通用3篇)【篇1】工程管理毕业论文摘要:建筑工程项目管理是建筑施工过程中一项非常重要的工作,影响着整个建筑工程项目,对一个建筑工程项目能否运行起着重要的决定做作用,此外,项目管理好坏将直接影响建筑物居住者的生命财产安全,毋庸置疑,一个好的工程项目势必有好的工程项目管理团队,建筑工程项目管理工作的重要性不容忽视。
本文从建筑工程项目管理面临的新形势新挑战以及建筑工程管理的重要性入手,对建筑工程管理的实施方法进行了分析和探讨。
关键词:建筑工程;项目管理;重要性;实施方法近代项目管理科学起源于20世纪50年代。
从60年代起,国际上许多学者对项目管理产生了浓厚的兴趣。
目前,有二大项目管理体系,即以国际项目管理委员会(IPMA)和美国项目管理协会(PMI)。
我国对项目管理的研究起步相对较晚。
1984年云南鲁布革水电站建设是我国比较早运用工程项目管理体制的工程,工期提前、工程造价大幅度降低。
此后,我国大型工程相继实施工程项目管理体制。
包括资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等。
取得了显著成绩,但到目前为止质量事故问题、工期延误、浪费资金等问题仍然屡见不鲜。
究其原因,这些问题都与建筑工程项目管理不当有关。
因此如何提高项目管理就是非常重要的课题。
1、建筑工程项目管理工作业务的提高建筑工程管理需要高素质的人才,而人才的供给需要高校的培养。
我国高校的课程设置需要调整与完善。
工程管理专业课程设置上要增加管理科学相关课程。
另外增加技术与管理课程的实践内容,做到理论知识用实践来验证。
高校在工程项目管理专业课程设置时,应该考虑设立的是一个综合性较强的专业学科,该学科要充分结合目前工程实际,不能光学习工程管理理论,还应该充分学习施工技术知识、基本结构设计知识等内容,这样的培养才能统筹做好一个工程项目管理工作。
2、建设工程项目管理如何执行建设工程项目管理工作以加强工作人员的思想道德教育、提高专业素养教育为主,充分调动工作人员的积极性和主动性。
工程管理毕业论文精选.doc

工程管理毕业论文精选xx工程项目的科学管理是整个行业实现产业转型、降低运营成本、提高工作效率的突破口。
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工程管理毕业论文范文一:公路工程项目管理的实施一、如何控制进度管理进度管理是施工项目现场管理中最为主要的环节,是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证。
进度管理的具体措施:1成立项目管理班子,制定最有施工方案。
进场后立即编制实时性施工组织设计,成立一个以项目经理为首的进度计划管理班子,在分项工程开工前,对关键路线工程制定周密、切实可行的施工方案。
2严格执行管理制度,赏罚分明。
对于进度管理制度,要层层落实执行责任,分工明确,对于安全,质量,工期,成本各项指标进行预控,确保设备到位,材料到位,人员到位,加大奖罚力度,督促全体管理人员,群策群力,确保工期目标的实现,同时和业主,监理单位、设计单位共同协调一致。
3按月制定施工计划和实施方案。
按照总工期的要求,以月为单位,制定施工方案,重要的方案要做好组织设计;随时检查进度。
并且根据当地的气候条件,合理安排各项工程的施工顺序,充分利用时间和空间,对重要和长期工作安排三班倒作业,缩短流水作业的流程,确保总工期。
4分解工期到各班组,落实检查。
施工班组应该制定周密的施工进度计划,健全施工管理机构,合理安排工序,协调好各个班组施工作业的程序。
班组管理人员需要经常深入施工现场,调查完成计划的措施,人员,材料和机械是否能够满足施工要求,对于突发情况需要及时协调和沟通,或重新制定实施方案。
5投入先进设备,注意机械保养。
在施工过程中,务必使用一批良好的机械设备和仪器设施,并且注重机械设备和车辆的保养、维修,在硬件上保证施工的正常运转。
二、如何保证质量管理质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,施工质量是施工企业的生命。
在激烈的市场竞争中,只有靠质量出信誉,靠信誉争市场,靠市场增效益。
工程质量作为生产第一大计,“重庆綦江彩虹桥”、“云南昆禄公路”……这些项目质量事故给国家和人民造成具大的损失,甚至影响到社会的稳定性。
工程管理学论文范文3篇

⼯程管理学论⽂范⽂3篇学院⼯程管理论⽂⼀、⼯程管理专业⼈才培养⽬标的确定由上述,本⽂认为,独⽴院校⼯程管理专业应该以就业为导向,结合学校的实际情况,确定以“应⽤型能⼒结构、管理—⼯程型专业知识结构、内向型服务范围”为主体的培养⽬标。
⾸先,作为独⽴院校,在办学实⼒上较为薄弱,科研能⼒普遍较低,所以在学⽣能⼒机构的培养上应以应⽤型⼈才的培养为主;其次,独⽴院校的⼯程管理专业⼀般是以经济学、管理学为依托发展⽽来,所以在学⽣知识结构的培养上应该发挥优势,建⽴管理—⼯程型结构,即以经济管理类知识为主,兼顾⼟⽊⼯程类知识;最后,独⽴院校的毕业⽣,主要的服务范围⼀般是⾯对地区、⾯对国内,应建⽴内向型的服务⽬标。
⼆、⼯程管理专业课程体系的建设根据调研,⽤⼈单位对⼯程管理专业毕业⽣在知识和能⼒的要求上可以总结为六点:⼀是要求掌握扎实的⼯程管理的基本理论和⽅法;⼆是要求掌握投资经济的基本理论和基本知识;三是要求熟悉⼟⽊⼯程技术知识;四是要求熟悉⼯程项⽬建设的⽅针、政策和法规;五是要求毕业⽣具有施⼯、测量、材料等⽅向的初步实践能⼒;六是要求具有运⽤计算机辅助解决管理问题的能⼒。
由此,本⽂认为,以就业为导向的课程体系建设应该包括以下三个步骤:1.⾸先,根据⽤⼈单位的需求调查,从岗位需求、精化岗位知识和技能出发,设定专业主⼲课程设置。
独⽴学院⼯程管理专业的专业主⼲课程应该包括建筑施⼯、⼯程概预算、⼯程测量、⼯程项⽬管理、建筑材料、项⽬可⾏性研究、⼯程监理、物业管理等。
2.其次,根据专业主⼲课程的需要设置专业基础课程。
结合专业特⾊,⼯程管理专业应设置四⼤类的专业基础课程:⼀是⼯程类基础课程,主要包括⼯程制图、建筑设备、⼯程⼒学等;⼆是经济类基础课程,主要包括经济学、⼯程经济学、投资经济学、统计学等;三是管理类基础课程,主要包括管理学原理、运筹学、⼯程财务管理等;四是法律类平台课程,主要包括经济法、⼯程建设法律法规。
由于该部分课程较多,独⽴学院应该根据⾃⼰的优势,进⾏轻重点抉择,以便突出⾃⾝特⾊。
工程管理专业论文范文3篇

⼯程管理专业论⽂范⽂3篇⼯程管理专业教育论⽂摘要:从分析我国⼯程管理实践教育的问题⼊⼿,提出了⼯程管理专业实践应该⾛多样化道路,包括了实践理念的多样化、实践形式的多样化、开展⽅式的多样化等,同时也提出了多样化过程中应该注意的⼏个问题。
我国的⼯程管理专业设⽴于1998年。
当时的国家教育委员会对⾼等教育专业进⾏调整,确⽴了⼯程管理新学科,涵盖原有的建筑经济与管理、房地产开发与经营等专业[1]。
⼯程管理这个学科,名称中既带有“⼯程”,⼜带有“管理”,因⽽其在诞⽣之初,就⾯临⼀些挑战,⽐如学科的定位,学科的培养⽬标等。
实践环节作为本科教育的⼀个重点,肩负着让学⽣将知识化为⽣产⼒的责任,如何在⼯程管理专业中开展实践教育,是开设这个专业的学校不得不⾯临的⼀个挑战。
1我国⼯程管理专业实践环节存在的问题1.1培养⽬标缺乏专业特⾊⽣产实践环节的教学应承担以下3个⽅⾯的⼈才培养任务:1)巩固和深化⼟⽊⼯程技术、经济管理、法律基础知识和专业知识;2)专业基本技能训练。
由多个实践训练单元串联起来,构成专业⼯作能⼒的训练体系;3)综合性训练,使学⽣具备⼀定的实践能⼒、创新能⼒,能从事项⽬全过程管理。
由于多数院校的⼯程管理专业是在原⼟⽊⼯程专业的基础上发展⽽来,所以⽬前⼯程管理专业的⽣产实践教学内容和⽅法⼤都参照⼟⽊⼯程进⾏实践⼤纲的制定偏向专业技术训练,实践的安排缺少⼯程管理专业应有的特⾊,如计价管理、成本管理、招投标与合同谈判、采购管理等。
另外,⼯程项⽬时间跨度通常在1年以上,⽽学⽣⽣产实践安排仅⼏周,只能了解⼯程施⼯现场的部分专业技术内容,缺乏对⼯程项⽬全过程、全⽅位管理的认识[2]。
1.2评价体系缺乏灵活性各个实践环节的评价体系是对实践参与者(⼯程管理专业学⽣)的直接激励。
如何让学⽣清楚地认识实践的意义,以正确的态度开展实践,这是评价体系不能回避的问题。
但传统的实践评价体系多以学⽣答辩环节的表现作为主要评价标准,⽽缺乏对学⽣平时表现,实践单位评价的柔性指标。
工程管理专业毕业设计论文:工程管理中的可行性研究与项目选择

工程管理专业毕业设计论文:工程管理中的可行性研究与项目选择与项目选择一、研究背景随着社会和经济的发展,工程项目在社会生活中的作用越来越重要。
工程管理作为工程项目全生命周期的关键环节,对于保证项目的顺利实施和实现预期目标具有重要意义。
其中,可行性研究和项目选择是工程管理中的重要环节,直接影响项目的可行性和实施效果。
然而,现有的可行性研究和项目选择方法存在一定的局限性和不足,需要进行深入研究和改进。
二、研究意义本研究旨在探索工程管理中的可行性研究和项目选择方法,以提高项目的可行性和实施效果。
通过对现有方法的总结和分析,找出存在的问题和不足,提出针对性的解决方案。
同时,通过对可行性研究和项目选择方法的研究,提出适用于不同工程项目的评价模型和方法,为项目决策提供可靠依据。
三、研究目的本研究的主要目的是揭示现有工程管理中可行性研究和项目选择方法的优缺点,提出改进措施。
同时,研究评价模型和方法,为工程项目的决策和实施提供有效工具。
通过本研究,旨在提高工程项目的可行性和实施效果,提高工程管理的水平和效率,为企业的发展提供有力支持。
四、研究方法本研究采用文献回顾、实证研究和案例分析相结合的方法。
首先,通过文献回顾,梳理现有工程管理中可行性研究和项目选择的研究成果。
其次,通过实证研究和案例分析,深入研究实际工程项目中可行性研究和项目选择的应用情况。
最后,通过实践验证,评估提出的改进措施和评价模型的有效性。
五、研究步骤1. 文献回顾:收集与工程管理中可行性研究和项目选择相关的文献资料,进行深入分析和总结。
2. 实证研究和案例分析:选择具有代表性的工程项目,对其可行性研究和项目选择的过程进行实证研究和案例分析。
3. 问题总结:根据文献回顾和实证研究的结果,总结工程管理中可行性研究和项目选择中存在的问题和不足。
4. 提出解决方案:针对总结的问题,提出针对性的解决方案和改进措施。
5. 实践验证:将提出的解决方案和改进措施应用于实际工程项目,通过实践验证其有效性和适用性。
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论文编号:自学考试本科毕业论文浅谈我国建设项目工程造价管理专业名称:姓名:考点名称:准考证号:联系电话:年月XXX大学自学考试本科毕业论文诚信责任书本人郑重声明:本人所呈交的毕业论文,是独立进行研究所完成。
毕业论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等,均已明确注明出处。
特此声明。
论文作者签名:日期:年月日目录摘要 ............................................................................ I I Abstract .......................................................................... I II 前言 ............................................................................. I V 第一章研究对象和意义. 01.1 项目研究对象 01.2 项目研究意义 0第二章我国建设项目工程造价管理的现形 (1)2.1 工程造价的定义 (1)2.2 国外建设项目工程造价管理的发展史 (2)2.3 我国建设项目工程造价管理的发展史 (3)第三章我国建设项目造价管理存在的问题 (4)3.1 忽视前期阶段造价管理 (4)3.2 不重视投资估算和投资决策阶段的造价管理 (4)3.3 设计阶段收费不合理,造成技术与经济难统一 (5)3.4 建设工程招标市场混乱、发包不成熟 (6)3.5 三边工程(边设计、边施工、边变更)及行政干预现象严重 (6)3.6 建设工程施工阶段造价管理实施力度不够 (6)3.7 建筑装饰工程本身不规范 (7)3.8 工程竣工结算阶段工程造价高估冒算严重 (8)第四章全过程造价管理在各阶段中的具体工作 (9)4.1 全过程造价管理各阶段的内容 (9)4.2 全过程造价管理各阶段的实施重点 (11)4.2.1 项目决策阶段的造价管理 (11)4.2.2 建设项目设计阶段的造价管理 (12)4.2.3 建设项目招标阶段的造价管理 (13)4.2.4 建设项目实施阶段的造价管理 (13)4.2.5 建设项目竣工验收阶段的造价管理 (16)4.2.6 建设项目保修期阶段的造价管理 (17)第五章发展方向和目标 (17)结论 (18)致谢 (19)参考文献 (19)摘要随着我国建设工程的蓬勃发展及市场经济体制的不断完善,建设工程项目的管理也逐渐规范,列如:实行项目法人责任制度、招标制度、监理制度、跟踪审计制度等,然而在造价管理方便依然存在大量的问题,“三超”问题最为严重。
建设项目的特点就决定了我国建设工程项目管理必须要有所改革,如何建立一套适合我国实际需要的管理体系不尽是一种想法,更是必行之路。
加强工程造价管理是一项涉及面广、难度大的复杂工作,只有在政府的大力支持下,各相关部门全力配合,摒弃部门利益、共同组织、形成合力才能才能有效地控制工程造价,才能最大可能地避免建设工程中的随意压价、高估冒算、投资失控等问题的发生,才能节约国家建设资金、维护咨询市场正常秩序,促进国民经济的健康发展。
本文阐述分析了在建设工程项目各个阶段对工程造价的影响及主要因素,论述了需要控制的关键环节,并提出了相应的应对措施,为我国建设工程项目全过程造价管理体系进行了深刻的思考和探索。
关键词:建设项目工程造价造价管理预算结算投资控制AbstractThe characteristics of the construction project determines that the construction project management in China must be reformed, how to establish a set of management system which is suitable for our country's actual needs is not only an idea, but also the way to go. Strengthening the management of project cost is a involves wide, difficult and complex work, only under the strong support of the government, the relevant departments to fully cooperate with, get rid of departmental interests, jointly organized, forming force can effectively control the project cost, to the greatest possible obstacle free construction of arbitrary suppression of prices, overestimate the over high and investment out of control problem, in order to save construction funds of the state, to maintain the normal order of the consulting market and promote the healthy development of the national economy.This paper analyzes the impact of the construction cost in the construction project and the main factors, discusses the key links, and puts forward the corresponding measures, and the whole process of construction project cost management system for our country.Keywords: Construction project Engineering cost Cost management Budget Settlement Investment control前言上个世界90年代以来,我国持续实行积极的财政和稳健的货币政策,我国的固定资产投资高速增长,但在增长的背后,有很多工程的决策不科学、设计不合理、管理控制又落后,投资失控、质量得不到保证,从而导致了很多豆腐渣工程,造成了投资严重浪费。
三超现象严重影响了国家计划和财政预算的执行。
从某个角度去看,工程造价管理理论和方法上的不足是导致工程管理问题层出不穷的根源,和国外相比,我国建筑无论是在建造技术上和管理水平上都存在较大差距。
然而,长期以来我国把控制工程造价的主要精力一直放在了施工阶段,全然忽视了工程建设项目前期阶段的造价管理,虽然这样有了不错的效果,但最终却是事倍功半,工程造价未能更好地得到控制。
由于建设项目本身的特点大额性、一次性和投资周期长,这就提醒我们需要建立起一个全过程、全方位的管理系统,虽然目前已有了这样的管理理念正在实施,但仍然存在许多问题,我们要从根源开始做起,只有意识到了全过程造价管理的必要性和重要性,才能真正的实现全过程造价管理,而不在任何一个环节脱落,导致下一步工作无法对接,出现无法掌控的局面。
因此,开展对建设项目全过程工程造价体系建立健全的研究刻不容缓。
第一章研究对象和意义1.1 项目研究对象长期以来,人们在整个项目的生命周期中,将主要的造价控制集中在建设项目的施工阶段,而建设项目的其他阶段却被忽略了,这是非常不科学和片面的。
本文研究的目的就是为了提高工程造价管理在建设项目全过程的水平以及工程造价的准确率,实现建设项目造价控制的最优化,合理的控制投资额,及时纠偏,确保建设项目的管理目标有效的实现。
同时,加强项目全过程的工程造价管理,利于提高有限资金的利用率,降低成本,增加收益,还可以避免建筑企业因对工程造价管理的不合理利用造成资源的浪费。
所谓工程造价管理,就是指进行一个工程项目从立项开始到建设完成投入使用,即从工程项目确定建设意向直至建成、竣工验收为止的整个建设期间所支出的总费用的管理,这是保证工程项目建设正常进行的必要资金,是建设项目投资中的最主要的部分。
工程造价由建安工程费用和工程其他费用组成。
现在,随着理论研究和实践应用的不断深入,在我国工程造价管理学界,一些学者们和实际工作者进一步对全过程造价管理的思想和理念提出了设想和看法,他们指出,这是一种全新的建设项目工程造价管理模式。
建设工程项目全过程造价管理强调了建设项目是一个过程,而其造价的确定与控制也是一个过程,并且具有动态性,我们应该把过去在造价管理上简单的“事后控制”、“分段控制”转变成“事前控制”与“全过程控制”,以便抓住工程造价管理的源头及主动权。
这也标志着建设工程项目全过程工程造价理论在我国取得了较大的成绩,肯定了建立全过程造价管理的必要性和重要性。
论文主要内容是从建设项目生命周期的角度对工程造价管理进行控制研究,建设项目全过程各阶段主要包括投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、项目施工阶段,对影响建设项目工程造价的因素进行分析、研究,最终提出了建设项目全过程造价管理保障措施。
1.2 项目研究意义本文的研究目的是为了提高我国工程项目造价管理水平,控制工程造价的准确性,解决我国建设资金不足的问题,杜绝建设项目各阶段造价管理脱节的现象。
全过程工程造价管理的重要意义就是使人、物、财最优的组合,达到最优的投资经济效益,同时,加强工程项目造价管理,有利于降低经济成本,减少浪费现象的存在。
这种方式也可以降低建设工程全寿命费用。
本文的研究也为完善工程造价的理论与思路,提供了一个良好的方向迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。
从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面的要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。
针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。
在这一背景下,建筑业的快速发展对建筑市场管理提出了更高的要求。
而加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用。