企业大数据思维
大数据思维的应用实例
大数据思维的应用实例一、引言随着互联网技术的飞速发展，数据已经成为了一个企业最重要的资产，而大数据技术则成为了解决这些数据问题的有力工具。
随着大数据技术的不断成熟和普及，越来越多的企业开始使用大数据思维来解决自身所面临的各种问题。
本文将以实际案例为例，探讨大数据思维在企业中的应用。
二、案例分析1. 案例背景某电商公司是一家创新型电商公司，主要经营线上销售。
公司在运营过程中面临着诸多问题，如客户流失率高、订单量低、售后服务不满意等等。
2. 解决方案为了解决这些问题，该电商公司采用了大数据思维，并进行了以下几个方面的改进：（1）客户流失率高通过对用户行为和购买记录进行分析，发现用户流失主要原因是产品质量和售后服务不满意。
因此该电商公司加强了产品质量监控，并提升了售后服务水平。
同时，在用户离开之前会询问原因，并对用户反馈进行整理和分析，以便更好地改进产品和服务。
（2）订单量低对于订单量低的问题，该电商公司通过分析用户行为，发现用户下单后往往会在购物车中放置商品，但最终未下单。
因此该电商公司增加了购物车提醒功能，并针对用户购买历史和浏览记录进行个性化推荐，提高了下单转化率。
（3）售后服务不满意通过对用户反馈和售后记录进行分析，该电商公司发现售后服务不满意的主要原因是处理时间过长。
因此该电商公司优化了售后服务流程，并增加了自助服务选项，让用户更方便地解决问题。
3. 效果评估通过以上改进措施的实施，该电商公司取得了显著的成效：（1）客户流失率降低了20%；（2）订单量增加了30%；（3）售后服务满意度提升了40%。
三、总结以上案例说明，在企业运营中使用大数据思维可以帮助企业更好地理解客户需求、改进产品和服务、提高效率和效益等等。
但同时也需要注意，在应用大数据思维时需要遵循科学的方法论，避免盲目跟风或者过度依赖数据，从而达到更好的效果。
大数据思维的五种思维方式
大数据思维是指一种基于数据驱动的思维方式，它强调通过收集、分析和利用大量数据来揭示事物的本质和规律，从而更好地理解和解决问题。
以下是大数据思维的五种思维方式：
1. 数据驱动思维：大数据思维强调以数据为基础，通过数据分析和挖掘来发现问题、解决问题和做出决策。
2. 全样本思维：传统的数据分析往往基于抽样调查，但大数据思维则强调全样本分析，即通过收集和分析所有可用数据来获取更全面和准确的信息。
3. 相关性思维：大数据思维强调关注数据之间的相关性，而不仅仅是因果关系。
通过分析数据之间的相关性，可以发现一些以前难以察觉的规律和趋势。
4. 开放性思维：大数据思维鼓励开放的数据共享和合作，通过共享数据和知识，可以更好地发挥数据的价值，促进创新和发展。
5. 快速迭代思维：大数据思维强调快速迭代和实验，通过不断尝试和改进，可以更快地找到最佳的解决方案。
总之，大数据思维是一种以数据为中心的思维方式，它强调通过数据分析和挖掘来发现问题、解决问题和做出决策，具有全样本、相关性、开放性、快速迭代等特点。
大数据思维的原理主要有
大数据思维的原理主要有
大数据思维的原理主要有以下几个方面：
1. 数据驱动：大数据思维强调以数据为核心，通过收集、分析和利用大量的数据来进行决策和解决问题。
这意味着要做到数据获取全面、数据质量高、数据分析准确，从而支持决策和创新的需求。
2. 跨界整合：大数据思维强调不同领域和学科之间的融合与整合，将技术、商业、经济、社会等多个维度的知识和资源相结合，用于解决实际问题。
这要求不同领域的专家和团队进行合作和沟通，以实现全局视野和创新的目标。
3. 实时响应：大数据思维要求能够快速地获取、分析和反馈数据，以实现实时的决策和行动。
这意味着要拥有高效的数据处理和分析能力，以及快速的决策执行机制，以及时应对市场变化和挑战。
4. 用户导向：大数据思维强调以用户为中心，通过深入了解用户需求和行为，从而提供个性化的产品和服务。
这要求能够收集和分析大量的用户数据，并将其转化为洞察力，以满足用户的需求和提供更好的用户体验。
5. 创新驱动：大数据思维要求通过运用大数据分析技术和工具，发现新的模式、趋势、机会和挑战，从而用新的方式解决问题和创造价值。
这要求具有创新的思维和方法，以及良好的数据分析和应用能力。
综上所述，大数据思维的原理主要包括：数据驱动、跨界整合、实时响应、用户导向和创新驱动。
这些原理帮助人们更好地利用大数据进行决策和创新，提高效率和竞争力。
大数据带来的四种思维(一)
大数据带来的四种思维（一）引言概述：在当今数字化时代，大数据已经成为了各行各业的核心竞争力之一。
它的出现不仅给企业带来了巨大的商业机会，同时也对传统的思维方式提出了挑战。
在本文中，我们将探讨大数据带来的四种新的思维方式，以及它们对企业的影响。
正文内容：一、数据驱动思维1. 数据驱动决策的意义：通过对大量数据的分析和利用，可以更准确地进行决策，避免主观臆断。
2. 多维度数据分析：借助大数据技术，可以从不同维度对数据进行分析，揭示隐藏在数据背后的规律和趋势。
3. 实时数据反馈：大数据技术的快速处理能力，使得实时数据反馈成为可能，帮助企业更加及时地做出调整和优化。
二、创新思维1. 探索新的商业模式：通过深度挖掘数据，企业可以发现潜在的新市场和商业机会，从而开辟出全新的商业模式。
2. 提供个性化产品和服务：大数据的精准分析能力，使得企业能够更好地了解消费者需求，为其提供个性化的产品和服务。
3. 预测未来趋势：通过对大数据的分析和挖掘，可以有效预测市场趋势，帮助企业提前布局和应对未来的变化。
三、协同思维1. 跨部门协作：大数据技术的使用需要跨部门的协作，促进信息的共享和流通，提高企业的决策效率。
2. 企业生态系统：大数据可以作为企业与合作伙伴、供应商、客户之间建立生态系统的桥梁，促进共赢发展。
3. 数据共享与开放创新：大数据的共享和开放可以促进不同企业之间的合作和创新，实现资源优化配置。
四、智能思维1. 人工智能的应用：大数据与人工智能的结合，可以帮助企业实现更高效的业务流程和更精准的决策。
2. 自动化与智能化工作：借助大数据技术，一些繁琐、重复和容易出错的工作可以被自动化和智能化，提高工作效率。
3. 智能决策支持：大数据技术可以为企业提供智能化的决策支持，减少风险，优化决策结果。
总结：大数据带来的这四种思维方式，即数据驱动思维、创新思维、协同思维和智能思维，对企业的经营和发展具有重要的影响。
在大数据时代，企业应该引领思维转变，充分利用大数据的优势，不断创新和进步，抓住机遇，实现持续发展。
大数据时代的大数据思维
大数据时代的大数据思维随着信息技术的快速发展和互联网的普及，大数据已渐渐成为当今社会的重要资源。
大数据时代不仅给我们带来了巨大的挑战，也为我们带来了前所未有的机遇。
在这个信息爆炸的时代，我们需要拥有大数据思维，以应对各种复杂的问题和挑战。
一、什么是大数据思维大数据思维是指在大数据环境下，通过对海量数据的收集、分析和利用，来获取有效信息并作出明智的决策的思维方式。
大数据思维强调对数据的全面了解和深入分析，以发现隐藏在数据背后的规律和价值。
它注重从数据中挖掘出有用的信息，帮助我们更好地理解和把握事物的本质，从而更好地应对各种挑战。
二、大数据思维的关键要素1.数据收集：在大数据时代，数据是最为重要的资源之一。
要想实现大数据思维，首先需要收集到具有价值的数据。
数据可以来自各个方面，如设备、传感器、社交媒体等，关键在于如何高效地获取和整理这些数据。
2.数据分析：数据分析是大数据思维的核心。
通过各种统计分析和数据挖掘技术，我们可以从庞杂的数据中找到有趣的规律和趋势。
数据分析可以帮助我们更好地理解和预测问题，从而为决策提供依据。
3.数据驱动决策：大数据思维要求我们以数据为基础来做出决策。
通过充分分析数据，我们可以更好地了解问题的本质，从而从容应对各种复杂的情况。
数据驱动决策不仅可以提高决策的准确性和效率，还可以降低决策的风险。
4.跨界合作：大数据思维强调的是多学科的跨界合作。
大数据问题往往是复杂的，需要各个领域的专家共同解决。
只有各个领域的专家齐心协力，才能更好地应对大数据时代的挑战。
三、大数据思维的应用领域1.商业决策：在商业领域，大数据思维可以帮助企业更好地了解市场和客户需求，从而制定出更具竞争力的商业策略。
通过大数据分析，企业可以发现潜在的商机和市场趋势，并据此做出决策。
2.社会管理：大数据思维在社会管理中的应用也越来越广泛。
政府可以通过大数据分析，更好地了解社会问题和需求，从而提供更好的公共服务。
同时，大数据思维还可以帮助政府预测和应对社会的变化和风险。
大数据的思维方式(一)
大数据的思维方式（一）引言概述：在当今信息爆炸的时代，大数据已经成为企业和组织决策中不可或缺的重要元素。
大数据的思维方式则是指我们在面对大规模、多样化的数据时，所需要具备的一种思维模式和技能。
本文将从五个大点来阐述大数据的思维方式，并探讨其在决策和创新中的应用。
正文：一、数据意识1. 理解数据的价值：认识数据对企业发展的重要性，了解数据可以带来的商业价值。
2. 掌握数据采集和分析技术：学习数据采集、存储和处理的方法和工具，提高数据处理能力。
3. 建立数据驱动的决策机制：倡导以数据为基础做出决策，降低主观臆断的风险。
二、跨领域思维1. 学习多个领域的知识：拓宽视野，还可以从其他领域中借鉴经验和方法论。
2. 带着问题来思考：以问题驱动的思维方式，利用不同领域的知识来解决实际问题。
3. 发掘数据中的潜在联系：对多个领域的知识进行连接和整合，挖掘出新的洞察和发现。
三、统计分析能力1. 学习基本统计学原理：了解统计学的基本概念和方法，掌握常用的统计分析技巧。
2. 掌握数据可视化技术：通过图表和可视化工具将数据转化为更直观的形式，便于分析和传达。
3. 进行数据模型建立和预测：利用统计学和机器学习的方法，对数据进行建模和预测，提供决策支持。
四、创新思维1. 提倡挑战常规和传统观念：打破固有的思维模式，敢于尝试和创新。
2. 鼓励多元化的想法：从多个角度思考问题，纳入不同的观点和意见。
3. 快速试错和迭代：以快速试错的方式进行创新实验，从中学习和不断改进。
五、团队协作1. 建立跨学科的团队：组建既懂领域知识又懂数据分析的团队，共同解决问题。
2. 推行数据共享和开放合作：鼓励团队成员之间分享数据和思路，促进协作和共同学习。
3. 培养有效沟通和解释能力：能够将复杂的数据分析结果以简洁明了的方式向团队和决策者解释和传达。
总结：大数据的思维方式是在处理大规模、多样化的数据时所需要具备的思考方式和技能。
它要求我们具备数据意识、跨领域思维、统计分析能力、创新思维和团队协作能力。
大数据思维的十大原理
大数据思维的十大原理1.数据驱动决策：大数据思维的核心原则是利用大数据来指导决策过程。
通过收集、分析和利用大数据，可以获取更准确、全面的信息，从而做出更明智的决策。
2.数据收集与整合：在大数据时代，数据的量和种类都在不断增加。
因此，收集和整合数据是至关重要的。
大数据思维要求我们搭建起高效、可靠的数据收集和整合系统，确保数据的完整性和准确性。
3.数据导向的问题解决：大数据思维注重通过数据分析来解决问题。
从问题的角度出发，明确需要解决的问题是什么，然后收集、整合和分析相关数据，找出解决问题的方法和策略。
4.数据挖掘与机器学习：大数据时代的一个重要特征是数据的多样性和复杂性。
为了发现数据中的有价值的信息，我们需要借助数据挖掘和机器学习的方法。
通过对数据进行深入挖掘和分析，可以发现隐藏的规律和趋势。
5.数据可视化与沟通：大数据时代，数据量庞大、复杂，但对于非专业人士来说，理解和利用这些数据却并不容易。
因此，大数据思维倡导使用可视化的方法来呈现数据，以便更好地沟通和交流。
6.数据治理与安全：大数据时代，数据的规模和种类都在不断扩大，因此，对数据的治理和安全变得至关重要。
大数据思维要求我们建立完善的数据治理和安全机制，以确保数据的完整性、隐私和安全。
7.数据共享与合作：大数据时代，数据的价值不仅在于单个组织内部，更在于数据之间的关联和互通。
大数据思维要求我们主动开展数据共享和合作，通过共享数据，可以实现数据的多方面利用和创新应用。
8.数据分析与预测：大数据时代，通过对大数据进行分析和挖掘，可以得到很多有价值的信息。
基于这些信息可以进行数据预测，通过对未来的趋势和走势进行分析，以便做出相应的决策和行动。
9.数据驱动的创新：大数据思维倡导将数据作为创新的驱动力。
通过从大数据中获取新的见解和知识，可以发现创新的机会和方向，在解决问题和满足需求的过程中实现创新。
10.数据伦理与社会责任：大数据时代，数据的获取和使用可能涉及到一些伦理和道德的问题。
大数据带来的四种思维
引言概述:正文内容:1.数据驱动思维:数据的重要性:数据是大数据时代的核心和驱动力。
它能提供有价值的信息和洞察，帮助我们做出更加明智的决策。
数据思维的要点:数据驱动思维要求我们从数据中获取洞察，将数据作为支持决策和解决问题的关键要素。
数据驱动思维的应用案例:在市场营销、金融、医疗等领域，数据驱动思维正发挥着重要作用，促使企业做出更加精确的决策。
2.创新思维:大数据为创新提供机会:大数据的存在为企业和个人提供了新的机会，可以通过对海量数据的分析来发现新的商机和创新点。
创新思维的要点:创新思维意味着不断挑战传统、寻找新的解决方案，并能够利用大数据的洞察来创造价值。
大数据驱动的创新案例:互联网公司如谷歌和亚马逊利用大数据分析改变了传统的搜索和购物方式，创造了新的商业模式。
3.预测思维:预测的重要性:大数据可以帮助我们理解现象的发展趋势，从而做出准确的预测，并采取相应的行动。
预测思维的要点:预测思维要求我们基于数据的分析和模型建立来预测未来趋势，并做好相应的规划和准备。
大数据驱动的预测案例:气象预报、股票交易、销售预测等领域可以通过大数据分析提供准确的预测结果。
4.自助思维:自助的意义:大数据的到来使得个人和企业能够更加自主地获取和分析数据，而不再依赖于专业人士。
自助思维的要点:自助思维要求我们提高数据分析的能力和技巧，并具备独立获取和处理数据的能力。
大数据驱动的自助案例:数据分析工具的普及和大数据平台的开放使得个人和企业能够发布和共享数据，从而实现自助获取和分析数据。
总结:大数据带来了数据驱动思维、创新思维、预测思维和自助思维这四种思维方式。
数据驱动思维强调通过数据来支持决策和解决问题；创新思维利用大数据的洞察发现新的商机和创新点；预测思维通过数据分析来预测未来趋势；自助思维使得个人和企业能够更加自主地获取和分析数据。
这些思维方式的应用案例表明，大数据已经成为推动创新和发展的重要因素，并将在未来继续发挥重要作用。
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企业大数据思维张靖笙“一切皆可数据化”，舍恩伯格大数据思维里面这句话道出了这个时代滚滚洪流的主旋律，不管你听与不听，看与不看，数据都在哪里，像空气一样弥漫，也会像空气一样要命。
在各种应用大数据的声音不绝于耳的今天，前者已是普遍的共识的，而对于后者，很多人却还不见得认同了，您可能觉得言过其实了，凭什么你说大数据会要命？我们没有用大数据就活不了了吗？而对于当今人类社会的所有组织机构来说，数据的重要性已经越来越明显，已经直接影响到存亡命运，缺少数据资源，无以谈事业；缺少数据思维，无以言未来，所以数据是很要命的。
而当前最要命的是，很多甚至是大多数的中国企业家还远远没有认识到这个严重性，这里折射的就是很多人在思维层面对于大数据这种新兴事物认识的不充分，正如马云所指出的：“很多人输就输在，对于新兴事物，第一看不见，第二看不起，第三看不懂，第四来不及。
”赵国栋、易欢欢、糜万军、鄂维南合著的《大数据时代的历史机遇》中指出，有四种典型的片面认识阻碍企业家完整地认知大数据：第一，认定是炒作；第二，片面理解；第三，狭隘视野；第四，唯技术论。
这些都是缺少全面和准确的大数据认识的表现，尽管还有其他各种客观原因，但是企业家对大数据没有正确的思想认识是阻碍大数据在企业获得深入应用的主要原因。
正确的思维来自正确的认知，在心理学上有一个思维圈法则，被许多高端人士推崇，这就是黄金思维圈，黄金思维圈是一种认知世界的方式，它能够帮助我们快速认识这个世界的本质。
黄金思维圈包含三个层面，第一个层面是what层面，也就是事物的表象，特征。
第二层则是how，方法，就是如何去解决这个问题，第三层则是本质层，就是why，就是事情背后的原因与真实的目的，可以说这个黄金思维圈是我们认识大数据最好的思维武器。
我们很多人对大数据的认识都是在现象层面，对于大数据的种种表现，麦肯锡在2011年5月所发布的那篇里程碑报告《大数据：下一个创新、竞争和生产力的前沿》中详细回答了以下几个问题：究竟如何定义大数据？大数据涉及哪些关键技术？大数据预期带来多大的经济价值？大数据为哪些行业带来最大的冲击和改变？企业和政府应该采用什么的策略来应对挑战？在这份报告中，麦肯锡对大数据给出的定义是：“大数据是指其大小超出了常规数据库工具获取、存储、管理和分析能力的数据集。
”而国际数据公司(IDC)则提出了大数据四个V的特征，即海量的数据规模（Volume）、快速的数据流转速度（Velocity）、多样的数据类型（Variety）、巨大的数据价值和低的价值密度（Value）。
这些对大数据的概念和特征定义都是很权威的，也很符合大数据现象和表征，可当广大的传统产业的企业家看到这样的定义，除了也会羡慕突然冒出的大数据科技新贵之外，对照自己所处的行业和企业，也会感觉非常困惑和茫然，到底大数据如何才能发挥作用呢？对于当前两化融合工作都还远远没有完成，信息化程度不够高的大量中国企业来说，关于自己的企业为什么要用大数据的必要性还是感到很困惑和不解。
对于世界的真实的样子，我们只有不断问为什么，我们才能更好洞察真相，也才能比他人发现更多的秘密，为什么大数据会成为历史发展的主流，这背后有其必然的历史发展规律，这才是隐藏在大数据现象和表征背后的本质，我们体会了这个本质，才能看得见大数据时代发展的必然趋势，更好地理解大数据如何发挥作用，才不会被各种一时的表象所迷惑，结合自身企业发展要求分析具体的大数据应用场景，做好自己该做好的事情。
到底什么是大数据的本质呢？或者说到底是什么原因一定要用大数据呢？我认为，这是社会生产力发展到和互联网代表的新信息技术发生化学反应后，推动生产关系发生改变的时代必然要求。
自人类社会进入工业文明以来，技术进步引导变革来推进社会进步已经成为普遍共识，按照马克思的观点，生产力的改变不是革命，只有生产力发展到推动生产关系发生改变的时候，才是革命。
今天所发生的所有巨大变革，背后都是生产关系要发生改变的种种呈现，而新的生产关系是怎么样的？大数据从中发挥了怎样不可或缺的作用，这是理解大数据本质的关键。
在传统大工业时代所形成的生产方式和生产关系里面，在产品的生产过程中，企业组织充当生产者的角色，按照自己对消费者和市场需求的理解自以为是地形成价值主张，根据组织自主可控的核心资产、能力和资源完成生产产品的设计、原料采购、制造加工、市场销售等各环节的工作，最终把产品通过市场交易卖个消费者获得价值回报，在整个生产过程中，企业组织天经地义地认为是自己组织内的事，没有一位企业家会认为消费者像自己人一样可以干涉自己企业的生产活动安排，每个组织都有明确的组织边界保护自身的生产秩序和财富安全，消费者肯定不是内部人，没有一位企业家可以接受消费者像自己人一样干涉自己企业的生产活动的安排，当然也没有多少消费者能真正影响企业组织的决策和行为，因此，传统大工业时代的生产关系里是没有消费者存在的。
传统大工业可以维持企业组织这种信息封闭的生产方式，其出发点是科斯所提出的用组织内分工消除交易成本，从而实现规模经济的利益最大化，因为在过去市场信息并不对称的情况下，交易成本是很高的，而企业可以通过组织行为确保各项生产分工所必需的信息交换并维持高强度协作生产的秩序和效率要求，这样造就了组织有强大的大规模生产力，而单个消费者在组织严密的生产者面前，对于生产活动是没有任何话语权的，他们只能对产品选择购买或者不购买，所以生产者非常重视市场营销，通过掌握电视广播等媒体刺激大众消费欲望，营造有利于自身商品销售的舆论氛围。
互联网实现了信息传播的“平民化”“大众化”，随着互联网的普及，消费者也越来越习惯基于互联网的电子商务环境带来的各种便捷的消费体验，在互联网+出的信息化商务环境下，信息流、商品物流、资金流形态均被数据驱动的方式在互联网上重建，体现了越来越多用比特(数据）代替原子（实物）在市场机制中发挥作用的情景，用户已经习惯了先获取完整的产品各项信息再做出购买决定，由此产品的信息属性的商业价值凸显，当消费者通过互联网对于产品的各项生产要素相关知识和信息了解越来越深入，生产者再也不能保持产品的生产过程对于消费者来说是一个黑箱的信息优势了。
另外一方面，随着用户对产品相关信息了解越来越深入，对产品内涵（价值主张）和品质的要求也会越来越高，价值主张和产品质量也不再是生产者可以自以为是和自圆其说的了，消费者对于产品使用体验的负面评价很容易在互联网上迅速广泛传播而演变成巨大的舆论风暴，让企业和产品的形象一落千丈，一下子被市场所抛弃。
这么一来，消费者在互联网平台上关于产品的口碑和评价信息可以直接决定产品和企业命运的，产品售后的用户体验已经大大超过其他评价标准，成为商品市场竞争力的关键性因素，而为了保持良好的用户体验，以此为中心的产品生产活动就不可能没有用户的参与了。
正如管理大师彼得.德鲁克在其著作《21世纪的管理挑战》指出的：“现在我们正经历着一场信息革命。
这不是技术上、机器设备上、软件上或速度上的革命，而是一场概念上的革命。
”生产者通过互联网充分地与消费者交换各个生产环节的信息才能准确把握消费者的用户体验要求，而这种以C2M私人定制方式所呈现出来的现象，恰恰反映的是消费者成为第四次工业革命新生产关系中不可缺位的角色，而且是主导角色。
围绕着消费者对产品生产过程知情权和参与权的强烈用户需求，今天的互联网+实际上就是从生产关系要通过互联网来完成革命的必然时代要求，互联网不再仅仅是电子商务的营销渠道，更是一个围绕消费者的想法和创意组织各项社会化生产能力和资源进行协同生产的平台。
没有互联网，消费者就无法充分参与到生产活动中，生产者也无法透彻洞察消费者的用户体验，所以双方都形成了依赖互联网参与生产协作的巨大社会力量，这样的力量彻底改变传统的买卖关系，双方以合作伙伴的形态调动更广泛的产业和社会资源投入生产活动，完成价值的创造，也分享价值的回报，合作共赢、共享经济越来越成为今天全球经济的主流，正是这种产销融合的力量推动的结果。
消费大众的广泛参与是推动互联网向各行各业深入应用融合发展的巨大力量，当互联网企业聚合了传统企业难以想象的亿级规模活跃用户社群，这些用户使用这些互联网企业所沉淀下来的各项消费者相关信息，这里面包括了巨大的用户需求商机和商品口碑评价，而正是当这些互联网巨头拥有了这些信息资源，这些互联网公司在产业链上拥有越来越大的发言权，越能调动和垂直整合行业资源，正是他们提出了互联网+概念来改变传统产业的构思，而互联网+的本质是传统产业在生产方式上创新，不是让互联网取代传统产业，而是让互联网更大地释放传统产业的生产力。
随着互联网+行动的深入，传统产业的广大企业也必然拥有越来越多互联网思维和意识，主动参与泛互联网化形成的大数据的商业模式创新，推动企业变革，以求摆脱被互联网企业挟消费者以倒逼生产的被动局面。
新生产方式和生产关系让企业要处理的各种内外部关系越来越广泛和复杂，而要让各种内外部生产要素、能力与资源实现业务一体化运作，肯定是要围绕数据的传递和处理来进行，没有对相关大数据资源的处理能力，则企业无法在这种互联网+的生产方式中找到立足之地。
既然生产活动需要越来越广泛的参与方基于互联网的高效协作，“数据驱动型组织”转型的竞赛必然成为了这次工业革命的生死淘汰赛，互联网流转的是数据，没有数据获取、数据分析、数据赋能行动能力的企业无疑直接丧失参赛资格，沦为旁观者而逐渐被边缘化，被动地等待消费者和市场淘汰，这就是为什么对于企业来说，必须要赶紧跟上大数据潮流的前进方向，让组织运行的各个环节尽快获得强大的数据能力做支撑，否则就会被大数据要了命。
我们认识到产销融合的新生产关系的革命要求是大数据的本质，理解大数据的作用就毫不费劲了，通过互联网交换、获取和分析产销双方的相关数据，既是双方参与共享经济生产活动的权利，也是双方的义务，用大数据发挥驱动高效、透明和开放的多方生产协同的作用，落到有关的参与企业组织，就是结合本组织在生产活动中所处的生产环节的数据需求而形成具体的应用场景，再根据这个应用场景的要求决定相关的大数据处理工作内容和采用怎么样的配套技术。
综上所述，对于企业来说，大数据不应该仅仅是一项技术，更是思维方式、发展战略和商业模式。
为了推动大数据在广大企业的概念导入和有效应用，靖笙提出了如下企业大数据的概念：“从企业的角度，企业大数据是企业可以有效利用的大数据资源，以及基于大数据资源推动企业创新与变革，实现战略成长的应用体系。
”我们对于企业大数据的正确思维包括三个方面：1.对待大数据的态度（是什么）、2.大数据意识（为什么）、3.有效的方法（怎么做）。
在新工业革命中，互联网+是企业能生存下去的必由之路，互联网本质就是数据驱动，数据既是驱动所有网上活动的原因，同时又是所有网上活动的结果，从而互联网化的生产方式就形成一个源于数据闭合于数据的价值创造循环，所以企业大数据思维本质上就是指导企业在互联网经济这个数据循环中实现创富的所有实践活动的指导思想。