一台账三清单
一台账三清单
20
线切割、切割机、带锯机
防护罩缺损；连锁装置失效，导致机械伤害。
低级/蓝色
机械伤害
有可能造成缠绕、吸人或卷人等危险的运动部件和传动装置应设置防护罩，防护罩的安全距离应符合（GB 23821-2009)的相关规定。
机修车间
生产经营单位安全生产隐患治理清单
单位：日期：
序号
隐患名称
公司安全总监
安全生产部
聚氨酯泡沫主任
聚氨酯泡沫生产班班长
人造革车间主任PVC生产班班长PU生产班班长
2018年8月19日
已完成（）个管控图，（）告知卡
4
（集中排查整治）
按照《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》，对辨识部位、存在风险、风险分级、事故类型、主要管控措施、责任部门和责任人等方面的风险因素进行辨识。
各车间岗位的隐患治理清单，按照“六查六看”的要求，认真排查隐患问题，并建立隐患治理清单，将发现的各类隐患全部登记入册，逐项明确隐患名称、隐患等级、治理措施、完成时限、复查结果、责任部门和责任人等内容，其中重大隐患要及时上报公司安全部及安全总监。
公司安全总监
安全生产部
聚氨酯泡沫主任
聚氨酯泡沫生产班班长
生产经营单位安全生产风险管控清单
单位：日期：
序号
辨识部位
存在风险
风险等级
可能发生事故类型
管控措施
责任部门
责任人
1
安全通道
⑴安全通道被占用或不通畅；
⑵安全出口被锁闭；
⑶疏散门、通道处无应急照明灯或自发光疏散指示标识。
较大级/橙色
火 灾
⑴合理安排作业区域；
⑵加强检查，及时清理；
⑶紧急情况确保向外可以推开；
安全生产一台账三清单
安全生产一台账三清单
安全生产一台账是指对企业生产过程中的安全问题进行记录、管理和整改的一种工作方法。
通过建立安全生产一台账，可以及时发现、解决和预防安全生产问题，提高企业的安全生产管理水平。
安全生产一台账主要包括三个清单，分别是问题清单、整改清单和预防清单。
问题清单是指在生产过程中发现的存在安全隐患或发生的事故事件。
对于每一个问题，需要详细记录问题的发生时间、地点、原因、责任人等相关信息，并对问题进行分类和评估，确定问题的紧急程度和影响范围。
同时，还需要对问题责任人进行追责，明确整改时限。
问题清单的建立可以帮助企业对安全隐患进行排查和整改，确保生产过程的安全稳定。
整改清单是指对问题清单中记录的安全隐患进行整改的清单。
对于每一个安全隐患，需要明确整改措施和责任人，并制定整改时限。
同时，还需要对整改过程进行跟踪和监督，确保整改工作的有效进行。
整改清单的建立可以帮助企业对安全隐患进行整改，防止事故再次发生。
预防清单是指对存在安全风险的生产环节进行评估和预防措施的清单。
通过对生产环节进行风险评估，确定可能存在的安全隐患，并针对性地制定预防措施和责任人，并设定监督和检查环节，确保预防措施的有效实施。
预防清单的建立可以帮助企业提前发现和预防安全隐患，降低事故发生的概率。
安全生产一台账的建立和实施需要企业高度重视和全员参与。
通过建立问题清单、整改清单和预防清单，可以对企业的安全生产问题进行全面的管理和控制，提高企业的安全生产管理水平，保障员工的生命安全和健康。
能力作风建设年三清单一台账
能力作风建设年三清单一台账随着现代化建设的不断推进，能力作风建设成为了日常管理工作中不可或缺的一项要素。
为了深化能力作风建设，提高管理效能，更好地实现发展目标，一些地区、单位和企业开始将能力作风建设年作为一项重要的工作计划。
而在年度计划中，能力作风建设年三清单一台账成为了实施能力作风建设的有力工具。
能力作风建设年三清单一台账，也可以叫做“三清一台”，具体指的是清单一：职工学习培训清单，清单二：优化工作流程清单，清单三：能力素质考核清单，台账：能力作风建设绩效考核台账。
首先，职工学习培训清单是能力作风建设年的重要组成部分之一，职工依靠学习与培训增强自己的能力素质。
将职工学习培训清单拟定在能力作风建设年计划中非常必要，这样可以规范人员学习培训的过程和内容，加快人员知识和技能的积累和转化。
此外，根据清单一的培训情况和效果，单位可以及时调整和完善职工培训计划，实现高质量的人才储备。
其次，优化工作流程清单是能力作风建设年计划的重要组成部分之二，重要的工作流程不仅影响单位的效率，也关乎是否能够高效完成任务。
制定清单二可以让单位清楚地了解各项工作的流程和关键环节的处理方式，以及那些环节存在问题。
在此基础上，检视流程是否合理和有序，给出改进意见和方法。
清单二的逐项分析、定责落实和统筹实施，就能够对单位管控流程进行有效措施实施，避免出现管理混乱和效率低下的情况。
再次，能力素质考核清单是能力作风建设年计划的重要组成部分之三，针对不同岗位的职工考核，要求其对所掌握的专业知识和技能进行系统性、全面性的检验和实践应用，这是能力素质考核的核心要素。
清单三是对职工能力素质考核进行细致梳理和规范化管理，明确考核内容和标准，为考核工作的开展制定出一套标准化和评定制度，并对考核情况进行真实记录，让员工能够了解自己的能力缺点和长项，为职工的职业发展打好基础。
最后，能力作风建设绩效考核台账是对年计划中各项任务的贯彻执行、人员培训、工作流程的优化以及能力素质考核的实际执行情况进行绩效评定和考核的一项工作，通常由单位领导班子牵头，以年度绩效考核的方式实现各项任务的深化落实。
一台账三清单
17
主电室、电气室、配电室
高、低压电气柜前未铺设绝缘胶板，使用不合格安全用具。
低级/蓝色
触电
1、高压柜前必须铺设绝缘胶板。
2、高压试电笔、绝缘手套、绝缘套鞋、接地线等电工工具和防护用品必须按检验标准要求送检，并张贴标识，确保有效。
机修车间
18
车床、铣床和钻床
防护罩缺损，自动进刀手柄（轮）无弹出防护装置，导致设备部件和加工件飞出伤人。
对人造革车间、聚氨酯泡沫车间、维修、非生产工艺等岗位存在的风险管控危险因素辨识及控制措施的培训，使车间各岗位的风险防控措施得到落实。
公司安全总监
安全生产部
聚氨酯泡沫主任
聚氨酯泡沫生产班班长
人造革车间主任PVC生产班班长PU生产班班长
2018年9月20日
5
（集中排查整治）
落实各部门岗位全员责任，建立隐患治理清单
机修车间
10
固定式压力容器的安全附件
安全附件失效，导致容器内压力增加而引起爆炸。
单体压力容器储罐
一般/黄色
容器爆炸
泄压装置、显示装置、自动报警装置、联锁装置做到完好，并在检验周期内使用；
压力容器及其附件依规注册，并在检验周期内使用。
机修车间
11
空压机周边环境
空压机产生的高温气体引燃易燃易爆物资而导致火灾和爆炸。
人造革车间
2
除尘系统
车间粉尘扬起后引发爆炸，存在伤亡扩大的危险。
较大级/橙色
其他爆炸
1、除尘系统应按照粉尘爆炸特性采取预防和控制粉尘爆炸的措施，设置监控装置，选用降低爆炸危险的一种或多种防爆装置。
2、除尘器应在负压状态下工作。
3、除尘系统不得与带有可燃气体、高温气体、烟尘或其他工业气体的风管及设备连通。
企事业单位“一个台账、三个清单”样本
工作措施 召开动员部署 会议并制定方
案
定工作计划
开展风险辨识 评估
4
1.严格按照《安全生产风险管控清单》开展安全生产检查，
检查风险部位、风险管控措施或者管控方案的落实情况，
并根据检查结果建立本企业《安全生产隐患治理清单》。 2.公司各车间及部门进行自查，还要做到“六查六看” （查安全隐患，看整改是否到位；查责任制度，看是否层 层落实责任和签订安全责任书；查操作规程和规章制度， 看是否严格执行和落实；查设施设备，看是否安全运行；
D
触电
定期检查电源线
。。。。 。。。。 。。。。
中控室 张 XX 。。。。 。。。。
பைடு நூலகம்
备注：此表仅供参考。
说明： 1、此清单全部内容是从企业安全生产风险因素辨识评估结果而来，材料上要有 相关的档案支持，生产现场要求辨识的痕迹，杜绝凭空填写此表内容，否则视为 伪造。 2、此表内容为动态，应按照《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》相关 要求进行更新。
序 号
工作任务
目标要求
1
动员部署
制定公司深化安全生产大排查大整治大执法攻坚行动方 案，进行动员部署。
2
工作
各车间及部门制定隐患自查计划；安全部制定公司隐患检
查计划以及风险管控措施和管控方案落实检查计划。
3
风险辨识 管控工作
按照《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》开展 安全生产风险因素全面辨识并逐一制定风险管控措施， 建立本企业《安全生产风险管控清单》
在风险辨识管 控基础上制定 “一个台账、三
个清单”
查主体资格和生产经营行为，看是否合法、有效、规范；
5
集中排查 整治工作
查安全预案，看是否落实到人、财、物和工作保障措施）
安全生产一台账三清单
安全生产一台账三清单
安全生产一台账三清单是指安全生产台账、安全生产“三同时”清单和安全隐患排查整改清单的汇总整理。
安全生产台账是对企业安全生产工作的记录和总结，用于记录重要的安全生产数据、事故分析和隐患排查整改情况，及时发现问题、解决问题。
安全生产台账包括企业安全生产管理制度、安全管理责任制、安全培训与教育、事故分析与整改等内容，既是安全生产工作的总结归纳，也是管理者了解和把握安全生产工作情况的重要工具。
“三同时”清单是指企业在生产经营过程中必须达到的安全生产三同时要求，即：生产设施同时具备安全、与安全管理配套的技术措施同时具备、从业人员具备相应的专业知识和技能同时具备。
安全生产“三同时”清单有助于企业全面了解和掌握生产设施、技术措施和从业人员的安全生产条件，及时发现和排除安全隐患，确保生产过程中的安全性和可靠性。
安全隐患排查整改清单是对企业生产过程中存在的安全隐患进行全面排查和整改的记录和清单。
安全隐患排查整改清单包括安全生产基础设施、安全管理机构和人员、安全设施、工艺和设备、操作规程、职业健康、劳动保护等方面的隐患排查和整改情况，有助于企业全面评估和掌握安全生产风险，及时采取相应的措施予以整改，提高安全生产管理水平。
综上所述，安全生产一台账三清单是企业进行安全生产管理的重要工具和手段，通过对安全生产台账、安全生产“三同时”清
单和安全隐患排查整改清单的汇总整理，可以全面评估和掌握企业的安全生产情况，及时发现和解决问题，提高安全生产管理水平，保障员工的安全和企业的可持续发展。
1+37+8系列文件一台账三清单
1+37+8系列文件一台账三清单
1+37+8系列文件一台账三清单
1. 1 系列文件：包括各类政府、企事业单位发布的文件，如政策文件、通知、公告等。
这些文件反映了国家和地方政府的政策导向和相关行动计划。
2. 37 系列文件：是指与教育相关的文件，如教育部、学校、教育机构发布的各类规章制度、教学指导方针、学术会议通知等。
这些文件主要关注教育领域的管理和发展。
3. 8 系列文件：指涉及经济领域的文件，如各类经济部门发布的政策文件、经济统计数据、经济研究报告等。
这些文件关注经济政策的制定、经济活动的指导和经济形势的分析。
以上三个系列文件构成了一台账三清单，它们是社会管理和发展过程中的重要组成部分。
这些文件的发布和执行，对于政府、组织和个人的决策和行动起到了指导和参考作用。
它们的内容丰富，涉及的领域广泛，对于社会的稳定和发展具有积极的作用。
(完整版)建筑施工一台账三清单
GB 50054-2011表3.2.14的规定。
工程部
姚宝军
宋冰飞
3
低压电气线路
电气线路违规安装；
用电负荷过载。
一般/黄色
触电
火灾
严格执行电气安装及操作规程；
加强电气安全检查，发现隐患及时由整改；
高处坠落
机械Байду номын сангаас害
1、编写安装、拆卸专项施工方案，并严格审批；
2、对安装完毕的设备进行组织验收，并在政府主管部门备案；
3、不定期进行设备检查，定期进行维修保养
工程部
姚宝军
宋冰飞
生产经营单位安全生产隐患治理清单
单位：张北县华建工程有限责任公司日期：2019年4月18日
序号
隐患名称
隐患等级
治理措施
完成时限
加强检查，及时清理；
安全通道处安装自发光疏散指示标识。
工程部
姚宝军
宋冰飞
2
电网接地系统
接地系统制式不对，无接地保护或连接方法不对，造成人员触电。
较大级/橙色
触电
（1）同一电源供电的低压配电系统，不应同时采用TN系统、TT系统或IT系统；TN低压配电系统必须采用TN-S系统。
（2）TN系统所有电气装备的外露可导电部分，均应通过保护导体与电源系统的接地点连接。
2、室内储存场所，不应使用碘钨灯和超过60W以上的白炽灯等高温照明灯具。
3、当使用日光灯等低温照明灯具和其他防燃型照明灯具时，应对镇流器采取隔热、散热等胁火保护措施，确保安全。
4、仓储场所的电器设备应与可燃物保持不小于0.5m的防火间距，架空线路的下方不应堆放物品。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产部
聚氨酯泡沫主任
人造革车间主任
2018年12月20日
7
（集中排查整治）
实行自查自改，落实“三项制度”
根据《河北省安全生风险管控与隐患治理规定》及本企业实际，进一步健全完善安全生产“三项制度”并落实
公司安全总监
安全生产部
聚氨酯泡沫主任
聚氨酯泡沫生产班班长
人造革车间主任PVC生产班班长PU生产班班长
人造革车间主任PVC生产班班长PU生产班班长
2018年12月20日
6
（集中排查整治）
全面实行安全责任考核奖惩痕迹化管理
管控重点、制度和人员的落实及处置、追责、问责处罚。严格对落实风险管控、隐患排查整治、教育培训责任不到位的部门和人员，以及违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等违规行为进行责任追究，并认真梳理企业安全责任考核奖惩情况，建立、完善台账。
4、除尘系统的风管及除尘器不得有火花进入，风管内不出现厚度大于1mm积尘，风管的设计风速按照风管内的粉尘浓度不大于爆炸下限的25%计算。
安全部
3
电网接地系统
接地系统制式不对，无接地保护或连接方法不对，造成人员触电。
较大级/橙色
触电
(1)同一电源供电的低压配电系统，不应同时采用TN系统、TT系统或IT系统；2000年10月1日以后建设项目的TN低压配电系统必须采用TN-S系统。
各车间岗位的隐患治理清单，按照“六查六看”的要求，认真排查隐患问题，并建立隐患治理清单，将发现的各类隐患全部登记入册，逐项明确隐患名称、隐患等级、治理措施、完成时限、复查结果、责任部门和责任人等内容，其中重大隐患要及时上报公司安全部及安全总监。
公司安全总监
安全生产部
聚氨酯泡沫主任
聚氨酯泡沫生产班班长
生产经营单位安全生产风险管控清单
单位：日期：
序号
辨识部位
存在风险
风险等级
可能发生事故类型
管控措施
责任部门
责任人
1
安全通道
安全通道被占用或不通畅；
安全出口被锁闭；
疏散门、通道处无应急照明灯或自发光疏散指示标识。
较大级/橙色
火灾
合理安排作业区域；
加强检查，及时清理；
紧急情况确保向外可以推开；
疏散门、通道处安装应急照明灯和自发光疏散指示标识。
每３个月进行一次绝缘电阻检测，且记录完整有效；
加强日常检查和监督管理，及时整改。
(2)TN系统所有电气装备的外露可导电部分，均应通过保护导体与电源系统的接地点连接。
保护导体的截面积应满足电气系统间接接触防护自动切断电源的条件，并能承受预期故障电流或短路电流；其最小截面积应符合GB
机修车间
4
低压电气线路
电气线路违规安装；
用电负荷过载。
一般/黄色
触电
火灾
严格执行电气安装及操作规程；
人造革车间
2
除尘系统
车间粉尘扬起后引发爆炸，存在伤亡扩大的危险。
较大级/橙色
其他爆炸
1、除尘系统应按照粉尘爆炸特性采取预防和控制粉尘爆炸的措施，设置监控装置，选用降低爆炸危险的一种或多种防爆装置。
2、除尘器应在负压状态下工作。
3、除尘系统不得与带有可燃气体、高温气体、烟尘或其他工业气体的风管及设备连通。
公司安全总监
安全生产部
聚氨酯泡沫主任
聚氨酯泡沫生产班班长
人造革车间主任PVC生产班班长PU生产班班长
2018年8月19日
已完成（）个管控图，（）告知卡
4
（集中排查整治）
按照《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》，对辨识部位、存在风险、风险分级、事故类型、主要管控措施、责任部门和责任人等方面的风险因素进行辨识。
2018年12月20日
8
回头看和总结
开展安全生产大排查大整治攻坚行动“回头看”，建立健全风险管控和隐患排查整治长效机制。
一是悬挂标语条幅。
二是组织一堂企业安全教育课。
三是建立生产经营单位深化安全生产大排查大整治攻坚行动工作台账。
四是建立生产经营单位风险管控清单。
五是建立生产经营单位隐患治理清单。
六是建立生产经营单位内部追责问责清单。
1.成立了以总经理为组长的攻坚行动领导小组，2.由安全总监王刚具体负责攻坚行动，编制行动实施方案，完善体系实施手册
公司总经理
公司安全总监
安全生产部部长
各车间主任
2018年7月18日
已完成（培训已结束，见安全委员会的会议纪要）
2
（部署发动阶段）
加大大排查大整治行动的宣传力度，使员工了解整改的必要性。
班组长以上领导干部的攻坚行动的培训及各车间员工的培训，指定专人制作并悬挂标语条幅
深化安全生产大排查大整治攻坚行动工作台账
单位：日期：
序号
工作任务
目标要求
工作措施
责任单位
责任人
完成时限
工作进度
1
（部署发动阶段）
7月17日公司安全领导委员会全体成员学习了《全市工贸行业深化安全生产大排查大整治攻坚行动实施方案》的通知，制定本公司的攻坚行动的健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，领导包联、实行“一个台账、三个清单”，遏制各类生产责任事故的发生
对人造革车间、聚氨酯泡沫车间、维修、非生产工艺等岗位存在的风险管控危险因素辨识及控制措施的培训，使车间各岗位的风险防控措施得到落实。
公司安全总监
安全生产部
聚氨酯泡沫主任
聚氨酯泡沫生产班班长
人造革车间主任PVC生产班班长PU生产班班长
2018年9月20日
5
（集中排查整治）
落实各部门岗位全员责任，建立隐患治理清单
公司安全总监
安全生产部负责并请专家负责对中层干部的培训
2018年7月19日
攻坚行动方案的风险管控及隐患排查的相关知识的培训，见照片和签到及考试卷
3
（部署发动阶段）
使全体员工明确排查整治的具体工作目标、要求、措施、责任。
攻坚范围：聚氨酯泡沫和人造革的生产区域的较大安全隐患和风险管控
完成风险管控台账、管控图和告知卡。
七是完善企业“三项制度”。
八是开展隐患排查和资料的审查。
九是对特种作业人员资格进行全面审查。
十是对企业开展监察执法。
公司安全总监
安全生产部
聚氨酯泡沫主任
聚氨酯泡沫生产
2018年12月31日
其中在企业门口，人造革车间、聚氨酯泡沫车间门口和流水线设备醒目位置悬挂了不少于10条标语横幅。见厂区现场及标语台账
加强电气安全检查，发现隐患及时由电工整改；
减少线路负荷。
机修车间
5
电气设备操作
接线部位损坏。
一般/黄色
触电
加强安全检查，确保接线部位完好；
定期检查检测漏电保护器。
机修车间
6
移动式电气设备
未按规定进行绝电阻安全检测；
电源线中间有接或破损；
跨越通道使用未取防碾压措施。
一般/黄色
触电
落实相关管理制度和操作规程；