企划经理岗位工作职责
企划经理岗位职责(15篇)
企划经理岗位职责（15篇）企划经理岗位职责篇11、根据市场动态，结合门店实际状况，制定企划工作规划；2、负责百货及街区各类活动策划方案、宣传推广文案等的.制定、组织与执行；3、负责商场各类导视、美陈、内外部设计等的指导工作；4、负责新媒体的营销以及品牌的宣传推广工作；5、完成上级领导安排的其他工作。
企划经理岗位职责篇21、公众号运营，活动策划，新功能开发，推文撰写、图文编辑、排版，粉丝管理，留言回复和跟进；2、会员俱乐部运营，根据运营计划进行活动执行，完善并执行积分计划，完成会员级别审核、升级、发券等后台管理，完成日常报表统计；3、社区资源对接，费用结算、核对；4、外部资源对接和管理、统计；5、供应商日常沟通和管理。
企划经理岗位职责篇3经理1、全面负责商场企划部的日常工作安排和常规管理；2、制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出；3、商场重大促销活动的设计制作和实施的领导工作；4、制订部门的岗位职责，培训部门人员业务知识及学习交流安排；5、负责广告媒体发布计划制订，户外广告位置的考察、广告报批手续，负责资金报价收集；6、负责监督商场内、外自有媒体的开发规划及定价，负责编制商场POP视觉规范手册；7、负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册；8、负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评；策划主管1、帮助经理管理部门的日常事务工作；2、策划商场日常促销活动和快迅活动的组织；3、指导企划文员的文案写作和采购文案的修正和物资落实、文案活动实施；4、大型活动文案策划和执行活动的部门间协调；5、重大节日的快迅版面、内容策划；6、媒体宣传的文案拟稿、媒体广告创意和落实；7、负责“商场大事记”的采编工作；8、完成领导交办的其他工作；宣传专员1、负责策划商场企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案2、制定商场总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；3、建立与媒体的良好合作关系，为商场形象的提高组织系列软新闻的专题策划；4、负责商场宣传通稿及个案新闻通稿的落实；5、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意；6、对商场重大事件、先进事迹、商场良好形象典型事件负责媒体报道宣传；7、完成领导交办的其他工作；平面设计专员1、负责商场企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；2、负责商场大型企划活动的快讯设计稿及媒体广告稿、活动宣传类的设计；3、负责商场各部门以及商装的各项设计；4、负责商场企划形象介绍画册、对DM快讯的版面设计和制作；5、对商场标识系统的目的`、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训；6、完成领导交办的其他工作；文案兼文员1、负责每期“宣传”原件的保管工作；2、负责“宣传”制作整个流程的操作；3、对部门工作中公司往来文件、合同进行保管和整理；4、负责各项商场内、外有关设计的文案工作，包含联络相关部门；5、负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作分类分册、立档归档；6、协助商场大型活动、店面促销、公关活动、公益活动方案的制定和文案的组织归档；7、负责企划部费用支出及报销等的办理手续工作；8、协助快讯商品的拍摄工作，和协助宣传的设计制作；9、协助开展企划部日常工作；10、完成领导交办的其他工作；美工1、设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。
公司企划部经理岗位职责(四篇)
公司企划部经理岗位职责1.负责门店商品的验收，保证商品与单据相符。
2.每日巡场，检查昨天工作的完成情况，组织员工检查价格标签工作。
3.负责处理商品订货、退换货工作，保证店内商品不断档，商品丰满。
4.安排员工做好商品的陈列、码放以及清洁卫生工作。
____组织员工进行商品排面的调整和整理。
6.配合店长或店长助理做好店内的各项促销活动。
7.根据电脑报表,分析A类、C类商品品项，配合店长或店长助理调整商品品种结构与品项数。
8.根据公司全年促销计划及门店促销活动计划，做好门店的促销活动实施。
9.与采购及时沟通，针对商品的销售状况提出建议，及时作出调整，提高销售额，完成预期目标。
10.督促理货员补货、理货，上报商品的缺货情况。
11.做好店内商品的防盗、防损工作，避免商品的丢失。
____处理顾客的投诉，退换货商品，及时修复破包商品。
13.生鲜部主管注意生鲜的经营工作：(1)注意生鲜的损耗控制。
(2)生鲜部主管做好生鲜商品每日、每周的工作分析和工作总结。
(3)定期对生鲜设备进行检查，保证设备的正常运行。
公司企划部经理岗位职责（二）公司企划部经理是企业中负责战略规划和业务拓展的关键岗位之一。
该职位的主要责任是制定和执行公司的战略计划，并负责组织和协调各部门之间的工作，以实现公司的长期发展目标。
下面将详细阐述公司企划部经理的岗位职责。
一、制定公司战略计划和发展目标公司企划部经理需要与高层管理层紧密合作，了解公司的愿景和使命，并将其转化为可操作和符合市场需求的战略计划。
他们需要分析市场现状和趋势，评估公司的竞争优势，并制定长期目标和战略方向，以确保公司在竞争激烈的市场中取得成功。
二、制定部门工作计划和预算公司企划部经理负责制定部门的年度工作计划和预算，并确保其与公司的战略目标和发展计划相一致。
他们需要与各部门的负责人进行合作，了解其需求和目标，并据此制定合理的工作计划和预算，以提高整体绩效和效益。
三、协调各部门之间的工作公司企划部经理需要协调各部门之间的工作，确保各项工作按时完成并达到预期效果。
2024年平安企划部经理岗位职责
2024年平安企划部经理岗位职责：一、领导和组织部门工作：1. 负责制定并执行企划部工作计划，确保部门工作目标的顺利实施；2. 组织部门人员进行业务培训和团队建设，提高团队的专业知识和工作效率；3. 分配工作任务，合理调配资源，确保工作进度和质量的达成。
二、制定企划方案：1. 负责研究、分析市场环境和竞争对手情况，为公司的战略决策提供决策依据；2. 提出企划方案，设计营销策略，制定市场推广计划，推动公司产品和品牌的发展；3. 负责制定财务预算和经营计划，协助高层决策，控制成本和风险。
三、推动企划项目的实施：1. 协调企划部与其他部门的合作，推动企划项目在各个环节的顺利实施；2. 监督项目进展情况，及时解决问题，确保项目能够按时、按量、按质完成；3. 对项目进行跟踪评估，及时总结经验教训，提出改进措施，提高项目运营效果。
四、团队管理与人员培养：1. 指导、培训和管理部门下属人员，提高团队整体素质和能力水平；2. 定期组织团队会议，分享经验和取得的成果，激励团队成员的积极性；3. 对下属进行绩效考核和沟通反馈，促进他们的个人成长和职业发展。
五、与相关部门沟通协作：1. 与市场部、销售部、品牌部等相关部门保持紧密的沟通和协作，确保企划项目与市场需求的高度契合；2. 配合质量保障部门，制定品控标准和流程，确保产品和服务的质量满足客户需求；3. 与人力资源部门合作，协助招聘、培养和管理企划部门的人才，提供优秀的人才候选者。
六、关注市场动态和趋势：1. 关注行业市场动态和竞争对手的变化，及时调整企划策略，保持竞争优势；2. 参与行业交流和学习，了解最新的企划理念和方法，引领企划工作的发展方向。
七、制定和完善企划管理制度：1. 制定和完善企划部门的工作流程和标准化管理制度，确保工作规范和效率；2. 培养部门员工的风险意识和合规意识，加强企划工作的风险控制和合规管理。
以上是2024年平安企划部经理岗位的主要职责，该岗位所需具备的核心能力包括：市场分析和判断能力、策划与执行能力、组织协调能力、团队管理能力、沟通协调能力、创新能力和问题解决能力等。
购物中心企划部经理岗位职责（五篇）
购物中心企划部经理岗位职责1.协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
购物中心企划部经理岗位职责（二）一、市场调研与分析在购物中心企划部经理的职责范围内，对市场进行调研和分析是非常重要的。
购物中心作为商业综合体的核心组成部分，需要及时了解市场的需求和趋势，以便制定有效的经营策略。
因此，企划部经理应该负责收集各种市场数据，如消费者的购物偏好、竞争对手的动态、整个行业的发展趋势等，并将其进行分析和整合，为购物中心的经营决策提供参考。
二、制定购物中心的经营策略基于市场调研和分析的结果，购物中心企划部经理应制定购物中心的经营策略。
这包括确定购物中心的定位、主打业态、租户构成等，以及制定相应的推广活动和促销策略。
购物中心企划部经理还需要与各个相关部门协调合作，确保经营策略的顺利实施。
三、策划购物中心的特色活动购物中心为了吸引消费者，需要不断策划各种特色活动。
而购物中心企划部经理则需要负责策划这些特色活动的内容和方案。
企划部经理需要与市场营销部门紧密合作，了解消费者的偏好，并结合购物中心的定位和租户构成，设计各种有吸引力的活动，如主题展览、互动游戏、演出表演等。
企划部经理还需要协调各个相关部门，确保特色活动的顺利开展。
四、管理购物中心的项目策划购物中心企划部经理还需要管理购物中心的项目策划工作。
企划部各岗位的岗位职责范文（三篇）
企划部各岗位的岗位职责范文企划部的各岗位职责可以根据不同组织的具体情况而有所差异，但下面列举的是一些常见的企划部岗位职责：1. 企划经理/主管：- 制定企业的发展战略和计划，制定企业的年度和季度目标；- 跟踪市场动态和竞争对手，分析市场需求，为企业的决策提供有价值的信息和建议；- 负责协调和推动各部门之间的合作，以实现企业的整体目标；- 负责企业形象的塑造和品牌推广。
2. 业务拓展经理/主管：- 策划和执行企业的市场开拓计划，寻找新的业务机会和合作伙伴；- 开发新产品或服务，并监督其上市过程；- 追踪市场动态和市场竞争情况，提供相应的调整和创新建议；- 负责与客户和重要合作伙伴的关系维护和拓展。
3. 项目经理/主管：- 跟踪项目进展，确保项目按时交付，并在预算范围内；- 组织和协调项目相关的各个部门和人员，确保项目的顺利进行；- 管理项目的风险和问题，并及时采取有效的解决措施；- 编制项目计划和报告，与上级进行沟通和汇报。
4. 市场分析师：- 收集和分析市场数据，了解市场动态和消费者需求；- 进行市场调研和竞争分析，为企业的决策提供数据支持；- 编制市场分析报告，向企业提供有关市场趋势和潜在机会的建议；- 协助制定市场推广策略和计划。
5. 数据分析师：- 收集和整理企业的各类数据，包括销售数据、用户数据等；- 进行数据分析和挖掘，发现数据中的趋势和模式；- 利用数据分析结果进行预测和决策支持；- 设计和编写报告，向企业管理层提供有关数据的解读和建议。
需要注意的是，企划部的职责可能会因公司规模、行业特点和岗位层级等因素而有所不同，以上只是一些常见的岗位职责，具体情况还应根据组织的实际情况而定。
企划部各岗位的岗位职责范文（二）以下是企划部各岗位的岗位职责范本：一、企划经理岗位职责1. 制定和实施企划部门的战略规划和目标，并与公司战略保持一致。
2. 负责制定企划部的年度工作计划，并监督执行情况。
3. 组织和协调企划部门的日常工作，确保高效和顺利运行。
企划部各人员工作职责(5篇)
企划部各人员工作职责企划部经理工作描述:企划部经理主要根据公司发展需要，统筹策划，组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。
平时应密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。
工作内容:1.根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息;2.制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划;3.督导并制定各楼层节假日促销活动的开展;____组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作;5.对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核;6.密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作;7.与营运部作好日常工作交接;____公司软件宣传文章的组织及写作;9.审核各类广告的设计稿件;10.接待媒体来访人员和安排采访事宜;11.按时上报工作计划并向上级汇报工作;12.解决广告宣传推广中出现的各种意外问题;13.向公司领导提供合理化建议。
平面设计工作描述:平面设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务，主持建立公司的vi体系，规划营业场地的广告位管理，审核商户广告的制作和发布。
工作内容:1.按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务;2.对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计;3.主持建立公司的vi体系;4.对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计;5.规划管理营业场地内外的广告位，审核商户广告的制作和发布。
美工工作范围1、卖场内:a、pop的书写制作b、快讯的换档工作c、pop挂片制作d、pop挂旗的悬挂e、其他有关装饰2、卖场外:a、卖场出入口橱窗板块、广告、说明的制作b、卖场出入口不锈钢展示牌pop的制作及合理摆放3、其他方面:a、在重大节日前夕，进行有关场内外气氛装饰布置展示工作。
企划部经理岗位职责(2篇)
企划部经理岗位职责1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和建议;2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;5、企业各种产品印刷手册的策划制作6、积极参与公司重大生产、经营决策;7、对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出建议修改意见8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策提供详实的数据9、根据市场提供的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。
企划部经理岗位职责（2）企划部经理是企业中非常重要的一个职位，他负责企划部门的管理和运营工作。
企划部经理的主要职责是制定企划部门的发展战略和目标，以及监督和指导团队成员的工作。
下面是企划部经理的职责描述，具体包括以下几个方面：1. 制定企划部门的发展战略和目标企划部经理需要与公司高层沟通并了解公司的战略目标，然后制定企划部门的发展战略和目标。
他需要根据公司的发展需求和市场环境等因素，提出具体的计划和措施，以实现企划部门的发展目标。
2. 管理企划部门的运营工作企划部经理需要负责企划部门的日常运营工作。
他需要制定工作计划和任务分配，确保团队成员的工作按时完成。
他还需要协调各个部门之间的工作，确保各项工作能够顺利进行。
3. 监督和指导企划团队的工作企划部经理需要对企划团队的工作进行监督和指导，确保团队成员的工作质量和效率达到要求。
他需要定期与团队成员进行沟通和交流，了解他们的工作进展和问题，提供必要的支持和帮助。
4. 完善企划部门的工作流程和制度企划部经理需要不断完善企划部门的工作流程和制度，提高工作效率和质量。
他需要对现有的工作流程进行评估和改进，制定相应的制度和规范，确保团队成员的工作能够有序进行。
5. 提供决策支持和战略咨询企划部经理需要提供决策支持和战略咨询，帮助公司高层制定正确的战略决策。
他需要进行市场调研和分析，了解竞争对手的情况和行业的发展趋势，为公司的战略决策提供可靠的数据和建议。
企划经理岗位职责
企划经理岗位职责
企划经理的岗位职责通常包括以下几个方面：
1. 组织和协调企划工作：负责制定和实施企业的战略规划和年度经营计划，并协调各个部门的工作，确保企划目标的达成。
2. 进行市场调研和竞争分析：了解市场情况，收集市场信息，并分析竞争对手的动态，为企划决策提供数据支持。
3. 制定企划方案和预算：根据市场需求和公司战略，制定企划方案，并制定相应的财务预算，确保企划方案的可行性。
4. 项目管理：对于企划涉及的各项项目，负责进行项目管理，包括项目计划制定、组织协调、进度控制等，确保项目顺利实施。
5. 绩效评估和分析：跟踪企划目标的完成情况，对完成情况进行评估和分析，并提出改进建议，持续优化企划工作。
6. 沟通和协调：与公司内部各部门进行沟通和协调，协调资源、解决问题，确保企划工作的顺利进行。
7. 监测市场和竞争动态：时刻关注市场和竞争的变化，及时调整企划方案和策略，以保持企业的竞争优势。
8. 领导团队：指导和管理企划团队成员，为团队提供专业支持和培训，提高团队绩效。
总之，企划经理负责规划和管理企业的发展战略和项目，确保企业的长期发展和竞争力。
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岗位说明书系列
企划经理岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）
FS-QG-83351
编
号： 企划经理岗位工作职责
Job resp on sibilities of pla nning man ager
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循， 提高工作效率与明确责任制，特此编写。
很多人都不了解企划经理的具体的工作内容，下面让我
们一起来看看企划经理岗位职责，你就会了解了。
1、 每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销 等
相关知识培训。
2、 每月参加企划培训一次， 努力提高自身企划水平， 重
视个人学习以适应市场发展需求。
3、 每日以电话形式与省外分公司沟通一次， 及时传达推
广部会议精神，帮他们找出问题，并拿出解决方案。
4、 从客观实际出发，制定分配各分公司的每月销售任务。
5、 监督、督促各分公司营销计划及各项工作落实情况，
并随时加以鼓励，指正。
6、 做好各部门及总经理之间的沟通， 将公司最新营销技 巧
及重要指示传达于各分公司。
7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。
&每周日3:00以前将本周工作总结汇报于总经理。
9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。
10、每次战役修订营销工作计划，并以书面形式上报总经理。
11、配合各分公司做好人事管理。
12、配合企划部，帮助分公司制定企划活动，如有必要亲临现场指导。
13、设立龙虎榜，倒计时牌等，积极贯彻落实分公司百分考核制。
14、每月参加促销活动并写出书面报告。
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