分析建筑工程的安全管理与进度控制党建业
施工进度计划及施工工期保证措施技术交底
(9) 注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期完成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、法、环进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。
接受交底单位：
接受交底人（签字）：
交底部门
项目部
交底人
(2) 在施工组织上我们在人力、物力方面优先保证此工程项目的需要，需要时确保多梯队连续施工。
(3) 教育职工明确把建筑产品按时交付使用是我们施工企业的宗旨，确保工期维系着企业的信誉与形象，激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。
(4) 配备齐全、合理的安装作业队人员，劳动力安排充足。
(5) 加强施工准备工作，对各种技术准备、组织准备、物质准备、作业条件准备等要充分，因为这些是保证施工顺利进行的前提。
施工进度计划及施工工期保证措施
施工单位
岳盛建业股份有限公司
工程名称
高端装备制造基地
交底日期
年月日
交底地点
工地会议室
交底部位
施工进度计划及施工工期保证措施
交底内容：
施工进度计划及施工工期保证措施
1 安装工程施工进度总体安工期保证措施
(1) 缩短施工工期，尽快发挥投资效益，是我们施工企业的主要奋斗目标。集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划实施。
(6) 认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。
青海省住房和城乡建设厅关于2014年建设工程质量安全监督执法检查结果的通报
青海省住房和城乡建设厅关于2014年建设工程质量安全监督执法检查结果的通报文章属性•【制定机关】青海省住房和城乡建设厅•【公布日期】2014.07.09•【字号】青建工[2014]330号•【施行日期】2014.07.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文青海省住房和城乡建设厅关于2014年建设工程质量安全监督执法检查结果的通报（青建工〔2014〕330号）各州住房城乡建设局，西宁市建委、房管局，海东市城乡规划和建设局，有关单位：根据《住房和城乡建设部办公厅关于组织开展全国建设工程质量安全监督执法检查工作的通知》（建办质函〔2014〕180号）安排部署，5月至6月，省住房城乡建设厅组织有关部门和专家组成2个联合执法检查组，对全省6个市、州（除果洛、玉树州外）开展了在建住宅、公共建筑和市政基础设施工程质量安全监督执法检查。
现将检查情况通报如下：一、基本情况在各地自查的基础上，检查组重点对各地和工程建设各相关责任主体贯彻落实《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法规情况；勘察设计企业和施工企业项目质量安全管理、地基基础和主体结构实体质量情况；模板支架和建筑起重机械安全管理情况；建设、勘察、设计、施工、监理等各方责任主体和施工图审查、工程质量检测等有关单位及勘察设计技术人员、项目负责人和总监理工程师等执业人员，以及执行有关法律法规和工程建设强制性标准情况；项目负责人、总监理工程师等执业人员到岗履职情况等进行了监督执法检查。
本次检查选取了各市、州府所在地城市以及所辖县的在建工程项目，共随机抽查项目46项，另对2起群众投诉举报存在质量问题的建设项目进行了立案调查处理。
其中公共建筑15项、保障性安居工程及商品住宅17项、市政基础设施工程16项，总建筑面积78.4万平方米。
检查组对存在较多质量安全问题的11个项目下发了执法建议书，提出工程质量和施工安全隐患问题109条，涉及工程勘察问题6条、设计问题8条、施工质量问题31条、施工安全问题49条、监理单位质量安全行为问题15条。
如何做好建筑工程项目进度控制管理
浆的配 合 比进 行确定 ，并及 时 申报 争取迅 特点 ，把工程 进度任 务对相 应的责 任人进 速开工 ，要从 建筑工 程的 现场实 际情况 出 行合理 分配 ，确保所 有 的分 项都有 明确 的 在 建 筑 施 工 材料 进 场 的时 候 ，施 工 发 ，对 工程 的工期计 划进行 随时调 整 ，以 责任人 ，施 工单位在 对进度 计划进 行 申报 工程师 和材料 员没有 依照进 料计划 、送料 与总体 施Ｔ进 度要求 相满 足。要对 技术 和 时 ，要 同时 把各个责 任人 的进度 实施情况 工序管 理进行 加强 ，避免 因工作失 误而对 进行 汇报 ，并 创建相 应 的奖 罚制度 ，对那 施工进 度造成 影响 的情况 出现 ，要 确保建 些保 证工程 质量并 能按时对 任务进 行完 成
一
、
信 息管理 系统 ，对信息 结构进 行优化 ，尽 可能实 现建筑项 目管理 的信息 化 ，把 项 目 管理水平 进行提 高 。要 确保建 筑施 Ｔ现场
文明施 工 ，要安 全有序 和整 洁卫生 ，尽量 些 专业 技术人 员 ，使得 许 多施工企 业在 理 的 对 策 不扰 民以及不对 公众利 益进行 损害 ，这也 遇 到一些 特殊 的工序 时望而却 步 ，迟 迟拿 １ 做 好施 工现象 平 面图 ，各 部分 和谐 是对建筑 企业 文明形象 以及科 学管 理进行 不 出施工 方案来 ，这样 就对建 筑工期 进行 有 序 体现 的 良好 窗 口。建筑 施工企 业要定 期培 了耽误 。与此 同时 ，施 工单位 不能够 清晰 在 建 筑 工 程 项 目开始 施 工 之 前 ，相 训施工 管理人 员 ，大力 开展 继续教 育 。要
文 献标识 码 ：Ａ
探讨房屋建筑工程质量控制
探讨房屋建筑工程质量控制作者：包南庆来源：《城市建设理论研究》2013年第29期摘要本文对建筑工程及其施工质量进行了介绍，并且阐述了我国房屋建筑的质量现状以及建筑工程质量管理的特点，并提出了一些提高房屋建筑工程质量的措施。
【关键词】房屋建筑，工程质量，控制措施中图分类号：F253.3文献标识码： A一、前言随着我国社会和经济的发展，房屋建筑工程的数量越来越多，人们对房屋建筑工程的质量也有着越来越高的要求。
而且，房屋建筑工程的质量控制是一个非常重要的环节，对房屋建筑的质量和安全又非常重要的作用。
二、建筑工程与施工质量概述1.建筑工程一般称为建筑工程，为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物所进行的勘察、规划、设计、施工、安装和维护等各项技术工作和完成的工程实体。
工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段。
也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。
2.建筑工程质量的概念建筑工程质量简称工程质量，是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。
建筑工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外，还具有特定的内涵。
二、我国房屋建筑的质量现状连续发生的倒楼、歪楼、薄楼的事件更让人感到楼房如此脆弱，楼房质量问题令人堪忧更加让人感觉安居之所并无安全之感。
这些现象使建筑业引起反思，这不单单是建筑住房的质量，这些更涉及到了建筑住房质量的法律问题。
我国存在着建筑住房质量与国家的技术标准严重不符的寿命问题，建筑住房的质量是事关国计民生的大事，不仅仅是建筑商、包括建业乃至国家政府都应引起重视。
1.缺乏严格的质量监管体制在某些建筑项目工程施工中，缺乏完善的质量监管体制，例如，对建设施工的原材料缺少严格的检测过程，可能会导致质量较差的原料使用到工程建设项目中，直接影响到整个工程的建设质量，甚至会出现豆腐渣工程。
建筑工程进度控制措施(施工单位)
建筑工程进度控制措施(施工单位)
建筑工程进度控制是保证工程实施进度、质量和安全的基础。
施工单位应采取以下措施进行进度控制：
制定详细施工计划
施工单位应编制详细的施工计划，明确工程进度计划、施工组
织设计、质量验收和安全保障措施等内容，并向建设单位报送。
实时监测施工进度
施工单位应设置工程进度监测控制点，及时收集施工进度信息，并向项目管理部门汇报。
发现施工进度偏差及时进行调整，确保工
程顺利进行。
优化施工组织设计
施工单位应针对具体施工条件，优化施工组织设计。
采用现代
施工技术和管理手段，缩短工期，提高工程质量和安全水平。
加强沟通协调
施工单位应加强与监理、设计等部门的沟通协调，及时解决施工中遇到的问题，减少施工变更对工期的影响。
保障施工条件
施工单位应制定安全生产措施、环境保护措施和劳动保护措施等，并落实到具体施工环节中，创造良好的施工条件。
通过以上措施的实施，可以有效控制施工进度，保证施工质量和安全，顺利完成建设任务，达到预期效果。
谈建筑工程施工技术管理中的控制要点与优化措施
谈建筑工程施工技术管理中的控制要点与优化措施摘要：技术管理是建筑工程建设中的关键环节，其涉及的管理范围十分广泛，管理内容也非常复杂，给技术管理工作带来了严峻的考验。
很多建筑单位逐渐认识到技术管理的重要性，十分关注技术管理工作的开展。
但从实际情况来看，技术管理中仍然存在诸多问题，需要相关人员全面掌握和把控管理控制要点，正视技术管理现状，并积极采取有效的措施做好工作优化。
关键词：建筑工程，施工技术管理，管理改革引言建筑工程技术管理是建筑工程施工过程中的关键环节，其有效性直接影响着工程质量、安全和进度。
随着建筑工程的不断发展和进步，建筑工程技术管理也面临着新的挑战和机遇。
因此，对建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施进行深入探讨，对于提高建筑工程技术管理水平，保障工程质量和安全具有重要意义。
1建筑工程技术管理的重要意义首先，我们可以控制项目进度，每个项目的施工过程都设置一本施工技术管理手册，该手册直接影响各个阶段，涉及施工过程的高水平管理，所以要优化资源配置，从而加强施工的进度，协调不同工程的组织，保证施工效率。
从这个角度来看，加快施工需要在优化建筑工程技术管理之上下功夫，在施工项目管理过程中，许多企业需要保持资源平衡，优化资源分配，所以需要采取一系列项目管理措施，提前规划项目建设，同时能够有效组织资源的合理利用，对一些建筑工程的影响尤为重要。
通过一些关键的能源和重点资源的优化使用，使得建筑项目更加科学合理，从而减少项目资金的花费，并为与我国相关的企业进一步发展奠定坚实的基础。
与工作相关的施工过程，如施工、竣工验收、质量检查，对于确保施工项目的施工质量至关重要，因此，建设工程的技术管理是非常重要的要素，在施工过程中应彻底提高施工技术项目的管理水平。
还需要进行基本参数和其他终端的验证，充分保证材料质量，维护施工环境，降低员工工作失误的可能性，提高整体工作质量。
2建筑工程施工技术管理中的控制要点与优化措施2.1提升人员素养，优化技术水平提升人员素养是保证施工进度和施工质量的重要前提和基础，因此，通过有效手段提升人员的素养也是建筑工程管理中的重点环节。
土建工程中施工进度的控制和管理策略
摘 要： 近年 来 ， 随着 我 国社 会经济 发展 的快 速发展 和建筑 行业 的不 断进步 ， 土建 工程作 为 当前 建筑 工程 中的重要 组成部 分 ， 具 有举 足轻重 的地位 。 加强 土建工程施 工进度管 理， 不但可 以确保工程 施工质量 ， 而且该工程 项 目经济效益 与社会效益 的实现具有非 常 重 要的作用 。本文主要对 土建工程 中如 何有效控制 施工进 度和具体 的管理策略进 行研究 ， 仅供 同行参考 。
３ ． ２ 将所有 目标分解并落实到个人
控制 目 标 的体系建立工作必须提前 做好，同时实行责任分工制 ， 将 总 目标进行具 体分解 ， 给每 个小部分 找到相应的 目 标和 责任人 ， 同时将 项 目工程 的总进度 编 出一个计划表 ， 并制定出审核标准 。在编制该计划 表 时， 应 当严格 按照工程项 目建设 的总计划 来确定工程设计与施工 中的 具体事项 ， 比如施 工材 料、 施工设备等供应对进度 的影响， 做好建设资金 的投资运转工作 。
可 能发生的突发事件 ， 也要做 出预警 ， 并在 出现 问题 时及 时有效的解决 ， 以保证工程 按时完成。
在 测算 过程 中 ， 有 四个方 面需 要特 别注 意 ： ①施 工 方要 有切 合实 际的施 工组 织设 计 ， 各项 施工 方案 均应切 实 可行 ， 管理 人员 与技 术人 员均应 当有 非常 合理 、 可 行 的应对 策略 ； ②土 建工 程施 工进度 计 划和 目标 均应 当与实 际情况相 一致 ， 可 以能预见 实践 中可能存 在 的手 续审 批 时间 ； ③ 施工过 程 中， 对 于进度 的控 制要和 总进度 计划表 相一 致 ， 及 时调整 执行 过程 中 的偏差 ， 定 期整合 和 改正 ； ④应 当对 参与 工程 建设 的单位 施工 进度 予 以全面 的协 调 ， 以保证 时 间上达 成一 致 ， 进 度 上保 持 统 一
工程质量进度安全控制
工程质量进度安全控制工程质量是工程建设过程中的核心要素，对于确保工程质量、按时完成工程进度以及保障人员安全至关重要。
在工程项目中，质量进度安全控制是一个综合性的管理工作，需要合理规划、科学控制和严格执行。
1. 质量控制质量控制是工程建设过程中最关键的环节之一。
它涉及到材料的选择、施工的规范性以及施工中的质量监控等方面。
为了保证工程质量，需遵循以下几个原则：（1）严格把关：工程项目的每个环节都应进行严格的质量检查，必要时进行抽样检测和实地检查，确保施工质量符合规定要求。
（2）优化施工组织：合理规划施工进度，制定详细的施工方案，确保施工工艺、流程和设备的合理利用，提高工程质量。
（3）加强材料管理：严格把控材料的采购、储存和使用，确保材料的质量符合标准和规范要求。
2. 进度控制工程进度控制是为了保证工程项目按时完成，需要从计划编制、进度监控、进度分析和评定等方面进行合理的控制。
以下是一些常用的进度控制方法：（1）制定合理的施工进度计划：根据工程的实际情况和要求，确定合理的施工周期和里程碑节点，制定详细的进度计划，并在实施过程中适时进行调整。
（2）严格执行进度计划：在施工过程中，严格按照计划要求进行施工，确保施工进度的合理推进。
（3）建立监控机制：建立有效的监控机制，实时监测施工进度，及时发现并解决进度偏差的问题。
3. 安全控制安全控制是工程建设过程中的重要环节，关系到工人的生命安全和财产安全。
为了确保施工安全，需采取以下措施：（1）建立健全的安全管理体系：建立一套符合施工特点的安全管理体系，制定详细的安全管理制度和安全操作规程。
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分析建筑工程的安全管理与进度控制党建业
摘要：针对安全管理及进度控制内容，总结它们在建筑工程中的重要价值。
结
合建筑工程安全管理存在的问题以及进度控制现状，旨在通过对安全管理及进度
控制工作的总结，完善建筑工程管理的基本策略，以更好提高建筑工程的施工质量。
关键字：建筑工程；安全管理；进度控制
1建筑工程安全管理问题及影响进度控制的因素
1.1建筑工程施工安全管理的问题
从当下的建筑工程施工过程中进行安全管理方面的问题分析，主要表现在以
下几个工作方面：第一，安全管理的工作人员缺乏安全管理的综合素质与能力。
工作人员本身出现了缺乏相应资格证书、工作经验等问题，也在安全管理方面缺
乏一定的知识储备，也就到导致了实际的安全管理问题中。
对于工程中发生的突
发安全事件也没有足够的能力和经验及时进行处理工作。
另外在核心技术方面的
发展程度不够高，缺乏对于技术方面的激励指导作用。
第二，对于施工工作和安
全管理工作而言，并不是简单的安全排查和相应的表面化的问题。
规范性工作体
现在物资管理、施工技术管理等各个方面，也就对于施工和安全管理人员提出了
较高的安全意识、防患意识和知识储备方面的要求，目前，此方面的不健全也是
规范化施工行为的阻碍。
第三，建筑工程市场自身的规范化程度不高，众多的分
包商等造成了管理水平方面的不足。
1.2影响建筑工程进度控制的因素
建筑工程的进度也受到了多方面的影响：第一，建筑工程项目的施工过程中
需要利用许多现代化的技术手段和自动化的程度进行施工的处理工作，许多程序
的运行、操作都与工作人员的控制有着密切的联系，因此建筑工程工作人员的能
力也就直接影响着建筑工程的进度，在施工的过程中经常出现管理能力不足、协
调性不够、技术控制能力不足等一系列的问题，从而导致了进度等方面的控制能
力不足。
第二，因为建筑资源具有着一定的有限性的特点，如果在整体的施工过
程中各个部门的工作人员缺乏有效的沟通和交流也就会使得资源的利用效率和整
个施工的进度受到严重的影响，尤其不利于建筑工程的长期稳定进行。
第三，在
建筑工程施工的过程中施工计划与材料设备的供应进度不匹配的现象也就使得施
工计划无法得到充分地保证，从而使得统筹管理的工作受到一定的影响。
2建筑工程安全管理策略
2.1做好安全技术交底
从建筑工程安全管理发展实际来说，涌现出各类新技术和新手段，为施工安
全管理工作的开展，提供了有力的技术保障。
比如，借助VR技术或者多媒体技术，通过构建或者模拟虚拟施工场景的伤害发生过程，使得体验者能够从视觉和
听觉以及触觉的体验过程，感知各类伤害给人的为害，进而增强人员的安全意识。
除此之外，通过模拟安全施工操作规范，能够使得施工技术人员更好的掌握建筑
工程安全施工技术的应用要点，进而做好工程施工技术安全性的把控。
从实践应
用效果来说，此类技术的应用，极大程度上提高了建筑工程安全技术交底工作开
展的效率，发挥着积极的作用，为安全管理工作的开展，提供了有力的技术保障。
这需要建筑企业不断加大安全管理信息化建设，提高安全管理的水平，更好的开
展各类安全工作。
在实际工作中，充分利用现有的信息化资源力量，辅助安全管理。
2.2强化安全保障
建筑工程施工安全管理的难度较大，因为影响施工安全的因素较多，比如环
境因素和人员因素等，因此为保证作业的安全，要细致地做好各项基础工作。
从
大环境角度来说，要严格按照建筑安全文明施工规范，做好施工现场的安全布置
以及管理。
将施工现场，合理划分为多区域，比如生活区和施工区等，做好临时
用电、用水等线路的布置和防护，避免出现火灾事故或者其他事故。
在施工现场
的进出口，布置安全帽佩戴情况检测系统，强化施工现场人员安全帽佩戴的管理，最大程度上保证安全防护到位，保证施工作业人员的人身安全。
除此之外，在机
械设备上，设置安全监控系统，做好施工作业人员操作行为的安全监督，最大程
度上杜绝不安全操作行为的发生。
对建筑施工用的脚手架，要使用高安全性能的
脚手架体系，保证施工作业人员的作业安全性。
对建筑的各个窗口或者未完成作
业的孔洞，使用可循环利用的铁门做好封堵处理。
总的来说，要从施工作业环境、施工人员、施工设备等多个方面，采取有效的安全防护措施，做好安全防护，保
证工程施工作业的安全性。
在施工作业的过程中，安全管理人员要做好相应的检
查工作。
2.3强化安全监督
开展建筑工程施工作业，为保证施工的安全性，要不断强化安全监督，保障
企业的安全生产。
具体来说，要强化施工现场的检查，重点监督施工作业，及时
反馈安全生产情况。
考虑到施工作业环节的安全管理工作量大，而且安全管理难
度大，建议积极推广应用信息化技术手段，做好远程安全生产监督和不安全因素
的检测，及时消除安全隐患，及时反馈安全生产情况，进而有效督促施工，同时
及时发现施工安全问题，完善安全管理制度。
除此之外，要积极构建安全管理体系，形成多层次安全管理，包括领导监督、设计监督、施工监督、技术监督、设
备监督，最大程度上保证生产的安全性。
3建筑工程施工进度的控制策略
3.1采取动态化进度管控模式
在建筑工程施工作业中，对于施工进度的把控，要积极推广应用动态化管控
模式。
具体实施时，要制定完善的施工进度把控方案，结合工程施工进度计划，
分析影响各阶段施工进度的主要因素，采取相应的措施，做好施工进度的把控，
比如在混凝土工程施工中，结合进度要求，配置相应的人力资源和机械设备资源等，保障作业有序进行。
对施工进度控制目标进行分解，将其分解为多个小目标
加以把控。
在施工作业的过程中，进度管理工作人员要做好施工信息的采集工作，及时发现进度误差问题，合理进行调整，保证工程施工进度目标的实现。
定期召
开问题反思会，针对工程施工进度问题，做好及时分析和总结，及时调整，保证
进度目标有效实现。
3.2做好资源管理和配置
通常来说，建筑工程建设的周期很长，消耗的物料较多。
若物料和机械设备
等供应不当，则会影响着工程施工进度。
基于此，在进度管理工作中，要做好物
料以及设备的把控。
从材料和机械设备采购到使用的全过程，严格落实管控标准，及时组织材料和机械设备进场，保证施工作业顺利开展。
结合施工进度要求和实
际情况，合理选择和安排施工物流、机械设备以及人员，做到合理调配，以免造
成人力资源浪费以及损失。
在施工作业的过程中，要督促施工人员遵循施工计划，开展各项施工作业，最大程度上控制停工和误工等的发生。
若施工现场发生变化，需要及时做好调配，避免出现人员扎堆的情况，或者部分工序无人可用。
3.3提升施工技术水平，优化施工工序
为保证施工进度，要做好施工技术的把控。
对施工工期的设定，要结合各项
施工工艺的特点，积极引用新工艺，进而优化工程整体进度，用部分带动整体。
强化先进技术和设备的结合应用，实现最优结合。
同时要做好工艺稳定性的把控，保证工艺的成熟度，保证进度的有效提升。
除此之外，要不断优化施工工序。
通
过合理穿插工序，保证工期最短。
将能够同步施工作业的工序，合理的安排在一起，最大程度上节省工期。
结束语
通过对上面内容的分析论述，对于建筑工程施工的安全管理工作要做到位，
加大对于安全的监督工作，强化安全保障，尽最大努力避免出现安全事故问题。
另一方面对于施工进度的把控，采取动态化的管理模式，合理分配资源，提升施
工工艺并优化施工工序才能大大提高施工质量。
参考文献
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建筑运输与经济，2014，（1）：68-69.
[2]那云蛟，何绍利，于德才.实现我国建筑监督管理有效合理的方法探讨[J].
建筑事业与交通信号，2012，（11）：5.。