商场领班竞聘的演讲稿
领班的竞聘演讲稿范文10篇
领班的竞聘演讲稿范文10篇领班的竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导，各位同事：我叫××，来自西湖。
20__年我运气不错，有幸来到咱们这个人才聚济、团结又温暖的大家庭。
借此机会，首先祝各位家人身体健康，万事如意！衷心感谢公司领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的舞台和施展才华的机会。
企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的.员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要求自己，不断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值。
我竞聘的职务是领班一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。
从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。
二是淡淡做好__主管的工作思路。
做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，我要用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零距离的沟通，让员工在一个无压的环境中工作，充分发挥员工的积极性。
一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调动员工的主观能动性。
员工不行可以教，好的员工就应该给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。
我们服务行业一直提倡顾客就是上帝，其实服务是相互的，用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容，也就是自己最大的快乐。
做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神。
而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。
我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。
我只是想向各位领导展示一个真实的我。
我相信，凭着我的个人素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把××主管的工作做好。
如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。
最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是胜固可喜，宠辱不惊看花开，下联是败亦无悔，去留无意随云卷，横批是竞聘上岗。
竞职商场领班岗位演讲稿（精选3篇）
竞职商场领班岗位演讲稿（精选3篇）竞职商场领班岗位篇1尊敬的各位领导、各位同事：今天是我第一次站在竞聘会舞台上，有点紧张。
但是，今天我怀着无比激动的心情竞聘商场领班一职，首先感谢商场领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会。
竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新，是顺应商场发展的需要的，商场的发展需要人才，为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要，服务、业务技能过硬的员工，还需要善经营的管理者。
首先，一下：本人，20xx年7月加入这个大家庭，从事营销专员工作，经过近一年的工作，在20xx年6月，经本人对自己的慎重考虑，决定参加商场的竞聘，并暗下决心将来一定要成为出色的管理者。
第二、我对管理的认识：我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益。
简单的说：管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。
我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系。
第三、本人的优劣势我的优势：我对工作认真负责、为人诚信可靠、踏实能干、善于与人相处、善于学习新的知识、勇于接受新的挑战，具有较强的团队精神和组织能力。
我的劣势：本人没有经验，具体的专业知识欠缺，但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的服务，我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作。
第四、如果我竞聘成功，我的简单的工作思路：1、从基层做起，务实工作，要做就做最好。
2、寻找切入点，在工作中不断地学习，去弥补自己欠缺的东西。
3、借鉴其他管理人员成功经验，引入新的观念。
4、服务管理上，勇于创新。
加强创新意识，把创新落实到实处。
在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和具体做法。
如今商场面临着严峻的考验，我们必须沉着应对，将商场的资源充分的利用起来，将我们的优势突现出来，我相信蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带领下，我们蚌埠红星美凯龙一定会做的更好，一定会绽放更炫的光彩。
商场领班竞聘演讲稿范文精选
商场领班竞聘演讲稿范文精选领班的简意就是指带领员工工作,主要是督导员工,负责工作上出现的多问题,及客户各方面的一些问题,让产品服务工作更完善.现随一起来欣赏下商场领班竞聘演讲稿范文吧。
商场领班竞聘演讲稿范文一尊敬的各位领导、各位同事：大家晚上好！今天是我第一次站在竞聘会舞台上，有点紧张。
但是，今天惊讶我念念不忘无比激动的心情竞聘一职，首先感谢商场领导为我们提供了这次民主、公正竞争、展示自我的机会。
竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新，是顺应商场发展的需要的，商场的发展需要人才，为了或使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要，服务、业务发展技能过硬的员工，还需要善经营的管理者。
首先，自我介绍一下：本人××，XX年年7月加入××这个大家庭，从事营销专员工作，经过近一年的工作，在20**年6月，经真名对自己的慎重考虑，决定参加商场的××竞聘，并暗下决心将来一定要成为出色的管理者。
第二、我对管理的认识：我认为管理就是如何合理善用充分的利用手中的资源尽可能的提供效益。
简单的说：管理就是如何利用相关人心甘情愿的为你做相关的事。
我楼层管理的核心是处理好各种人际关系。
第三、本人的优劣势我的优势：我对教育工作认真负责、为人诚信可靠、踏实能干、善于与人相处、善于自学新的知识、勇于接受新的挑战，具有具有较强的团队精神和组织战斗能力。
我的劣势：本人没有××的经验，具体的专业知识再者，但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的服务，我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一教育工作。
第四、如果我竞聘成功，我的简单的廉政建设：1、从基层做起，务实工作，要做就做最好。
2、寻找切入点，在工作中不断地学习，去弥补自己缺失的东西。
3、成功经验借鉴其他技术人员成功经验，引入新的观念。
4、服务管理上，勇于创新。
加强创新意识，把创新落实到实处。
领班的竞聘演讲稿六篇
领班的竞聘演讲稿六篇领班的竞聘演讲稿篇1敬重的各位领导，友爱的同事：大家中午好！我叫孙x，来自安徽。
今日很兴奋也很荣兴的能勾来到xx店。
来到这里，发觉大家相处和谐，团结互助，让我闻到了家的味道，让我忐忑担心的心情，慢慢恢复安静。
今日很兴奋能够再次站在领班竞聘这个舞台上，在上一次的领班竞聘中我没有把握注机会而不幸落选了，我特别感谢公司又给了我一次机会，给了我呈现自我的舞台。
我信任我能行。
其实我在不久前我还没有意愿参与竞聘，并不是由于我没有信念怕竞聘不上，而是由于我有些偏激的想法。
我认为做领班有肯定的压力，对于我的性格而言，我不适合做领班，但经过我们的老大也就是我们的郭领班的开导和我的好伴侣的支持下，让我明白了许多，对于我以上的那种偏激的想法不会再有。
我认为竞聘上领班是我工作上的转折点，今日我要向着领班这个职位冲刺。
我心目中的好领班，我认为他应当必需具备的六个方面：1、个人思想强2、专业技能强3、作风纪律严4、肯定的沟通技巧5、应变力量强6、完成好任务我认为作为一个好领班，他所起到的作用是巨大的，这样他不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁，做好主管的左右手，他也是一个能把下面员工的看法和看法总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人，他还需要具备观看力能够在第一时间里把握员工的心态做好沟通，当然对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解并要有肯定的执行力量，和解决问题时坚决的思维方式等。
假如我能竞聘上领班这一职，我将做好以下几点：第一、努力的提高自身的学习力量，增添自身的业务学问和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的阅历及处理顾客投诉的力量。
其次、在提高自身的同时也带着其它家人们一起进步共同成长。
第三、沟通很重要准时的做好与家人的思想工作。
细心观看他们的思想动态，以便准时把握他们的想法与看法并做好记录主动反馈。
第四、一个企业的营业目标永久是业绩为先，服务至上并要做到好的业绩，服务水准尤为重要如今的顾客不单单吃饱就好，他们对服务的满足度有更高的要求，怎样才能做到公司提倡人性化服务呢？那就是肯定要把顾客当伴侣看待，想伴侣之所想，急伴侣之所急，微笑是发自内心的，只有你真正把他们当作看了你才能真正做到微笑服务这样你的服务就做到位了。
领班的竞聘演讲稿四篇
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行。”管理的重点在于执行，这里的执行包括三个方面：一是指自己 对制度的执行，在执行制度时，必须做到不折不扣，认真执行，二是 指对领导安排工作的执行，我要求自己做到及时、认真的完成领导安 排的工作，并对工作的完成情况及时向领导反馈，三是指自己安排员 工的工作是否执行，要求员工必须及时反馈工作的进度，自己要及时 跟进进行检查。要在管理工作中做到执行，必须强调沟通，包括上行 沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次，还要落实工 作责任，将每项工作都具体化、明确化，工作做到日清日结。
我叫 xx，来自西湖。20xx 年我运气不错，有幸来到咱们这个人才 聚济、团结又温暖的大家庭。借此机会，首先祝各位家人身体健康， 万事如意!衷心感谢公司领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自 我的舞台和施展才华的机会。企业的发展需要人才，为了使企业能在 竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能 过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要求自 己，不断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能的机会， 从而实现自我价值。
2022 领班的竞聘演讲稿四篇
领班的竞聘演讲稿四篇 使用正确的写作思路书写演讲稿会更一般演讲稿是怎 么写的呢？以下是我为大家收集的领班的竞聘演讲稿 4 篇，仅供参考， 欢迎大家阅读。
领班的竞聘演讲稿 篇 1 尊敬的各位领导，各位同事：
我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸， 我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我的个人素质， 我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我
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商场领班的竞职演讲稿6篇
商场领班的竞职演讲稿商场领班的竞职演讲稿精选6篇（一）尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX商场的一名销售员，今天非常荣幸能站在这里，向大家展示我竞选商场领班的决心和能力。
首先，我想谈谈我作为领班的责任和使命。
作为商场领班，我们不仅是销售员的领导者，更是团队的组织者、协调者和鼓舞者。
我相信，作为领班，我的第一责任就是确保团队的凝聚力和向心力。
我将努力营造一个和谐团结的工作氛围，激励每个人的工作热情和创造力，为我们的商场创造更好的业绩。
其次，作为商场领班，我将积极探索创新，寻找新的销售机会和发展方向。
随着经济的快速发展和消费行为的变化，商场要想保持竞争力，必须不断创新并适应市场的变化。
我将积极关注市场需求，研究顾客的喜好和购物习惯，引导团队不断优化产品和服务，提高销售额和顾客满意度。
同时，我作为领班，也会关注团队成员的发展和个人成长。
我将根据每个人的能力和特长，分配合适的工作任务，帮助他们发挥潜力，提高自身能力。
我会鼓励团队成员不断学习和进步，提供培训和学习机会，为他们创造更好的工作环境和发展平台。
最后，我想说的是，作为商场领班，我将以身作则，做一个模范员工和团队领导者。
我将始终保持良好的工作态度和职业素养，带领团队共同努力，实现商场的目标和发展。
我相信，只有团队的共同努力和合作，才能使我们的商场更加繁荣。
以上就是我竞选商场领班的决心和能力的演讲，希望能够得到大家的支持和认可。
我相信，只要我们齐心协力，共同努力，我们的商场一定能够迎来更美好的明天！谢谢大家！商场领班的竞职演讲稿精选6篇（二）尊敬的评委，亲爱的同事们：大家好！我是商场的一员，也是今天竞选商场领班职位的候选人。
首先，我要感谢大家给我这个机会展示自己，也感谢我的同事们一直以来的支持和鼓励。
作为商场领班，我将承担领导团队和管理工作的重任。
我相信，在我们大家的共同努力下，我们一定可以将商场打造成一个成功的地方，为顾客提供优质的服务和商品。
2024年商场领班竞聘上岗演讲(2篇)
2024年商场领班竞聘上岗演讲尊敬的评委、各位同事：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，向各位展示我对____年商场领班岗位的竞聘演讲。
首先，我想感谢评委会给我这个机会，也要感谢在座的各位同事对我的支持和关心。
商场领班作为一个管理者，我认为自己具备以下几个方面的能力和素质，使我能胜任这个岗位。
首先是领导能力。
作为领班，我们必须能够带领团队，为他们树立榜样，激励他们为共同的目标而努力。
我有多年的管理经验，曾经在我工作的公司，我是一个团队的领导者，我能够带领团队一起完成任务，有效地协调各个部门之间的合作，使整个团队的工作更加高效。
其次是沟通能力。
作为领班，我们必须能够与上级、同事及下属良好沟通，传递清晰的信息和指示，有效地解决问题和协调工作。
我深知沟通是管理的重要环节，我注重倾听他人的意见和建议，并能够以开放、积极的态度与他人进行沟通交流。
再次是问题解决能力。
商场的工作现场充满了各种各样的挑战和问题，作为领班，必须能够迅速、果断地解决问题，使整个工作得以顺利进行。
我在过去的工作中，面对各种各样的问题和挑战，我注重分析和思考解决问题的方法和策略，能够迅速找出问题的根源，并采取有效的措施解决问题。
最后是团队合作能力。
作为领班，我们必须能够与团队成员进行良好的合作，形成互补的关系，共同完成工作任务。
我相信每个人的才能和优势可以得到充分的发挥，只有团队的每一个成员都能够充分发挥自己的特长，才能够达到更好的工作效果。
除了以上这些个人能力外，我也会持续学习和提升自己，不断适应和应对商场运营的新挑战和变化。
我深知商场行业的竞争激烈，每个细节都关系到商场的运营成败，因此，我会保持敏锐的观察力和学习能力，始终站在行业的前沿。
作为商场领班，我认为最重要的是要能够了解并满足顾客的需求。
商场的发展离不开顾客的支持和信任，我们必须从顾客的角度出发，提供优质的服务和产品，让顾客满意，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
商场领班竞聘上岗演讲（2篇）
商场领班竞聘上岗演讲尊敬的评委、尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢这次给我机会参加商场领班竞聘上岗演讲的机会。
我是XXX，很荣幸能够站在这里，向大家介绍我自己并表达我对于能够成为商场领班的渴望和信心。
作为一个职场人士，我相信每个人都希望在工作中能够有所成长和发展。
而在商场这个领域，领班是一个关键的岗位，对于商场的运营和管理起着重要的作用。
作为商场领班，我的责任将是负责协调各个部门，确保商场的顺利运营，并且为顾客提供优质的购物体验。
那么，为什么我相信我有资格担任商场领班呢？首先，我有丰富的工作经验。
我在商场工作已经有五年的时间了，从最初的普通销售员到现在的主管，这期间我积累了丰富的销售和管理经验。
我深知商场中的各个岗位的重要性和运作流程，能够从整体角度来把握商场的运营。
其次，我拥有良好的沟通和团队合作能力。
商场是一个大家庭，每个部门之间都需要有良好的协作和沟通，才能保证整体工作的顺利进行。
在过去的工作中，我积极与不同部门的同事合作，解决问题，提升效率。
我相信我能够凭借着良好的人际交往能力，在团队中起到积极的推动作用。
此外，我对商场运营有着深刻的理解和热情。
商场是一个复杂的系统，需要在管理、销售、客户服务等多个方面取得平衡。
我一直以来都对商场工作充满热情，并且持续学习和提升自己的知识和技能。
我相信只有不断进步，才能够适应商场竞争激烈的环境，并为商场带来新的发展机遇。
最后，作为一个领班，我明白一个领导者的责任不仅仅是指挥和管理。
更重要的是要以身作则，为团队树立榜样。
我将坚持诚信和公正，秉持公正、透明的原则进行管理。
我相信只有与团队建立起互信和合作的基础，才能够激发出每个人的工作潜力，达到整体最好的效果。
在结束我的演讲之前，我想向各位评委和同事们再次表达我对成为商场领班的渴望和信心。
如果我有幸当选，我将全力以赴，用我的实际行动向大家证明我的能力和决心。
最后，再次感谢大家的倾听和支持！谢谢！商场领班竞聘上岗演讲（二）尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是**商场的一名员工，今天非常荣幸能够在这里竞聘商场领班的岗位。
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商场领班竞聘的演讲稿
根据州委常委相关文件要求，围绕“实施三州战略、推进绿色繁荣”的主题，州民政局充分发挥民政部门在保民生、保稳定、促发展中的职能作用，抽调工作专班，按照州委、州政府的统一安排和部署，就全州的民生问题进行了专题调研。
一、**州民生工作基本情况
(一)城市低保
XX年，全州城市低保人数为53489人，全年下拨低保资金8355万元，人月均补助水平110元，比XX年增加了14元。
按照民政部、财政部(关于切实做好适当提高城市居民最低生活保障补助水平工作有关问题的通知)(民发(XX)99号)和省政府(关于进一步加强就业再就业工作的通知)(鄂政发(XX)1号)精神，从XX年1月1日起，全州城市居民最低生活保障标准由150元统一提高到240元，人月均补助水平达到173元，比XX年增加了77元。
同时，将城市“三无”对象、城市孤儿以及城市艾滋病和结核病患者贫困家庭纳入城市低保，按照最低生活保障标准即240元给予了全额补助。
(二)农村低保
XX年，在州委、州政府和民政部门的大力争取下，全州农村低
保人数扩大到15万人，全年下拨农村低保资金7832万元，人月均补差45元，其中，一类对象月补助不低于80元，二类对象月补助不低于50元，三类对象月补助不低于30元。
XX年初，省民政厅批准我州再增加农村低保5万人，达到了20万人。
目前我州农村低保资金通过金融机构按照“一卡通”的形式直接发放到低保对象手中。
(三)五保供养
自XX年以来，全州民政系统在各级党委、政府的正确领导和省民政厅的大力支持下，抢抓“福星工程”建设的机遇，充分利用乡镇综合配套改革后的闲置资产，大力推进农村福利院建设。
XX年，全州共有五保对象13441人，集中供养9800人，集中供养率为73%，共下拨资金1386万元，集中供养年人均1500元，分散供养年人均1000元。
从XX年起，集中、分散供养五保对象以及分散供养孤儿的供养标准将各提高300元，分别达到1800元/年、1300元/年、1500元/年。
近年来，在各级党委、政府的重视和支持下，全州民政部门不断创新机制，着力探索农村五保集中供养“**模式”，即“加强党政领导、实行自治互助、发展循环经济、营造田园风光、提升人文关怀、长效持续发展”，不断加强农村福利院基础设施建设、发展院办经济、
提升管理服务水平，我州农村福利院的建设管理水平得到了很大提高，集中供养五保对象的物质和文化生活得到了有效保障。
农村五保集中供养“**模式”受到了省民政厅和民政部的表彰，中国社会报、新华社等先后作了宣传报道。
(四)大病医疗救助
我州于XX年开始大病医疗救助试点工作，XX年，州政府将城乡困难群众大病医疗救助纳入十件实事，XX、XX年分别下拨救助资金1686、2445万元。
几年来，全州累计救助20多万人次，有效地缓解了困难群众患大病的医治困难。
XX年，州政府出台了(城乡贫困群众医疗救助实施办法)，进一步扩大病种、简化手续，降低了救助起付线，提高了救助标准。
对“三无”人员(无劳动能力、无收入来源、无法定赡养人、抚养人或扶养人)和农村五保户的起付线由1000元降为500元，救助金额由30%限额提高到70%，救助标准由3000元提高到5000元；对农村特困户、城市低保对象和困难优抚对象，起付线由1000元降为800元，救助标准由3000元提高到4000元，同时，对特殊困难对象给予了适当的院外救助。
XX年，我州按照“取消病种限制、扩大救助规模、取消或降低救助门槛、提高救助额度、简化救助程序、提高救助水平”的原则，进一步推进医疗救助的改革发展。
在救助范围上，增加了介于城乡低保的边缘户和家庭成员患重大疾并个人负担医药费5万元以上且家庭生活因病陷入困难的两类救助对象。
在降低门槛上，取消或降低了起付线，在医疗保险、合作医疗按规定报销后，剩余部分凭医院发票复印件再由民政部门给予30%-70%的救助，年救助总额不超过7000元；对五保户、“三无”人员全部取消起付线，人年救助最高限额由5000元提高到8000元；对介于城乡低保边缘的困难户，其家庭成员患重大疾病，个人负担医药费5万元以上且家庭生活因病陷入困难的对象，视情况一次性给予XX-5000元的救助；对患慢性病需要长期治疗或维持的低保对象，实行定额门诊救助，人年救助不低于100元。
同时，对住院治疗的低保对象免收挂号费、诊断费，注射费、观察费、住院床位费优惠50%，手术费、辅助检查费优惠30%，常规性药品优惠10%。
(五)临时救助
为及时缓解城乡低保对象、低收入家庭和其他困难家庭突发性、临时性生活困难，我州建立了临时救助制度。
城市居民每户每年救助标准一般不超过800元，农村居民每户每年救助标准一般不超过400元。
对未满18周岁、父母双方因艾滋病或结核病死亡，或父母一方因艾滋病或结核病死亡，另一方因其他原因死亡的患艾滋病和结核病
孤儿，按照人月均200元(生活费150元、抚养服务费50元)给予生活救助。
XX年，全州临时救助人数5000多人。
另外，从XX年3月1日起，对六十年代精简退职职工，享受40%救济的对象每人每月提高25元，不符合40%条件的其他救济对象每人每月提高20元。
二、目前**州民生工作存在的主要问题
(一)贫困对象致贫原因多样
一是长期患病或突患疾病和重病致贫。
救助对象因患病不能通过劳动获得收入，而且医疗费用偏高等问题加重了负担。
二是缺乏劳动力，家庭成员年老或残疾致贫。
部分贫困户因年老或残疾没有劳动力，无经济收入，生活贫困。
三是文化水平低、收入少。
由于多种原因，许多人因贫困而失学，文化水平低。
在发展家庭经济时缺计划、缺技术、缺管理能力，外出打工收入少，缺乏脱贫致富能力。
四是交通闭塞，生存环境恶劣的外界因素等造成的贫困。
五是自然灾害大量存在。
我州因地理位置的特殊性，雪灾、雨灾、冰雹灾害时常发生。
(二)救助水平比较低
从总体上看，我州社会救助的范围和标准在逐年扩大和提高，困难群体的基本生活权益得到了基本保障，但保障水平还处于较低层次阶段。
一是生存保障能力有限。
城乡低保补助水平不高，只能维持最
基本的生活。
新农合、大病医疗救助、临时救助等不能缓解根本问题。
二是家庭发展需求得不到保障。
城乡困难家庭对子女在教育方面的投入极为有限，子女辍学多；因文化、年龄、身体等多方面原因，困难群众创业、就业难度大，收入来源十分有限，家庭贫困状况得不到根本解决。
三是救助范围还比较窄。
截止到XX年底，我州农村建档立卡的贫困人口还有136.6万人，其中，绝对贫困人口51.97万人，低收入贫困人口84.58万人，而目前全州纳入农村低保的只有20万人。
(三)地方财政对社会救助的资金保障机制支撑作用不强
**州是一个集“老、少、边、山、穷、库”于一体贫困地区，所属的8个县市财政均为国定贫困县。
县市地方财政力量薄弱，可用于社会救助的经费十分有限，主要依赖于上级拨付的资金予以保障。
且因为多方原因，社会救助的工作经费也较少。
影响了全面保障民生工作的实行，不利于发展“三州”战略。
(四)民生工作相关管理体制和运行机制不够健全
一是收入评价体系不够完善，家庭收入核算比较困难。
二是各项保民生制度之间的衔接不够。
当前实施的保民生社会救助制度包括了最低生活保障、医疗救助、教育救助、司法救助、住房就业援助等多项制度，但诸多救助制度还没有专门的条例，存在管理多头，条块分
割的问题。
三是基层救助网络平台薄弱。
我州救助机构和队伍公室”，为隶属州民政局管理的副县级行政单位，并核定3-5名人员编制；各县市要设立社会救助工作专门机构(最低生活保障局、最低生活保障管理办公室或社会救助局、社会救助管理办公室)，负责本地城乡低保以及相关社会救助审批管理工作，并按照“每3000名对象配备不少于1名工作人员”的要求落实工作人员；乡镇办要设立低保工作站，专职工作人员应不少于2人；村(居)民委员会(社区)或其它社会组织受社会救助管理机构委托，可以承担部分社会救助工作，同时，可通过民间组织建立社区义工制，逐步将社区志愿者纳入社区救助网络。