培训实施计划审批表1
培训需求申请表.
培训需求申请表
一、培训信息
1.1 培训主题
请简要描述需要开展的培训主题。
1.2 培训目的
请说明该培训的具体目的和预期效果。
1.3 培训对象
说明培训计划针对的群体或人员范围。
1.4 培训时间和地点
列出培训计划的时间安排和地点。
二、培训内容
2.1 培训内容概述
简要概述本次培训的内容和要点。
2.2 具体课程安排
详细列出课程安排和每个环节的时间分配。
2.3 培训讲师
介绍培训计划中的讲师团队，包括讲师的背景、专业领域等。
三、培训预算及申请原因
3.1 培训预算
提供预算明细，包括培训费用、场地租赁费用、讲师费用等。
3.2 申请原因
解释为何需要进行该培训，以及培训对组织的重要性和必要性。
四、申请人信息
4.1 申请人姓名
填写申请人的姓名。
4.2 申请部门
说明申请人所在的部门或机构。
4.3 联系方式
提供申请人的联系电话和电子邮箱。
五、领导意见
5.1 部门领导意见
部门领导可以在此处提出审批意见。
5.2 人力资源部门意见
人力资源部门可以在此处提出审批意见。
六、审批流程
6.1 审批流程
列出培训需求申请的审批流程步骤和相关人员。
请根据以上格式填写完整的培训需求申请表，并提交给相关部门进行审批。
感谢您的合作和支持。
培训取证计划审批表
培训取证计划审批表培训取证计划审批表审核流程：一、培训取证计划内容1. 培训主题：___________________________2. 培训目的：___________________________3. 培训对象：___________________________4. 培训课程安排：_______________________5. 培训教材及资料：_____________________6. 培训地点：___________________________7. 培训时间：___________________________8. 培训方式：___________________________二、培训取证计划考核内容1. 培训考核方式：_______________________2. 考核要求：___________________________3. 考核标准：___________________________4. 考核内容：___________________________5. 考核人员：___________________________6. 考核时间：___________________________三、培训取证计划费用1. 培训费用预算：_______________________2. 培训费用承担单位：___________________3. 培训费用审批人：_____________________4. 培训费用支付方式：___________________5. 其他费用（如住宿、餐饮等）：_________四、培训取证计划审批人员1. 主办单位：___________________________2. 承办单位：___________________________3. 审批人：___________________________4. 审批日期：___________________________5. 审批意见：___________________________五、培训取证计划审批流程1. 申请人填写培训取证计划审批表2. 提交至主办单位领导审核3. 主办单位领导审批通过后，提交承办单位领导审核4. 承办单位领导审批通过后，提交财务部门审核费用预算5. 财务部门审核通过后，提交至审批人员会签6. 审批人员会签通过后，培训取证计划审批表生效六、培训取证计划实施1. 培训主题：___________________________2. 培训时间：___________________________3. 培训地点：___________________________4. 培训方式：___________________________5. 培训课程：___________________________6. 培训教材及资料：_____________________7. 培训考核方式：_______________________8. 培训费用：___________________________七、培训取证计划总结与反馈1. 培训总结：___________________________2. 参与人员反馈：_______________________3. 培训效果评估：_______________________4. 培训取证计划改进意见：_____________八、培训取证计划审核意见1. 主办单位审核意见：___________________2. 承办单位审核意见：___________________3. 财务部门审核意见：___________________4. 审批人员会签意见：___________________以上为培训取证计划审批表的内容，希望各位审核人员认真审核，并根据实际情况给予审批意见。
企业员工培训管理全套表格完整Word版
1培训计划表…………………………………………………………………1
2员工培训考核记录表………………………………………………………2
3培训评估评价表……………………………………………………………3
4员工培训档案表……………………………………………………………4
5特殊环境岗位人员登记表…………………………………………………5
本人签字：
时间： 年 月 日
对培训的评价：（部门负责人填写）
结论 ： 部门负责人签字：
时间： 年 月 日
人力资源部签字： 时间： 年 月 日
注：1、员工参加完外部培训及内部3天以上的培训后及时填写培训档案表
表格5
特殊环境岗位人员登记表
特殊环境岗位名称
部 门
部门负责人
特殊环境岗位涉及人员：
识别人：识别日期： 年 月 日
培训组织保障
2
对组织者培训策划、组织能力及培训过程管理、培训场所、教具材的评估
培训实施
3
对教学内容的评估(实用性、针对性、合理性)
授课
过程
9
授课认真程度、对课堂气氛的把握程度、表达是否流畅、生动、友善、得体
4
对教学水平的评估（生动性、活跃性、演讲技巧、肢体动作）
培训效果
5
对培训目标实现程度的评估
授课
11培训效果跟踪调查反馈表 ………………………………………………11
12特种作业人员操作证取证申请表…………………………………………12
13兼职培训师推荐审批表……………………………………………………13
表格1培训计划表
培训班名称：
培训对象：
拟参加人数：
培训时间：
培训实施计划审批表
培训实施计划审批表
申请人：XX 申请日期：2003年9月18日
培训项目名称大客户销售：顾问式销售技巧训练
培训内容大纲
营销与销售结构、顾问式销售技巧、挖掘客户需求技巧、提供方案，以满
足客户的需求、如何与总监或总经理级的决策人打交道？
培训对象及人数（或参
加者姓名）
XX
培训时间10月18---19日
培训地点广州
培训组织机构
或组织部门名称
竞越顾问公司
培训讲师XX
培训费用预算培训费：￥2600元（包含授课、讲义、证书、两次午餐、四次茶点）交通费：
其它：
合计：
部门经理意见
管理部审核
总经理审批
人力资源主管
备案
备注：请附以下资料：详细课程介绍、讲师介绍、培训机构介绍、日程安排、收费标准等
中国薪酬网 info@第 1 页。
培训需求审批表
学习企业知识产权管理概论以及意义,企业知识产权管理的内容以及制定的背景、编制参照标准简介和制定框架。
审批意见：
负责人： 日期: 年 月 日
备注：
培训实施情况记录表
编号：IＰＪL51２-04
培训时间
2010.０7.02
培训地点
会议室
培训教师
培训主题
知识产权管理规范导论
培训方式
集中授课
参加培训人员名单:
学习了知识产权管理体系管理制度文件：知识产权管理总则、知识产权创造和取得管理制度,知识产权成果权属与管理制度,知识产权运用、保护管理制度,保密、专利、商标管理制度，企业著作权管理制度、商业秘密管理制度、知识产权奖惩制度、保密合同、竞业禁止协议、文件和资料控制程序、记录控制程序、内部审核控制、培训管理制度、合同管理制度等（共计3３个程序制度文件）。
培训需求审批表
编号：IPJＬ512-０1
培训需求部门
知识产权部
培训对象
部级及以上、新员工、内审员等
申请培训理由
知识产权管理规范导论
计划培训内容
学习企业知识产权管理概论以及意义，企业知识产权管理的内容以及制定的背景、编制参照标准简介和制定框架。
预期培训效果
了解企业知识产权管理的概念，知道企业知识产权管理的三方面意义以及企业知识产权管理包括的几方面内容；了解制定的背景、编制参照标准简介和制定框架。
培训内容摘要:(包括使用的培训教材等)
学习使用江苏省地方标准企业知识产权管理规范作为教材，主要学习了:1、范围；2、术语和定义;3、知识产权管理方针；4、知识产权管理体系要求;5、资源管理;6、运行控制；7、合同管理;8、检查、分析和改进；主要术语和定义等。
年度培训计划申请表
年度培训计划申请表申请单位：XX公司申请人：XXX联系电话：XXX申请时间：XXXX年XX月XX日一、培训计划目的本公司作为一家现代化企业，为了更好地适应市场竞争和提高员工综合素质，特申请年度培训计划，以提升员工的专业水平和综合素质，达到公司整体发展的目标。
二、培训计划内容1. 培训时间：XXXX年X月至X月2. 培训地点：公司内部培训室3. 培训对象：公司全体员工4. 培训内容：（1）专业技能培训：对各部门员工进行具体技能培训，提高其工作效率和质量。
（2）职业素养培训：培养员工的责任心、团队精神和危机处理能力，提高员工的职业素养。
（3）管理能力培训：对公司中层管理人员进行管理技能和沟通能力的培训，提高其管理水平。
（4）员工健康培训：通过健康知识培训，提高员工的健康意识和生活质量。
5. 培训方式：（1）课堂讲解：由公司内部老师或外聘专业讲师进行课堂授课。
（2）案例分析：通过真实案例分析，让员工更好地理解知识和提高解决问题的能力。
（3）实操演练：对于一些实际操作的技能培训，通过实操演练提高员工的专业技能。
（4）学习交流：倡导员工之间的学习交流，促进磨合和共同进步。
三、预期效果1. 员工能力提升：通过培训，预计员工专业水平将得到提升，工作效率和质量将得到提高。
2. 公司整体发展：员工的综合素质提升将对公司的整体发展起到积极的推动作用。
3. 品牌形象提升：公司员工素质的提升将有助于提升公司的品牌形象，增强市场竞争力。
四、申请理由1. 公司的迅速发展需要员工的支持：随着市场竞争加剧，公司需要具备更强的专业技能和综合素质，以适应市场的快速发展。
2. 员工的提升是公司发展的基础：员工是公司发展的基础，其专业素养和综合素质的提升是公司发展的基础保障。
3. 公司员工的培训需求：根据公司员工的实际需求和市场竞争的要求，员工需要不断提升自己的专业素养和综合素质。
五、申请人承诺我申请人承诺，如果培训计划获得通过，我将全力以赴组织和推动培训工作的顺利进行，确保培训效果的最大化，并将用心用力地做好相关培训的工作。
专业人才培养方案(培训实施计划)的制订与管理
专业人才培养方案（培训实施计划）的制订与管理1目的规范专业人才培养方案（培训实施计划）的编制、评审、审批、发布、修订等工作，确保人才培养方案（培训实施计划）符合质量要素的要求。
2适用范围2.1航海类全日制学历教育专业人才培养方案的编制与修订过程控制。
2.2船员培训项目培训实施计划的编制与修订过程控制。
3职责3.1学院教务处负责下达专业人才培养方案编制的原则意见。
3.2专业负责人负责人才培养方案的编制，培训项目负责人负责培训实施计划的编制。
3.3船员培训中心负责培训实施计划初审、统稿，海事学院分管副院长负责人才培养方案初审、统稿和培训实施计划审核。
3.4专业教学指导委员会负责人才培养方案的评审。
3.5教务处负责人才培养方案审核，管理者代表负责审批。
3.6海事学院院长负责培训实施计划审批。
3.7教务处负责人才培养方案的发布,船员培训中心负责培训实施计划的发布。
4程序4.1专业人才培养方案编制4.1.1人才培养方案是在学校办学定位思想指导下，对人才培养的总体设计和实施方案，是制定教学计划、安排教学任务、组织教学过程和开展教学质量监控的基本依据。
4.1.22人才培养方案必须明确专业的人才培养目标和规格。
要注意加强实践教学环节,理工类专业所占比重应50席以上，非理工类专业在40%以上，以便学生获得充分的职业能力训练和动手能力的培养。
4.1.3人才培养方案原则上每三届全面修订一次，学校也可以根据国家或社会发展的要求，适时开展修订工作。
人才培养方案一经确定，应保持一定的稳定性，在一个培养周期（即一届学生从入学到毕业）内，一般不得变更；确因特殊原因需要调整或修改的，要严格按照程序和要求办理。
4.1.4每一次制订前，教务处通过OA系统向海事学院下达《关于制订专业人才培养方案的原则意见》。
1.1.15系主任负责根据《关于制订专业人才培养方案的原则意见》对所属专业人才培养方案编制工作任务进行落实。
1.1.6专业负责人牵头成立专业人才培养方案编制小组（主要由专业骨干教师和管理级船员经历的人员组成）。
培训表格模板
传播优秀Word版文档，希望对您有帮助，可双击去除！附件1：职工内培申请表注：1、培训目标要量化，具有可考核性。
2、“考核方式”栏要注明是否进行理论或者技能操作考试，是否培训取证。
附件2：培训记录表（二级培训）单位：培训项目名称:培训员：员工培训中心项目负责人：注：此表由培训员填写，作为二级培训资料留存。
附件3：职工内培月份费用核销审批表申报单位：培训员：注：1、“备注”栏中要注明培训教师中为领导、专家人员或非本单位培训教师必须注明所在单位；2、此表于每月20日之前上报培训中心运行室。
附件4：培训调整通知单培训检查考核表运行室项目负责人：基层单位培训主管领导：注：1、此表由基层单位作为二级培训资料留存；2、“受训者评价总分”栏为培训效果满意度平均分。
培训项目整改单附件7：月二级培训统计表附件8：二级培训综合评估表（适用于反应层、学习层评估）注：“评估结果”一栏填写：优秀（90分以上）、良好（80--89分）、合格（60—79分）、不合格（60分以下）。
培训员：员工培训中心运行室：主管培训领导：附件9：培训效果满意度评分表——学员学员您好：为使培训更加对您有所帮助，耽误您几分钟时间帮助我们完成此份跟踪问卷，相信你的反馈意见会帮助我们提高和改进我们的培训服务。
谢谢您的配合！✧您认为此次培训所涵盖的内容对你的工作重要吗？分（满分15分）✧您认为本次培训课程安排的总体时间如何？分（满分10分）□长□短✧您认为培训老师的授课方式如何？分（满分10分）✧您认为本次培训的准备工作如何？分（满分10分）✧您认为本次培训班的组织、管理情况如何？分（满分15分）✧您认为培训期间课堂秩序如何？分（满分10分）✧您认为本次培训是否学到了新知识？分（满分10分）✧您认为本次培训单位的重视程度如何？分（满分10分）✧从总体来说，您认为此次培训的满意度如何？分（满分10分）您对本次培训评价的总分为: 分最后您对我们的培训工作还有哪些想法或看法，请留下您宝贵的意见。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
或组织部门名称
南方都市报；英雄会培训讲师 Nhomakorabea互动研讨方式
培训费用预算
培训费：1400元（含中餐、往返车费）
交通费：
其他：
合计：
部门经理意见
管理部审核
总经理审批
人力资源主管
备案
备注：请附以下资料：详细课程介绍、讲师介绍、培训机构介绍、日程安排、收费标准等
WTQP04-006A
广东威特真空电子制造有限公司
培训实施计划审批表
申请人：蔡莉申请日期：2003年9月22日
培训项目名称
体验可口可乐
培训内容大纲
参观广东太古可口可乐厂区；互动研讨：可口可乐的管理文化；
培训对象及人数（或参加者姓名）
周正华；王磊；苏柏人；杨辉；蔡莉;
培训时间
9月26日9：00－16：30
培训地点
广东太古可口可乐公司；东圃华金盾达大酒店