培训规划--如何做培训规划.doc
如何做培训规划
《如何做培训规划》2011-05-11一、规划的目的给公司做培训规划，一般有三种目的1、承上启下的诊断，下一步的培训体系如何搞，这样就很简单了，7-8页得Word，主要是未来培训开展的思路；2、做各个模块之前，做一个统领思路，这个题该如何破？3、纯培训规划，未来公司3-5年，这个培训体系如何运转？二、未来公司的培训体系规划如果是做纯培训规划，那就是不是长篇大论，而是实实在在的纲领，公司组织的资源永远是有限的。
首先就是什么是规划？规划就是理清方向，找到路径，再往下要形成路径。
主要可以分为如下几个部分1、规划的思路和原则：2、规划目标的描绘：资源积累、讲师、人员输出、满意度、人才梯队建设、系统建设、内生驱动型培训体系3、子模块描述：A：组织（分级、分类。
人群、层次、方式、内容）B：课程体系：如何建、能力分析，测评C:课件体系：机制D：师资管理：外部更新、内部（兼职、专职）、分类E：运作机制：谁管，高、中、低部门分管什么？岗前制，项目制如何做？4、分出阶段和路径（一定有的）原来赛迪顾问做的规划多了去了，给各个念头取个响亮的名字，比如“大基础”“起航”。
出来以后尽快与对接组碰，没有3、5个来回是定不了的。
应该2-3天出草稿，分工写，填血肉，很快出来的事，做出来是实实在在的东西。
可以出个表5、支撑体系（一定有的）做战略多了，关键的能力、资源、制度等等支撑。
可以提出“几大工程”，是抽出来的亮点，比如“培训文化根植工程”。
把火点起来，做到国际上最丰富的课程库，做大全国最专业和丰富的讲师库等等。
三、总结这个东西非常实在，院长看了后，知道项目组下一步要做什么工作，这是承上启下的东西，不要搞的太复杂，这个项目有点想做国画，有轻有重，有缓有急，十个点落下去3个点就不错了，有些在于概念灌输，有些在于留个未来接口，有些要落到地上。
项目经理深入一线，更有决定权，哪些要做实，哪些要做漂亮。
我觉得，能力素质不要太多时间，我们容纳比了那么多素质模型，我们做素质模型的目的是为什么？只是课程体系有一个参照，但是课程绝不是推导出来的，课程千变万化，给新顾问，我讲100门课也许没用，也许讲核心的5门课就OK 了。
培训计划方案(精选10篇)
培训计划方案培训计划方案为了帮助员工提升技能和知识，提高工作效率和质量，公司决定制定一份全面的培训计划方案。
本方案将包括员工培训的目标、内容、方法、时间计划、费用预算等所有方面的内容。
同时，我们也将评估和监控培训效果，不断优化和改进培训计划，确保其最大化地发挥作用。
一、培训目标本次培训的目标是提升员工的专业技能和职业素养，增强团队合作能力和创新意识，提高工作效率和质量，从而进一步提升公司的综合实力和核心竞争力。
具体包括以下内容：1. 提高专业技能：通过各种形式的培训，让员工掌握核心业务流程和操作技能，增强对市场和客户需求的理解和洞察力，提高质量和效率。
2. 提升职业素养：通过职业理论培训和心理健康培训等，增强员工的职业道德、职业素养和工作态度，提高整体形象和企业形象。
3. 增强团队合作能力：通过团队建设和沟通培训等，提高员工之间的沟通和协作能力，增加企业的凝聚力，提高生产效率。
4. 培育创新意识：通过创新思维和创意激发等培训活动，开拓员工思路，设计出更多更创新的方案，从而进一步提高公司创新能力。
二、培训内容本次培训计划内容涵盖以下三个方面：1.业务流程培训：（1）产品知识：包括产品分类、特点、功能、规格、材质等各方面，让员工掌握产品知识，提高售前咨询服务的质量与效率；（2）销售技巧：指导员工了解客户需求、分析客户问题和提供最优解决方案的技巧和方法；（3）客户服务：告诉员工如何为客户提供高质量的售后服务，了解不同类型客户需求和服务差异化策略。
2.职业理论和心理健康培训：（1）职业道德和职业素养：讲授职业道德、职业操守和职业规范等知识，强化员工的职业素养和职业道德；（2）心理健康培训：介绍人体生理、心理和社会行为科学知识，指导员工拥有积极、乐观和稳定的心态，提高工作效率和自我管理能力。
3.团队建设和沟通培训：（1）团队建设：通过团队合作、沟通和协作，提高团队之间的信任和凝聚力，共同为公司目标而努力；（2）沟通技巧：指导员工如何进行有效的沟通，提高关系沟通与工作沟通能力，为公司顺畅的信息流通和工作推动提供支持。
培训计划方案范文5篇
培训计划方案范文5篇培训计划方案1为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，根据GMP要求和20__年培训计划，结合20__培训重点——历次GMP 检查及自检提出的问题及整改情况，我们对20__年度的公司内部培训作如下安排：一、公司级整体培训：1、培训对象：公司全体员工2、培训目的：(1)、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。
(2)、树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。
(3)、强化员工GMP意识，全面扩大GMP领域的专业视野。
(4)、了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识;掌握岗位安全操作规程;提高职工安全生产意识;减少或杜绝安全隐患和事故的发生。
3、培训内容及方式培训内容：结合历次GMP检查及自检发现的问题与整改情况，讲授有关药品法律法规、药品GMP知识、质量管理、生产管理、物料管理、设备管理、安全生产相关知识等。
培训方式：综合管理部统一组织全体员工集中面授。
4、培训学习时间20__年7月下旬1-2天。
5、考核笔试，采取闭卷考，笔试考核试题由各授课人出题，综合管理部统一组织考试。
二、部门级岗位培训：1、培训对象：各部门员工2、培训目的：各部门负责人根据本部门员工应掌握的GMP 文件、岗位职责、专业知识、操作技能等，进行有针对性的部门岗位培训，强化员工GMP意识，提高员工工作技能。
3、培训内容及方式培训内容：部门岗位必备的专业知识、部门相关GMP文件、部门职责、操作技能、岗位SOP及相关的管理制度等。
培训方式：由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场演示、讨论会、文件学习等方式进行培训，部门负责人为主要授课人，并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。
4、培训学习时间20__年全年各部门根据实际情况灵活安排。
年度培训计划的制定步骤
年度培训计划的制定步骤
1.明确培训目标
确定年度培训计划的目标，包括员工技能提升、职业发展规划、团队建设等方面。
2.调查需求
通过员工调查、部门经理反馈等方式，了解员工的培训需求和意愿。
3.制定培训内容
根据培训目标和需求调查结果，制定具体的培训内容，涵盖技能培训、专业知识学习、软技能提升等方面。
4.确定培训方式
根据培训内容和员工实际情况，确定培训方式，包括内部培训、外部培训、在线培训等。
5.制定培训计划
将培训内容和方式整合成详细的培训计划，包括培训时间、地点、讲师安排等。
6.预算编制
根据培训计划，编制培训预算，包括培训费用、讲师费用、场地费用等。
7.培训资源准备
准备培训所需的各类资源，包括教材、软件、硬件设备等。
8.培训计划宣传
向员工宣传年度培训计划，提醒他们关注培训时间和内容。
9.实施培训计划
按照培训计划的安排，组织实施培训活动，并及时跟进培训效果。
10.评估总结
在培训结束后，对培训效果进行评估和总结，为下一年度的培训计划提供参考和改进建议。
培训规划方案
培训规划方案
目录：
1. 培训规划的重要性
1.1 为什么需要进行培训规划？
1.2 培训规划的目的
1.3 培训规划的益处
2. 培训规划的流程
2.1 制定培训目标
2.2 分析受训者需求
2.3 设计培训方案
2.4 实施培训计划
2.5 评估培训效果
3. 培训规划的关键要素
3.1 确定培训内容
3.2 选择合适的培训方式
3.3 确定培训资源
3.4 制定培训时间表
4. 培训规划的实施
4.1 培训计划的沟通和推广
4.2 培训师资的培训
4.3 培训过程的监督和控制
4.4 培训效果的跟踪和评估
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培训规划的重要性
为什么需要进行培训规划？培训规划是企业在进行员工培训时必不可少的一环，通过规划可以确保培训活动的目标明确、资源有效利用、效果可持续。
在激烈的市场竞争环境下，企业需要不断提升员工的技能和知识，以适应市场变化，培训规划能够帮助企业有效管理和
实施培训活动，提高员工绩效，增强竞争力。
培训规划的目的是为了制定长期的、全面的培训方案，通过系统性地组织、实施培训活动，从而提高员工的工作水平和业绩。
同时，培训规划也可以使企业更好地了解员工的培训需求，为员工提供更好的发展机会，增强员工对企业的认同感和忠诚度。
培训规划的益处包括但不限于：提高员工技能和知识水平、增强员工工作动力、减少员工流失、提高员工绩效、提升企业竞争力等。
因此，对于企业而言，制定合理的培训规划是非常重要的。
如何制定培训计划
如何制定培训计划制定培训计划是组织和管理人员必须面对的重要任务之一。
一个完善的培训计划可以帮助员工提升技能，提高工作效率，促进团队的发展。
下面将介绍如何制定一个高效的培训计划。
首先，确定培训的目标和需求。
在制定培训计划之前，我们需要明确培训的目的是什么，以及员工的培训需求是什么。
这可以通过员工的绩效评估、工作反馈以及与员工的沟通来确定。
只有明确了培训的目标和需求，才能有针对性地制定培训计划。
其次，制定培训内容和形式。
根据培训的目标和需求，确定培训的内容和形式。
培训内容可以包括技能培训、岗位培训、团队合作培训等。
培训形式可以选择面对面培训、在线培训、实操培训等。
在确定培训内容和形式时，需要考虑员工的实际情况和学习方式，尽量使培训内容和形式贴近员工的需求。
然后，安排培训时间和地点。
在确定培训内容和形式之后，需要合理安排培训的时间和地点。
培训时间可以选择在工作日的空闲时间，或者在周末进行集中培训。
培训地点可以选择公司内部的会议室，或者外部租用的培训场所。
合理的安排培训时间和地点可以有效提高员工的学习效率。
接着，确定培训的讲师和辅导人员。
培训的讲师和辅导人员是培训计划中至关重要的一环。
他们需要具备丰富的培训经验和专业知识，能够有效地传授知识和技能。
在确定讲师和辅导人员时，需要充分考虑他们的能力和资质，以确保培训的质量和效果。
最后，进行培训效果的评估和反馈。
培训计划结束后，需要对培训效果进行评估和反馈。
可以通过员工的学习成绩、工作表现以及员工的反馈意见来评估培训效果。
根据评估结果，及时调整和改进培训计划，以确保培训的持续效果和价值。
综上所述，制定培训计划需要明确培训的目标和需求，确定培训内容和形式，合理安排培训时间和地点，选择合适的讲师和辅导人员，以及进行培训效果的评估和反馈。
只有这样，才能制定一个高效的培训计划，帮助员工提升技能，促进团队的发展。
公司培训计划大纲
公司培训计划大纲1. 培训目标- 提升员工技能和知识水平- 增强员工团队合作能力- 培养员工领导能力- 增进员工对公司文化和价值观的理解- 提高员工绩效和工作满意度2. 培训内容- 行业知识和技能培训- 根据员工所在部门和岗位的不同，进行相关行业知识的培训，包括最新的行业发展趋势、市场情况、竞争对手分析等。
- 沟通与协调能力培训- 包括口头和书面沟通技巧培训、团队协作与冲突管理等。
- 领导力培训- 针对管理人员，提供领导力提升的培训，包括团队管理、目标设定与执行、有效反馈等。
- 创新与问题解决能力培训- 培养员工解决问题能力与创新意识，提高员工的自主解决问题的能力。
- 公司文化与价值观培训- 宣传公司核心价值观念，塑造企业文化氛围，让员工深刻理解公司文化的内涵。
3. 培训方式- 线下课堂培训通过邀请行业专家和内部资深员工开展课堂培训，让员工获得系统的知识和技能培训。
- 在线学习平台搭建公司内部在线学习平台，提供各类课程、学习资源，支持员工灵活学习，随时随地进行培训。
- 实地考察与实践安排员工进行实地考察和实践，让他们深入了解行业实际情况，将理论知识与实践相结合。
- 自主学习鼓励员工进行自主学习和自我提升，提供相应的学习资料和资源支持。
4. 培训方法- 授课培训由专业讲师授课，引导员工学习相关知识和技能。
- 案例分析通过真实案例分析，引导员工分析问题、找寻解决方案，培养解决问题能力。
- 角色扮演通过模拟情景演练，让员工在模拟的情景中提升沟通与协调能力。
- 团队合作通过团队游戏、团建活动等方式，培养员工的团队合作精神与团队意识。
5. 培训评估- 考核评估设置培训目标和考核标准，对员工进行培训效果的评估，以及员工的学习成果和提升情况的考核。
- 反馈调查设置培训反馈通道，收集员工对培训的意见和建议，及时调整和优化培训计划。
6. 培训计划执行- 总体规划制定全年培训规划，根据公司战略目标和员工发展需求，科学合理地安排培训资源。
培训计划模板(25篇)
培训计划模板（25篇）培训计划模板（通用25篇）培训计划模板篇1第一周1、熟悉环境2、熟悉工作人员上、下班流程，患者就诊流程3、熟悉工作职责4、血透的基本原理5、血透的适应症6、了解：机器工作原理及保养、消毒、清冼程序；透析液的成分；透析器的组成7、血管路的组成和安装第二周1、熟悉肝素的应用2、掌握机器版面按键及屏幕显示内容3、初步处理机器报警4、了解血管通路的选择5、了解透析器的复用6、了解机器消毒第三周1、巩固上周所学的内容2、基本能处理常见的故障报警3、掌握血管通路选择和护理4、掌握下机技术第四周1、熟练处理机器报警2、掌握上机技术3、掌握急性并发症的处理4、了解HP的基本操作原理5、掌握透析器的复用五周至第八周1、熟练上、下机操作2、熟练长期血透病人的远期并发症的护理3、能独立处理透析并发症和机器报警4、健康宣教第九周至第十二周1、熟练HP的操作及并发症的处理2、掌握各种专科的应急预案、流程3、熟悉相关的法律法规4、考核培训计划模板篇2一、情况分析:1.本学期拔节班共有成员13名，除了原先的12名学员外，还有一名学员周燕是由萌芽班转入。
成员多为大专文凭，有了1至2年的工作经验，充满朝气，是幼儿园的一支生力军。
2.上学期的自弹自唱活动开展较顺利，每位学员都能够认真对待，并且及时回琴，多数学员已经能够达到弹唱连贯的要求，但也有个别教师由于基础较弱，顾了弹就顾不了唱，伴奏简单，需要付出更多的努力。
3.学员的自主学习习惯不强，对于自己的目标不明确。
二、目标及具体措施目标1：提升德性修养关键词：合理定位作为一名幼儿教师，首先必须为自己进行合理定位，要明确我的角色是什么？作为一名幼儿园的年轻教师，我应该做什么？怎么做？如果是班主任，我又应该怎么做？本学期，将通过座谈的方式，帮助每位学员明确自己的价值，并为自己合理定位。
关键词：确立信念在为自己合理定位后，还必须确立信念，要明确自己的目标是什么？为了达到目标，又应该从哪些方面进行努力？如果找不到自己的目标，就要寻求师傅的指引，并在确立信念后付诸实践。
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如何做培训规划如何做培训规划如何做培训规划 2003年已经过去，新的一年开始了，我国企业所面临的市场竞争将日趋激烈，越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理，员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升。
人已成为企业自身战略目标实现的关键因素，企业中人才的数量和质量决定了企业的兴衰与成败，人才之争是市场竞争中的核心内容之一。
企业管理层必须认识到，培训和培养员工是任何意义上的人力资源管理的活动中心——如果没有把培训看作是实现经营规划的重要组成部分，那就很难说这样的公司承担了人力资源管理的责任，很难适应激烈市场竞争的需要。
为了适应市场竞争的需要，培养和塑造优秀人才，企业必须重视员工培训，很重要一点就是必须重视企业培训规划。
所谓企业培训规划就是指对企业组织内培训的战略规划，企业培训规划必须密切结合企业战略，从企业的人力资源规划和开发战略出发，满足组织及员工两方面的要求，考虑企业资源条件与员工素质基础，考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性，确定职工培训的目标，选择培训内容及培训方式。
众所周知，人才的培训教育是人力资源开发获取高素质人才的一种基本原动力。
人才是企业最重要的资源，培训教育是一种投资，对员工要进行终身教育，企业、部门、单位、社会要成为学习的组织，这一概念已成为国际著名企业成功的普遍共识。
世界各国对人才培训、人力资源开发的投资不断增加，培训教育日益法制化与制度化，培训教育职能日益专业化。
凡此种种，皆表明培训教育的战略性地位和作为一门职业领域地位在全球范围内的确立。
现代化的企业必须重视对组织内的培训规划。
我国越来越多的企业已经认识到人力资源开发在现代企业发展中的重要地位，并开始积极探索有效的人力资源开发培训的方式、方法，但目前却苦于现有的培训模式多是西方舶来品，这使得企业在开展员工培训过程中，难免出现水土不服的现象。
本人作为职业讲师和管理顾问，经过长期研究认为：在企业的培训规划管理过程中，大多企业一直存在着以下困惑：第一，如何结合企业的发展需求，制定合适的年度培训规划？第二，如何切实地满足企业内部员工职涯发展的需求？第三，如何使企业培训规划符合投资效益得到高层领导重视与支持？第四，企业培训规划究竟该怎样进行？本人结合自己从事人力资源管理和培训管理的经验，谈谈企业究竟该如何进行培训规划：要重视培训规划企业要想做好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划，首先必须从根本上重视培训规划，不要仅仅将培训看成可有可无的事情。
一个好的年度培训规划绝不会只是一些培训课程的组合，同时让人抓不着重心或感受不到与企业绩效的关连性；而一个差劲的年度培训规划往往只会浪费大量的资源，却得不到任何效果。
只有从思想上重视培训规划，才能够正确对待培训规划，也才能够制定出有效有用的培训规划。
落实好相关部门提供必要的人力和组织保障是做好培训规划的重要前提。
培训规划的制定和实施，关键是落实负责人或负责单位。
要建立责任制，明确分工。
负责培训规划工作的人一定要有相当的工作经验和工作热情，要有能力让董事长批准培训规划和培训预算，要善于协调与生产部门和其他职能部门的关系，以确保培训规划的实施。
一般来说，负责企业培训规划的人应该具备以下基本要素：１．了解企业的发展历程和发展战略，熟悉自身企业的文化。
２．对培训行业要有相当的了解，熟悉大量的培训公司和培训讲师。
３．掌握培训需求调查的基本方法和手段，能够深入了解员工状况。
４．掌握培训预算管理和培训实施管理。
５．掌握培训评估的主要方法和手段。
要营造培训氛围作为培训规划者，应该善于营造培训的良好氛围。
营造培训的良好氛围可以实现以下目标：首先，让企业高层重视培训，并能够使培训预算顺利通过；其次，能够吸引广大员工参与并激发他们的热情；最后，提高培训在全企业中的满意度。
在这个过程中，要了解制订培训规划的必要步骤：制定培训规划需要了解必要的步骤，掌握这些必要的步骤，不仅可以事半功倍，而且可以监测和监督培训规划的合理性和有效性。
通常来说，制定企业的培训规划主要有以下几个步骤：１．了解员工知识、技能构成状况及学习发展意愿；２．结合公司战略目标及策略目标确定培训目标；３．将培训目标与员工现状相对照，确定培训内容及要求；４．初步拟订培训规划；５．上报审批，发现问题及时修正；６．执行过程中及时修正不妥之处；７．每阶段结束进行总结，根据目标和本阶段培训效果，提出新的培训要求，并修正培训规划。
界定目标和内容清晰界定培训的具体目标和内容是做好培训规划重要的一步。
培训规划相关部门可以通过组织分析、工作分析、个体分析来界定培训目标和培训内容。
组织分析就是对整个机构的目标、规划、条件等进行分析，以决定培训重点所在。
工作分析主要是分析工作人员怎样才能胜任工作，应具备那些必要的知识和技能，以决定培训目标。
个体分析就是对每个人员的具体情况进行分析，并找出与工作要求的差距，以决定培训内容。
总而言之，培训的目标一定要准，培训的内容一定要符合实际需要。
界定培训的目标和内容，制定每次培训的具体内容。
通常来说，企业每次培训的具体内容主要包括以下方面： 1、培训目的、目标及要求 2、培训时间、地点、培训对象、讲师及培训负责人 3、培训方式：内容讲解、实地培训、实地模拟还是其他方式 4、培训内容：是对员工培训销售技巧？产品知识？营销策略？以及其他内容。
5、明确培训评估方式。
通常的培训评估方式主要有：学员的评估方式（口试、笔试、实地模拟、学员对培训建议、培训后工作表现等）；培训师的评估方式（观察、测试、学员表现）；培训负责人的评估方式（培训目标达成度、培训资源利用情况、学员总体表现）。
培训管理者在培训之初就应该明确本次培训的评估方式和手段。
6、奖惩措施：对参加培训优秀的员工采取晋级、提薪、奖金还是其他的方式进行奖励，而对培训不合格的员工又该怎样管理重视适当培训方法的选择一般的培训服务商都是根据自身的情况提供培训方法，而企业必须要有清晰的头脑根据企业实际来选择培训方法。
每种培训方法都有不同的侧重点，因此必须根据培训对象的不同，选择适当的培训方法。
方法的选择除了要考虑人员特点外，还要靠企业客观条件的可能性。
培训方法选择适当不仅可以满足培训目标的实现，而且还可以适合企业发展的需要。
重视培训学员的选择除普遍轮训之外，参加培训的学员必须经过适当的挑眩因为培训要花钱，这笔钱应当用在有一定潜力的人员身上。
也就是说学员的可塑性。
这样就可以做到投资盛见效快。
如果学员的可塑性较差，跟不上教学进度，不仅达不到培训的目的，而且对他的投资将大大增加企业的经济负担。
以目前我国企业的经济实力，还不可能在这些人身上投入更多的培训费用。
重视培训讲师的选择选择教员对于培训的顺利进行也非常重要。
国外一些企业的经验表明，聘请各级管理人员当培训教师是一种有效办法。
因为管理人员掌握了培训方法就会更加关心职工，与他们共同工作，帮助他们进步，从而获得他们的信任和拥护。
当然也可以聘请专职教员。
制定培训规划表制表的目的是明确培训的内容、时间、地点、方式、要求等，使人一目了然。
同时也便于安排企业其他工作。
美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
寂寞琉璃，荒城繁心。
流逝的痕迹深深印骨。
如烟流年中，一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然，花祭唯美。
邂逅的情劫，淡淡刻心。
那些碎时光，用来祭奠流年，可好？8、缘分不是擦肩而过，而是彼此拥抱。
你踮起脚尖，彼此的心就会贴得更近。
生活总不完美，总有辛酸的泪，总有失足的悔，总有幽深的怨，总有抱憾的恨。
生活亦很完美，总让我们泪中带笑，悔中顿悟，怨中藏喜，恨中生爱。
9、海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来，又一层一层地徐徐退去。
我与你一起在海水中尽情的戏嬉，海浪翻滚，碧海蓝天，一同感受海的胸怀，一同去领略海的温情。
这无边的海，就如同我们俩无尽的爱，重重的将我们包裹。
10、寂寞的严冬里，到处是单调的枯黄色。
四处一片萧瑟，连往日明净的小河也失去了光彩，黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。
有母女俩，在散发着丝丝暖意的阳光下，母亲在为女儿梳头。
她温和的把头发理顺。
又轻柔的一缕缕编织着麻花辫。
她脸上写满笑意，似乎满心的慈爱永远装不下，溢到嘴边。
流到眼角，纺织进长长的。
麻花辫。
阳光亲吻着长发，像散上了金粉，闪着飘忽的光辉。
女儿乖巧地依偎在母亲怀里，不停地说着什么，不时把母亲逗出会心的微笑，甜美的亲情融化了冬的寒冷，使萧索的冬景旋转出春天的美丽。
11、太阳终于伸出纤纤玉指，将青山的柔纱轻轻褪去。
青山那坚实的肌胸，挺拔的脊梁坦露在人们的面前，沉静而坚毅。
不时有云雾从它的怀中涌起，散开，成为最美丽的语言。
那阳光下显得凝重的松柏，那苍茫中显现出的点点殷红，那散落在群山峰顶神秘的吻痕，却又增添了青山另外的神秘。
12、原野里那郁郁葱葱的植物，叫我们丝毫感受不到秋天的萧索，勃勃生机与活力仍在田间高山涌动。