北语网院17春管理学原理作业_4
北语17秋《管理学原理》作业3 100分答案
17秋《管理学原理》作业3
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共10道试题,共50分)
1.下列不属于人员配备工作原理的是（）。
A.公开竞争
B.用人之长
C.责权一致
D.不断培养
满分：5分
正确答案:C
2.沟通联络的目的是（）。
A.促进变革
B.进行领导
C.协调个人目标和组织目标
D.交流意见
满分：5分
正确答案:A
3.使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（）。
A.理论培训
B.提升
C.职务轮换
D.辅导
满分：5分
正确答案:C
4.（）原理表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。
A.目标协调原理
B.命令一致原理
C.直接管理原理
D.指明目标原理
满分：5分
正确答案:D。
管理学原理模拟试卷一至五(含答案)共5套北京语言大学网络教育学院
北京语言大学网络教育学院《管理学原理》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。
请监考老师负责监督。
2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。
3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。
4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。
一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
1、有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（）。
[A] 专长权[B] 个人影响权[C] 法定职权[D] 信息权2、某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？（）[A] 正强化[B] 负强化[C] 惩罚[D] 消除3、当组织规模一定时，管理宽度与管理层次成（）。
[A] 正比关系[B] 反比关系[C] 既不是正比关系也不是反比关系[D] 没有关系4、以下对“目标”的定义最合理的是（）[A] 目标即是组织的使命[B] 目标是组织使命的具体化[C] 组织的目标定得越高，组织发展得越快[D] 目标是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果5、（）表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。
[A] 目标协调原理[B] 命令一致原理[C] 直接管理原理[D] 指明目标原理6、下列几项活动中，哪一项不属于管理活动（）。
[A] 部队中的班长与战士谈心[B] 企业的审计主管对财务部门进行检查[C] 钢琴家制定自己的练习计划[D] 医院的外科主任支持会诊7、被称为科学管理之父的是（）[A] 西蒙[B] 法约尔[C] 泰罗[D] 韦伯8、目标管理是一个全面的（）。
[A] 管理系统[B] 体系指标[C] 管理系统指标[D] 管理系统技术9、以下对直线型组织结构的描述错误的是（）[A] 组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权[B] 实行专业分工[C] 组织中每一个人只能向一位直接上级报告[D] 管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权10、选拔管理者的方式，可考虑从内部提升，也可考虑从外部招聘。
管理学原理平时作业(含答案)
2017年第2学期《管理学原理》平时作业题（2017.9）第一大题：简答题1、简述管理者的角色。
答：一、内容要点：1、人际角色：代表人、领导者和联络者；2、信息角色：监督者、传播者和发言人；3、决策角色：企业家、冲突管理者、资源分配者和谈判者。
二、形式要点：结合教材内容，适当展开阐述。
2、简述法约尔的一般管理理论。
答：一、内容要点：1、在指出管理是企业的六项基本活动的核心的基础上，区分了管理与经营的差别，并提出了管理五项基本职能——计划、组织、指挥、协调和控制；2、根据自己工作经验的基础上提出了一般管理的十四条原则；3、论证了管理教育的必要性和可能性。
二、形式要点：结合教材内容，适当展开阐述。
3、简述管理的主要方法。
答：一、内容要点：1、法律方法；2、经济方法；3、教育方法；4、技术方法；5、行政方法。
二、形式要点：结合教材内容，适当展开阐述。
4、简述决策的过程。
答：一、内容要点：1、明确问题；2、明确目标；3、收集信息；4、拟定备选方案；5、选择方案；6、实施方案；7、执行反馈。
二、形式要点：结合教材内容，适当展开阐述。
5、简述计划编制的程序。
答：一、内容要点：1、对环境的调查研究和预测；2、确定和分解目标；3、拟定可供选择的方案；4、评价各种备选方案；5、选择方案；6、拟定支持计划；7、实施与反馈。
二、形式要点：结合教材内容，适当展开阐述。
6、简述组织结构设计的程序。
答：一、内容要点：1、前期调查；2、岗位分析与设置；3、部门划分；4、形成组织结构体系；5、组织结构试运行和完善。
二、形式要点：结合教材内容，适当展开阐述。
7、简述克服沟通障碍的途径。
答：一、内容要点：1、克服情感障碍，增强沟通能力；2、改善人际环境，创造和谐氛围；3、要优化沟通渠道，减少信息失真；4、完善沟通技术手段，合理配置沟通工具；5、增进相互了解，消除文化障碍。
二、形式要点：结合教材内容，适当展开阐述。
8、简述控制的原则。
北语17春《管理学原理》满分作业_1
显示答案一、单选题( 每题4分, 共20道小题, 总分值80分)1.权变理论对人的假设是（）。
(4分)∙ A. 经济人∙ B. 社会人∙ C. 自我实现人∙ D. 复杂人是否存疑答案:解析:2.下列不属于人员配备工作原理的是（）。
(4分)∙ A. 公开竞争∙ B. 用人之长∙ C. 责权一致∙ D. 不断培养是否存疑答案:解析:3.说管理是一种艺术，强调的是管理的（）。
(4分)∙ A. 复杂性∙ B. 有效性∙ C. 实践性∙ D. 精确性是否存疑答案:解析:4.提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指（）。
(4分)∙ A. 法约尔∙ B. 韦伯∙ C. 泰罗∙ D. 梅奥是否存疑答案:解析:5.衡量领导才能方面的潜力的测验,一般是指（）(4分)∙ A. 职业测验∙ B. 适应性测验∙ C. 品格测验∙ D. 智力测验是否存疑答案:解析:6.领导连续流理论是由（）提出的。
(4分)∙ A. 利克特∙ B. 波特、劳勒∙ C. 坦南鲍姆和施米特∙ D. 吉赛利是否存疑答案:解析:7.直线—参谋型组织结构的主要缺点是（）。
(4分)∙ A. 结构复杂∙ B. 多头指挥∙ C. 职责权限不清∙ D. 不利于调动下属的积极性和主动性是否存疑答案:解析:8.人员配备一般应采取（）。
(4分)∙ A. 封闭的系统方法∙ B. 半封闭的系统方法∙ C. 半开放的系统方法∙ D. 开放的系统方法是否存疑答案:解析:9.控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（）的系统。
(4分)∙ A. 完全封闭∙ B. 完全开放∙ C. 相对封闭∙ D. 相对开放是否存疑答案:解析:10.由霍桑试验的结论发展起来的学说是（）(4分)∙ A. 决策理论学说∙ B. 科学管理学说∙ C. 管理过程学说∙ D. 人际关系学说是否存疑答案:解析:11.管理中使用（）来补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。
(4分)∙ A. 书面沟通∙ B. 口头指挥∙ C. 非正式组织∙ D. 外部信息是否存疑答案:解析:12.主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是（）原理。
《管理学原理》作业答案
《管理学原理》作业（考试前交，占考试成绩的30%）（一）名词解释网络计划技术网络计划技术是运用网络图的形式进行计划管理和组织生产的一种科学方法，包括各种以网络为基础制定的方法目标管理目标管理就是组织内各级管理人员定期地在具体的和可考虑的目标达成协议并形成书面文件，定期用共同制定的目标作为依据来共同检查和评价世纪工作成效的一种管理方法决策决策是为实现某个特定目标，借助一定的科学方法和手段，从两个以上的备选方案中，选择一个最优或最满意的方案，并组织实施的全部过程激励激励是指影响人们的内在的需求或动机，从而加强、引导和维持行为的活动或过程控制控制是通过制定计划或业绩的衡量标准，以及建立信息反馈系统，检查实际工作的进度及结果，及时发现偏差的原因，并采取措施纠正偏差的一系列活动企业文化企业文化是企业中物质文化和精神文化的总和，是企业中硬件和软件的结合预测预测是根据事物过去和现在的有关资料，通过一定的科学方法，对事物发展变化和它的未来趋势作出分析和判断培训培训是指组织通过对员工有计划、有针对性的教育和训练，使其提高目前知识和能力的一项连续而有效的工作沟通组织沟通是由各种相互依赖而结成的网络，是为应付环境的不确定性而创建和交流信息的过程组织创新组织创新是在组织经营活动中，重新考虑和设计那些进行价值创造和运作的程序集方法，去除不符合组织发展目标的落后东西，从而建立企业的组织结构和形式（二）简答题1、从计划的概念中，我们可以得出什么样的结论？一、计划与组织的目标有关，没有目标，组织及其成员就不知道行动的方向和目的，就没有行动的动力，更无法制定实施方案二、计划是组织行动的依据，有了计划，每个部门和每个员工就有了一定时期内的工作任务和工作重点三、计划是为未来而指定的，计划是以预测为基础的，由于未来具有不确定性，所以预测的准确性，决定着计划的成败四、计划是四位的产物，计划是制定者经过思考、创新后的决策，所以计划制定者的能力和个人素质决定计划的优劣2、简述创新的内容？管理目标的创新、管理技术的创新、制度的创新、组织机构和结构的创新、环境创新3、简述决策的原则？系统性原则、方向性原则、科学性原则、民主性原则、效益型原则4、简述管理信息系统的发展趋势？智能化、网络化、集成化、商品化5、简述计划的程序？计划的程序为评估机会、选定目标、认清前提、制定备选方案、评价备选方案、确定方案、你只辅助计划、编制预算6、简述目标管理的特点？重视人的因素、以目标为中心进行管理、要有明确的时间界限、强调评价和反馈、建立目标体系7、沟通在管理中具有哪些重要的意义？一、沟通是协调各个体、各要素，使组织成为一个整体的凝聚剂二、沟通是领导者吉利下属，实现领导职能的基本途径三、沟通也是组织与外部环境之间建立联系的桥梁8、简述组织创新的内容？包括结构创新、技术创新、人员创新、环境创新、组织文化创新9、简述员工招聘的标准？管理的愿望、良好的品德、勇于创新的精神、较高的决策能力10、简述内部提升制度的优点？（三）案例1、市化工集团年终对其下属各公司的主要领导进行综合考评。
北语网院18春《管理学原理》作业_2
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 单选题1(4分) : 在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。
所谓最合适的人选是( )A: 知识渊博,能力突出的人B: 经验丰富的人C: 各方面都完美无缺的人D: 对特定的职务具有专长的人2(4分) : 一般认为管理过程学派的创始者是（）。
A: 泰罗B: 韦伯C: 法约尔D: 巴纳德3(4分) : 预算是指用数学说明企业经济活动的（）。
A: 综合计划B: 业务计划C: 管理计划D: 财务计划4(4分) : 一般认为，管理的五大基本职能是（）。
A: 计划、组织、领导、协调、指挥B: 计划、组织、人员配备、指导与领导、控制C: 计划、组织、协调、人员配备、控制D: 计划、组织、人员配备、领导、控制5(4分) : 按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（）。
A: 政策B: 程序C: 规则D: 规划6(4分) : 命令一致原理是（）工作的原理。
A: 计划B: 组织C: 领导D: 控制7(4分) : 在人与人之间的沟通过程中，（）因素有着重要意义。
A: 生理B: 外在C: 内在D: 心理8(4分) : 制订计划要留有余地，体现了计划工作的（）原理。
A: 限定因素原理B: 许诺原理C: 灵活性原理D: 改变航道原理9(4分) : 人员配备一般应采取（）。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ A: 封闭的系统方法B: 半封闭的系统方法C: 半开放的系统方法D: 开放的系统方法10(4分) : 说管理是一种艺术，强调的是管理的（）。
北语17春《管理学原理》作业2
17春《管理学原理》作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题(共10 道试题,共50 分)1. 组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（）关系。
A. 正比B. 指数C. 反比D. 相关满分：5 分正确答案:C2. 分权制的特点是（）。
A. 授予下属适当的决策权B. 权利全部下放C. 加强对下属的控制D. 推行民主管理满分：5 分正确答案:A3. 采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（）。
A. 直线型B. 职能型C. 事业部制D. 矩阵型满分：5 分正确答案:C4. 直线型组织结构一般适用于（）。
A. 大型组织B. 小型组织C. 需要职能专业化管理的组织D. 没有必要按职能实现专业化管理的小型组织满分：5 分正确答案:D5. 对职能权的适当限制，目的在于（）。
A. 使之沟通联系B. 维护直线人员的统一指挥C. 及时进行信息反馈D. 有利于协调工作满分：5 分正确答案:B6. 部门划分是为了解决组织的（）。
A. 纵向结构问题B. 横向结构问题C. 纵向协调问题D. 横向协调问题满分：5 分正确答案:B7. 以下不属决策特征的是（）。
A. 明确而具体的决策目标B. 有两个以上的备选方案C. 以了解和掌握信息为基础D. 追求的是最优最好方案满分：5 分正确答案:D8. 我国习惯称作“专家预测法”的是（）。
A. 因果法B. 直观法C. 德尔菲法D. 头脑风暴法满分：5 分正确答案:C9. 被称为决策“硬技术“的决策方法是指（）。
A. 边际分析法B. 主观决策法C. 科学决策法D. 计量决策法满分：5 分正确答案:D10. 狭义的决策是指（）。
A. 拟定方案B. 选择方案C. 比较方案D. 评价方案满分：5 分正确答案:B二、多选题(共10 道试题,共50 分)1. 职权的类型有（）。
A. 直线职权B. 直线参谋职权C. 参谋职权D. 职能职权E. 直线职能参谋职权满分：5 分正确答案:ACD2. 计划工作的不可控制前提包括（）。
北语网院《行政管理学》作业_4
单选题1(5分) : 当代西方资本主义国家政府职能的重点在于( )A: 政治B: 民主C: 文化D: 经济2(5分) : 建立合理的行政组织体制和指挥系统这一内容属于行政运行过程中的( )。
A: 领导职能B: 计划职能C: 组织职能D: 控制职能3(5分) : 科举制自隋唐开始一直沿用至( )末年，才被废除。
A: 民国B: 明朝C: 清朝D: 宋朝4(5分) : 1916年，高斯在《比较公共行政的模式》一文的基础上，出版了A: 《美国社会与公共行政》B: 《政府生态学》C: 《公共行政生态学》D: 《行政学导论》5(5分) : 行政领导活动的中心内容是（）A: 行政决策B: 行政协调C: 行政监督D: 选人用人6(5分) : 根据《立法法》，行政法规和规章应当在公布后的（）天内报有关部门备案A: 15B: 30C: 45D: 607(5分) : 国家行政机关为了维护人民正常的生产、生活秩序、增进人民福利而采取的各种服务措施及其管理活动。
这属于政府行政管理的A: 社会服务职能B: 民主职能C: 经济职能D: 文化职能8(5分) : 20世纪30年代，发现了产量增加与尊重人有密切关系，主张把研究的重点集中于人的行为和人际关系上的是( )A: 管理过程B: 社会系统C: 霍桑实验D: 权变理论9(5分) : 国家预算中占主导地位的是（）A: 市级预算B: 县级预算C: 省级预算D: 中央预算10(5分) : 《中华人民共和国政府采购法》正式生效的日期是（）A: 2003年1月1日B: 2003年5月1日C: 2002年10月1日D: 2002年1月1日判断题1(5分) : 行政组织都是层级制和职能制的综合体A: 对B: 错2(5分) : 行政领导者包含行政领导责任、职权、职务三要素，缺一不可。
（）A: 对B: 错3(5分) : 行政环境对行政管理有影响，甚至有时起决定作用，这意味着行政管理就是消极的、被动的A: 对B: 错4(5分) : 忠于政府是国家行政人员的天职。
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单选题
主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（）。
A: 目标协调原理
A: 激励原理
A: 沟通联络原理
A: 命令一致原理
单选题
主管人员的工作质量是通过（）了解的。
B: 选人
B: 用人
B: 评人
B: 育人
单选题
使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（）。
C: 理论培训
C: 提升
C: 职务轮换
C: 辅导
单选题
组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（）关系。
D: 正比
D: 指数
D: 反比
D: 相关
单选题
科学管理之父是（）。
E: 泰罗
E: 法约尔
E: 梅奥
E: 福特
单选题
（）认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。
F: 管理过程学
F: 权变理论学派
F: 社会合作学派
F: 群体行为学派
单选题
预算是指用数学说明企业经济活动的（）。
G: 综合计划
G: 业务计划
G: 管理计划
G: 财务计划
单选题
规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（）。
H: 系统分析的任务
H: 系统设计的任务
H: 系统实施的任务
H: 系统反馈的任务
单选题
（）原理表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。
I: 目标协调原理
I: 命令一致原理
I: 直接管理原理
I: 指明目标原理
单选题
责权一致原理强调的是（）。
J: 管理者应有职责和权利
J: 管理者应有权力
J: 管理者应有职责
J: 管理者的职务、职责、职权应当对等
单选题
部门划分普遍采用的是按（）划分。
K: 产品
K: 地区
K: 职能
K: 时间
单选题
法约尔将企业活动划分为六种，即（）。
L: 技术、经济、安全、财务、核算、管理
L: 技术、商业、财务、安全、会计、管理
L: 生产、经营、安全、销售、核算、管理
L: 生产、商业、财务、安全、组织、管理
单选题
平行沟通是指组织中（）。
M: 上下级之间的信息交流
M: 非正式组织成员之间的信息交流
M: 同级领导人员的信息交流
M: 各平行部门或人员之间的信息交流
单选题
遵循计划工作的（）原理，目的在于确定合理的计划期限。
N: 限定因素原理
N: 许诺原理
N: 灵活性原理
N: 改变航道原理
单选题
在人与人之间的沟通过程中，（）因素有着重要意义。
O: 生理
O: 外在
O: 内在
O: 心理
单选题
狭义的决策是指（）。
P: 拟定方案
P: 选择方案
P: 比较方案
P: 评价方案
单选题
按涉及的范围分类，决策可以分为（）。
Q: 常规决策与非常规决策
Q: 经验决策与科学决策
Q: 战略决策与战术决策
Q: 确定型决策和风险型决策
单选题
根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（）方式领导为适宜。
R: 以人为重的领导
R: 任务指令型领导
R: 资源导向型领导
R: 职位导向型领导
单选题
下列不属于组织工作原理的是（）。
S: 责权一致
S: 组织适宜性
S: 分工协作
S: 管理幅度
单选题
麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（）。
T: 权力
T: 社交
T: 成就
T: 安全
多选题
扁平结构的优点是（）。
U: 缩短了上下级的距离
U: 信息纵向流通快
U: 严密监督下级
U: 宜于横向协调
U: 管理费用低
多选题
人员配备工作中运用的原理有（）。
V: 民主化原理
V: 科学性原理
V: 责权利一致原理
V: 客观性原理
V: 用人之长原理
多选题
常用的培训的方法有（）。
W: 理论培训
W: 职务轮换
W: 提升
W: 参观考察
W: 在“副职”上培训
多选题
人员配备工作中的公开竞争适用于（）。
X: 仅限于内部人员
X: 仅限于外部人员
X: 全体内部人员
X: 全体外部人员
X: 难以确定
多选题
选聘主管人员的条件最主要的应是（）。
Y: 是否具备较高的品德
Y: 是否具备管理能力
Y: 是否具备管理愿望
Y: 是否具备较丰富的经验
Y: 是否具备较好的智力和体力。