干货年一汽大众市场部总结计划(优秀)
市场部年终总结及下一步打算_下一步工作打算
市场部年终总结及下一步打算_下一步工作打算亲爱的市场部全体成员：经过一年的努力，我们的市场部取得了很多成绩，也遇到了一些挑战。
现在，让我们来做一个年终总结，同时探讨下一步的工作打算。
一、市场部年终总结1.成绩回顾在过去的一年里，我们市场部在市场推广方面取得了很多成绩。
通过团队的共同努力，我们成功推出了多个营销活动，吸引了大量新客户并留住了现有客户。
我们的销售额比去年同期增长了20%，市场份额也有所提高。
2.挑战回顾在成绩的背后，我们也面临了一些挑战。
市场竞争激烈，客户需求不断变化，市场环境也不尽如人意。
我们需要时刻保持警惕，不断学习和改进，以保持竞争优势。
3.团队合作在过去的一年里，我们的团队合作也取得了很大进展。
大家在每一个项目中都积极合作，相互协助，凝聚了团队的力量。
在未来的工作中，我们需要继续保持良好的团队合作精神，共同面对挑战，创造更大的成就。
二、下一步工作打算1.市场调研在新的一年里，我们需要更加重视市场调研工作。
通过对市场的深入了解，能够更好地把握客户需求，制定更有针对性的营销策略。
我们计划加大对市场的投入，开展更多的市场调研活动，及时掌握市场动态。
2.产品创新产品是市场的核心，我们需要不断推陈出新，满足客户的不同需求。
在新的一年里，我们将加大对产品的研发投入，推出更多有竞争力的新品，同时对现有产品进行改进和升级，提高产品的市场竞争力。
3.营销推广在新的一年里，我们将继续加大对营销推广的力度。
通过线上线下结合的方式，开展更多的宣传推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
我们也会加强与渠道合作伙伴的合作，拓展销售渠道，增加销售额。
4.团队培训在新的一年里，我们将加大对团队培训的力度。
通过不断学习和提升，使团队成员在专业能力和团队合作方面更上一个台阶。
我们会组织不同形式的培训活动，让团队成员不断提高自己，与时俱进。
我们要感谢每一位市场部成员在过去一年里的辛勤付出和努力，也希望大家在新的一年里继续秉承团队合作精神，共同努力，取得更大的成就。
市场部工作总结及计划
市场部工作总结及计划一、总结。
经过一年的努力，市场部在过去的一年中取得了一定的成绩。
我们成功推出了多个新产品，拓展了新的市场渠道，提升了品牌知名度和市场份额。
同时，我们也在市场调研、竞争分析、营销策略制定等方面做了大量工作，为公司的发展做出了积极贡献。
在过去的一年中，市场部的工作重点主要集中在产品推广、渠道拓展和品牌建设上。
我们通过线上线下结合的方式，开展了一系列的宣传活动，提升了产品的知名度和美誉度。
同时，我们也与多家合作伙伴建立了良好的合作关系，拓展了新的销售渠道，为公司的销售业绩做出了重要贡献。
二、计划。
在新的一年里，市场部将继续努力，为公司的发展贡献更多的力量。
我们将继续加大产品推广力度，加强与合作伙伴的合作，拓展更多的销售渠道。
同时，我们也将加强市场调研和竞争分析，及时调整营销策略，以应对市场的变化。
具体来说，我们将重点做好以下几方面的工作：1.产品推广，我们将继续加大产品推广的力度，通过多种渠道和方式，提升产品的知名度和美誉度。
我们将加强线上线下结合的宣传活动，提升品牌形象，吸引更多的消费者。
2.渠道拓展，我们将继续加强与合作伙伴的合作，拓展更多的销售渠道。
我们将寻找更多的合作伙伴，开拓新的市场，提升销售业绩。
3.市场调研，我们将加强市场调研和竞争分析工作，及时了解市场的变化，调整营销策略。
我们将根据市场的需求，不断优化产品和营销策略，以提升市场竞争力。
4.品牌建设，我们将继续加强品牌建设工作，提升品牌形象和知名度。
我们将通过多种方式，提升品牌的美誉度，吸引更多的消费者。
总之，市场部将在新的一年里继续努力，为公司的发展贡献更多的力量。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，为公司的发展开拓更广阔的市场空间，实现更好的发展。
相信在全体员工的共同努力下，市场部一定会取得更加辉煌的成绩！。
市场部年终总结及下一步打算_下一步工作打算
市场部年终总结及下一步打算_下一步工作打算亲爱的市场部全体成员：时光荏苒，我们即将迎来2019年的结束。
回顾过去一年，市场部在广告宣传、市场调研和品牌建设等方面取得了可喜的成绩。
在此，我代表部门向大家致以最真诚的感谢和最热烈的祝贺！一、年终总结1.广告宣传在过去的一年中，我们积极开展了一系列的广告宣传活动。
通过电视、广播、报纸和互联网等媒体的全方位覆盖，我们成功地提升了公司的知名度和品牌形象。
尤其是今年的夏季促销活动，我们通过在知名购物中心举办特殊活动和赞助夏季音乐会等方式，吸引了大量的消费者并取得了较好的销售业绩。
2.市场调研市场调研是我们工作的重要一环。
去年，我们深入研究了消费者需求和竞争对手的情况，并及时反馈给公司的产品研发部门。
这为公司的产品开发和市场定位提供了重要的参考依据。
我们还与第三方机构合作进行了大规模的市场调查，以进一步了解目标市场的特点和趋势，为公司的长远发展提供战略指导。
3.品牌建设品牌是一个企业的核心竞争力，也是市场部的重要职责之一。
去年，我们持续加强了对公司品牌形象的塑造和传播。
通过推出一系列的品牌活动和线下推广活动，我们提升了公司在目标市场的认知度和美誉度。
我们也加强了与合作伙伴的战略合作，通过双方品牌的互助合作，共同实现品牌和销量的双赢。
二、下一步工作打算回顾过去一年的工作，我们取得了一定的成绩，但同时也面临一些挑战和问题。
在新的一年里，我们将继续努力，在市场推广和品牌建设方面取得更大的突破。
以下为我们的下一步工作打算：1.精细化市场分析针对不同的产品和市场细分，我们将进一步加强市场调研和数据分析工作。
通过分析不同市场区域的需求和偏好，我们将为公司的产品开发和销售提供更有效的方向和策略。
2.创新营销策略市场竞争日趋激烈，我们需要不断创新和优化我们的营销策略。
在新的一年里，我们将加大对数字营销和社交媒体的投入，通过精准定位和个性化推送，提高广告投放的效果和回报。
3.加强品牌管理品牌建设是一个长期的过程，我们将进一步加强对品牌形象的管理和维护。
大众市场部门工作总结
大众市场部门工作总结大众市场部门工作总结总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们抽出时间写写总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编整理的大众市场部门工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
大众市场部门工作总结1本人20xx年工作总结如下：一、业务发展方面制定业务收入计划和发展计划并采取措施指导、督促各县区完成。
今年上半年，市场部根据公司领导要求，在省公司下达的全年收入计划基础上，制定了全市收入计划，并分解到各县区。
根据县区市场发展潜力不同，分解了各项业务发展量计划。
为确保业务收入和发展量计划顺利完成，市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月，每月统计完成情况，与县公司一起讨论完成较好的.经验以及未完成计划的原因，发现问题和困难，与县公司共同解决。
市场部还采取各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。
1月份以会代训，召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。
3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。
5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，学习业务理论、营销策划，对业务推广有很好的指导意义。
二、基础管理方面落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本的流失。
大众市场部门工作总结2在总经理的支持以及部门两位员工的积极配合下，本次培训工作顺利进行并成功完成。
现将本次培训情况总结如下：一、培训基本概况1、培训时间、地点：20xx年8月8日;下午14：30-15：45;会议室2、培训目的：为了让员工了解公司的规章制度、企业文化及部门制度，给员工明确的认识自身工作岗位的职责与要求，同时让新员工对本部门的工作流程有初步的了解，让在职旧员工巩固工作流程的操作。
汽车市场部年终总结范文（精选3篇）
汽车市场部年终总结范文（精选3篇）汽车市场部年终总结范文篇1一、工作分析通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
对于一个项目可以全程的操作下来。
二、存在的缺点对于xx市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。
本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。
三、部门在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
四、市场分析现在xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。
在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。
有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。
在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。
市场部年终总结及下一步打算_下一步工作打算
市场部年终总结及下一步打算_下一步工作打算一、年终总结1. 工作业绩总结在过去的一年中，市场部取得了一定的成绩。
在产品推广方面，我们通过各种渠道广泛宣传公司的产品，并与合作伙伴建立了良好的合作关系。
在市场营销方面，我们通过举办推广活动和参加行业展会等方式，增加了公司的知名度，并吸引了更多的潜在客户。
在客户管理方面，我们积极跟进客户需求，并为其提供及时的售后服务，使得客户对公司的满意度得到提升。
2. 工作中存在的问题总结在工作过程中，我们也面临了一些困难和问题。
由于市场竞争加剧，我们与竞争对手之间的差距在逐渐缩小，需要进一步提升我们的产品和服务质量，以保持竞争力。
由于市场环境的变化和客户需求的多样化，我们需要加强市场调研和产品创新，及时调整和改进我们的市场策略。
我们在与合作伙伴的合作中，还存在一些管理和沟通上的问题，需要加强合作伙伴关系的管理和协调。
二、下一步工作打算1. 产品质量和服务提升通过加强产品研发和创新，提高产品质量，满足客户不断提高的需求。
加强售后服务，提高客户满意度，促进客户的口碑传播。
2. 市场调研和策略调整加强市场调研工作，了解市场变化和行业趋势，为公司的产品定位和市场策略提供依据。
根据市场反馈和客户需求，及时调整和改进我们的市场策略，以更好地满足市场需求。
3. 合作伙伴关系管理建立稳定、长期的合作伙伴关系，加强与合作伙伴的沟通和协调，提高合作效率和合作质量。
与合作伙伴共同探讨市场发展和合作机会，共同开拓市场。
4. 团队建设和人员培训加强团队建设，提高团队协作和执行力。
通过定期培训和学习，提升员工的专业能力和业务水平，以适应市场竞争的需求。
5. 数据分析和绩效评估加强对市场数据的收集、分析和利用，为决策提供依据。
建立科学的绩效评估体系，对团队和个人的工作进行评估和奖惩，激励员工积极主动地工作。
通过以上的工作打算，我们相信市场部在新的一年中将能够取得更好的工作成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
大众市场部门工作总结
大众市场部门工作总结大众市场部门是一个至关重要的部门，其职责是通过市场研究和市场推广活动来促进公司产品的销售和推广。
本次总结旨在回顾过去一段时间的工作，并提出一些建议和改进措施，以进一步提升大众市场部门的工作效率和业绩。
一、市场研究市场研究对于我们了解客户需求、把握市场动态以及制定销售策略非常重要。
在过去的几个月里，我们坚持进行市场调研，通过与客户的互动交流和竞争对手的分析，对市场的发展趋势和竞争状况有了更清晰的认识。
然而，我们也发现了一些可以改进的地方。
首先，我们的市场研究可以更加深入全面。
我们应该积极收集、整理和分析客户的反馈意见，以便我们能够更准确地满足他们的需求。
此外，我们也应该加强对竞争对手的监测，及时调整和改进我们的产品和营销策略。
二、市场推广市场推广是我们提升产品在市场中知名度和销售量的重要手段。
在过去的工作中，我们开展了一系列的市场推广活动，包括广告宣传、促销活动和合作伙伴关系建立等。
然而，我们也发现了一些可以改进的地方。
首先，我们应该根据市场研究的结果，更加精准地确定我们的目标客户群体，制定相应的推广策略，以便提高营销效果。
另外，我们需要加强与合作伙伴的合作，共同推动产品的销售和推广。
三、团队合作团队合作是大众市场部门取得成功的基石。
在我们的工作中，我们注重团队的沟通和协作，共同面对挑战并寻找解决方案。
然而，我们也发现了一些可以改进的地方。
首先，我们应该加强团队的沟通和信息共享，避免信息的孤岛和沟通的不畅。
此外，我们也应该鼓励团队成员的创新思维和主动性，使他们能够积极主动地提出改进建议和解决方案。
四、绩效评估和反馈绩效评估和反馈是促进个人和团队成长的重要手段。
在我们的工作中，我们注重对个人和团队的绩效进行评估，并及时给予反馈和奖励。
然而，我们也发现了一些可以改进的地方。
首先，我们应该建立更加科学和客观的绩效评估体系，以便更准确地评估个人和团队的绩效。
此外，我们也应该加强对绩效评估结果的解读和分析，找出问题的原因，并及时采取措施加以解决。
大众年度销售部总结及工作计划
大众年度销售部总结及工作计划大众汽车销售部年度总结及工作计划一、年度总结过去一年，大众汽车销售部在市场竞争激烈的环境下，取得了显著的成绩。
整体销售数量和销售额均实现了稳定增长，市场份额持续扩大。
我们的销售团队在全国范围内积极拓展市场，加强与经销商的合作，推动产品创新和质量提升。
以下是过去一年销售部的工作亮点及存在的问题：1.工作亮点销售团队致力于推动产品创新和质量提升，不断满足消费者对汽车产品的需求。
我们推出了多款新车型，包括SUV、电动车等多种系列。
通过持续的市场调研和产品研发，我们的产品具有竞争力且得到了消费者的认可。
销售团队通过积极的市场推广活动，提升了品牌知名度和美誉度。
我们组织了多次大型车展和推出了多种营销活动，吸引了大量消费者关注和参与。
此外，我们还与各大媒体合作，进行广告宣传，有效提升了品牌曝光度。
销售团队通过与经销商的紧密合作，搭建了稳定的销售网络。
我们不断加强与经销商的沟通和培训，提升他们的销售能力和服务水平。
同时，我们还提供了丰厚的销售奖励和政策支持，激励经销商积极销售我们的产品。
2.存在的问题销售部在过去一年的工作中也存在一些问题，需要重视和改进。
首先，产品竞争力有待提升。
虽然我们推出了多款新产品，但在面对激烈的市场竞争时，产品的特点和性价比还不够突出。
我们需要进一步加强市场调研，了解消费者需求，提供更适合市场的产品。
其次，销售团队的协作和沟通仍有待改善。
部门内部的协作和信息共享不够充分，导致营销活动和销售策略不够协调一致。
我们需要加强内部交流和团队建设，提高整体工作效率。
最后，我们对经销商的管理和激励还不够完善。
部分经销商对我们的产品了解不够深入，销售能力和服务水平有待提升。
我们需要加强培训和考核机制，提高经销商的专业素养和销售技巧。
二、工作计划在新的一年里，大众汽车销售部将以过去一年的总结为基础，制定以下工作计划，以进一步提高销售业绩和市场竞争力。
1.产品创新和质量提升我们将加强市场调研，深入了解消费者需求和市场趋势。
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出租车车顶灯
出租车车顶灯50套，已经通过申请投放。 由于邹城出租车资源少，孔府家抢先投放500台出租车，2013年未能完成 上画投放。2014年有新增捷达出租车才可上画。
28
活动类
2014年计划活动
29
2014年广告费用预算
30
Thanks!
31
40
20
0
订单/预约试驾量 400成功接通量
10月
81 104
11月
55 75
12月
94 123
6
网络类
★易车网--2013年10月签约投放1季度，截止2013年12月31日到期，一季 度费用为12300元。计划2014年1月继续投放，享受一汽大众厂家集采， 每年45000元。 效果分析：易车网10月1日-12月28日，订单试驾量：1170批，400电话量： 448批。
25
户外类
本地E类车展支持的重要性
邹城公交车
No
Image
26
网络类
2014年计划投放网络三家，汽车之家、易车网、太平洋汽车网。 汽车之家--2013年10月签约投放1年，截止2014年9月底到期。享受一汽 大众厂家集采，每年32000元。 易车网--2013年10月签约投放1季度，截止2013年12月31日到期。计划 2014年继续投放，享受一汽大众厂家集采，每年45000元。 太平洋汽车网--2013年9月底签约投放1年，截止2014年9月底到期。每年 40000元。可按季度付款。
7
网络类
★太平洋汽车网--2013年9月底签约投放1年，截止2014年9月底到期。每 年40000元。可按季度付款。 效果分析：太平洋汽车网10月1日-12月28日，订单试驾量：487批，400 电话量：173批。
8
出租车广告
出租车车顶灯50套，已经通过申请投放，每台车420元/年，共计21000元。 由于邹城出租车广告分为两种资源，一种是塑料灯箱，一种是LED，相对 资源较少，孔府家抢先投放500台灯箱式出租车，2013年未能完成上画投 放。2014年有新增捷达出租车才可上画。
1
报纸类
本地E类车展支持的重要性
飞鸿传媒主要发放邹城市区、矿区办公室及乡镇门头，2013年12月开始投放，共计投放2期，整版 含税价为1200元/整版，600元/半版，截止2013年底，共计投放费用2400元。
效果分析：飞鸿传媒是邹城唯一一家可以进入兖矿矿区办公室的DM类报纸，怡丰一汽大众针对矿区宣 传的一条途径，由于刚刚开始投放，真实到达率正在找矿区朋友确认。
济宁交运怡丰汽车销售服务有限公司正式开业，代表着一汽大众正式进入邹城市场。 活动当天济宁交运集团董事长、总经理、副总经理；一汽大众厂家区域经理，各界媒体及单位领导莅临 参加开业活动。
12
活动类
10月19-20日 邹城体育馆车展 开业后第二天由汽车协会组织在邹城体育馆广场举行的地方车展，也是怡丰公司第 一次参加车展，车展两天集客36批，订车4台。 第一次车展暴露出很多问题，客户邀约方面不到位，销售人员不主动留取客户信息， 活动前期策划不足，准备物料、礼品很少，只有抽纸和矿泉水，不够吸引人。
19
广播类
Байду номын сангаас
本地E类车展支持的重要性
现广播投放经典890音乐台，由于在邹城地区广播信号较差，该频 道邹城听众收听较少。经过调查，邹城地区出租车及私家车收听 104.2较多。
104.2交通台，计划投放一季度，建议2014年1月开始投放。 15秒/8套，每月19500元，(特X2套)+(AX2套)+(BX2套)+(CX2套)播 出方式 2特：2次特别时段（黄金时段）17:00-19:00小虎雪瑶节目； 2A：2次较好时段7：30及11:30。 2B：2次专题时段10:00及14：00 维修讲解节目 2C：2次一般时段20:00。
★汽车之家--2013年10月签约投放1年，截止2014年9月底到期。享受一 汽大众厂家集采，每年32000元。 效果分析：汽车之家10月1日-12月28日，订单试驾量：230批，400电话 接通量：302批。
汽车之家
140
120
104
100
81 80
60
75 55
123 94
订单/预约试驾量 400成功接通量
交运怡丰2013年市场总结
0
报纸类
本地E类车展支持的重要性
邹城快讯主要发放邹城市区及乡镇门头，2013年9月怡丰公司没开业就开始预热投放，共计投放29 期，整版含税价为800元/整版，400元/半版，截止2013年底，共计投放费用21600元。
效果分析：邹城快讯属于DM报纸，在邹城DM报纸占据一定市场，价格相对其他报纸价格较低，发放 到位，经过抽查，10家不同地区（唐村、邹城市区、北宿、南屯、鲍店）门头房，10家都收到过该报 纸的投放。邹城快讯主要投放目的是在怡丰开业的前期，扩大公司及品牌知名度。 在2013年12月份，与其他报纸媒体合作，将公司扩大化宣传，不仅限于邹城快讯一家媒体，12月减少 了该报纸投放，加入其他报纸投放。
20
户外类
本地E类车展支持的重要性
广告位置
建议投放该广告，位置优越，该广告 位置到期时间2014年6月中旬，价格 为12万元，双面。需要提前预定， 订金2万元。
21
户外类
本地E类车展支持的重要性
已投放
2013年10月投放，2014年 10月到期，该画面位置邹城 体育馆广场北，三面翻，价 格为每年56000元。
←设计画面按照厂家标 准确认
9
短信群发广告
短信群发
2013年10月分2次投放共计22万条短信，费用为6000元（第1次7万条2000元，第2次 15万条4000元）。投放区域为邹城市矿务局、矿区等中高端消费群体的小区、公司。
图为第二次投放的15万条短信。
10
活动类
2013年市场活动
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活动类
10月18日10：38分 开业活动
效果分析：该广告位是邹城市市区通往我公司所在汽车城最为方便的道路之一，该道路为市区 主线路，也是邹城通往曲阜的一条快车道。广告位置与邹城最大的体育馆相邻，在体育馆广场 上能明显看到。不足的是该广告位是三面翻形式，每2分钟翻转一次，每小时呈现20分钟，大 大减少呈现时间。
5
网络类
2013年投放网络三家，汽车之家、易车网、太平洋汽车网。
效果分析：经典89.0音乐台在邹城地区信号较差，经过调查收听群众极少， 邹城地区收听104.2及103.1频道的出租车司机及私家车较多。后期计划投放 104.2交通台。
4
户外类
本地E类车展支持的重要性
广告位置
2013年10月投放，2014年10月到期，该画面位置邹城体育馆广场北，三面翻，价格为每年 56000元。
效果分析：齐鲁晚报在邹城市发行量较大的报纸之一，该媒体在邹城人民位置较高，宣传怡丰公司及 品牌效果好，但相对价格较高，适合大型上市活动、车展店头活动的前期投放。
3
广播类
本地E类车展支持的重要性
2013年9月-11月投放经典89.0音乐广播，该广播资源由众诚提供，每天提供 给怡丰公司5套播进行开业期间广播宣传。
主要针对邹城市、曲阜市市区、矿区、小区、消费水平较高的乡镇进行宣传，兖州兴隆矿附件进行宣传。品 牌及公司宣传效果较好，费用较低。
17
2014年计划
本地E类车展支持的重要性
交运怡丰2014年市场计划
18
报纸类
本地E类车展支持的重要性
2014年1-12月计划每月投放2期邹城快讯、2期飞鸿传媒，2期曲阜都市传媒；由于报 纸类广告效果较差，可根据当月实际情况减少报纸的投放。
2
报纸类
本地E类车展支持的重要性
齐鲁晚报-邹城版是今年下半年刚刚开始投放的地方版，报纸除了地方版面不一样，其他版面与各地区 版面统一，所以价格相对便宜，主要发放邹城市区乡镇报亭、订阅单位及家庭，2013年10月开业前期 投放共计2期，整版含税价为2000元/整版，1000元/半版，截止2013年底，共计投放费用4000元。
13
活动类
2013年11月18-24日一站式巡展购车活动 由厂家立项支持本次活动，11月18-22日前期预热巡展，5天内包括邹城在内的所有 驾校、矿区、小区以外，还针对曲阜、兖州进行巡展。
14
活动类
2013年11月18-24日一站式巡展购车活动 由厂家立项支持本次活动，11月23-24日在邹城贵和商城进行定展活动，由于天气变 化，活动效果较差，两天集客57批，
15
活动类
2013年12月23-24日 圣诞、元旦活动
本次活动目的是为了年底冲量，增加集客。活动前期进行了2天的巡展预热。整个展厅布置圣诞节气氛， 礼品也准备充足,活动内容明确，24-25日集客64批，订车购车7台。不足的地方是抓钱活动的事实监控 不到位，游戏规则不明确。
16
活动类
2013年10月-12月 每月巡展活动
广告位置
22
户外类
驾校休息亭广告牌
左侧为我公司覆盖 区域内人流量较大 的驾校，同时包含 邹城、曲阜、泗水、 兖州、微山等多个 县市，价格3500元/ 块牌子，双面。
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驾校广告牌
本地E类车展支持的重要性
No Image
24
公交车车体广告
邹城公交车价格： 20000元/车/年，做两台可以便宜500元/台。如果做半年的是12000，包含设计