大型集团公司财务部岗位职责及工作内容培训流程
财务部岗位职责和工作流程

财务部岗位职责和工作流程一、财务部岗位职责财务部是企业的重要部门,其主要职责就是管理和控制企业的财务收支,并进行财务分析、预算和决策。
一般来说,财务部的职责包括以下几个方面:1.负责企业的日常会计工作,包括凭证、账务等的管理。
2.负责企业的财务报表制作,包括损益表、现金流量表、资产负债表等。
3.管理企业的资金,包括现金、银行存款、投资等的运作和管理。
4.进行企业的预算工作,包括销售预算、生产预算、成本预算等。
5.对企业进行财务分析,了解企业的财务状况、经营效益等。
6.参与企业的决策,包括制定经营方针、战略等。
二、财务部工作流程财务部工作流程通常分为以下几个环节:1.日常会计工作日常会计工作是财务部的基础工作,其主要包括凭证的管理、账务的记录和核算等。
会计人员需要及时准确地记录每一笔收支情况,核算企业的收入、成本、费用等,保证数据的准确性。
2.财务报表制作财务报表是企业管理的重要依据,财务部门需要定期进行财务报表的制作和审核工作。
通常企业需要制作利润表、现金流量表、资产负债表等财务报表,以及其他相关报表。
这些报表需要在定期日子内完成并上报上级机构。
3.资金管理资金管理是财务部门的重要工作之一。
负责管理企业的现金、银行存款、投资等资产,确保企业资金的充足和利用率的最大化。
此外,还需要定期进行现金预测和预算工作,以及管理企业的债务。
4.预算和决策财务部门需要参与企业的预算和决策工作。
预算工作包括销售预算、生产预算、成本预算、资本预算等,财务部需要参与制定、审核和汇总这些预算。
在企业的决策方面,财务吾B门需要制定或参与制定企业的经营方针、战略,对重大经济事项提供建议。
以上就是财务部的岗位职责和工作流程,财务部门在企业管理中扮演着重要的角色。
每个职位的职责和流程都不完全相同,但都需要遵守财务部门的标准操作流程。
财务部岗位工作职责财务部岗位职责及流程

千里之行,始于足下。
财务部岗位工作职责财务部岗位职责及流程财务部是企业内部的核心部门之一,负责财务管理和财务决策。
财务部岗位工作职责主要包括财务会计、预算分析、财务报告、成本把握和内部把握等方面。
下面将具体介绍财务部岗位工作职责及流程。
一、财务会计1. 财务核算:负责企业的日常财务核算工作,包括收入、费用、资产和负债等。
2. 凭证制度:建立和维护企业的凭证制度,确保财务核算的精确性和完整性。
3. 会计准则:了解和遵守会计准则,准时更新会计政策和操作规范。
4. 财务报表:编制和分析财务报表,准时向管理层和股东供应财务信息。
二、预算分析1. 预算编制:参与编制企业年度预算和中长期财务方案,供应预算分析建议。
2. 资金需求:猜测企业的资金需求,供应资金调配的建议和方案。
3. 预算执行:监控预算执行状况,准时调整预算和把握成本。
三、财务报告第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
1. 财务分析:对财务报表进行分析,评估企业的经营状况和盈利力量。
2. 决策支持:向管理层供应财务分析报告,为决策供应依据和意见。
3. 审计预备:预备审计工作,帮忙外部审计师完成财务报表审计。
四、成本把握1. 成本核算:参与产品成本核算和成本预算,制定成本把握策略。
2. 成本分析:分析和评估成本构成和变动状况,推动成本优化和降低。
3. 成本管理:监控成本执行状况,准时实行措施把握成本超支。
五、内部把握1. 内部流程:建立和维护财务流程和内部把握制度,确保流程的规范和合规性。
2. 风险管理:评估和管理财务风险,预防和应对可能存在的风险。
3. 资产管理:监督企业资产的使用和处置,防范资产损失和铺张。
以上是财务部岗位工作职责的一些主要内容,财务部在企业中扮演着重要的角色。
财务部的工作流程一般包括以下几个环节:1. 收集和整理财务信息:通过与其他部门协作,收集和整理企业的财务信息,包括收入、费用、资产和负债等。
千里之行,始于足下。
2. 财务核算和预备报表:依据收集到的财务信息,进行财务核算和预备财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
财务部岗位职责及工作流程

财务部岗位职责及工作流程财务部门是企业中非常重要的一部分,在企业经营过程中扮演着至关重要的角色。
财务部门主要负责企业资金的管理、财务报表的编制、税务申报与处理、公司预算的编制、投资决策的分析和审核等方面的工作。
一、财务部门的岗位职责1.会计岗会计岗是财务部门中最为基础的岗位之一,会计岗的主要职责是跟进企业的会计凭证、会计账簿、会计分析等,并将这些信息以合理的方式呈现出来,以便其他部门、企业内外相关方能有所参考。
2.财务管理员/资金管理员岗财务管理员/资金管理员岗主要负责公司现金管理、银行账户的管理、员工工资的发放、IT系统的记录和管理等作业。
3.税务负责人岗税务负责人岗主要负责企业内外税务事务的申报和处理,关注全面税收法律的变化动态,规划企业税务风险,遵守中国税法。
在办理企业财务报表时也有着重要的作用。
4.成本管理员岗成本管理员岗主要负责生产成本的盘点和核算,填写成本分析表,解决成本费用问题,提高企业生产效率,保证企业财务利益的最大化。
二、财务部门的工作流程1.资金管理资金管理是财务部门的工作重点之一,包括现金管理与账户管理两个环节。
现金管理主要需要将企业的每日成本进行统计和分析,确定资金周转的规模和节奏,使现金得到充分利用。
账户管理则需要持续监控账户资金情况,及时反馈账户余额信息并处理账户资金流动。
2.费用支出管控财务部门还需要管控企业的各类费用支出,确保企业的费用控制源源不断的进行,并能对这些费用支出做出及时、准确地记录和信息反馈。
3.预算与成本控制预算与成本的管理是财务部门从根本上保护企业财务利益的关键措施,它是企业长期发展的基石。
财务部门需要逐年制定企业各部门的年度预算,及时跟踪费用支出,防止因偏差而引发的财务风险。
4.财务报表的编排财务报表的编排任务让更为重要。
财务报表是企业最重要的内部和外部财务信息披露渠道,它直接反映了公司经营状况的真实情况,并为公司管理决策提供了重要参考。
5.税务事务处理税务事务处理是一个非常重要的内外部工作环节,对于企业的财务管理和业务发展都有着非常大的影响。
集团-财务部岗位工作流程

xxx集团财务部岗位工作流程xxx集团财务部年月日目录xxx集团公司结算中心工作流程 (1)一、前提条件 (1)二、结算中心收款出纳 (1)三、结算中心付款出纳 (2)四、各企业付款出纳 (2)材料会计工作流程 (3)一、原材料入库业务 (3)二、原材料出库业务 (3)销售会计工作流程 (5)一、发货业务 (5)二、开具发票业务 (5)三、销售提成业务 (5)付款出纳工作流程 (6)一、单据审核业务 (6)二、支付及报表业务 (6)工业品、消费品主管会计工作流程 (7)一、登记发货及销售业务 (7)二、工资费用分配业务 (7)三、成本结转业务 (7)四、利润形成分析 (8)五、纳税申报 (8)附注 (9)xxx集团公司结算中心工作流程一、前提条件1)xxx集团各个企业必须设立两个银行帐户,一个是收款帐户,即对销售客户公开的帐户,外部汇款必须存入此帐户。
另一个是付款帐户,主要是对外付款。
2)集团公司设立一个基本帐户。
3)各企业开设的付款帐户和集团公司开设的基本帐户在同一银行,节省银行之间的交换时间。
二、结算中心收款出纳1)结算中心收款出纳负责整个xxx集团公司各企业收款业务,制作各企业的收款业务凭证。
2)结算中心收款出纳将当日收到现金存入各企业的收款帐户。
对于酒店和建筑公司收到的现金交结算中心付款出纳,并根据结算中心付款出纳开具的收款收据制作付款凭证。
3)结算中心收款出纳通过开转帐支票给结算中心付款出纳将各企业收款帐户中的银行存款转入集团公司银行基本帐户,并根据结算中心付款出纳开具的收款收据制作付款凭证。
4)结算中心收款出纳第二日上午将上一日的收付款凭证转交各企业付款出纳,特殊情况下,经结算中心批准,可以每周三或每周六转交。
5)结算中心收款出纳每周一向结算中心付款出纳领取各企业转帐支票5张。
如果每周末企业有M张转帐支票未用完,下周一只能领出5-M张。
三、结算中心付款出纳1)结算中心付款出纳每日接收并核对由结算中心收款出纳交纳的现金和银行进帐单,并对结算中心收款出纳按企业分别开具收款收据,同时制作收款凭证。
财务部各岗位职责及流程

财务部各岗位职责及流程财务部是企业中负责财务管理的部门,主要负责处理企业的财务活动、编制财务报表、管理企业资金、制定财务策略等工作。
财务部主要分为会计岗位、财务分析岗位、成本管理岗位和资金管理岗位等。
下面将分别介绍这些岗位的职责和工作流程。
一、会计岗位1.职责:会计岗位是财务部中最基础的工作岗位,主要负责企业的日常会计工作。
具体职责包括:- 登记和审核企业的原始会计凭证;- 编制并核对企业的财务报表,如资产负债表、利润表、现金流量表等;- 进行固定资产的登记、折旧和清查工作;- 负责企业的应收账款和应付账款的管理和核对;- 在税务局的要求下,编制和申报企业的税务报表。
2.流程:会计岗位的工作流程通常包括以下几个环节:- 收集和整理企业的原始会计凭证;- 根据凭证内容逐笔登记到会计账簿中;- 按照规定的会计科目分类,编制财务报表;- 对财务报表进行核对,确保数据的准确性;- 定期对固定资产进行登记、折旧和清查;- 管理和核对应收账款和应付账款的情况;- 根据税务局要求,编制和申报税务报表。
二、财务分析岗位1.职责:财务分析岗位是财务部中负责对企业的财务数据进行分析的岗位。
具体职责包括:- 分析和解读企业的财务报表,评估企业的财务状况;- 进行财务预测和预算工作,帮助企业制定财务目标;- 对企业的财务风险进行评估和控制;- 提供财务报表的分析报告,并向管理层提供建议。
2.流程:财务分析岗位的工作流程通常包括以下几个环节:- 收集和整理企业的财务报表数据;- 根据财务报表数据进行分析和解读;- 根据企业的财务状况,进行财务预测和预算工作;- 对企业的财务风险进行评估和控制;- 编写财务分析报告,并向管理层提供建议。
三、成本管理岗位1.职责:成本管理岗位是财务部中负责成本核算和管理的岗位。
具体职责包括:- 对企业的生产和经营成本进行核算和分析;- 提供成本控制和成本降低的建议;- 分析和评估产品成本和利润率,为企业决策提供参考;- 开展成本管理相关的培训和指导工作。
公司财务部岗位日常工作内容及流程

公司财务部岗位日常工作内容及流程
财务部主要负责公司的财务管理工作,是公司财务体系的核心部门。
主要的工作内容有三大块:财务会计管理、财务风险管理和财务报告管理。
一、财务会计管理:
1、制定公司财务政策:根据实际情况,研究制定公司财务管理制度,确保公司财务管理运作有序;
2、完善财务核算体系:根据公司财务政策,建立财务核算体系,完
善科目体系,建立财务会计凭证制度;
3、实施准确的财务会计:定期和不定期进行财务记账、核算和编制
财务报表,确保财务会计数据准确无误;
4、支付管理:制定公司支付管理制度,严格控制费用支出,合理控
制公司财务成本。
二、财务风险管理:
1、投融资管理:根据企业发展规划,研究制定投融资规划,有效管
理投融资风险;
2、合同管理:及时收集、归档、审核合同,确保合同完全、正确、
有效;
3、财务风险监督管理:结合企业发展规划,定期监督企业财务状况,有效识别企业财务风险,采取相应的措施进行风险控制。
三、财务报告管理:
1、编制专业的财务报表:按照财务核算体系要求。
财务部各岗位职责及流程(3篇)

财务部各岗位职责及流程财务部是企业中非常重要的部门之一,主要负责企业财务相关工作的管理和执行。
财务部的各个岗位职责和流程如下:1. 财务经理:- 制定和执行财务策略和政策- 监督和管理财务部门的运作- 负责与外部机构(如银行、审计公司)进行业务合作- 制定财务报表和预算计划- 审查和分析财务数据,提出改进意见- 提供财务决策的支持和咨询2. 会计:- 负责日常会计核算工作- 处理企业收支记录和账务凭证- 编制财务报表,如资产负债表、利润表、现金流量表- 进行财务分析,评估企业的财务状况和经营绩效- 协助审核和调整企业财务数据3. 出纳:- 负责企业现金及银行存款的管理和日常记账工作- 管理和核对企业的收款和付款流程- 处理员工工资、报销和费用报销等支付事务- 编制现金流量表和银行对账单- 协助进行资金预算和预测4. 财务分析师:- 进行财务分析和预测,评估企业的盈利能力和风险状况- 分析企业的财务指标,如利润率、偿债能力、流动性等,提供决策支持- 监测行业和市场发展趋势,进行竞争对手分析- 编制财务报告和建议,向管理层提供财务战略建议以上是财务部各个岗位的基本职责,具体流程可能根据企业的规模和行业特点略有不同。
在实际工作中,这些岗位之间需要密切合作,共同完成企业的财务工作。
财务部各岗位职责及流程(2)1、负责日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作;2、成品成本核算与分析;3、认真核对并确认客户的每一笔回款,做好客户回款的审核确认工作,编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;4、每月提供上月客户回款计划执行情况及本月回款计划统计表,每月向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表;5、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪,包括及时与客户对帐,协调跟进帐务处理;6、负责工资核算等;7、负责结账、编制会计报表,安排各项税费的申报事宜;8、协助主管完成其他日常事务性工作。
财务部各岗位职责及流程(3)财务部是一个重要的部门,负责公司的财务管理和财务决策。
财务部职责、岗位工作职责及工作流程

财务部职责、岗位工作职责及工作流程一、财务部职责财务部是一个组织的核心部门,相较于其他部门来说,它的职责更为重要和细致。
财务部门的责任是管理企业的钱,确保财务流动顺畅,保持财务安全,并保险公司合规性。
其职责包括,制订公司的财务战略,建立财务管理体系,向管理层提供财务决策支持等等。
因此,财务部是企业中最为重要的机构之一。
二、岗位工作职责1、财务主管作为财务部的管理者,财务主管负责监督和管理财务部门的所有活动,协助执行财务策略和计划。
管理预算和现金流,解决公司财务问题,确保公司的日常运行顺畅。
作为高层管理,他们必须了解财务管理方面的所有细节和问题,提供决策支持,确保公司获得成功。
2、财务专员财务专员负责处理财务数据,包括审核和记录公司的收入和支出。
他们会处理各类会计凭证、发票等单证,制作账簿、财务报表;核算应收应付账款,确保账目清晰,做到及时、准确、完整。
财务专员还负责财务数据的搜集与分析,为领导层提供决策支持。
3、税务专员税务专员的职责包括了解国家税收政策和法律法规,协助完成税务申报、整理和处理核心税收文件、维护相应调整等。
他们需要长期关注税务政策动态,同时配合其他部门工作,确保财务数据和财政资料的及时反馈和正确处理。
三、工作流程一个流程清晰、协调高效的工作流程是保障财务部高效运转的基础。
简单来说,财务流程包括收入征管、支出管理、内外部审计、统计报表、财务决策等五个环节。
收入征管:财务部需要对公司的收入来源进行管理,并确保收集到的资金合规,以避免公司被罚款或处罚的风险。
支出管理:财务部需要对公司的所有支出进行管理,包括工资、供应商付款、租金等等。
这些支出必须得到适当的授权,且有准确且一致的记录。
内外部审计:为了确保公司财务数据的真实性和准确性,财务部门需要进行内外部审计,以核实数据的来源和准确性。
统计报表:财务部门需要根据公司的财务数据进行运营分析、利润分析、预算分析等统计报表。
财务决策:根据公司财务数据,财务部门需要提供投资决策、资本预算、负债结构、股权投资等一系列决策分析。
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财务部岗位职责及工作流程一、经理岗位职责(一)组织制定、执行并完善公司各项财务制度l、规范公司财务管理工作;(二)协助财务总监组织编制财务预算、成本计划和利润计划;(三)组织公司的会计核算、编制和审核财务报表;确保财务信息的准确、及时;(四)组织对公司财务指标进行分析与评估l、为公司的相关决策提供支持l、并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据;(五)进行税务规划l、审核制定公司内部的税务安排使在合法合规的前提下l、减少公司税收负担;(六)协助组织公司的对外担保和风险评估l、组织调查互保单位的信贷明细;(七)制定和完善部门财务管理制度、业务流程l、确保本部门工作有序、高效、协调、规范;(八)指导、监督公司内部财务管理制度、业务流程、财务预算等l、确保公司财务工作有序、高效、协调、规范;(九)落实下属员工的考核、激励、培养计划l、提升下级员工的整体素质;(十)定期上交公司所需的各项报表.(十一)配合财务总监做好各项日常工作l、配合审计部做好内审工作.(十二)完成上级交办的其他任务.二、主管岗位职责及工作流程(一)认真执行《会计法》、行业《财务制度》《会计制度》、国家有关财经法规及公司财务管理制度. (二)组织公司的帐务处理l、做好会计核算工作.1.收到出纳已录钢软的所有资金收付、费用报销等的原始单据后l、首先整理并检查经手的出纳是否签章l、检查所有资金领用单经理是否签章l、如有遗漏及时补章.然后检查原始单据的合法性、合理性、合规性.最后跟钢软进行复核l、复核数量、金额、银行等是否准确无误.2.经以上检查、复核无误后l、进行会计凭证的制作.在钢软里找到正确的原始单据l、选择凭证输出l、导入K3中生成记账凭证l、要求记账凭证摘要规范、清晰l、凭证分录和数据合法、准确.经检查无误后打印出凭证.3.审核编制好的纸制和机制记账凭证.根据审核后的记账凭证手工登记明细账l、登完账后进行账簿结账l、并与K3中明细账、出纳的现金、银行存款日记账进行核对l、保证账账相符l、正确无误后进行K3凭证过账、汇总凭证l、打出凭证汇总表l、据以手工登记总分类账.登完账后结帐l、并与k3总账核对相符.4.结转销售成本、结转损益l、期末结账l、根据期末结账后的凭证、账簿编制财务报表.(三)每月月底前组织进项发票的认证l、税控销售发票的核对l、保证当月应交税金的准确性.每月10日前完成纳税申报资料的准备.申报表、财务报表的编制并进行网上申报.纳税申报资料的报送.(四)督促内部各岗位工作l、发现错误及时纠正l、保证每月财务核算工作的顺利进行.(五)配合税务、银行等部门做好涉税资料、财务资料的提供l、处理各项涉税事务l、做好财务、税务审计工作.(六)加强财务管理l、确保企业资金、财产的安全与完整.(七)做好下属员工的绩效考核工作l、提升下级员工的整体素质.(八)经常对公司的业务经营情况、资金使用状况、成本费用及盈利情况进行分析、检查l、为公司的增收节支l、提高经济效益出谋划策.(九)配合部门经理做好各项日常工作.(十)完成上级交办的其他任务.会计核算岗位职责及工作流程一、采购(预付)(一)认真执行《会计法》、行业《财务制度》、《会计制度》、国家有关财经法规及公司财务管理制度. (二)负责审核采购业务l、检查进项发票l、按规定审批并支付货款.1.收到业务员从市场供应商处取回的进项发票l、先整理并检查发票内容与钢软的采购信息有无差异l、如有差异应及时查明原因l、确认无误后在钢软输入进项发票l、复核后发票完成l、入库未完成的单据暂时不能生成发票l、需让业务人员操作实提出库(实提出库完成l、系统内入库自然完成)l、才能录入相应发票.2.收到采购部从供应商处取回的进项发票(需经部门负责人审核过)l、应先核对发票清单、发票原件和合同协议l、并作相应的交接确认.然后在钢软系统中复核该发票l、做发票完成(进项发票一定须复核后再发票完成l、否则会影响采购成本).进项发票差额、发票交接需附上合同或协议等内容规定详见《采购管理实施细则》.3.调拨物资货款的支付:收到供应商的对账单、发票等采购凭证后l、对照钢软中的供应商应付款明细进行核对.如有差异应及时查明原因.确认无误后l、生成合约付款申请l、打印后按付款流程审批交出纳付款l、具体详见财务管理制度《资金管理及审批办法》与补充说明附件《日常费用支出和资金支出部门明细审批流程》.4.调拨物资付款与采购发票的崔收l、具体详见《销售管理实施细则》第三十条销售流程第(5)、(6)的内容.采购部管理的往来账与采购发票l、具体详见《采购管理实施细则》第五章往来账款管理的第十八、十九条.第六章发票管理.(二)做好进项发票的认证工作.每月应将收到的进项发票整理汇总后及时地做进项发票月的认证l、以确定本月的进项税额.每月底检查合约执行情况表(条件已设置快速查询)l、进项发票完成:A.发票量不等于入库量:对发票量大于入库量时找相关业务人员或发票录入人员核实调整l、发票价格不对l、超过规定额度l、需填写调整单经领导审批同意后修改l、发票量小于入库量时l、数量在几公斤时直接修改入库量.B.成本价差:发票量与入库量差中有0反映出来l、是发票完成有误l、需要进行发票取消完成l、再进行发票完成.些检查是针对发票量等于入库量l、发票金额与应预付额是否一致(发票金额+记入应预付杂费=应预付额).C.进项发票完成:检查采购发票完成情况(发票完成的数据中入库数是否都等于已开发票量l、入库数等于已开发票量的是否已全部完成).(四)复核整理采购付款等单据.对核对无误的采购业务单据l、在钢软里找到并做采购发票、付款等单据的输出l、导入k3系统复核整理l、并生成记账凭证l、审核无误后打印相应的凭证.需复核付款申请单审批手续的合法性、真实性.(五)做好记账凭证和明细账的登记工作.并登记手工“预付账款”明细账l、“预付账款”明细账按供应商设置.(六)及时核对余额l、保证账账相符.将手工“预付账款”明细账与K3总账及钢软系统中的应付账款余额进行核对l、并保持一致.若有差异应及时查明原因l、并作相应调整.采购有付多余款的l、及时要求退回.对超过1或2月不发生业务往来的单位要求及时退回余款.(七)定期与供应商进行余额核对.采购部负责的供应商有往来账的管理l、每月与采购部核对一次预付账款余额l、无误并双方确认.及时向业务员、公司领导提供预付账款情况l、每月做一份预付账款汇总表给物资公司分管领导、总经理、董事长.(八)每月末根据钢软系统中的进项发票欠交表做库存商品的暂估入账l、并同时用红字冲销上月库存商品的暂估.(九)完成上级交办的其他任务.二、销售(应收)(一)认真执行《会计法》、行业《财务制度》《会计制度》、国家有关财经法规及公司财务管理制度. (二)负责审核销售业务l、检查有关收款、销售凭证.1.收到开票员的销售提货单、销售发票等销售凭证l、首先检查凭证是否齐全l、如销售提货单及回单联二联是否齐全l、未开完发票的提货单的补单是否附上.检查经手人印章是否按规定签上.单、章不全的l、要督促补全.对补单的提货单需登记并核对分批开具的总额正确性.2.对提货单、回单的数量、价格、金额与发票及钢软进行核对l、如有差异l、应及时和开票员、业务员联系l、查找原因l、并调整差异.3.复核整理销售收款等单据.对核对无误的销售业务单据l、在钢软里找到并做销售发票、收款等单据的输出l、导入k3系统复核整理l、并生成记账凭证l、审核无误后打印相应的凭证.4.做好记账凭证和明细账的登记工作. 并登记手工“应收账款”明细账l、“应收账款”明细账按客户设置.(四)及时核对余额l、保证账账相符.将手工“应收账款”明细账与K3总账及钢软系统中的应收账款余额进行核对l、并保持一致.若有差异应及时查明原因l、并作相应调整.(五)定期与客户进行余额核对l、并保存客户余额核对凭据.经常检查应收账款情况l、对超期限的应收账款l、及时督促业务员催收.一季度整理一次余额在正负20元左右的l、与业务经办人落实是否继挂账或作账务处理.(六)协助开票员定期编制应收款与逾期汇总表l、分析应收账款回笼情况l、及时向业务员和领导反映.应收账款超过三个月未结算的l、按呆账处理l、及时上报业务部门经理与物资公司总经理. (七)完成上级交办的其他任务.三、存货(成本)核算(一)认真执行《会计法》、行业《财务制度》《会计制度》、国家有关财经法规及公司财务管理制度. (二)负责存货核算l、确保存货账账、账实相符.1.根据财务部对存货核算、管理、成本计算及结转的要求l、设置存货明细账.2.根据业务的《采购入库单》和相应的进货发票l、在钢软上进行入库资源的复核l、在采购核算会计制作的记账凭证上l、负责存货明细账的登记l、并在记账凭证上签章.3.根据业务的销售《提货单》和相应的销售发票l、在钢软上进行出库资源的复核l、在销售核算会计制作的记账凭证上l、负责存货明细账的登记l、并在记账凭证上签章.4.根据经领导审批的存货溢、损报告单l、在钢软上进行复核l、并制作记账凭证l、登记存货明细账. 5.做好与钢软的库存资源及仓库的存货明细账的核对工作l、确保账账相符;定期或不定期的参与存货盘点l、确保账实相符.库存盘点每半年财务、采购人员一起进行实地盘存一次l、仓管人员协助.总部仓管记账负责人每月底统计公司所有仓库库存物资明细表l、核对无误后l、做一份《存货进销存月报表》l、递交财务部.6.根据公司的《存货管理办法》l、负责对仓储部门的财务指导工作.(三)负责做好存货销售成本的计算、结转工作.(四)根据企业《财务管理制度》的要求l、采用加权平均法计算、结转存货销售成本l、并制作记账凭证和登记存货明细账.(五)完成上级交办的其他任务.四、费用(复核)(一)费用报销须按公司规定办理.一切费用报销都必须取得真实、合法的发票、凭据l、费用复核员负责合法性、准确性、真实性.(二)每月统计费用报表l、集团公司及下属各子分公司发生的所有费用l、按公司名称、费用名称分开统计及汇总.出纳岗位职责及工作流程一、出纳(一)办理现金收付和银行结算业务.1.严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定l、办理现金收付和银行结算业务.对于不合理、不合法l、以及未经审批程序批准的收付凭证一律不予办理.收付款后l、要在收付款凭证上签章l、并加盖“收讫”、“付讫”戳记.2.对于支付的现金数额要当面点清l、防止出现差错l、以免造成经济损失.3.所有费用报销与借款l、按公司规定制度执行l、按流程审批后才能办理l、否则由出纳本人负责l、具体详见财务管理制度《资金管理及审批办法》与补充说明附件《日常费用支出和资金支出部门明细审批流程》.系统内当月已操作费用结算的单据l、及时付款l、费用凭证交会计记入当月. 4.每笔资金的支付(包括公司内部划账)l、必须严格核实“资金申领表’’实付金额、用途及有关审批手续l、才可以支付.根据银行存款余额领用支票l、领用支票时要填写好出票日期、收款单位、用途l、小写金额前加注“¥”l、大写金额必需顶格写.注:退余款与现金付款必须核对清楚才可退款l、以免造成公司经济损失.调拔物资l、业务经办人应开具内部销售合同及提货单l、然后再进行调货l、财务人员对于每笔调拔物资付款时l、必须要先审核相关内部销售合同与提货单.客户佣金支付须附上“佣金审批单”.5.对每个银行购入的票据(汇票l、电汇l、支票l、现金支票、本票等)l、及时输入K3或公司指定新的系统内相应票据购置中.常用供应商全称、帐号、开户行、寄信地址登记笔记本中.6.对支付的转账支票、现金支票、电汇、汇票等按号码、开户行当天输入K3或指定的新系统进行支票领用.(包括付款单位、用途、金额、领用人等).7.已支付的票据l、有实际金额的l、钢软系统内及时操作合约、费用付款、转款完成、付款完成工作.8.宝亿、锦兆、新开的物资分公司的银行承兑汇票直接在钢软中的采购付款中输入.其他公司对银行开出的全额承兑汇票与贷承兑汇票l、根据出票银行不同分开输入到K3票据备查薄中l、是全额承兑汇票的输入存款利息.票据有贴现利息的l、支付利息时应根据贴现单位利息清单进行核对无误后支付l、对于已付的利息要在票据备查薄备注中注明支付日期.(输入票据时要注意银行名称的选项全额还是贷l、如果一份票据有全额又有贷要分开输入l、号码其中一份少输个0).9.对到期承付后的银行承兑汇票l、有保证金存款利息收入的l、要核对银行利息单是否正确l、宝亿、锦兆直接在钢软中的其它费用里的保证金利息中冲减.其他公司的应根据银行到期凭证核销K3应付票据l、及到K3应付管理中的应付票据生成利息单.10.严格控制签发空白支票.如因特殊情况确需签发不填写金额的转帐支票时l、必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期、规定限额l、并由领用支票人在专设的登记簿上签章.11.严禁签发空头支票l、防止银行透支.12.对逾期未用的空白转帐支票要及时注销;对填写错误的支票必须加盖“作废”戳记l、与存根一起保存;支票遗失时l、要立即向银行办理挂失手续.(二)登记现金和银行存款日记账l、做到日清月结l、保证账实相符.1.现金和银行存款日记账要按规定序时记账l、根据已办理完毕的收、付凭证l、按先后顺序登记现金和银行存款日记账l、按日结出余额.2.核对现金的账面余额是否与当日实际库存相符.3.银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对l、对未达账款要及时查询.4.检查领用的支票是否全部支付l、与支票领用人核对支票结余是否一致.检查已到期并支付的承兑汇票是否核销.(三)负责保管好库存现金和各种有价证券.1.对日常收入的现金以及库存现金和各种有价证券l、要确保安全和完整无缺.2.保管好保险柜密码和钥匙l、不得任意转交他人代为保管.(四)保管有关印章、空白收据和空白支票.1.妥善保管印鉴章l、严格按照规定用途使用.2.对空白支票和空白收据必须严格管理l、专设登记簿登记l、按规定手续办理领用缴销手续. (五)总部出纳负责检查分部或驻外出纳的工作流程l、并指导工作流程按公司规定操作.(六)完成上级交办的其他任务.二、开票、收款(一)严格执行国家财经法规l、财政纪律l、严格执行发票管理制度及公司的财务管理制度. (二)热情对待客户l、不得与客户发生争执l、如有问题应与有关部门沟通协调.(三)遵守开票工作流程l、按规范操作.1.开票时l、应查询开票系统的客户基本资料l、客户全称、税号、地址、电话、开户行与账号是否完整l、与客户实际是否一致.若老客户的开票资料有变动时l、要及时更改开票系统与钢软的客户基础资料;若新客户l、应将客户增值税开票资料及时输入开票系统与钢软客户基础资料中l、寄信地址登记到手工笔记本中.2.每天整理客户提货单联与仓库回单联.二联齐全l、才能开具增值税发票;否则l、不予开具l、特殊情况另议.客户结清的提货单l、销售发票原则上需在2个月内开完.一季度整理一次l、将未开发票的提货单与钢软系统未开票数据(客户结算未做、结算打印未做、结算打印做好未开具发票的单据l、或合同开票情况表核对)核对是否一致l、如有误需查明.3.开发票前.由业务员对需开发票的l、在钢软上进行结算完成的操作l、并将需开发票的单据l、做好结算打印l、如客户单位与开票单位不一致或有其它说明需在备注栏注明.4.开具发票时.应将客户提货单联与回单联的数量、单价与钢软结算打印的数据进行仔细核对l、核实无误后再开具增值税发票及普通发票(若数量、单价与实际数据有少的情况l、须有行政助理打印的结算通知单或调整单)l、开票有特殊要求的l、必须经财务主管同意后方可开具.整单提货单l、当月不开完的物资要补单l、并写清楚内容l、原提单不做账l、与补单其中一联夹在一起l、供下次开具发票.客户有作废发票需重开l、金额一致的情况l、在金税机、钢软系统内操作红冲发票l、若金额不一致的情况l、找行政助理处理好后再开具红冲.客户有利息需单独开具增值税发票l、找行政助理处理好后再开具(需经业务部门经理同意).5.开具发票后.将开好的发票在钢软系统内操作实开发票(如客户单位与开票单位不一致l、需在备注栏注明)l、若系统内合同提单子项数量已开完发票l、将操作发票完成l、若子项数量有补单分批开具的l、则不能操作发票完成l、在最后一次开具发票时操作发票完成.6.对开具的发票l、应在发票登记簿上详细登记.若客户自取发票l、则在发票登记簿上由客户签名;若发票采用寄送方式的l、在发票登记簿上注明寄送l、并妥善保管好邮寄凭据l、以备查.7.严格按照规定保管发票.下班时要做到票卡分离保管;发票不得随意放置l、发票应放于固定位置l、并加锁l、下班后应将未开具的空白发票和发票专用章锁于保险柜内.8.平时定期核对钢软与金税开票机开票金额需一致l、分部开票人员须将每次领用开完的发票信息上报给总部开票人员统计.原则上月底最后一天不开具发票l、核对钢软与金税开票机开票金额是否一致.核对一致后将增值税与普通发票金额、发票号码登记在笔记本中l、便于下次核对.如果有作废的发票要盖上作废章l、按先后顺序装订成册后妥善保管.总部开票员负责统计分部的开票金额l、将当月正确无误的开票金额l、上报给销售核算员.9.做好增值税发票的增量、购置工作l、随时提供销项数据.总部开票员将购置的发票领用给分部开票员后需做登记l、便于开票信息统计.(四)严格收款工作流程l、认真核对l、防止差错和损失.1.根据钢软上生成的销售合约及业务员打印的提货单l、进行审核.并根据情况进行收款.2.收客户现金的l、应当面点清l、一律开具收款收据(包括存折)以便对帐.(宝亿和锦兆在钢软中直接打印收款收据.)开具的收据必须在备注栏内注明“收到发票后此收据自动失效”.3.如果收支票、汇票、承兑汇票一定要查看清楚l、特别是承兑汇票l、出票人全称、收款人全称、背书人全称与财务印章是否一致清楚l、背书是否连续l、是否按银行规定办理l、否则退回不收.注:(收款人全称与第一背书人全称的印章须一致l、如果背书人上写明收款人全称l、则后面背书章全称是要一致的.背书连续l、是指转让汇票的背书人与受让汇票的被背书人的签章依次前后衔接).公司规定商业银行和联合银行的承兑汇票不收(总经理特批的除外).收进的承兑汇票及时使用出去l、与采购部、资金部联系支付钢厂或贴现等方法.4.收到承兑汇票l、当天输入K3票据备查薄中l、有利息的要输入(月息*12=计息年)并结算出利息l、利息开入销货单价的要在摘要中注明l、无误后审核单据.对于已收的利息要在票据备查薄备注中注明收到日期.宝亿和锦兆直接录入收款单并转款即可l、业务员应将填写完整的利息清单与应收票据一并交至财务.5.需要先提货后结算的客户l、需及时和回单审核员联系l、便于及早回笼资金.6.收进的支票立即盖上公司抬头章l、并在支票后面的附加信息栏盖上不得转让章.7.收到业务经办人员填写“客户承兑汇票收息情况表”l、利息开在单价内一票结算的交销售行政助理核对l、利息不开在价格内二票结算的l、交程生娥登记收款(所贴利息要求在收到承兑汇票后30天内收回l、如有超过时间l、或特殊情况须打报告给财务部经理l、没有报告财务部视业务经办人借款办理).8.每天收到货款应及时交存银行l、查询各存折货款及时交进帐.当天的收款单根据款项内容及不同银行进行登帐l、输入K3、钢软各帐套.宝亿和锦兆在钢软中录入收款单并在备注栏注明业务员姓名和及时完成转款工作l、合同有多余款需转自由款再转合同款.输入后审核单据确保无误l、盖上私章交给财务做账.9.当天单据须当天登记l、如果客户的货款是电汇单传真件l、则根据电汇单金额输入K3银行帐及应收单中打上?等电汇金额到帐时去掉?l、宝亿和锦兆账套根据电汇单金额在钢软中录入收款单l、等电汇金额到账后再收款确认到账l、并结算出各银行的余额l、做到手工银行帐与K3银行帐、钢软银行账正确一致.每星期理一次帐l、理帐时l、发现字迹不清或有说明的要写清楚.输好的原始凭证要盖上私章l、再交到财务做账.10.钢软系统内定期检查付款申请单情况、申请单付款完成情况、收付款单据本司银行为空情况、采购、销售自由款未转合同款情况、合同多收付款未转自由款等情况.(五)恪守盖章工作流程l、及时检查核对应收账款l、把好财务第一关.1、销售方式等管理l、具体详见《销售管理制度》第二章销售方式的分类管理l、《销售管理实施细则》第二章现款业务、第三章赊销业务、第四章销售合同签订、第五章销售提货单操作规定等有关内容.2、收到高开价格的客户佣金提货单l、复印一份交销售行政助理处l、便于行政助理结算核对. 3.在收现款的情况下l、根据业务员钢软短消息l、生成销售合约.业务员据此打印销售提单l、开票员审核无误后l、收款并盖章.4.赊销的情况下l、业务人员根据赊销金额大小l、请示相应的领导审批;经批准后l、生成销售合约l、并据此打印销售提单l、开票员审核无误后盖章.5.及时检查核对应收账款l、对长期挂着的应收款要核实清楚并督促业务员催讨l、及时回笼货款l、提高公司资金周转速度.6.按规定制作应收款汇总表、逾期汇总表、资金利息报表l、具体详见制表流程.(六)单据录入等流程操作需按规定时间内完成、交接.。