办公室管理题库

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办公室管理试题及答案

办公室管理试题及答案

办公室管理试题及答案一、单项选择题1. 办公室管理的主要目标是()。

A. 提高工作效率B. 降低办公成本C. 增强员工满意度D. 所有选项答案:D2. 办公室管理中,关于文件管理的描述不正确的是()。

A. 文件应分类存放B. 文件应定期更新C. 文件可以随意丢弃D. 文件应有备份答案:C3. 在办公室管理中,以下哪项不属于办公自动化系统的功能?()A. 电子文档管理B. 电子邮件C. 电话会议D. 纸质文件打印答案:D二、多项选择题1. 办公室管理中,以下哪些措施有助于提高办公效率?()A. 优化工作流程B. 定期培训员工C. 减少会议次数D. 增加办公设备答案:ABC2. 办公室管理中的环境管理包括以下哪些方面?()A. 办公空间布局B. 办公设备维护C. 办公环境清洁D. 办公噪音控制答案:ABCD三、判断题1. 办公室管理中,员工的个人隐私是不需要考虑的。

()答案:错误2. 办公室管理中,安全措施是可有可无的。

()答案:错误3. 办公室管理中,良好的沟通机制是提高工作效率的关键。

()答案:正确四、简答题1. 简述办公室管理中,如何有效进行时间管理?答案:有效进行时间管理的方法包括:设定明确的目标和优先级,制定详细的工作计划,避免多任务同时进行,合理安排休息时间,以及使用时间管理工具等。

2. 描述办公室管理中,如何进行有效的员工培训?答案:有效的员工培训包括:确定培训需求,选择合适的培训方式,制定培训计划,实施培训过程,评估培训效果,并根据反馈进行调整。

五、案例分析题某公司办公室管理混乱,员工经常找不到文件,工作效率低下。

请分析可能的原因,并提出改进措施。

答案:可能的原因包括:文件管理不规范,员工培训不到位,办公自动化系统不完善等。

改进措施可以包括:建立文件分类和归档系统,加强员工办公技能培训,升级办公自动化系统,优化工作流程等。

办公室管理制度培训试题

办公室管理制度培训试题

一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于办公室管理制度的基本原则?A. 公平公正B. 高效便捷C. 保守秘密D. 贪污受贿2. 办公室员工应按时上下班,以下哪个时间段是正常的工作时间?A. 上午8:30至12:00,下午13:00至17:30B. 上午9:00至12:00,下午14:00至18:00C. 上午8:00至12:00,下午13:00至17:00D. 上午8:30至12:00,下午13:30至18:003. 办公室内部通讯设备的使用原则是什么?A. 随时可用B. 仅限工作需要C. 仅供领导使用D. 随意分配4. 办公室文件归档的原则是什么?A. 随意存放B. 分类存放,便于查找C. 仅由档案室管理D. 随意丢弃5. 办公室员工请假需遵循哪些程序?A. 向直接上级请假B. 向人力资源部请假C. 向总经理请假D. 以上都是6. 办公室设备报修的流程是怎样的?A. 直接联系维修人员B. 向设备管理部门报修C. 向财务部门报修D. 以上都是7. 办公室内部会议的召开需遵循哪些原则?A. 提前通知参会人员B. 明确会议议题C. 严格控制会议时间D. 以上都是8. 办公室员工离职时,应办理哪些手续?A. 提前通知上级B. 清理办公物品C. 交接工作D. 以上都是9. 办公室内部保密工作的核心是什么?A. 保密意识B. 保密制度C. 保密技术D. 以上都是10. 办公室员工在工作中应遵守的职业道德是什么?A. 诚实守信B. 尊重他人C. 爱岗敬业D. 以上都是二、判断题(每题2分,共10分)1. 办公室员工可以随意使用公司网络资源。

()2. 办公室内部文件可以随意复印、传播。

()3. 办公室员工请假,只需口头通知即可。

()4. 办公室设备报修,需提前填写报修单。

()5. 办公室员工离职后,无需归还公司物品。

()三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述办公室管理制度的目的和意义。

2. 如何加强办公室内部保密工作?3. 办公室员工在工作中应如何处理同事间的矛盾?4. 如何提高办公室工作效率?四、论述题(10分)试论述办公室管理制度对企业发展的重要性。

(完整word版)办公室管理试题库大全

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B.决策性。

D.各种沟通、保密C.较大的物品放在稍高于眼光平行的层面上,用标签贴在各种物品的下方B.办公桌抽屉里的物品摆放要注意放置整齐,东西可放得满一些D.挨近窗户B.随时随地可向对方发送。

A.接通电源可即将复印操作A.录音时需将监听开关至于“ON”位置。

D.应设置电脑的桌面屏幕保护功能( B ) B.制B.让员工们随意领取办公用品B.文员也应具有适当判断情况,机智应对的应变能力D.可以按照文员自己的习惯进行工作C.每天把工作安排得超出工作时间,给自己压力D.把零散工作安排在肃静、有效的时间段里去做C.标准的零用现金单据有一个签名A. 传达可以根据上司主要意思,夹进自己的意见B.应该有自己的个性,尽可能使别人服从自己C.应随时使用手机在飞机上、饭店里、大剧院等进行联系A.受到通话对方极大的责难,应针锋相对回击B.在电话机旁随时放着电话记录单和笔,一有留言就能即将记录下来B.打出电话,而对方无人接听,等铃声响了二、三下可挂电话C.按私人公务标准分拣 D.换邮件重要性分拣A.拿到信件后在桌子上磕几下,然后用手撕开A.在信封上注明“误拆”,写上自己姓名的缩写,并把信重新封好并退回去D.应提高办事效率,把取邮件与其他事一起办D.爱好C.姓名、部门、地址、国名。

D.感谢信C.双方有不少人时,可以交叉握手A.初次写信,或者有过激言行的C.处理信件按照“分级负责、归口办理”原则,进行转办、交办或者自办C.作会议记录时离开会议室接听电话A.文员按照上司的指示,应事先调查时间安排对参加者是否方便B.什么日期、时间召开会议应要考虑议题的紧急程度C.会议场所的选择,要根据会议时间长短、花费多少作决定D.文秘人员必须配合会议议程,详细检查各项工作C.与发言者用词不一致但意思彻底一D.征求主持人意见,住手笔录,关录音机A.只在便笺上写好会议名称C.圆桌型A.审查功能B.发表意见D.如果上司出差,可以在他回来的当天安排约会D.日程安排计划笔记本如果已经使用一年以上,可以废弃B.说话的技巧A.以电话方式决定面谈或者开会的重要预定计划,不用再以书面形式确认B.代替上司制定约会计划D.不一定要弄到确认旅馆预订的传真或者其他书面形式的证明D.不必提前在取票前或者出发前再用电话予以确认D.应酬需要更换衣服,这是上司个人的需要,不必赋予协助D.各自只能当面递送,寄去是不礼貌的D.请教对方“可否请问一下,这个字怎么念?”D.穿着短裙的下蹲姿式,应跨前半步后腿虚跪,上身保持挺直,蹲下时慢悠悠地弯下腰B.以右为尊D.查证消息的可靠性.有无歇息室C.工作餐是非正式宴请形式,早、午、晚举行均可D.吃西餐时用左手把汤盘挨近自己一边方向稍稍提起,再用汤匙轻轻由里向外舀去C.用来擦嘴唇嘴角 D.塞入衣服领口里B、左上角C. 未用完一道莱时,应将刀叉平行排放在盘了上右侧,叉尖向上,刀刃向内A.通知上司家人把衣服送达B.由过程先说D.切勿感情用事A.有共同利益的话题A. 骑边章A.签发文件A.下级单位报送的报告,统计报表等A. 按通讯者特征立卷B.归档范围、归档时间、归档耍求A.归档时间B.随时随地可向对方发送。

办公室管理试题及答案

办公室管理试题及答案

《麦田里的守望者》读后感作文600字《麦田里的守望者》读后感600字篇一“不管怎样,我老是在想象,有那么一群小孩子在一大块麦田里做游戏……我的职务就是在那里守望……我只想当一个麦田里的守望者……”,霍尔顿读完了《麦田里的守望者》一书,一个少年形象出现在我的脑海中,他是大人们眼中的坏孩子,因为他所作的、所想的一切都“不像话”,他的成绩也是那样的糟糕,几乎没有人喜欢他……他就是全书的主人公,霍尔顿。

他的讨厌周围肮脏的世界,他讨厌伪君子,讨厌周围的虚假的人,却又不得不跟他们交往;他讨厌电影,却不得不在无所事事的时候去那里消磨时间……霍尔顿没有真正好的朋友,只有肮脏的“阿克莱”、表里不一的斯特拉德莱塔等室友,但他又不得不跟他们交往,他厌恶他们,却又无奈,他无法改变现状。

他不想和他们同流合污,成绩自然会很差。

他看不惯周围的世道,所以他苦闷、踌躇、彷徨,自己的心事也只能被自己扛着。

霍尔顿一直都希望自己可以变得很勇敢,但是实际却是他一直都很胆小,被别人欺负后只能在做白日梦的时候幻想着可以把他打败,他连一个瘦弱的女人都制服不了,更何况别人呢?他被学校开除后,都不敢贸然回家,蹑手蹑脚地回去还一定要躲避着父母。

他一直都在用一些不切实际的幻想安慰自己,却没有胆量去做真正意义上的叛逆。

他是青春期的少年代表,从他的经历里可以清楚的看到与家长的代沟,家长总希望他像哥哥一样可以成为出人头地的人,可是他的理想也只是做一个麦田里的守望者,站在悬崖上,捉住不断奔跑的孩子。

大人总认为霍尔顿是一个败家子,是一个不良少年。

但他有自己的思想,在他那半成熟的心中还存留着点点梦想,即使它在那污浊的世道变得那样的细微渺小。

霍尔顿是明智的,是聪明的,他看透了社会的本质。

他的朴素和善良,是他所在的年代很少的,虽然他的有些思想还比较幼稚,虽然他有许许多多的缺点,但他反抗现实、向往美好世界的纯洁的一面是不可忽视的。

霍尔顿的那个只想做一个麦田里的守望者的梦想,那个为了不让小孩子掉下悬崖而站在悬崖边救孩子的形象,那个纯洁无私的想法,天真幼稚却又些许成熟的心事,渐渐放大……我,喜欢凡。

办公室管理试题及答案

办公室管理试题及答案

办公室管理试题及答案一、选择题1. 办公室管理的主要目标是什么?A. 提高员工满意度B. 增加公司利润C. 提高工作效率和效果D. 减少办公成本答案:C2. 下列哪项不是有效的办公室沟通方式?A. 电子邮件B. 微信C. 个人面谈D. 随意打断他人答案:D3. 办公室中的5S管理法包括以下哪些内容?A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 速度、安全、节省、共享、微笑C. 系统、时效、安全、服务、满意D. 标准化、规划、培训、执行、改进答案:A4. 在办公室管理中,时间管理的技巧包括:A. 制定工作计划B. 设定优先级C. 避免拖延D. 所有上述选项答案:D5. 办公室冲突解决的第一步通常是:A. 忽略冲突B. 找到冲突的根源C. 直接向上级报告D. 与对方进行对抗答案:B二、填空题1. 办公室管理的核心是________,它涉及到人员、设备、供应品以及信息的有效组织和控制。

答案:效率2. 在办公室中,良好的人际关系能够促进________和________的提升。

答案:工作氛围、团队合作3. 办公室安全措施的目的是保障员工的________和公司的________。

答案:生命安全、资产安全4. 办公室环境布置应注重________、________和________,以提升员工的工作舒适度。

答案:功能性、美观性、舒适性5. 有效的会议管理包括明确会议________、准备会议________和会后________。

答案:目的、议程、总结三、简答题1. 简述办公室管理的重要性。

办公室管理对于提高工作效率、确保工作质量、维护良好的工作环境和员工关系、降低运营成本以及提升企业形象等方面都具有重要意义。

通过有效的办公室管理,可以确保资源的合理配置和使用,促进信息流通和沟通,提高员工的工作满意度和忠诚度,最终推动企业的整体发展。

2. 描述办公室中常见的沟通障碍及其解决方法。

常见的沟通障碍包括语言障碍、文化差异、个人偏见、信息过载等。

《办公室管理》考试试题及答案

《办公室管理》考试试题及答案

《办公室管理》考试试题及答案一、单项选择题(每小题5分,共50分)题目1级别高的办公室一般称为()选择一项:A.办公厅B.中心C.联络处D秘书处题目2中央机关分别采用分理制和综理制设置下属机构,其办公厅(室)属于分理制的是()选择一项:A.全国政协B.国务院C中央军委D全国入大题目3办公室的核心功能是()选择一项:A办会B办文C.塑造出组织文化及价值观D.办事题目4办公室的本质属性是()选择一项:A.综合性B.辅助性C.服务性D事务性题目5办公室管理的第一要义是()选择一项:A.协调B.服务C管理D.参谋题目6常用办公用品中属于办公文具的是()选择一项:A.回形针B.印章C剪刀D.中性笔题目7发放办公用品的人员要求是()选择一项:A.发放者不必清点核实所发放办公用品B.使用者自行入库取用C发放人员要提醒使用部门和人员节约办公用品D.不可指定人员发放题目8办公用品库存管理中的再订货晕是指()选择一项:A办公用品的平均使用量B.新采购办公用品的数量C.判定需要订购新的办公用品的库存余额D.办公用品一次采购不足而追加采购的数量题目9正确选择办公设备和易耗品供应商不必考虑的因素是()选择一项:A.质量和交货B.名牌和高档C服务和位置D.价格和费用题目10有权对政府采购合同进行监督和管理的是(A)选择一项:A县级财政部门B.国家级或省部级财政部门C任意级别的政府财政部门D.地厅级财政部门二、判断题(每小题5分,共50分)题目11办公室是组织内部办文、办公、办事、办会的主要平台。

选择一项:对错题目12省政府的办公厅比其他厅的行政级别要高。

选择一项:对错题目13信息调研是办公室的一项基本职能。

选择一项:对错题目14办公室的工作具有综合性特点。

选择一项:对错题目15办公室工作人员要具备自律的职业素质,讲规矩要达到拘谨的程度。

选择一项:对错题目16办公室管理要严格按既定条条框框办事,不能引用弹性原理。

选择一项:对错题目17发放办公用品的时候,不需要对用品库存进行记录。

办公室管理知识试题

办公室管理知识试题

办公室管理知识试题办公室管理是现代职场中非常重要的一部分,它涉及到组织运作、员工协调、资源管理等方方面面的内容。

通过本文档中的试题,你可以测试自己在办公室管理方面的知识水平,也可以用作自我学习的工具。

希望这些试题能帮助你更好地了解和提高办公室管理能力。

一、选择题1.以下哪项不是办公室管理的职能? A. 人事管理 B. 财务管理 C. 营销管理 D. 设备管理2.在办公室中,以下哪种文件属于机密文件? A. 公司宣传资料 B. 员工通讯录 C. 会议日程安排 D. 公司年度报告3.以下哪个不是办公室管理中常见的软件工具? A. Microsoft Excel B.Adobe Photoshop C. Microsoft Word D. Microsoft PowerPoint4.你发现办公室中的一台打印机出现故障,你应该首先怎么做? A. 自己修理 B. 报告领导 C. 询问同事 D. 不管它,换一台打印机使用5.以下哪项是办公室会议中应该注意的礼仪行为? A. 不准迟到 B. 一直玩手机 C. 随意离席 D. 不用做记录二、简答题1.什么是办公室管理?2.为什么办公室管理对公司运作至关重要?3.你认为一个优秀的办公室管理员需要具备哪些技能和素质?4.怎样才能有效管理办公室的日常事务?5.举例说明一种提高办公效率的方法。

三、综合题请根据以下情景回答问题:假设你是一家公司的办公室管理员,公司最近换了新的办公设备,你需要组织全体员工参加培训。

请列出你将采取的步骤,包括准备工作、培训内容、参与员工等方面。

四、应用题公司要举行一个重要会议,你被委派负责会议筹备工作。

请列出你将要做的准备工作清单,并说明每个工作的重要性和影响。

以上就是办公室管理知识试题的全部内容,希望这些问题能帮助你更全面地了解办公室管理,并在实践中提高自己的管理能力。

祝你顺利完成考试!。

办公室考试题库及答案

办公室考试题库及答案

办公室考试题库及答案一、选择题1. 办公室管理的核心是什么?A. 员工满意度B. 工作效率C. 成本控制D. 客户服务答案:B2. 以下哪项不是办公室常见的设备?A. 打印机B. 复印机C. 投影仪D. 微波炉答案:D3. 办公室中常用的文件格式有哪些?A. DOCXB. PDFC. XLSXD. MP3答案:ABC4. 办公室中,哪种沟通方式被认为是最正式的?A. 电子邮件B. 电话C. 面对面会议D. 即时消息答案:C5. 以下哪个不是办公室常见的时间管理工具?A. 日历B. 待办事项列表C. 社交媒体D. 项目管理系统答案:C二、填空题6. 办公室管理的目的是提高工作效率、降低成本、提升员工_________和_________。

答案:满意度;幸福感7. 办公室中,_________是确保信息安全的重要措施之一。

答案:数据加密8. 办公室中,_________是评估员工工作表现的重要指标。

答案:绩效考核9. 办公室中,_________是处理日常事务的基本工具。

答案:办公软件10. 办公室中,_________是提升员工沟通效率的有效方式。

答案:团队协作平台三、简答题11. 描述办公室中常见的冲突类型及其解决方法。

答案:办公室中常见的冲突类型包括资源分配冲突、角色冲突、个人价值观冲突等。

解决方法包括:明确沟通、寻求共识、第三方调解、制定公平的规则和程序等。

12. 解释办公室中团队建设的重要性及其实施策略。

答案:团队建设在办公室中至关重要,它有助于提高团队协作效率、增强团队凝聚力和创新能力。

实施策略包括:组织团队活动、明确团队目标、鼓励开放沟通、提供培训和发展机会等。

四、案例分析题13. 假设你是一家公司的人力资源经理,公司最近决定实施远程办公政策。

请分析这一政策可能带来的挑战和机遇,并提出相应的管理建议。

答案:远程办公政策可能带来的挑战包括:沟通障碍、团队协作困难、员工工作与生活界限模糊等。

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办公室管理一、将办公室实务工作的简要内容填入下列表格,内容基本相同的填在一行中。

本题主要考核本课程的第一章第2点的“办公室实务的范围和内容”这一知识点。

办公室实务工作一览表序号国内一般性国外一般性国内企业(含外企)文书撰写按上司的口头或书面指示完成信函。

记录上司指令及会谈、会议内容文书制作复印资料。

打印文稿及表格文书处理在权限内按自己的意思发出信档案管理档案管理。

会议组织安排会议事务,并做会议记录或纲要。

记录上司指令及会谈、会议内容。

调查研究协助上司准备书面的财务报告、研究报告。

信息资料准备好公司要公开的资料;收集及整理各种信息信访工作替上司接洽外界人士。

例如记者、工会职员等。

接待宾客和员工的来访。

接待工作接待来访宾客;10协调工作以电话往来维持和外界的良好公共关系。

11督查工作督导一般职员或速记员。

12日程安排替上司定约会并做好记录;13日常事务阅读并分类信件通讯事务、电话;14办公室管理办公室环境的布置和整理保管办公室设备及用品15其他临时交办的事项-以速记记下上司交待的事项;执行上司交办事项16替上司申报交纳所得税及办理退税。

17预定计划外出办事,如银行、邮局等。

18整理资料收集及整理各种信息19处理邮件处理收件20筛选电话整理来过的电话清单21总结日程2、办公用易耗品主要包括哪些?办公用易耗品主要有:1、信封、纸张;2、软盘、光盘等;专业好文档3、铅笔4、圆珠笔;签字笔或钢笔;6、修正液或修正带;7、印盒;8、各种小型机器,如订书机(包括订书针)、打孔机、装订机(包括装订线)、日期号码机、切纸机、计算机、拆信器、碎纸机等;9、小刀;10、日历等;11、其他,如标签纸、直尺、三角尺、透明胶带、粘胶带、绳带、图钉、橡3、简要阐述文员工作的三个步骤,相互关系如何?1、计划的步骤,要充分了解即将开始的工作内容,并思考以什么方法进行效率会最2、实施的步骤,要注意:同时检查是否按照当初所拟定的顺序进行;上司所指示的工作无论是哪一种,都要正确地实施;配合上司预期的期限。

3、检查的步骤,要分析计划和实绩的差异,并把以前进行过的工作或别人做过的工作和目前自己所从事相同性质的工作加以比较分析。

三者的关系为:先作计划,付诸实施,然后检查结果,围绕“计划--实施--检查”这样一个滚动的过程开展。

三者相互联系形成一个循环。

文员首先要仔细制定计划,然后根据这个计划去实施,并严格检查其结果,使得这个结果对下一次的计划有所帮助和启示。

4、按照“优先顺序”处理工作原则,虚拟一份半天或一天工作(或家务)计划书。

优先顺序表审核1、和王先生联络今天预定计划的变更。

2、和司机联络今天预定计划的变更。

3、拍发喜庆电报。

4、复印下午的会议资料。

5、准备奠基仪式。

6、誊写原稿(今天截稿)7、结算旅费。

8、制作感谢信。

9、整理档案。

10、练习电脑打字。

五、从下列文员工作方法中,任意选择一种或两种,谈谈你的工作体会或对此工作方法的认识。

1、请示方法和报告方法;2、计划方法和总结方法;3、受意方法;4、传达方法;5、进言方法;6、变通方法和挡驾方法;7、分工方法与合作方法。

本题主要考核本课程的第二章第3点的“文员的工作方法”这一知识点。

下面我举一个例子,同学们按照这个思路作答即可:受意就是文员接受和领会上司的意图。

可以分为直接受意(即领会上司在会议讲话、文件批示、工作部署或与文员谈话时,直接就某一问题或某项工作所发表的意见和想法等,易于文员判断和领会)和间接受意(即上司在平时随便交谈的情况下,或与其他人员谈话种就某一问题、某项工作发表的意见和看法等)。

受意方法要注意:(1)善于领会上司意图,不要曲解上司意图;(2)备好记录本,记录下指示要点;(3)注意倾听,用心判断指示的用意(4)必要时可以提问,直至明了意图为止,但不要打断谈话;(5)如有不同意见,可以公开提出,但要言之成理,并要注意方式、态度;6)接受指示后,要不失时机地贯彻实施。

2、结合实际谈体会。

我曾经经历过一件事情,使我充分认识到,在受意时,充分做好记录的重要性。

才开始工作时,我到一家房地产公司当文员。

有一天,总经理把我叫到办公室让我写一份公司的简介,内容要包括四个部分--公司的历史、公司的现状、公司的硬件和软件配备、公司取得的成绩。

当时,我没有经验,没有带上记录本,记录下指示的要点;事后,又怕显得自己没有能力,而没有去请示总经理。

只好凭自己大脑中的记忆写,结果写出来的简介根本就不行。

后来,我再次向总经理询问,并备好了记录本做好了记录,根据总经理的授意,才写出了各方满意的公司简介。

从这个事情中,我体会到了在受意时,做好记录的重要性。

在回答这道题的时候,可以只选择其中一个题目进行回答。

但是要注意按照以上的思路作答;而且要注意结合教材,联系实际作答。

既要简要说明教材中的相关知识点,又要结合实际谈谈自己的体会。

本题失分的原因大多是不结合实际谈自己的感受,同学们在回答本题时要加以注意。

办公室管理形成性考核册<二>1、从文员工作的角度对比说明打电话和接听电话的异同。

1、都应先问好,再传达自己的信息;专业好文档2、都应保持耐性、热情的态度;3、通话结束,应让对方感受到自己愉快的心情;4、都应简明扼要表达自己的意思。

2、怎样做好为领导筛选电话的工作,主要做法有哪些?询问对方来电目的,询问对方是什么人,如果是推销的,可直接拒绝。

平常做好来电目录,对特殊的人,特殊的号码进行登记。

最好有一本各单位的,和其它单位领导人的电话号码本。

如果领导不在,需要传话的话,记录下来,以防忘记。

Y%3、简要回答邮件分检的一般标准。

(1)按照收件人的姓名分拣;(2)按照邮件的重要性分拣;(3)按照收件部门的名称分拣。

U9T9f44、怎样处理上司不在时的邮件?(1)把需要上司亲自处理的信件先保存下来,并通知发信人已收到,告诉对方何事得到答复。

(2)上司指明在他不在时把收到的邮件转送某个部门或人员处理,应制作签收单,要求收到人员签名,并注明时间(3)上司授权处理一些应由他处理的邮件,应在全面掌握情况的基础上慎重办理,在回信上签上自己的职称,发出前复印一份,留待上司过目,(4)如果邮件很多,还可以制作邮件摘要表,(5)如果上司习惯于每天给办公室打电话,应该把需要上司处理的每封信的内容大致记录一下随时向上司汇报(6)如果上司在临走时留下通讯地址和电话,在处理邮件时遇到棘手的事情,应几时请示(7)把寄给上司邮包连续编号(8)可以把积压的信件分别标示,放入纸袋,如标上“需要签字的信件”“需要处理的信件”等。

5、怎样妥善处理上司拒绝接见的来访者的来访?答:(1)上司正在开会时:让您旧等了,抱歉:他正在紧急会议中,无法离开,可不可以让代理人与你先谈?(2)上司繁忙时:真对不起,某某(上司)现在正忙,放不下手边的事,您看这样好不好,改日在与你联系,实在麻烦抱歉”(3)上司即将外出:对不起,某某先生(上司)已经安排好有事外出,现在正忙着,没法与您见面,我们上司说让您白跑一趟,真不好意思,能不能由我转达留言,我叫XXXX是他的文员,然后讲留言记录下来,(4)远道来访或有重要事情的来访:先告诉来访者,他(上司)即将外出(理专业好文档由)。

再去通报上司,若上司指示代理人,便向来访者传达“抱歉、让您久等”某某急着外出,但他请代理人与您见面,请往这边走,,,,,,,,使对方能充分了解情况。

办公室管理形成性考核册<三>1、提高会议效率,文秘人员应注意哪些方面,请列出相关要点、1、注意把握时间,灵活的话,可以以端茶、递交文件等提醒会议人员注意节奏;2、主题;这是一个相当重要的环节,在议题上一定要扣紧;3、发言顺序;这个直接关系到会议质量,一般的顺序是先谈问题,再表扬,最后总结;4、中场休息,这个时间要选择合适;5、会议人员的座位次序,这个关系到他们是否能及时的发表意见2、日程安排计划表的种类大致有几种?试以其中一种为例,编制一份预定表。

1、日程安排计划表的种类:(1)年预定表。

是企业在每年度例行的主要业务活动,及有关公司的活动事项一览表,所记载的活动事项有股东大会、董事会、公司创立纪念日、年休假等。

一般于年初将整个年度的活动事项整理成表,再通知各部门。

(2)月预定表、周预定表、日预定表。

月预定表是从年预定表中抽出一个月的预定计划,以一个月为单位,填写该月要进行的会议、面谈、出差、访问等预定计划。

周预定表是一个月预定计划中的一周计划,此预定计划比月预定表更详细。

日预定表则是从周预定表里写出一天的预定计划,进一步以时间为单位,详细地预定从早到晚的业务活动。

3、文秘人员应为上司的商务旅行做哪些准备工作?请列出工作要点、(1)准备旅行计划和旅馆信息、旅行计划表要说明出发和到达地点、交通工具,出发和到达的日期及时间、座位情况、旅馆情况、旅行计划要准备三份,一份给上司,一份给他(她)的家人,一份给办公室存档、(2)制定约会计划、约会计划表应该包括:城市和省的名称,日期和时间,与上司约会者的姓名、公司和地址,电话号码及任何备注或特别要提醒的事情。

(3)为商务洽谈收集资料、把上司旅行中将要处理的每一个问题的文件准备好,如与某项要探讨的问题有关的信件、备忘录及其他相关资料,分类整理准备好、(4)决定旅行用品、把上司作商务旅行时需要带的信笺信封和文具用品列出清单,避免遗旅行用品一览表•信纸、信封(普通的、公司的、大号的)、邮票•笔记本•地址目录:电话、传真等号码•日历卡•世界各地时间表•国际电话号码表•文件夹•商业名片•声像材料•手机、手提电脑、软盘、微型录音机,或者是掌上电脑等•现金、私人与商业支票簿、私人与商业信用卡•相关档案•旅行指南和地图册、旅行目的地的风土人情介绍专业好文档•日程表、约会安排表、时间表和计划表•护照、签证等•钢笔、铅笔•回形针、剪刀、橡皮筋、透明胶带、别针、尺子•图章和印泥盒•急救药盒(5)行李问题、文秘人员通过航空公司出版的旅行计划手册或旅行社代办人可了解这些关于行李携带的信息、要准备随身携带的行李,要为每件行李准备识别标签,注意每件行李里面还要放一套(6)安排差旅费。

旅行时,商务人员可使用下列方法带差旅费:a、预支差旅费,b、个人支票,c、旅行支票,d、信用证(7)建立旅行--旅馆信息资料库。

如果上司经常出差,文秘人员应该收集一些交通图、时间表和飞机时刻表,还要有一些介绍旅馆方面的小册子,并随时与旅行社联系,建立最新信息充实自己的资料库、(8)办理旅行保险、如意外伤害保险等、4、文秘人员对上司主要工作的辅佐主要包括哪些方面?1、提神醒脑的服务。

上司早上到公司上班或外出返回,以及工作告一段落,文员可适时端些饮料或准备湿毛巾使上司消除工作疲劳、舒缓心情,使上司能精神焕发地工作。

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