《办公室管理》模拟试卷及答案

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《办公室管理》考试模拟题与答案

《办公室管理》考试模拟题与答案

·下列不属于办公室基本特点的是(A、事务性)。

·办公用品库存管理中的再订货量是指(C、判定需要订购新的办公用品的库存余额)。

·办公室信息工作的要求不包括(C、信息量越大越好)。

·省、部级政府机关的公章,直径为(B、5厘米)。

·接待规格的类型不包括(D、隆重接待)。

·涉外礼仪中以右为尊。

(正确/A、对)·引导客人坐电梯时,按照社交礼仪,应让客人先进电梯。

(错误/B、错)·名片递送应选择初逢之际,而不可选择分别之际。

(错误/B、错)·一般在社交礼仪中,戴着帽子的客人进入主人房间时,应当脱帽。

(正确/A、对)·举办开业典礼,要遵循热烈、隆重、不计费用的原则。

(错误/B、错)·简述第三代时间管理的ABCD法则及其内容。

答案:第三代时间优先级管理,讲求优先顺序的观念,即把要做的事情区分轻重缓急,又叫ABCD法则。

A、重要且紧急——必须立刻做。

这是第一级的优先管理,又称为危机管理,这一部分的工作占所有事情的3%~5%。

这一类的事情包括重大的危机、有限期的压力,如公司面临罢工或倒闭,急需做出重大决策。

B、紧急但不重要(如有人因为打麻将“三缺一”而紧急约你,有人突然打电话请你吃饭等)——只有在优先考虑了重要的事情后,再来考虑这类事。

人们常犯的毛病是把“紧急”当成优先原则。

其实,许多看似很紧急的事,拖一拖,甚至不办,也无关大局。

这是第二级的优先管理,可以说是经常性事务的管理。

这一部分的工作大约占所有事情的50%,一个人每天上班都有一半的时间在处理经常性事务,如开会、接电话、写报告、看电子邮件等。

C、重要但不紧急(如学习、做计划、与人谈心、体检等)——只要是没有第一类事的压力,就应该将其当成紧急的事去做,不要拖延。

这是第三级的优先管理,称为未来的管理。

这一部分的工作占所有事情的7%~10%,也可以说是未来发生会影响到现在,现在发生会影响到未来的事务。

办公室管理试题及答案

办公室管理试题及答案

办公室管理试题及答案一、单项选择题1. 办公室管理的主要目标是()。

A. 提高工作效率B. 降低办公成本C. 增强员工满意度D. 所有选项答案:D2. 办公室管理中,关于文件管理的描述不正确的是()。

A. 文件应分类存放B. 文件应定期更新C. 文件可以随意丢弃D. 文件应有备份答案:C3. 在办公室管理中,以下哪项不属于办公自动化系统的功能?()A. 电子文档管理B. 电子邮件C. 电话会议D. 纸质文件打印答案:D二、多项选择题1. 办公室管理中,以下哪些措施有助于提高办公效率?()A. 优化工作流程B. 定期培训员工C. 减少会议次数D. 增加办公设备答案:ABC2. 办公室管理中的环境管理包括以下哪些方面?()A. 办公空间布局B. 办公设备维护C. 办公环境清洁D. 办公噪音控制答案:ABCD三、判断题1. 办公室管理中,员工的个人隐私是不需要考虑的。

()答案:错误2. 办公室管理中,安全措施是可有可无的。

()答案:错误3. 办公室管理中,良好的沟通机制是提高工作效率的关键。

()答案:正确四、简答题1. 简述办公室管理中,如何有效进行时间管理?答案:有效进行时间管理的方法包括:设定明确的目标和优先级,制定详细的工作计划,避免多任务同时进行,合理安排休息时间,以及使用时间管理工具等。

2. 描述办公室管理中,如何进行有效的员工培训?答案:有效的员工培训包括:确定培训需求,选择合适的培训方式,制定培训计划,实施培训过程,评估培训效果,并根据反馈进行调整。

五、案例分析题某公司办公室管理混乱,员工经常找不到文件,工作效率低下。

请分析可能的原因,并提出改进措施。

答案:可能的原因包括:文件管理不规范,员工培训不到位,办公自动化系统不完善等。

改进措施可以包括:建立文件分类和归档系统,加强员工办公技能培训,升级办公自动化系统,优化工作流程等。

办公室管理试题及答案

办公室管理试题及答案

办公室管理试题及答案一、选择题1. 办公室管理的主要目标是什么?A. 提高工作效率B. 降低办公成本C. 增强员工满意度D. 以上都是答案:D2. 以下哪项不是办公室管理的基本原则?A. 系统性原则B. 灵活性原则C. 单一性原则D. 经济性原则答案:C二、判断题1. 办公室管理只关注内部环境的优化。

()答案:错误2. 办公室管理包括对办公资源的合理分配和利用。

()答案:正确三、简答题1. 简述办公室管理的重要性。

答案:办公室管理对于提高工作效率、降低成本、增强员工满意度和组织的整体竞争力具有重要意义。

通过有效的办公室管理,可以确保办公流程的顺畅,资源的合理分配,以及工作环境的优化。

2. 列举办公室管理中常用的几种办公设备。

答案:打印机、复印机、传真机、电脑、投影仪、电话等。

四、案例分析题某公司办公室管理混乱,员工经常找不到所需的文件和资料。

请分析可能的原因,并提出改进措施。

答案:可能的原因包括文件归档系统不完善、员工对文件管理规程不熟悉、缺乏有效的监督和执行力度等。

改进措施可以包括:建立和完善文件归档系统;对员工进行文件管理规程的培训;加强监督,确保规程的执行;使用电子文档管理系统,提高文件检索的效率。

五、论述题论述现代办公室管理中信息技术的应用及其对提高工作效率的影响。

答案:现代办公室管理中,信息技术的应用日益广泛,包括电子邮件、即时通讯、云存储、视频会议等。

这些技术的应用极大地提高了信息传递的速度和准确性,减少了纸质文件的使用,降低了办公成本。

同时,通过信息技术的辅助,可以实现远程办公,提高办公的灵活性。

此外,信息技术还可以帮助管理者更好地监控和分析工作流程,从而优化管理决策,提高整体工作效率。

办公室管理试题及答案

办公室管理试题及答案

办公室管理试题及答案一、选择题1. 办公室管理的主要目标是什么?A. 提高员工满意度B. 增加公司利润C. 提高工作效率和效果D. 减少办公成本答案:C2. 下列哪项不是有效的办公室沟通方式?A. 电子邮件B. 微信C. 个人面谈D. 随意打断他人答案:D3. 办公室中的5S管理法包括以下哪些内容?A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 速度、安全、节省、共享、微笑C. 系统、时效、安全、服务、满意D. 标准化、规划、培训、执行、改进答案:A4. 在办公室管理中,时间管理的技巧包括:A. 制定工作计划B. 设定优先级C. 避免拖延D. 所有上述选项答案:D5. 办公室冲突解决的第一步通常是:A. 忽略冲突B. 找到冲突的根源C. 直接向上级报告D. 与对方进行对抗答案:B二、填空题1. 办公室管理的核心是________,它涉及到人员、设备、供应品以及信息的有效组织和控制。

答案:效率2. 在办公室中,良好的人际关系能够促进________和________的提升。

答案:工作氛围、团队合作3. 办公室安全措施的目的是保障员工的________和公司的________。

答案:生命安全、资产安全4. 办公室环境布置应注重________、________和________,以提升员工的工作舒适度。

答案:功能性、美观性、舒适性5. 有效的会议管理包括明确会议________、准备会议________和会后________。

答案:目的、议程、总结三、简答题1. 简述办公室管理的重要性。

办公室管理对于提高工作效率、确保工作质量、维护良好的工作环境和员工关系、降低运营成本以及提升企业形象等方面都具有重要意义。

通过有效的办公室管理,可以确保资源的合理配置和使用,促进信息流通和沟通,提高员工的工作满意度和忠诚度,最终推动企业的整体发展。

2. 描述办公室中常见的沟通障碍及其解决方法。

常见的沟通障碍包括语言障碍、文化差异、个人偏见、信息过载等。

《办公室管理》考试试题及答案

《办公室管理》考试试题及答案

《办公室管理》考试试题及答案一、单项选择题(每小题5分,共50分)题目1级别高的办公室一般称为()选择一项:A.办公厅B.中心C.联络处D秘书处题目2中央机关分别采用分理制和综理制设置下属机构,其办公厅(室)属于分理制的是()选择一项:A.全国政协B.国务院C中央军委D全国入大题目3办公室的核心功能是()选择一项:A办会B办文C.塑造出组织文化及价值观D.办事题目4办公室的本质属性是()选择一项:A.综合性B.辅助性C.服务性D事务性题目5办公室管理的第一要义是()选择一项:A.协调B.服务C管理D.参谋题目6常用办公用品中属于办公文具的是()选择一项:A.回形针B.印章C剪刀D.中性笔题目7发放办公用品的人员要求是()选择一项:A.发放者不必清点核实所发放办公用品B.使用者自行入库取用C发放人员要提醒使用部门和人员节约办公用品D.不可指定人员发放题目8办公用品库存管理中的再订货晕是指()选择一项:A办公用品的平均使用量B.新采购办公用品的数量C.判定需要订购新的办公用品的库存余额D.办公用品一次采购不足而追加采购的数量题目9正确选择办公设备和易耗品供应商不必考虑的因素是()选择一项:A.质量和交货B.名牌和高档C服务和位置D.价格和费用题目10有权对政府采购合同进行监督和管理的是(A)选择一项:A县级财政部门B.国家级或省部级财政部门C任意级别的政府财政部门D.地厅级财政部门二、判断题(每小题5分,共50分)题目11办公室是组织内部办文、办公、办事、办会的主要平台。

选择一项:对错题目12省政府的办公厅比其他厅的行政级别要高。

选择一项:对错题目13信息调研是办公室的一项基本职能。

选择一项:对错题目14办公室的工作具有综合性特点。

选择一项:对错题目15办公室工作人员要具备自律的职业素质,讲规矩要达到拘谨的程度。

选择一项:对错题目16办公室管理要严格按既定条条框框办事,不能引用弹性原理。

选择一项:对错题目17发放办公用品的时候,不需要对用品库存进行记录。

办公室事务管理模拟试题及答案

办公室事务管理模拟试题及答案

办公室事务治理模拟试题及答案1.恰当的办公室布置有利于员工自我监视与公司内部监视。

公司内部监视的特点是( )。

A、内部监视具有格外规性B、内部监视具有单向性C、内部监视是一种内部力气的约束D、内部监视是上司对员工的监视2.表示趋势及比较性信息宜承受( )。

A、框图B、饼状图C、折线图D、流程图3.CD—RW 刻录机两项最主要的性能指标是( )。

A、刻录速度与擦写速度B、刻录速度与读取速度C、擦写速度与读取速度D、转速与读取速度4.每支出一笔现金,秘书均应准时( )。

A、向主管领导汇报B、向财务部门报销C、在零用现金帐簿上记录D、核对现金余额5.以下关于数码摄像机的表达,错误的选项是()。

A、数码摄像机也是使用磁带来记录的B、数码摄像机主要用于捕获景物的连续活动C、数码摄像机输出的是模拟视频与音频信号D、使用数码相机拍摄时应避开镜头直对阳光6.( )是秘书帮助上司通过与各方协商,对自己和上司的一天活动做出合理安排,并予以实施的关心工具。

A、周打算表B、工作日志C、时间表D、商务通7.下面各项中说法不正确的选项是()。

A、不应任凭更换公章治理人员B、不应将公章交与他人治理C、印章的保管者也是具体用印者D、应由专业技术人员保管印章8.办公室开具介绍信时必需加盖( )。

A、日期章B、领导公用私章C、行政公章D、钢印9.秘书必需能依据( )确定接待规格。

A、来访者的意图B、来访者的身份C、来访者的要求D、来访者的职业10.秘书应经常对( )进展安全检查。

A、办公室的文件柜B、办公楼的电梯C、办公区的建筑D、办公设备11.刻录机的读写速度是用“倍速”表示的,8X 表示每秒钟能够传输( )的数据。

A、400KBB、800KBC、1200KBD、1600KB12.数码相机图像的存储格式一般为( )格式。

A、GIFB、JPEGC、BMPD、AVI13.用科学的治理方法,将有保存价值的信息系统化的工作,属于( )。

办公室管理试题及答案

办公室管理试题及答案一、选择题1. 办公室管理的目标是:A. 提高工作效率B. 提高员工薪水C. 扩大业务规模D. 提供员工福利答案:A. 提高工作效率2. 办公室管理的核心原则是:A. 合理分工B. 高效沟通C. 优化办公环境D. 严格纪律要求答案:B. 高效沟通3. 以下哪项不是办公室管理中的常见问题:A. 低效的会议B. 缺乏员工培训C. 偏差的绩效评估D. 每天都有零食供应答案:D. 每天都有零食供应4. 办公室管理中的团队合作主要体现在:A. 个人发展B. 部门合作C. 个人竞争D. 岗位边界答案:B. 部门合作5. 办公室管理中的时间管理包括以下哪些要素:A. 制定工作计划B. 设置个人目标C. 多任务处理D. 长时间加班答案:A. 制定工作计划和B. 设置个人目标二、解答题1. 请列举三种改善办公室工作效率的方法。

答案:一种方法是优化工作流程,通过合理的分工和流程优化来提高效率;另一种方法是提供必要的培训和技能提升机会,让员工具备应对工作挑战和提升能力的能力;第三种方法是激励和奖励措施,通过适当的激励和奖励,激发员工的工作积极性和创造力。

2. 请简要阐述办公室管理中的沟通技巧。

答案:办公室管理中的沟通技巧包括清晰明了地表达自己的意思,倾听他人的观点和建议,避免语言歧义和误解,善用各种沟通工具和渠道,及时反馈信息,以及建立良好的沟通氛围和信任关系。

3. 如何培养和促进办公室团队合作?答案:培养和促进办公室团队合作的方法包括建立共同的目标和愿景,制定明确的角色和责任,鼓励开放的交流和合作,培养互相信任和尊重的团队文化,以及定期组织团队建设活动和培训。

结语:办公室管理是提高工作效率和促进团队合作的重要手段,通过合理的分工、高效的沟通和良好的团队合作,可以达到提升工作效率和员工满意度的目标。

希望以上试题及答案可以帮助您更好地了解办公室管理的重要性和方法。

《办公室管理》试题及答案

《办公室管理》试题及答案办公室管理B卷一、单项选择题(请将正确答案的字母序号填在括号内。

每小题1分,共10分)1.在办公室的布置方面,( )的位置是上座。

A.离人口最远 B.离入口最近C.靠近门口 D.靠近窗户2.在文员工作以及办公环境等方面,下面选项中哪种行为不合适宜?( )A.准备一些敞开的文件夹,贴上相应的标识条B.较大的物品放在稍高于眼光平行的层面上,用标签贴在各种物品的下方C.办公桌抽屉物品要摆放整齐,不要放得太满且要经常清理D.下班前要整理好自己的办公桌,把文件、资料收藏好以免丢失和泄密3.文员必须管理好自己的时间,以下利用时间的行为中哪一项是不适宜的?( ) A.定好目标,把想做或需要做的事情写下来B.尽量控制外来干扰,把重要工作安排在安静、有效的时间段里去做C.每天把工作安排得超出工作时间,给自己压力D.对每一项工作作出安排,定好最后期限4.为了防止办公室出现“瓶颈现象”,下列做法中,哪项工作应该改进?( )A.工作人员工作尽可能专门化、单一化B.尽可能定量控制办公室工作C.重复性的工作尽量由机器完成D.合理设计办公室的工作流程5.以下哪些接打电话的行为是不正确的?( )A.受到通话对方极大的责难,应针锋相对回击B.给上司的留言正面朝下放在他的办公桌上C.做记录时可以在便笺下垫一张复写纸,以防遗失后备用D.中途因有事需放下电话请对方等待时,应把话筒朝下放置6.在公务专用信件书写礼仪方面,一般在收函单位或个人称呼后习惯用( )。

A.“顷悉”、“际此” B.“谨启”、‘钧启”C.“台鉴”、“惠鉴” D.“台安”、“钧安”7.按照美国人类学家爱德华·霍尔博士对交往空间距离的划分理论,45CM~120CM,应该是( )。

A.个人区 B.社交区C.亲密区 D.公众区8.文员做会议记录时,可以在会议记录中( )。

A.加入自己的主观意见B.不记录议题C.与发言者用词不一致但意思完全一致D.对所记内容作评论9.上司决定参加某个会议时,文员不应该( )。

2023年电大办公室管理模拟试题

《办公室管理》模拟试题及答案(1)一、单项选择题(请将对旳答案旳字母序号填在括号内。

每题1分,共10分) 1.办公室布置要注意( )。

A.上司单独用旳办公桌椅靠墙放 B.一般办公室桌椅最佳面对面放置C.打字、复印间离上司办公室近些D.多种沟通、保密2.机旳使用哪一项是不对旳( )A.发送前检查原稿质量B.随时随地可向对方发送C.不适宜发送礼仪性文本D.不适宜发送私人、保密文本3.在会议开始前和进行过程中,文员旳如下哪项活动是不恰当旳( )。

A.协助签到 B.分发资料C.作会议记录时离开会议室接听D.临时保管与会者旳物品4.如下文员订购和储备办公用品旳行为中,哪一项是不合适旳( )。

A.保留一张购货订单,收到货品时一一查对打勾B.让员工们随意领取办公用品C.通过订购或订购,可以提高交货速度D.用库存一览表来储备办公用品5.如下文员旳工作次序中,哪一项是对旳旳( )。

A.没有任何设想就应着手从事该项工作B.文员也应具有合适判断状况,机智应对旳应变能力C.上司分派两项以上工作时,按照先来后到次序进行D.上司所指示旳工作假如不合适,可以不实行6.文员必须管理好金钱,学会节省开支,如下行为中哪一项是不恰当旳( )。

A.最佳到价格廉价旳商店去购置,质量并不重要B.作出预算,按月或季度估计办公室旳开销来控制开支C.采购大量物品时可以享有批量折扣,就一次多购置某些办公用品D.限制不必要旳长途,轻易不要选择快递服务7.文员必须具有合作精神,如下合作措施中哪一项是不合适旳( )A.善于同他人合作,亲密配合,步调一致B.应当有自己旳个性,尽量使他人服从自己C配置文秘人员时遵从异质结合旳原则D.公允地与同事分享胜利旳成果,分担失败旳责任8.如下有关交互式会议旳功能中,哪一项是不具有旳( )。

A.审查功能B.保密功能C.欢迎词播放功能D.报数功能9.如下有关文员旳宴会礼仪中;哪一项是对旳旳( )。

A.用叉、匙进食时,将餐具旳整体放人嘴里,或用舌头去舔B.站起身来在餐桌旳另一边夹取自己喜欢旳食物C.口内具有食物与人说话D.吃西餐时用左手把汤盘靠近自己一边方向稍稍提起,再用汤匙轻轻由里向外舀去10.文员制作日程安排计划表时,如下哪一种状况应防止( )A.上司没有通过文员而决定旳日程安排计划,也必须填写在计划表上B.假如表上旳空白处太少,可以使用速记符号或自己可以理解旳简朴符号C.制作日程安排计划表时,要留心上司变化思索旳时间和路途上旳时间D.日程安排计划笔记本假如已经使用一年以上,可以废弃二、判断题(对旳打“√",错误打“×"o每题1分,共10分)1.文员作简介,若年龄、地位都相似,应从较亲近旳人开始简介( )2.假如是你主持会议,则要做好笔记并把每次会议纪要旳打印件寄存进一种会议文献夹,假如后来出现问题,可以查看笔记,证明某一天你曾给某人安排了某件工作等。

办公室管理期末模拟练习试题

办公室管理第一章练习题一、简答题1.简述办公室的普遍含义。

1.简述办公室的主要特点。

2.谈谈你对办公室人员应具备的职业素质中“善谋”的理解。

二、设计题几位领导同时布置任务怎么办?X市政府办公室的李助理,在接受徐市长的一份紧急材料写作任务之后,急匆匆地赶往自己办公室,在走廊被分管经济工作的杨副市长叫了过去。

杨副市长要李秘书赶紧为他查找有关市场经济的重要资料。

李助理此时此刻一心只想到完成徐市长布置的任务,对杨副市长说的什么心不在焉。

杨副市长见他有些走神,又重述了一遍自己的话。

面对两位领导几乎同时布置的工作,李助理陷入左右为难的境地。

请你为李助理设计一个合理的应对之策。

参考答案:一、简答题1.参考答案:(1)办公室是泛指一切机关、学校、企业等单位办理行政性事务的办公场所。

(2)办公室是机关企事业单位正常运行不可或缺的机构。

(3)办公室是组织内部办文、办公、办事、办会的主要平台。

2.参考答案:(1)辅助性(2)综合性(3)服务性3.参考答案:(1)办公室人员“善谋”要求:能够正确理解上司的意图,替上司过滤重要的事务;要“参”到点子上、“谋”到关键处、注重谏言技巧。

(2)办公室工作人员“善谋”还必须谨防几个误区:一是“参政”意识过“度”,把自己摆在“准领导”或副职的位置,把幕后工作放到台前;二是轻易抛出“夹生”想法,强加于领导,于公于己都不利;三是出“馊主意”,帮倒忙,给工作带来损失,造成被动局面。

要避免以上误区,就要求秘书人员用良好的职业道德规范约束自己,踏踏实实地做好工作,而不能靠油滑奸巧去取悦、应付领导。

二、设计题参考答案:(1)办公室的一项基本职能是为领导(政务)服务,李助理对于徐市长和杨副市长交办的事情都不可回绝,而是应当承担下来。

(2)李助理接受任务后回到办公室,向办公室主任汇报,与其他助理协商,由他人完成杨副市长交办的事项。

(3)李助理自己全神贯注认认真真起草徐市长交代的紧急材料写作任务。

(4)他人查找完杨副市长所要的材料后,李助理亲自将材料送至杨副市长处,如果可能,可以顺带把实际参与查找人员的名字讲一下。

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试卷代号:2 1 80《办公室管理》模拟试卷此试卷为中央电大往年的旧试卷,提供此模拟题仅为大家熟悉题型之用,仅此而已,与本次期末考试无任何直接关系一、单项选择题(请将正确答案的字母序号填在括号内。

每小题1分,共10分)1.办公室布置要注意( D )。

A.上司单独用的办公桌椅靠墙放B.一般办公室桌椅最好面对面放置C.打字、复印间离上司办公室近些D.各种沟通、保密2.传真机的使用哪一项是不对的( B )A.发送前检查原稿质量B.随时随地可向对方发送C.不宜发送礼仪性文本D.不宜发送私人、保密文本页脚内容13.在会议开始前和进行过程中,文员的以下哪项活动是不恰当的( C )。

A.协助签到B.分发资料C.作会议记录时离开会议室接听电话D.暂时保管与会者的物品4.以下文员订购和储备办公用品的行为中,哪一项是不适宜的( B )。

A.保留一张购货订单,收到货物时一一核对打勾B.让员工们随意领取办公用品C.通过电话订购或传真订购,可以提高交货速度D.用库存一览表来储备办公用品5.以下文员的工作顺序中,哪一项是正确的( B )。

A.没有任何设想就应着手从事该项工作B.文员也应具有适当判断情况,机智应对的应变能力C.上司分派两项以上工作时,按照先来后到顺序进行D.上司所指示的工作如果不合适,可以不实施6.文员必须管理好金钱,学会节约开支,以下行为中哪一项是不恰当的( A )。

页脚内容2A.最好到价格便宜的商店去购买,质量并不重要B.作出预算,按月或季度预计办公室的开销来控制开支C.采购大量物品时可以享受批量折扣,就一次多购买一些办公用品D.限制不必要的长途电话,轻易不要选择快递服务7.文员必须具有合作精神,以下合作方法中哪一项是不适宜的( B ) A.善于同他人合作,密切配合,步调一致B.应该有自己的个性,尽可能使别人服从自己C配备文秘人员时遵从异质结合的原则D.公允地与同事分享胜利的成果,分担失败的责任8.以下关于交互式电话会议的功能中,哪一项是不具备的( A )。

A.审查功能B.保密功能C.欢迎词播放功能D.报数功能9.以下关于文员的宴会礼仪中;哪一项是正确的( D )。

A.用叉、匙进食时,将餐具的整体放人嘴里,或用舌头去舔B.站起身来在餐桌的另一边夹取自己喜欢的食物页脚内容3(2.El内含有食物与人说话D.吃西餐时用左手把汤盘靠近自己一边方向稍稍提起,再用汤匙轻轻由里向外舀去10.文员制作日程安排计划表时,以下哪一种情况应避免( D )A.上司没有经过文员而决定的日程安排计划,也必须填写在计划表上B.如果表上的空白处太少,可以使用速记符号或自己能够了解的简单符号C.制作日程安排计划表时,要留意上司改变思考的时间和路途上的时间D.日程安排计划笔记本如果已经使用一年以上,可以废弃二、判断题(正确打“√",错误打“×"o每小题1分,共10分)1.文员作介绍,若年龄、地位都相同,应从较亲近的人开始介绍( √)2.如果是你主持会议,则要做好笔记并把每次会议纪要的打印件存放进一个会议文件夹,如果以后出现问题,可以查看笔记,证实某一天你曾给某人安排了某件工作等。

( √)3.如果不小心发生日程安排计划重复的情形,就要排定能够动用的空档,自己决定优先顺序。

( ×)4.文书部门立好的案卷,必须逐年移交给档案室集中保管,称为“归档",有归档范围和要求,但没有期限。

(×)页脚内容45.要发问或有意见时,应该等上司说完话之后再发问,可以提出自己的看法。

如果上司不加采用,应说服上司。

( ×)6.如果要拒绝别人,最好是依照自己和对方的人际关系程度,分别使用表示方法,以避免因为拒绝而发生不必要的困扰。

( √)7.宴请的菜谱应符合对方的饮食习惯,但必须有反映我国传统风味的土特产品,如茅台等烈性酒。

( ×)8.如果上司一年之中交往很多,但很难记住每一个人和每一次见面的情况,文员应把有关资料输入电脑,准备交往提示文件。

( √)9.假如对方所要求的日期已经被预约,除非有相当的确认,文秘人员切不可独断地拒绝,应该问明上司的意思,因为或许那是件必须取消原定约会的重要事情。

( √)10.为来自外地的与会者安排宾馆住宿,最方便的安排是在同一家宾馆为与会者预定房间,只要弄清有多少人数即可。

( ×)三、简答题(每小题10分.共20分)1.文员进言是指什么?进言具有什么作用?方法和要求是什么?(1)进言是指文员主动对上司提出意见、建议、批评或规劝;(2)参谋作用;补缺作用;增进关系作用;页脚内容5方法和要求:(1)适事。

紧急的事,重要的事,上司需要知道的事;(2)适时。

考虑时机;(3)适地。

看场合;(4)适度。

要注意掌握分寸。

2.什么是文书的立卷特征?通常可以按照哪几种特征立卷?(1) 文秘或档案人员把文书按照某些共同特征组合成案卷,称为“立卷特征”;特征:(1)按问题特征立卷;(2按作者特征立卷;(3)按文种特征立卷;(4)按时间特征立卷;(5)按地区特征立卷;(6)按通讯者特征立卷;(7)在运用六个特征立卷时,需要运用两个或两个以上的特征组合每一个案卷。

四、设计题(每小题10分。

共20分)1.麦格公司为了解新产品的科技含量和市场竞争力,以制定合适的价格打入市场,决定召开专家座谈会,对新产品进行评估,办公室人员应该如何准备和开好这次座谈会?2.科达公司召开中层干部扩大会议,参加人员为总经理、副总经理各职能部门的正副经理、办公室正副主任和职工代表等,共46人,会议文秘人员和其他服务人员4人,会议时间为5小时。

参加会议人员月平均工资为2400元,其他收入600元,假设一个月工作30天、一天工作8小时。

会议后勤费用开支有:文件材料费200元,饮料费100元,因会议紧张安排午餐,餐费每人10元。

请计算会议的成本。

1(1)座谈会邀请对象必须是新产品所在领域的专家和学者,能独立思考、有主见又敢于发表意见者;页脚内容6(2)座谈会以小型为主,人数以七、/L人为宜;(3)座谈会上,文秘人员应与主持人密切配合;(4)主持人负责引导、组织,可不做记录;(5)详细的记录应由文秘人员在不引人注目的座位上去做;(6)座谈会的时间不必严格规定,可长可短;(7)会场应准备些饮料、茶点,边吃边谈,可使气氛轻松。

,2.答案:(1)会议成本=2×3[(G+S)×T]n+后勤开支=6(G+S)T·n+后勤开支(3分)(2)G-------参加会议人员的每小时人均工资数;每个人每小时平均工资为10元,(2400÷30÷8) (1分)(3)S——参加会议人员每小时人均其他收入数;其他收入为2.5元。

(600÷30÷8) (1分)(4)T——参加会议人员人均到会时间为5小时;(1分)(5)n——参加会议人数为50人(46+4);(1分)(6)后勤开支——等于支票开支、现金开支和实物开支的总和为800(200+100+10×50)(1分)(7)会议成本一6×(10+2.5)×5×50+800=18750一-800=19550(元)五、案例分析题(每小题20分,共40分)1.某国营企业总经理办公室人员小赵正在看当天准备上报的统计报表,本公司一位实习生,刚从大学经济管理专业毕业的小林走了进来,小林针对该公司管理写的毕业论文中的某些观点和见解页脚内容7很得指导老师赏识,他本人也认为对公司改革有一定作用,他准备找总经理谈谈。

小赵客气地请小林坐下,说:“总经理外出了,有什么事请跟我说吧”。

小林就滔滔不绝地讲了起来。

小赵一边听,一边看报表。

小林言谈中常带“像我们这样的小公司……”,小赵越听越不高兴,结果没等小林把话说完,他便满脸怒气地说“公司小是否埋没了你的才能?你是大材小用,为什么不去大公司呢?’’小赵的冷嘲热讽,激怒了小林,引起了激烈的争执,最后小林气愤地离开了办公室。

小赵还在闷闷不乐时,三名被解职的职工吵吵嚷嚷地进来了,他们因平时工作不遵守纪律,完不成任务被解职,此刻要找总经理解决他们的问题。

小赵说总经理不在,想请他们坐下来慢慢谈,他们不相信,非要找总经理不可。

正好总经理走了进来,他们怒气冲冲地推推搡搡,揪住总经理的衣服不放。

小赵在一边干着急,不知道怎么办才好……你认为小赵在这两件事上做得怎么样?他有什么失误,他应该怎么做才对。

2.东华公司办公室人员小沈能讲一口漂亮的法语,小陈则很喜欢打扮。

公司明天要与法国某公司谈判,古总经理叮嘱担任翻译的小沈和作会议记录兼会议服务的小陈要好好准备。

小沈和小陈除了在文本、资料等方面作了准备,还化了一番功夫进行了打扮。

正式会谈这天,只见坐在古总经理一旁的小沈衣着鲜艳,金耳环、大颗宝石戒指闪闪发光,这使得古总身上的那套价值千元的名牌西服也黯然失色。

古总经理与法国客商在接待室内寒暄时,小陈拿来了托盘准备茶水,只见她花枝招展,一对大耳环晃来晃去,五颜六色的手镯碰桌有声,高跟鞋叮叮作响。

她从茶叶筒中拈了一撮茶叶放入杯中……这一切引起了古总经理和客商的不同反应。

客商面带不悦之色,把自己的茶杯推得远远的,古总经理也觉得尴尬。

谈判中讨价还价时,古总一时性起,双方争执起来,小沈站在古总一边,指责客商。

客商拂袖而去。

古总望着远去的客商的背影,冲着小沈:“托你的福,好端端一笔生意,让你给毁掉了,无能!”小沈并不知道自己有什么过错,为自己辩解:“我,我怎么啦!客商是你自己得罪的,与我有什页脚内容8么关系?"小沈和小陈的穿着打扮、言谈举止是否正确,正确的做法应该是怎样的?1答案(1)不能说“总经理外出了,有什么事请跟我说吧’’,办公室人员不能替上司做主;(2)接待来访者应细心倾听,不应边看报表边听;(3)对提重要建议的来访者,应认真记录,汇报上司;(4)应热情,不能对来访者冷嘲热讽;(5)对言辞激烈的来访者应有礼有节,宣传政策;(6)应尽快为总经理解围,可以请保安或打110。

2.答案:(1)小沈和小陈的穿着打扮不符合工作环境,不符合特定的会谈工作要求;(2)小沈的穿着突出自己,影响了古总经理的形象;(3)小陈的穿着打扮干扰谈判、影响工作,破坏工作场所安静;(4)小陈用手拿茶叶,不卫生,引起客商不满,使得谈判一开始就不顺利;(5)小沈应该对领导的作风、性格有所了解,有针对性地弥补领导的不足。

古总经理与客商争执,她应采取补救措施,可以将上司借故引开,并示意上司忍耐些,使谈判继续,而不是指责客商;(6)小沈受到上司批评,即使是过头话,也应保持冷静,不反驳,应理解上司的难处。

找适当的机会,用适当的方式说明情况,交流思想和感情。

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