无限极“自动波领导模式”的六大内容
无限极简介
无限极“无限极”是无限极（中国）有限公司——原“南方李锦记有限公司”的核心品牌、香港李锦记集团旗下专门从事中草药健康产品开发与销售的独资子公司。
自1992年成立以来，以“思利及人”为核心价值观，秉承“永远关怀、永远合作、永远创业”的企业精神和务实稳健的经营作风，以弘扬中华优秀养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生为历史使命。
15年的发展，南方李锦记创造了属于自己的两个独特之处：分别是“独特的健康理念”和“独特的企业文化”。
独特的健康理念指的是“养生固本、健康人生”。
独特的企业文化就是以“思利及人”为核心的价值观。
在两个独特的引领下，公司取得了可喜的经营成绩，得到了广大消费者和社会的认同。
南方李锦记致力于开发、研制、生产及销售传统中草药健康产品，十分重视产品的高科技投入。
通过与国内、国际多家权威科研机构、院校的紧密合作，以“无限极”品牌为核心，现已成功研发生产出四大系列几十种产品。
包括：无限极保健食品系列、植雅日用品系列、维雅护肤品系列、帮得佳家居用品系列。
在业绩稳定而快速增长的同时，公司荣获了由国际权威最新标志人力资源咨询机构翰威特咨询公司颁发的“2005亚洲最佳雇主”和“2005中国最佳雇主”两项殊荣，公司的“无限极”品牌也荣获了由世界品牌实验室颁发的2005年度《中国500最具价值品牌》荣誉。
公司以“无限极”品牌为核心，目前已开发出无限极保健食品、维雅护肤品、萃雅护肤品、植雅个人护理品及帮得佳家居用品四大系列五大品牌几十款产品，致力于提升中国人民的健康水平，并多次荣获国际、国内大奖。
公司已经发展成为集科研、生产和销售于一身的大型中草药健康产品企业，在全国拥有三十一家分公司，两千多家“无限极”专卖店及20余家无限极自营店遍布神州大地，形成了强大的销售和服务网络；同时建立了以ISO9001：2000国际管理体系认证、HACCP国际管理体系认证、保健食品GMP三大认证为基础的质量保证体系，为企业的发展及传播健康理念奠定了坚实的基础。
自动波领导模式-正本
1.2 自動波領導模式 – 六個要點
I. 教練的心態和技巧
心態
技巧
➢嬴 ➢ 學做教 ➢球員教練 總教練總總教練
➢主動聆聽 ➢激勵 ➢反饋(回應)
Hale Waihona Puke 41.2 自動波領導模式 – 六個要點
II. 高信的氛圍
➢ 勇於面對問題和困難 ➢ 坦誠相待 ➢ 願意接受別人幫忙
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1.2 自動波領導模式 – 六個要點
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1.3 自動波領導模式 – 四個心法
III. 思利及人
➢ 換位思考 ➢ 關注對方感受 ➢ “直升機”思維
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1.3 自動波領導模式 – 四個心法
IV. 量度
➢ 用比自己強的人 ➢ 允許犯錯誤 ➢ 讓其他人當冠軍
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1. 自動波領導模式 – 正本 1.1 五個原因 1.2 六個要點 1.3 四個心法
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1.1 自動波領導模式 – 五個原因
I. 延續經營 II. 發揮員工無限潛能 III. “爽” IV. 雪球效應 V. 吸引人才
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1.2 自動波領導模式 – 六個要點
I. 教練的心態和技巧 II. 高信的氛圍 III. 選對人才 IV. 充分授權 V. 高效的團隊 VI. 共同目標
➢ 參與 ➢ 共識 ➢ 統一口徑
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1.3 自動波領導模式 – 四個心法
I. 忍 II. 狠 III. 思利及人 IV. 量度
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1.3 自動波領導模式 – 四個心法
I. 忍
➢ 不要過早下結論 ➢ 尊重差異 ➢ 角色扮演: 球員 Vs 教練
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1.3 自動波領導模式 – 四個心法
II. 狠
➢ 100 ─ 1 = 0 ➢ 落實執行 ➢ 高標準
无限极系列产品介绍总纲教学内容
五大系列六大品牌
无限极中草药健康产品研制原则
1、回归自然,预防为主
从12000多种中草药中筛选80多种上品为原材料，药食 同源.
2、阴阳平衡，双向调节
免疫亢进：出现系统性疾病，如：红斑狼疮、甲亢、 肿瘤等;
免疫低下：容易感染各种疾病，病程较长，难以恢复.
3、微量高效，精心提炼
1:500倍浓缩、安全可靠，不含任何色素、激素
• 植物甙
甙类在植物分布极广，“植物甙”是采取现 代先进工艺流程，由多种天然植物中提取的甙类 成分组成，能够减少有害细菌的产生，帮助维持 口腔、头发及肌肤的健康。
• 萃取植物抗自 由基活性成分—— 五味子乙素。
• 富含多种活性 成分，不仅能提供 肌肤所需的水分和 养分，还能修复肌 肤保湿系统，防止 肌肤水分流失，提 高肌肤保水能力， 恢复并保持肌肤活 力。
单一活性多糖 合多糖
复合多糖
全新复
细胞水平：首次以明确的数据证实复合多糖 1+1>2的机理
全方位、多角 度
动物水平：证实服用后比不服用元泰片，免疫 力提升153%
人体水平：首次以人体试验数据证实元泰片可 提升人体免疫功能，扶助正气，改善人体健康 状况。[1]
[1]该试验由无限极与中华中医药学会体质分会合作，以严格的药品临床研究标准开展人 体试食研究，考察元泰片对人体健康的影响。首席研究员王琦教授（中华中医药学会首席 健康科普专家，体质分会主任委员，北京中医药大学教授）
是药不是药，比药还奇妙
无限极中草药健康产品以传统中医理论 为指导，结合现代高新技术提取天然植物中 的有效成份，配合药食同源的传统中草药， 以调节免疫、增强抗病能力为核心，通过调 节人体各方面生理功能，达到自我调节、自 我修复，使机体各脏器功能恢复正常。
无限极事业成功八步ppt课件
沟通协作：与同事、领导、客户保 持良好的沟通与协作，提高工作效 率和效果。
掌握知识：学 习新知识和技 能，不断提升 自己的能力。
自我反省：通 过反思自己的 行为和表现， 不断改进自己 的不足之处。
经验积累：不 断积累工作经 验，提高自己 的专业水平。
建立人脉：通 过社交网络建 立人际关系， 拓展自己的职
制定预算计划 记录支出情况 合理分配资金 避免浪费和不必要的开支
制定个人成长计划 定期评估与反思 持续学习与提升 不断调整与优化计划
PART NINE
持续学习：不断提 升自己的知识和技 能
不断成长：积累经 验和智慧，成为更 好的自己
学习方法：掌握有 效的学习方法，提 高学习效率
成长路径：制定明 确的成长计划，不 断实现自己的目标
达成销售：根据潜在客户的需 求和预算，提供合理的购买方 案，并完成交易过程。
提供售后服务：为实际客户提供 优质的售后服务，解决使用过程 中遇到的问题，提高客户满意度。
了解公司文化与价值观 参加公司组织的培训和活动 积极参与社区和公益活动 不断学习和提升自己的能力
维护关系：保持联系，增进 感情
或企业的影响和启示
相信公司的背景和实力 相信产品的质量和效果 相信自己的判断和眼光 相信成功的可能和未来
PART FOUR
了解产品特点、优势和价值
学习产品相关联的其他知识，如市 场、竞争对手等
添加标题
添加标题
掌握产品使用方法和注意事项
添加标题Βιβλιοθήκη 添加标题不断更新产品知识，保持与市场同 步。
业圈子。
PART FIVE
了解产品：了解无限极产品的 功效、价格、使用方法等，以 便更好地向潜在客户介绍。
浅谈无限极企业文化
浅谈无限极企业文化无限极（中国）有限公司秉承百年民族企业李锦记集团的经营智慧，经过20多年的发展，逐渐探索、完善，形成自己独特的企业文化，即："思利及人"核心价值观、"自动波"领导模式和"永远创业"精神。
一、"思利及人"核心价值观“思利及人”是李锦记集团百年经营的智慧，更是企业传承发展、基业长青的秘诀，是无限极的企业核心价值观。
2004年，无限极明确了独特的企业文化——“思利及人”的核心价值观。
经过不断的推广与实践，“思利及人”已成为无限极员工和业务伙伴的共同行为准则。
2007年，李惠森先生出版《思利及人的力量》一书（2012年9月推出升级版），系统而深入地阐述了这一核心价值观，让“思利及人”的传播有了统一文本，成为无限极贡献给社会的宝贵精神财富。
“思利及人”的由来说起这四个字，还颇有一段来历。
上世纪60年代，一次偶然的机会，现任李锦记集团主席李文达先生，在台湾遇见一个专门研究字画的老人，俩人一见如故，老人把自己珍藏多年的一幅颜真卿字画送给了李文达先生。
字幅中阐述了待人接物、教育子女、工作生活以及理想追求等方面的道理。
其中一句“修身岂为名传世，作事惟思利及人”，让李文达先生深有感触。
他认为，“作事惟思利及人”这句话与家族的经商之道非常契合，因此便将“思利及人”四字单独装裱起来挂在办公室。
从此，“思利及人”就成为了表述李锦记价值观念的核心词汇，如今，“思利及人”的条幅同样挂在无限极董事长李惠森先生办公室的墙上。
“无论做人做事、搞好家庭还是办企业都需要‘思利及人’，也就是说，只要想谋利，就一定要首先站在对方的立场为对方着想，这样才可能长久。
”这就是李文达先生对“思利及人”通俗而朴素的诠释。
（注，“修身岂为名传世，作事惟思利及人”是从唐代大书法家颜真卿的《争座位帖》中集字而成，彰显了中华传统文化的智慧。
）二、自动波领导模式2004年，公司提出“自动波领导模式”。
无限极文化理念
无限极文化理念无限极企业使命弘扬中华优秀养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生。
无限极企业文化核心价值观“思利及人”“思利及人”是中华文化核心价值的简明表达，是百年民族企业李锦记的文化基因和经营秘诀，也是无限极的核心价值观，意思是“做事先思考如何有利于我们大家”，包括三个要素：-直升机思维：从“我”到“我们大家”的思维方式-换位思考：走出“我”的局限，站在对方的角度和整体的角度来思考-关注对方感受：让对方感到尊重，取得对方的认同与参与无限极自动波领导模式“自动波领导模式”是无限极总结十多年的企业经营管理经验而独创的一种管理模式，旨在让人才感到“爽”并发挥潜能，从而吸引人才，保障企业的永续经营。
它包括六个方面的内容：选对人才、高信氛围、高效团队、共同目标、有效授权、教练育才。
无限极”永远创业”精神“永远创业”精神是李锦记的企业精神，无限极传承发扬并丰富了这一精神的具体内容，包括：-突破创新-永不封顶-效益导向无限极独特的健康理念源于五千年的中华优秀养生文化，为更好地服务于现代人和现代生活，无限极创造了独特的健康理念——“养生固本，健康人生”，具体内容如下：无限极养生固本三调养正气、阴阳、脏腑的调养四合理饮食、起居、运动、情志的合理-饮食（结构合理定时适量温热适宜）-起居（科学睡眠劳逸结合生活规律）-运动（积极运动因人而异持之以恒）-情志（平和心态良好情趣远离陋习）无限极健康人生：三平衡：健康、家庭、事业的平衡三富足：时间、财富、精神的富足三和谐：个人、集体、社会的和谐无限极“养生文化进万家”活动自2007年起，无限极联合中华中医药学会发起“养生文化进万家”活动，将中医药的学术和理论与老百姓的生活连接起来，有效地普及了健康知识，传播了中华养生文化。
截至2017年6月30日，该活动已举办超过5544场，覆盖人群约310万人。
无限极奖金计划完整版
三、培训（超额）奖12.5%
1、当月达标经销商（10000点，含个人营业额300点） ，拥有一位直属达标市场（10000点，含个人营业额300点）， 享受培训奖励1250元。 10000 例如： A= 10000×12.5%=1250元 10000
A B
2、当月拥有一位直属达标市场，但基础市场营业额不够10000 点，也可享受培训奖励12.5%。 例如： 4000 A= 4000×12.5%=500元 或者：A=1000元－（10000－6000） 10000 ×12.5%=500元
培训奖：
(n －1) ×10000 ×12.5% =1250 × （ n －1 ） n:合格市场数量
您
您的培训奖: (7-1) ×1250=7500元
四、业绩红利6%
1、业绩红利百分比表。
当月累计营 业额（点） 10，000 20，000 40，000 60，000 80，000 110，000 200，000 250，000 300，000 400，000 百分比（%） 1.25 1.50 1.75 2.00 2.25 2.50 2.75 3.00 3.25 3.50 当月累计营 业额（点） 600，000 800，000 1，000，000 1，500，000 2，000，000 2，500，000 3，000，000 3，500，000 4，000，000 4，500，000 百分比（%） 3.75 4.00 4.25 4.50 4.75 5.00 5.25 5.50 5.75 6.00
6300
37800 226800 1205280 6143040 30326400 142767360 621457920
六、稳健奖金0.5%
获得条件：每两个10万市场计1分，四个10万计2 分……依此类推，加权分配。 假设公司本月营业额10亿人民币， 经统计符合资格人员的分数合计 A市场10W 为1000分，则计算方法如下： B市场3W 10亿×0.5%=500万 C市场12W 您 500万÷1000分=5000元 D市场1W E市场8Q 按最低符合标准拥有1分计算， 则每人可奖励5000元
【无限极】八大优势、五大收入、六大价值及无限极优惠卡的好处
【无限极】八大优势、五大收入、六大价值及无限极优惠卡的好处无限极的八大优势文化优势● 思利及人：“修身岂为名传世，作事惟思利及人”是从唐代大书法家颜真卿的《争座位帖》中集字而成。
李锦记集团主席李文达先生认为，“思利及人”与家族多年来的处世经商之道非常契合，便将其作为李锦记做人、做事、办企业的原则，也是无限极的核心价值观。
“思利及人”的理念有以下核心三要素：√ 直升机思维√ 换位思考√关注对方感受● 自动波领导模式：选对人才、高信氛围、高效团队、共同目标、有效授权、教练育才● 永远创业精神：在李锦记的字典里，没有守业，只有“永远创业”。
“永远创业”的精神是李锦记历经百年依然活力不减的秘诀，也是无限极20多年来始终保持赢的心态，不断突破创新，永不封顶的源动力。
定位优势无限极定位于中草药健康产品。
● 中华养生文化源远流长，中草药资源丰富，中医中药和养生文化深入人心；● 国家也高度重视中草药健康产业的发展，将促进中医药及相关产业发展纳入“十二五”规划中，行业前景无限；● 中草药天然、安全，能全面提升人体免疫力，被消费者广泛认可和接受。
理念优势无限极独特的健康理念“养生固本健康人生”，它根植于5000年中华优秀养生文化，彰显了无限极事业的价值追求，也清晰了使命实现的必然结果。
● “养生固本”紧扣养生文化的核心精髓，“三调养”、“四合理”通俗表达了无限极对于如何实现健康的主张；三调养: 扶正气、平阴阳、调脏腑四合理: 饮食、起居、运动、情志● “健康人生”深度挖掘养生文化的内涵，“三平衡、三富足、三和谐”明确了现代人对健康的新定义；三平衡：健康、家庭、事业的平衡三富足：时间、财富、精神的富足三和谐：个人、集体、社会的和谐民族优势无限极作为民族企业，拥有得天独厚的优势——天时、地利、人和● 中华民族在世界的影响力与日俱增，中华优秀文化越来越得到世人的认可，全球华人都因中华民族的强大而倍感骄傲和自豪；● 民族企业能激发民族自信心和自豪感，更容易获得消费者的认同和支持，汇聚更多力量与智慧；● 无限极挟天时、地利、人和，必将打造民族的世界品牌，世界的民族企业。
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“自动波领导模式”的六大内容
2004年，无限极（中国）有限公司提出“自动波领导模式”。
“自动波领导模式”源自老子《道德经》里的“无形领袖”思想，是东方智慧与现代管理理论的绝妙融合，让企业领导者“隐形”，让员工发挥潜能，帮助企业实现永续经营。
十多年来，“自动波领导模式”的推行在无限极的快速发展过程中发挥了重要的作用。
在这个模式里，“人”作为最重要的因素，被关注、被尊重和被重视。
“人才”和“团队”是最重要的两个方面，通过“选对人才”、“高信氛围”、“高效团队”、“共同目标”、“有效授权”和“教练育才”六个内容，让人才发挥潜能、感到爽，从而吸引人才，保障企业的永续经营。
2012年底，李惠森先生推出的新书《自动波领导模式》，更是全面、深入地阐释了这一模式的精髓和奥妙。