经研院基建工作会参会名单
国家电网公司基建技术管理规定
国网（基建/2）174-2014 国家电网公司基建技术管理规定第一章总则第一条为贯彻落实国家电网公司（以下简称“公司”）“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的要求，加强和规范公司基建技术管理工作，建立和建全基建技术管理机制，提高基建技术管理水平，依据《国家电网公司基建管理通则》，制定本规定。
第二条基建技术管理主要包括基建技术标准化管理、设计管理、基建新技术研究及应用、施工技术及装备管理等。
第三条本规定适用于公司建设管理的35千伏及以上输变电工程（含新建变电站同期配套10千伏出线工程）技术管理工作，其他工程参照执行。
第四条基建技术管理应遵循“安全可靠、技术先进、投资合理、运行高效”的原则，以科技进步为引领，以标准化建设成果为载体，加强设计管理，加强基建新技术研究及应用，提升工程设计质量和技术水平。
第二章职责分工第五条国网基建部管理职责（一）负责公司基建技术管理总体工作，制定公司基建技术管理制度及规定，并组织实施；（二）指导、监督省公司级单位（省（自治区、直辖市）电力公司和公司直属建设公司，以下同）的基建技术管理工作，并考核及评价；（三）指导、监督技术专业支撑单位的基建相关技术工作，并考核及评价。
第六条国网交流建设部、直流建设部负责特高压工程技术管理。
第七条省公司级单位基建管理部门管理职责（一）负责管辖范围内基建技术管理工作，贯彻执行公司相关基建技术管理制度及规定；（二）指导、监督地市供电企业的基建技术管理工作，并考核及评价；（三）指导、监督管辖范围内技术专业支撑单位的基建相关技术工作，并考核及评价；（四）提出基建技术标准修订需求。
第八条地市供电企业建设部、县供电企业发展建设部管理职责（一）负责管辖范围内基建技术管理工作，贯彻执行公司相关基建技术管理制度及规定；（二）监督、评价所管辖输变电工程参建单位对基建技术管理规定的落实情况。
第九条各级经济技术研究院（以下简称“经研院”）负责执行基建技术管理相关规定，参与基建技术标准、标准化建设成果、基建新技术的研究和制（修）定，并在工程设计和设计评审中应用。
参会人员名单
男
24
江苏省电力建设第一工程公司
孙卫东
男
25
浙江省火电建设公司
朱文杰
男
四、《火力发电建设工程启动试运及验收规程》送审稿审查委员会
1
中国电力投资集团公司
徐杨
男
教高
工程部副主任
2
浙江省电力试验研究院
王达峰
男
高工
项目经理
3
安徽省电力科学研究院
毛克伟
男
高工
信息所所长
4
西安热工研究院有限公司
雷兆团
男
研究员
副总经理
11
宁夏电力建设工程公司
姚宏民
男
高工
总工
12
北京国华电力有限责任公司
龙 梅
女
高工
工程部部长
13
大唐韩城第二发电有限责任公司
杨曙光
男
高工
高级主管
14
山西电力科学研究院
郝晋堂
男
高工
主任工
15
山西电力建设四公司
张新民
男
高工
副总工
16
甘肃电力科学研究院
王 欣
女
高工
化学监督专工
17
河北省电力研究院
孙心利
男
高工
副总工
18
中国电力建设企业协会
韩英明
男
教高
中电建协专家
19
中国电力建设企业协会
高德荣
男
教高
中电建协专家
编写组：热工仪表及控制装置主要起草人
20
广东火电工程总公司
叶明嘉
男
21
广东火电工程总公司
苏州城区建设工程安全专项方案论证专家库专家名单(2014)xls
地下工程 岩土 岩土工程 工民建/岩土 结构工程 土木工程 土木工程 岩土工程 岩土工程 地球化学与勘查 水工环 地下建筑工程 建筑结构 岩土工程 岩土工程 地下结构 地质工程/工民建 隧道及地下铁道 岩土工程 岩土工程 岩土工程 岩土工程
教授 教授/副院长 教授/副院长 副教授 高工/总体负责人 教高/副总工 高工/总工 高工/总工 高工/副总工 高工/主任 高工/设计部主任 高工/主任工程师 教高/副院长 研高/副总工 高工/董事长 高工 高工/分院所助 高工/副总工 高工/副总工 高工/副主任 高工/总经理 高工
道桥 公路与城市道路工程 道路与桥梁工程 工程力学 道桥 土木工程 地下建筑 水文地质与工程地质 地下工程 工民建 结构 建筑工程 工程测量 建工程 岩土工程 工民建 道路与铁道工程 水文地质与工程地质 岩土工程 建筑工程（岩土） 水文地质与工程地质 岩土工程
高工/副处长 高工/副处长 高工/副处长 高工/副总工 高工/主任 高工/总监 教高/总经理 高工/副总 高工/总监 高工/总监 高工/总经理 研高/副总 高工/副总工 高工/总工 高工/主任工程师 高工/副总 高工/总工 高工/经理 教高/副总工 高工/总经理 高工/总工 高工/总经理
中铁十四局隧道公司 中铁十六局轨道交通工程公司 中铁十六局轨道交通工程公司 中铁十六局轨道交通工程公司 中铁十七局上海轨道公司 中铁十七局上海轨道公司 中铁十七局上海轨道公司 中铁隧道股份有限公司 中铁隧道股份有限公司 中铁大桥局二公司 上海市机械施工有限公司 上海市机械施工有限公司 上海市机械施工有限公司隧道公司 上海市机械施工有限公司 江苏华东建设集团有限公司 宏润建设集团公司有限公司 南京林业大学土木工程学院 苏州科技学院土木工程学院 苏州科技学院土木工程学院 苏州科技学院土木工程学院 苏州科技学院土木工程学院 苏州大学城市轨道交通学院
基础设施建设工程管理办法
中国科学院重庆绿色智能技术研究院（筹）基础设施建设工程管理办法第一章总则第一条为进一步加强我院基本建设工程项目管理工作，严格按基本建设程序办事，保证工程质量、进度和投资效益，依据《中华人民共和国建筑法》和重庆市有关法规，结合我院实际，制定本管理办法。
第二条基本建设程序主要分为：立项阶段、设计阶段、开工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和后评价阶段。
按国家、中国科学院和重庆市有关规定，与代理业主单位一道履行报批手续，并抓好各阶段各环节的工作。
第二章职责定位第三条基建工作职责定位为：1.综合办：负责基本建设日常工作，代表我院对基建进度、质量和成本进行管理和控制，负责落实院领导和院长办公会形成的决议和决定。
对代理业主单位进行管理，协助和督促代理业主单位管理其他基建供应商；负责与基建有关的对外联络与合同谈判；对有关事项进行调研，对文件与合同审核进行把关，为领导提供决策依据；编写工作进展简报，向有关领导和部门提供基建进展情况信息。
2.分管副院长：分工负责基建工作，落实院长办公会和院长的决议和决定，指导综合办基建工作。
3.院长：对基建项目总体负责，对基建各项事务进行决策。
批准基建方案、签署合同，批准支付基建经费。
4.院长办公会：集体讨论，对基建工作重大事项进行审议。
第三章决策程序第四条费用低于0.5万元的工程和服务由基建经办人员报综合办主任，由分管副院长审批。
第五条费用大于0.5万元（含），小于10万元的工程和服务，由基建经办人员进行至少三方报价比选，如是单一采购来源必须说明原因，将结果报综合办主任，商分管副院长，由院长审批。
第六条费用大于10万元（含）的工程和服务均属重大事项。
内容包括：1.确定供应商的评标办法或比选办法，以及我院的具体要求。
包括选择代理业主单位、环境评价单位、基建设计单位、详细地质勘察单位、监理单位、工程造价评估单位、施工图审查单位、施工（含装修单位、电梯单位、强弱电单位、空调与通风单位、环保单位、消防单位、门禁与监控系统单位、绿化单位）等单位，及其工程与服务内容。
关于印发《工程建设项目管理与总承包》刊物编委会成员和联络员名单的通知
顾 曹
全
中 国联 合 工程 公 司综合 部副 部长
钢 中冶京 城工 程技 术有 限公 司项 目经 理
盛
健
中船第九设计研究院工程有限公司施工管理部总工程师
・
简讯 ・
工 程 建 设 项 目 管 理 与 总 承 包
２ １ 年 第 ５期 ０１
中 国 勘 察 设 计 协 △ Ｚ
建 设 项 目管 理 和 工 程 总 承 包 分会
中设协 总字 ［０ １ ２ 号 ２１】０
关于 印发 《 工程建设项 目管理 与总承包 》
刊物编委会成 员和联络 员名单 的通知
沙 永复 中 国石 油化 工股 份有 限公 司工 程部 副处 长
陈
琦
中国海 城工程 科 技股份 有 限公 司技 术质 量部 副主 任
周文 祥 中国成 达工程 有 限公 司副 总工程 师 兼主 任 周全 能 中铁 第 四勘 察设 计 院集 团有 限公司 工程 管理 部总 工程 师 胡长 胜 中国五 洲工程 设 计有 限公 司工程 管 理部 副部 长 胡智 忠 中国五环 工程 有 限公 司副 主任工 程师
鸣 中材 国 际天津 公司 副总 经理
《 工程建设项 目管理 与总承 包》刊物编委会联络 员名单
（ 按姓 氏笔画排 列 ）
朱 晓泉
王玉荣 中国天辰工程公司项 目 部主任工程师 上海现 代建 筑设 计 （ 团 ）有 限公司 总承包 事业 部 副总 工程 师 集
安 娜 天津水泥工业设计研究院有限公司质量保障部工程师 杨 力 中 国恩 非工 程技 术有 限公 司技 术发 展部 主任
预拌流态固化土
第二部分 科技成果鉴定结果 .......................................... 4 第三部分 预拌流态固化土回填基槽技术研发 ........................... 9
经管学部研究生重要国际学术会议参考目录(学校征集)12.31
天津大学管理与经济学部研究生重要国际学术会议参考目录
填表注意事项：
1.研究生重要国际学术会议等级拟按学科分为顶级会议（代表本学科领域最高水平的国际会议）、A类会议（代表本学科高水平国际会议）、B类会议（学术水平较高、
按一定时间间隔规范化、系列性召开的国际会议）。
会议的类别是确定参加国际会议的学生的资助额度的重要参考依据。
2.表格中的序号次序代表重要性次序。
3.表格中的“权威性文字说明”指的是能说明此会议重要性的事实依据。
4.若表格行数不够请自行增加。
2024年办公会议纪要范文(优秀12篇)
2024年办公会议纪要范文(优秀12篇)座谈会会议纪要篇一会议时间：7月10日下午16:30-一qi:30会议地点：三楼会议室会议主持：马红乾会议记录：杨帆参会人员：1、综合办公室工作人员2、____年4月新入职员工到场人数：19缺席人数：7会议内容：一、主持人发表讲话，谈话内容分以下两点1、给员工讲解座谈会的目的构建新员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。
2、座谈会的意义希望通过本次座谈会，让领导知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效地解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。
以及倾听新员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。
二、员工自我介绍活跃气氛从主持人开始，一个一个自我介绍，姓名，家乡，什么时间加入美达，部门和岗位等三、员工提出的问题1、中午12:00下班员工，食堂有时候就没菜了。
食堂放饭盒位置紧张，应适当清理离职人员饭盒。
砸件工作量大，班组人数较少。
滚丝机岗位工作环境酸味太呛。
机加工女工钻床大部分灯出现不亮的情况。
机加工男工钻床活儿少，导致夜班上班后没有活儿干，掉头回家。
铸造后处理最东面的抛丸机不严漏钢丸，喷到身上特别疼。
机加工设备部班长与维修工的绩效考核差别大，维修工觉得不公平。
机加工维修的报批程序太复杂，有时候因为程序的复杂而耽误维修时间，导致维修效率低下。
10、清理部没有给个别新员工发放更衣柜。
11、打磨工现在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加两个一次性口罩，否则不能阻挡灰尘的进入。
12、打磨工手套不透气，一出汗手就非常难受，是不是可以考虑发背面是线前面橡胶的手套。
一三、部分铸件飞边越来越厚，锤子敲都敲不下来，无法打磨。
14、打磨车间员工抢件严重，家远点的员工正点上班，就没件可打磨。
壹五、六月份打磨车间有强制安排加班的现象，累了一天实在没有力气再加班。
16、制芯车间打扫卫生工具不够，笤帚损坏特别快，跟本不够用，是否可以考虑买质量好的。
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分管领导： 建管中心： 监理公司： 规评中心： 业主项目部经理： 向巴丁增 李海龙 王维良 边巴 刘军建 孙树双 张黎
参建单位主要负责人
工程名称 羊湖～多林Ⅱ回220kV输电线路工程（Ⅰ标） 羊湖～多林Ⅱ回220kV输电线路工程（Ⅱ标） 羊湖～多林Ⅱ回220kV输电线路工程（Ⅲ标） 羊湖～多林Ⅱ回220kV输电线路工程（Ⅳ标） 羊湖～山南220kV输电线路工程监理（Ⅱ标） 羊湖～多林Ⅱ回220kV输电线路工程监理（Ⅰ标） 羊湖～多林Ⅱ回220kV输电线路工程监理（Ⅱ标） 单位 国网西藏电力建设有限公司 四川省送变电建设有限责任公司 青海万立建设有限公司 湖南省湘乡市电力建设有限公司 国网西藏电力监理有限公司 国网西藏电力监理有限公司 四川同创建设工程管理有限公司
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作会参会名单
陈华治 次仁桑布 秦占乐
陈亮 尼玛 向江贤 张震 周小明 孙庆强 杨诗洲 周伯海 周其卫 白瑞 沈国军 索朗次仁 邓传平 王书鹏 周亮 申博 周德才 李翔 牟平 达娃 宁宪伟 周德才 张露迁 次仁尼玛 刘向阳 任勇 于志斌 陈海志 宋连仑 职务/职称 安全责任人 项目经理 项目经理 项目经理 总监 总监 总监理工程师 总监 总经理 项目经理 项目经理 项目经理 设计经理 设总 副总经理 设总 设总 设总 项目经理 总监 设总 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 联系电话 13648995392 13708187875 13997260331 18673284263 18081295481 13989911632 13908907019 15889042623 18909778661 13519730171 13908915275 13989094230 13814058258 15184446759 13808015102 2884402597 13407101974 15353637020 13908989932 13980917767 13678116291 18202891288 13908992848 13856279188 13808671029 13568756866 13889096873 13519775917