燃气锅炉施工劳动力安排计划及劳务分包情况
劳动力安排计划及劳务分包情况
劳动力安排计划及劳务分包情况一、劳动力安排计划1.劳动力需求分析：根据项目的工作量和工期，对所需劳动力的数量和职业进行分析和确定。
根据不同的工种和技能要求，确定所需工人的数量和职业。
2.劳动力供给与选择：通过招聘、派遣、外包等方式，提供所需的劳动力。
根据招聘和派遣的要求，对劳动力进行筛选和选择，确保他们具备所需的技能和能力。
3.劳动力调度：根据项目进展情况和工作任务的安排，对劳动力进行合理的调度。
根据项目的紧急程度和优先级，安排相应的工作人员参与工作。
4.劳动力培训：对新员工进行必要的培训和技能提升，使他们能够熟悉工作内容和流程，并提高工作效率和质量。
5.劳动力福利和激励：通过提供合理的薪酬福利和激励措施，激发员工的积极性和创造力，保持他们的工作热情和稳定性。
劳务分包是指将项目中的部分劳务工作交给外部承包商来完成的一种方式。
它通常适用于以下情况：1.专业技术要求高：对一些专业技术要求较高的工作，如电气安装、水暖管道等，可以考虑将这部分工作分包给专业的承包商，以确保工作的质量和安全。
2.人力资源不足：在项目过程中，由于各种原因导致劳动力不足，无法及时满足项目需求，可以考虑将一部分工作分包出去。
3.时间紧迫：项目进度紧张，需要加快施工进度，可以将一部分工作分包给专业的承包商，以提高工作效率。
劳务分包需要注意以下几点：1.合同签订：确保与承包商签订合同，并明确工作内容、工作标准、工期和报酬等相关事项。
2.监督和管理：对分包工作进行监督和管理，确保工作按照合同约定进行，确保质量和安全。
3.资金支付：按照合同约定，及时支付承包商的劳务费用，确保工作的顺利进行。
4.沟通和协调：与承包商保持良好的沟通和协调，及时解决工作中的问题和困难。
总之，劳动力安排计划及劳务分包是项目管理中一个重要的环节，它关系到项目的进度和质量。
只有合理安排和调度劳动力，合理进行劳务分包，才能确保项目的顺利进行和顺利完成。
劳动力安排计划及劳务分包情况
劳动力安排计划及劳务分包情况一、劳动力配备计划1、劳动力组织、动员施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识：具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。
劳动力组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在单位内进行平衡调配。
2、劳动力考核对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。
组成专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。
考核评审合格方可进入本项目施工。
3、劳动力培训教育对考核合格的劳务队伍，转入培训。
上岗前要对所有员工集中进行安全教育，学习现场各项规章制度。
从各工种抽人员组成消防救护队，进行消防急救培训。
把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。
对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。
4、劳动力的储备除按劳动力计划组织劳动力进场外，还要按进度计划储备一批高素质的施工作业队，储备人数约为劳动力计划的20％，需要目前仍在公司工作，但提前对储备人员开展相应考核，培训工作；这批人员可根据现场需要随时抽调，优先保证本工程作业需要。
5、劳动力现场管理劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。
把“质量第一，安全第一”的思想细化到各种规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。
搞好生活后勤工作，为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工生产积极性。
6、节假日劳动力保证措施本工程工期紧，施工期间节假日较多，在目前劳动保护日期高涨、劳务纠纷比较繁多的情况下，搞好节假日的用工管理，制定有效的节假日期间劳力保证措施，是保证本工程顺利施工的因素之一，为此，项目部采取如下劳动力保证措（1）安排好后备劳动力，保证随时可从我公司的劳务协会中抽调劳动力，保证异常情况下的劳动力需求。
（2）农忙季节的施工措施合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳动力少的项目和工序安排此季节施工，尽量雇佣不受农忙干扰的长期劳工和临时工，同时提前考虑机动劳力，以补充劳力不足面受到影响的施工项目等。
燃气锅炉安装工程施工组织设计方案
燃气锅炉安装工程施工组织设计方案某热电厂燃气锅炉安装工程施工组织设计目录一、总则1.1工程概况1.2工程内容1.3编制依据二、组织部署及施工组织机构三、主要施工方法及现场平面布置四、劳动力计划五、施工技术及物资供应计划六、安全管理七、质量管理1、工程概况××公司为满足增效扩容的要求决定新建一台130T/h燃气锅炉，锅炉安装工程位于××热电厂东北面，总工期为100天，施工现场钢架基础已基本完成，施工周期短、质量要求高，本锅炉为露天布置，施工现场狭窄，且正逢秋冬季节，气候潮湿多雨，施工难度大设备单体重，气包重达20多吨，又多高空作业。
为此特编制方案，以指导施工。
1.1工程内容此次安装工程包括锅炉本体及范围内的管道设备安装。
1.2工程简介本锅炉为悬吊式全钢制结构，锅炉设计工作压力为3.82Mpa （130t/h）单锅筒自然循环锅炉采用四角直流式燃气燃烧器、省煤器和空气遇热器交叉布置，过热器温度调节采用冷凝水喷水降温。
全膜式水冷壁轻型炉墙。
室内布置运行层标高7m，在锅炉范围内（锅炉钢架范围除外）运转层设置混凝土板面大平台板，锅炉运转层以下封闭，运转层以上露天布置。
1.2.1汽包汽包采用20G钢板卷制而成，汽包内径1600mm，汽包外径1692mm，长度12400mm（包括封头），汽包中心标高28.88m。
汽包内部的给水结构采取套管式结构，避免炉水与进入汽包的给水与温度较高的汽包金属壁直接接触，以降低汽包壁温差和热应力，内部采用成熟高效的汽旋风分离器和钢丝网分离装置，确保饱和蒸汽品质符合电站锅炉的有关标准，单个汽水分离器出力及汽水分离器的总出力有120%以上的裕度，汽包进水管孔以及其他可能出现温差的管孔，采用合理的管孔结构形式，有效的防止管孔附近的热疲劳裂纹，汽包集中下降管管口设有栅格，防止水带汽水位计安全可靠，便于正确观察指示。
同一汽包上两端就地水位计的指示偏差不大于20mm，采用无盲区双色水位，汽包正常水位在中心线下75mm,允许的最高和最低水位为正常水位线，上下75mm，并设置电接点水位表作指示、报警保护用，汽包水位测孔不少于4小时，汽包上配有供酸洗，热工测量，停炉保护、水压试验、加药、连续排污、紧急放水、炉水及蒸汽取样、省煤再器再循环管、安全阀、空气阀等管座及相应的阀门。
劳动力安排计划及劳务分包情况
劳动力安排计划及劳务分包情况
1、对工人素质的控制措施
1.1.我们自选要选用专业施工人员,利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。
1.2.以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人.借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩,施行激励制度。
1.3.为工人提供良好的宿伙食条件。
1.4.工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供，工人外衣统一由专人负责机洗,提高工人各项福利。
1.5.提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。
1.6.对进场的施工人员进行严格的资格审查。
1.7.对现场的专业分包队施工人员动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员相对稳定.
1.8.找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。
1.9.所有工程段各班组施工挂牌施工，责任明确,奖罚分明。
1.9.1用于本工程各专业施工班组及相关管理措施
1.9.2墙面干挂安装和石材地面铺设专业施工班组
负责安装墙面干挂和花岗石地面铺设的是本公司有多年施工经验专业工人，在各省有多处大工程施工经验。
本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作，确保达到最佳效果.同时施行激励措施，达到本项目优秀标准（由监理工程师确认）均由施工者负责,一次通过奖励10%工资额奖金。
1.9.3对各专业工人技术水平要求
为确保施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。
燃气锅炉安装工程项目施工组织计划方案
目录1.工程概况….………………………………………………………………………………………………….1-12.施工前准备………………………………………………………………………………………………….1-123.施工方案…………………………………………………………………………………………………….12-284.消防生产措施……………………………………………………………………………………………..28-295.施工进度计划保证措施………………………………………………………………………………29-296.环保方案、文明施工………………………………………………………………………………… .29-327.附表……………………………………………………………………………………………………………..32-34一、工程概况：为了有计划、高质量、快速度的完成锅炉房工程的施工任务，我公司根据现场实际情况编制本施工组织设计，为保证工程工期和质量选派具有较强组织能力和多年施工经验的人员统一组织、管理、协调。
下设专业工种的技术、质检、安全等部门，配备相关专业工程师层层把关，全方位控制工程进度计划、施工质量、安检和日常管理工作。
（一）、工程名称：石河子党校燃气热水锅炉安装工程（二）、工程地点：石河子党校（三）锅炉主要技术参数1、锅炉名称、型号、主要参数产品名称：常压热水锅炉额定蒸发量： 1T/h额定压力： 1.0Mpa设计燃料：天燃气设计效率：92.5 %水压试验压力： Mpa2、锅炉给水及锅水品质应符合GB1576---2001《工业锅炉水质》的规定。
（四）、安装项目：1、两台1T/h锅炉本体及本体管路的安装。
2、两台1T/h锅炉辅机的安装。
3、两台锅炉烟囱的制做、安装、防腐、油漆、保温。
二、施工前的准备（一）、技术资料：1、设计图纸：制造厂设备图纸二套。
2、国家标准：热水锅炉设备安装施工及验收规范、验评标准。
具体如下：《锅炉安装单位监督管理规则》TSG G3001-2004《锅炉安装监督检验规则》TSG G7001-2004《锅炉安全技术监察规程》TSGG0001-2012《承压设备无损检测》JB/T4730-2005《承压设备焊接工艺评定》NB/T47014-2011《锅炉安装工程施工及验收规范》GB 50273-2009《机械设备安装工程施工及验收通用GB 50231-2009规范》《现场设备工业管道焊接工程施工验GB 50236-2011收规范》《工业金属管道工程施工规范》GB 50235-2011（二）、编制施工预算：根据施工图纸编制班组施工预算，材料部根据预算备好主材、装置性材料、消材，以备加工配制安装使用。
燃气工程建设施工劳务分包协议范本
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX燃气工程建设施工劳务分包协议范本本合同目录一览第一条定义与解释1.1 定义1.2 解释第二条劳务分包的范围与内容2.1 劳务分包范围2.2 劳务分包内容第三条劳务分包价格与支付3.1 劳务分包价格3.2 支付方式与时间第四条劳务分包方的义务与责任4.1 劳务分包方的义务4.2 劳务分包方的责任第五条工程质量与验收5.1 工程质量标准5.2 验收程序与标准第六条工期与进度6.1 合同工期6.2 进度要求第七条安全生产与环境保护7.1 安全生产要求7.2 环境保护要求第八条违约责任与赔偿8.1 违约行为8.2 赔偿责任与计算方式第九条争议解决与法律适用9.1 争议解决方式9.2 法律适用第十条合同的变更与解除10.1 合同变更10.2 合同解除第十一条保密条款11.1 保密内容11.2 保密期限与违反保密责任的处理第十二条不可抗力12.1 不可抗力的定义12.2 不可抗力导致的后果与处理第十三条合同的生效、终止与解除13.1 合同生效条件13.2 合同终止与解除条件第十四条其他条款14.1 附加条款14.2 附录与附件第一部分：合同如下：第一条定义与解释1.1 定义（4）工程：指甲方委托乙方施工的燃气工程项目。
1.2 解释本合同未尽事宜，可由双方协商补充，补充协议与本合同具有同等法律效力。
本合同的修改、补充必须采用书面形式，经双方当事人签字或者盖章后生效。
第二条劳务分包的范围与内容2.1 劳务分包范围乙方负责燃气工程建设施工的劳务作业，包括但不限于：（1）施工准备：包括现场勘察、施工方案制定、施工材料准备等。
（2）施工实施：按照甲方提供的施工图纸、施工方案和施工要求，完成施工任务。
（3）施工辅助：为完成施工任务所需的临时性辅助工程，如临时设施搭建、拆除等。
（4）施工配合：配合甲方完成施工过程中的相关协调、配合工作。
2.2 劳务分包内容乙方应按照甲方的要求，提供具备相应技能和资质的劳务人员，并保证劳务人员的工资、福利、保险等事项。
施工劳动力、材料配置计划及保障
施工劳动力、材料配置计划及保障1、劳动力配置计划1.1、劳动力配置要求（1）做好人员进场前的思想教育工作。
（2）根据工期要求及进度计划，各施工阶段的作业量和工种状况，劳动力的配备要充足，以利于平行流水、主体交叉施工。
（3）根据工艺要求配备专业施工人员，专业工种要齐全，技术资质满且要求，特别要优先选择干劲足，技术水平高的操作能手，以利于保证质量、速度。
（4）加强机械管理和劳动力的科学调配，充分提高劳动效率。
（5）参加本工程施工的所有管理人员、特殊工种及各类操作人员须在进场施工前做好三级安全教育，提高所有员工的安全意识。
1.2、劳动力配置方案本工程是否能按招标文件如期、保质保量的完成，同建设项目的各个方面都有关系，而施工单位的劳动力保障水平是不可忽视的一个方面。
劳动力的数景是否能满足施工进度要求，直接影响工期，劳动力的素质好坏也与工程质惯和工期有着必然的、密不可分的联系，受各方面关注较多，工程进度和质量要求更高，所以劳动力保障的水平对本工程来说显得更为重要。
（1）人员素质由于本工程设计标准高、工期紧、劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。
为此，需要选用素质较高、有类似工程根施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断挺高施工人员的综合素质。
（2）人员组织形式建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，本工程的劳动力组织形式拟采用结合项目两制实施的专业工种分包形式，该种方式具有管理到位、人员调动灵活、降低管理费用等优点。
（3）项目管理人员的配置投入本工程的施工管理人员拟在有类似施工管理经验的管理人员中选派。
其大部分人员曾参与过类似建筑工程的施工管理。
（4）施工队伍、班组配置本工程所需的劳务队伍，均为我公司的劳动队伍，稳定技工比例大，人员素质高，具有丰富的工程抢工经验。
1.3、劳动力投入计划1、根据本工程量、工期和各分部分项工程的特点，我公司将按季度作出劳动力使用计划，保证劳动力充足，根据进度计划，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，对重点工序、新工艺进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。
施工现场劳动力计划安排
2、以合理的工价，严格的达标管理，制定奖罚办法，按工种工日单价提取一定的奖金给达到优秀标准的工人。
借助监理单位的力量，在监理工程师确认达标，即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行奖金激励制度。
3、为工人提供良好的住宿、伙食条件，以及工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等，工人外衣统一由专人负责机洗，提高施工人员各项福利。
4、对进场的施工人员进行严格的执业技术资格审查。
5、所有施工段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。
三、劳动力保证措施1、根据劳动力计划表及工期要求，落实各工种所需劳动力，并签订劳动协议，安排好食宿。
工期紧张时，劳动力按双班制度考虑，力争均衡连续施工。
2、各分部分项工程施工前，提前落实劳动力，保证工程连续施工。
3、挑选技术好、素质高、责任心强、过硬的施工队伍进场施工。
4、加强对进场工人的“三级安全教育”、技术培训和业务指导工作，使他们能正确熟练地掌握新设备、新工艺的操作方法，减少故障，加快工程进度。
5、准备预备队伍，以防现场工作量增加时可以随时安排进场。
第二节施工进度保证措施一、进度保证措施（一）调整和完善计划1、制定详细的各施工段，包含各工种、各作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。
2、制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成3、将整体工程按分区划分3个施工流水段，规定各施工流水段的完成4、严格按照计划安排并随时检查进展情况。
5、每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行，对进度的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。
6、根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。
（二）落实后期保障工作1、落实后勤保障工作，避免因材料、人力或原因对工程进度造成影响。
2、材料采购工作走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短3、公司物资部收到项目提出的材料计划后，立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。
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1、1拟投入劳动力安排单位：人
序号
工 种
按工程阶段投入劳动力情况前期中期ຫໍສະໝຸດ 后期1司机
2
3
1
2
泥瓦工
10
10
3
3
钢筋工
5
4
焊工
3
6
2
5
管工
4
6
2
6
电工
3
5
1
7
起重工
2
5
1
8
油漆工
5
5
3
9
普工
20
30
12
10
合计
1、2 拟分包计划表
序
号
拟分包项目名称、范围及理由
拟选分包人
备注
拟选分包人名称
注册地点
企业资质
有关业绩
无
1
2
3
无
1
2
3
备注：1、本表所列分包仅限于投标人须知前附表规定招标人同意分包且属于承包人自行施工范围内的非主体、非关键工程。
2、表中拟选分包人需经过招标人批准后方能分包，否则分包无效。