工作联络单岗位调整
《工作联络单》使用办法
司文字（2011）06 号《工作联络单》使用办法为提高执行力，使工作交流清晰有据，公司特制订本办法，具体如下：一、《工作联络单》仅限于公司内部各部门、岗位之间工作沟通使用，不得对外。
二、仅用于重要或较复杂工作的沟通、安排、布置。
一般简单的工作可口头简洁、明确、快速的交流。
三、《工作联络单》主要用电子邮件附件发布，发布人应将工作要求详细描述其上，且填写时限要求后，发给接收人，并存档，直至该任务完成。
请确保工作描述的详细和清晰。
四、接收人在收到任务后，首先需仔细阅读内容，如发现不清楚或定义模糊的地方应及时沟通。
如果发现不能按要求及时完成任务，需告知发布人，并写明原因；如果能完成工作，则填写回执单回复。
五、接收人在工作完成后应填写工作完成确认单，发送给工作发布人，详细告知工作完成情况。
六、我们的沟通不仅限于电子邮件，应多使用电话或面谈。
特别是在任务期间应保持畅通的沟通，及时反馈。
《工作联络单》仅是一个辅助工具和作为工作责任认定的依据。
七、本办法自发布之日起实施，如有变动另行通知。
重庆美意电器销售有限公司二○一一年十二月十三日重庆美意电器销售有限公司内部工作联络单发出单发出部门发件人发出日期接收部门接收人抄送工作事项和要求描述工作完成时限事项1事项2事项3回执单接收人确认，以上事项均可按时完成。
在后面方框填写是/否如无法完成，则在下面填写相应事项无法完成的原因事项1事项2事项3事项完成确认单我已完成以上事项，具体结果如下完成时间事项1事项2事项3。
导小组组成人员和联络员调整通知
关于调整商务部信用体系建设领导小组成员及工作职责的通知本部各直属单位、各商会、协会、学会：商务部信用体系建设领导小组组成人员和联络员自2007年11月调整以来，人员变动较大。
为进一步加强部党组对商务信用建设工作的领导和各单位之间的沟通协作，健全工作机制，经研究，商务部信用体系建设领导小组组成人员和工作职责做如下调整：一、姜增伟副部长任领导小组组长，钟山副部长、房爱卿部长助理任副组长。
增加反垄断局、产业调查局、经济合作局、许可证局等单位作为信用体系建设领导小组成员单位（领导小组组成人员名单附后）。
二、领导小组下设办公室，名称为商务部信用工作办公室，设在市场秩序司。
办公室的主要职责是：负责商务领域信用建设工作，制定发展规划，组织拟定法律法规和标准并组织实施；推动商务领域信用信息共享，组织实施商务信用分类监管；推动和规范商业信用销售和各类商业信用交易形式的发展，建立健全商业信用风险管理制度；指导和规范商务领域信用服务业发展；协调推动商业银行、担保公司、保险公司等金融机构创新金融产品，满足商贸企业和贸易活动的融资需求；组织开展商务领域诚信兴商宣传教育和诚信经营创建活动，指导和推进商会协会行业信用建设工作，促进行业自律。
附件：商务部信用体系建设领导小组组成人员和联络员名单中华人民共和国商务部二〇〇九年七月二日商务部信用体系建设领导小组组成人员和联络员名单组长：姜增伟副部长副组长：钟山副部长房爱卿部长助理成员：办公厅姚坚联络员：蔡立华人事司王志平联络员：吴彬政研室柴海涛联络员：吴国华条法司吴振国联络员：张晨阳财务司徐加爱联络员：李晓丹市场秩序司向欣联络员：杨军生市场建设司李文明联络员：马战军商贸服务司张蜀东联络员：郑厚斌市场运行司徐息和联络员：曲英反垄断局尚明联络员：尹燕玲外贸司文仲亮联络员：于露服贸司单庆江联络员：朱荣产业司周世杰联络员：程占印外资司林哲莹联络员：吴宗弟援外司王世春联络员：谢先木合作司王胜文联络员：朱斌产业调查局宋和平联络员：张勇信息化司李晋奇联络员：贾舒颖机关党委李兴乾联络员：周强投资促进局于华联络员：闵天外贸发展局冯洪章联络员：翟丰玉经济合作局李荣民联络员：穆建军许可证局李可联络员：张伟电子商务中心王开前联络员：黄静研究院顾学明联络员：韩家平。
部门间工作联络单
**公司内部工作联络单规定
1.为了加强公司内部各部门之间的协作，提高工作效率，对需要相
关部门配合完成的工作，特在各部门之间进行工作联络单制度。
2.任务下发部门负责人，负责直接向相关部门提交工作联络单，由
相关责任人签字接收工作任务后，对进展情况进行跟踪，若遇到相关部门不予配合或延期处理可直接报总/副总经理处理。
3.接收任务部门必须填写完成任务的具体时间，如完成任务确实存
在困难需说明理由；
4.本联络单由下发部门负责人和相关部门责任人留存复印件以供追
踪工作进展，市场部留存原件，作为相关部门责任人绩效考核的依据。
5.本规定自下发之日起实施。
市场部
2011年1月5日
附件一
工作联络单。
部门工作联系单范本
部门工作联系单范本1.单位号码格式怎么写区号-7位或者8位号码。
号码是管理部门为机设定的号码。
一般7--8位数组成的（手机号码为11位），早期有过5-6位的的情况。
企业、集团、厂矿、事业单位等为固定或移动等内部通信所设定的指定号码，长度一般为4-8位。
也相当于每个的编号、名字。
在国内用座机打就用00了。
要用手机时再用+号。
可以拨打114查询，如果号码有登记114就会得知；如果是保密或者私人号码也会提示是保密或者私人号码。
扩展资料：每个国家的国际字冠和国家代码常常是不一样的，国际字冠是打出时用的，国家代码是打进时用的。
国际字冠：美国和加拿大的都是011，英国法国的和中国都是00，古巴是119，中国是00。
国家代码：美国和加拿大的都是1，英国是44法国是33，古巴是53，中国是86。
因为各国打国际长途要加的号码不统一。
比方在国内打国际长途要加00，所以各位打美国一个号码+1949 450 xxxx时，就要打001 949 450xxxx。
而在美国打国际长途要加011。
参考资料来源：搜狗百科— 号码2.《工作联络单》在日常工作中,所起的作用《工作联络单》在日常工作中的作用1、加强公司内部各部门之间的协作，提高工作效率，对需要相关部门配合完成的工作，特在各部门之间进行《工作联络单》2、任务下发部门负责人，负责直接向相关部门提交工作联络单，由相关责任人签字接收工作任务后，对进展情况进行跟踪，假设遇到相关部门不予配合或延期处理可直接报上级处理。
3、接收任务部门必须填写完成任务的具体时间，如完成任务的确存在困难需表明理由。
4、《工作联络单》由下发部门负责人和相关部门责任人留存复印件以供追踪工作进展，下发部门留存原件，作为相关部门责任人绩效考核的依据。
《工作联络单》的样本。
工作联络单制度
工作联络单制度1目的：为了部门与部门之间的工作联络，能够及时解决部门之间的问题，把问题控制在最小范围内，并使绩效考核有所依据，特制定此规定。
2范围：所有部门3规定：3.1部门之间工作联络一律以《工作联络单》联络为准，并经双方部门负责人签字后方可生效；3.2收文部门在接到发文部门所发出的《工作联络单》后，必须在发文部门发出时间后的半小时（30分钟）内派人到达现场解决问题，如逾时不到现场，发文部门可向行政管理部申请，经总裁或总裁授权人士核准后给予收文部门负责人及经办人各50元/次罚款；3.3若收文部门在收到《工作联络单》后既不签字又不提出异议者，此《工作联络单》则在送接两小时后（节假日或下班前不足一小时顺延）自动生效，视为漠视处理，发文部门可向总裁或总裁授权人士投诉，总裁或总裁授权人经核实后可对其部门负责人处以200元/次罚款；3.4各部门负责人可授权该部门助理以上人员一名负责批示《工作联络单》，以便在接收后能及时派遣相关人员到现场解决问题；3.5任何收文部门不得拒绝处理。
如果拒绝，则必须由收文方负责人在“处理意见”一栏注明“该工作事宜非本部门工作责任范围内．．．．．．．．．．．．．．．．”字样，经总裁或总裁授权人士审批后方可失效，收文部门需将此失效的《工作联络单》在30分钟内送返发文部门，逾时不返，处与50元罚款；3.6《工作联络单》的问题已处理并解决完毕后，应在发文部门发出时间的三个工作日内送返行政管理部结案，如不能在此规定的时间内送返，需知会行政管理部延长其结案时间；3.7所有发出的《工作联络单》必须送返行政管理部，由行政管理部统一结案后再将第一联转交相关部门查存，如有遗失，每份《工作联络单》处与所有相关部门各100元/次罚款；3.8《工作联络单》的发出时间以发文部门经行政管理部备案编号后的时间为准；3.9如属生产中之质量问题，应以综合品管部为核心，行政管理部负责监督；。
《部门工作联络单》模板
创作时间：二零二一年六月三十日
序 号；编 号：S∕lxd-××××
申请部份
部份主管审核
申请人
申请日期
年月日
任务名称
需要配合部份
任务描述：
申请部份负责人（签字）：
期望完成日期
年月日
主任审核
总经理批准
注：以上内容由申请部份填写.
部份工作联络单
序 号；编 号：J∕lxd-××××
接受任务部份主管
经办人
接受任务日期
年月日
完成日期
年月日
完成效果评估
优良中差
评估人
未如期完成原因（经办人填写）：
改进建议（任务申请人填写）：ห้องสมุดไป่ตู้
接受部份负责人（签字）：
注：以上内容由接受部份填写.
创作时间：二零二一年六月三十日
部门人员变动通知
部门人员变动通知
尊敬的各位员工：
大家好！我们公司近期进行了部门人员的调整，现将相关变动通
知如下：
一、人员调动情况
部门领导调整：原部门经理XXX（姓名）将调任至XXX（新部门
名称）担任XXX（新职务），XXX（原部门名称）的新部门经理将由
XXX（姓名）接任。
员工岗位调整：部分员工岗位将进行调整，具体调动情况请各位
员工留意公司内部通知。
新员工加入：公司迎来了新的成员，希望大家能够热情欢迎，共
同努力，共同成长。
二、调动背景及目的
此次人员变动是为了更好地适应公司发展的需要，优化部门结构，提升工作效率和团队凝聚力。
通过合理的人员配置和岗位调整，更好
地发挥每位员工的潜力，实现个人与公司共同发展。
三、工作安排
配合交接：对于有岗位变动的员工，请积极配合交接工作，确保
工作顺利过渡。
保持沟通：新任领导和新同事之间要加强沟通，共同探讨工作中的问题和挑战，共同寻求解决方案。
团结协作：希望全体员工能够团结一心，相互支持，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
四、期待与展望
我们相信，在全体员工的共同努力下，公司一定会迎来更加美好的明天。
希望大家能够以饱满的热情投入到新的工作中，不断提升自我，实现个人职业目标的同时，也为公司的发展贡献自己的力量。
最后，再次感谢各位员工对公司工作的支持与配合！让我们携手并肩，共同开创美好未来！
祝好！
此致
敬礼
公司管理部敬上。
联络单的格式及范文联络单写
联络单的格式及范文联络单写标题：XX公司工作联络单表格：From:部门人员姓名，职位，电话，要求完成日期TO:部门人员姓名，职位，电话，可以达到日期下面再有大格，具体写什么事，做法，其它的可以自己依据需要制定，最后，上司签字，OK，差不多了，这是我以前公司的，只是不同部门之间的一种，希望对你有用联络函有如下三种方式：1、企业联络函：致：各供应商；为确保我公司物流程序正常运行，现对各厂商送货做如下要求：1、厂商送货必须按采购所下的采购数量送货，不得超额送货。
保证有单有货，有货有单，否则系统将无法正常进行入库处理；2、厂商必须在送货单上注明该批物料正确的采购单号；3、所有供应商送货必须先到天美材料仓接受确认，不得直接送货到天苑厂或外协厂，否则不予办理入库手续；以上几点请各厂商严格执行，不安以上程序办理所有的损失由供应商承担。
另：重申以下两点：（1）每月4号前必须将上月的对帐单传真到我司采购部，8号前到我司开具手续回执，否则当月的货款自动延到下月结算。
（2）每次送货的送货单及我司仓管开具的入库单请妥善保管，如有丢失我司概不负责。
顺祝商祺!公司名称 20XX年XX月XX日2、科研院所联盟函：中国科学院××研究所关于建立全面协作关系的函××大学：近年来，我所与你校双方在一些科学研究项目上互相支持，取得了一定的成绩，建立了良好的协作基础。
为了巩固成果，建议我们双方今后能进一步在学术思想、科学研究、人员培训、仪器设备等方面建立全面的交流协作关系，特提出如下意见：一、定期举行所、校之间学术讨论与学术交流。
（略）二、根据所、校各自的科研发展方向和特点，对双方共同感兴趣的课题进行协作。
（略）三、根据所、校各自人员配备情况，校方在可能的条件下对所方研究生、科研人员的培训予以帮助。
（略）四、双方科研教学所需要高、精、尖仪器设备，在可能的条件下，予对方提供利用。
（略）五、加强图书资料和情报的交流。
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客户的确认；月末给公司领导出应收账款、应付账款明细表；年末客户对账函。
2、出纳工作职责：库存现金及银行日记帐的登记，要做到日清月结；资金的收支工作；检查每笔
资金支出的手续是否完整；做好原始凭证的传递工作。
三、任职自2017年3月1日起施行。
工作联络单
文号：201702-002紧急程度：
制发单位：销售部、供应部、财务部
主送
公司各部门
报呈
董事长
抄送
总经理、各总监
主题
关于下发岗位调整的通知
因公司经营整体下滑，为提高效益开源节流，同时也为了充分调动工作人员积极性，合理安排岗位，经公司领导研究决定：对刘红和杨国强的工作岗位及工作内容进行调整。具体如下：
一、调供应部工作同时兼任行政工作，具体工作内容如下：
1、供应部工作职责：出入库的录入；月末核对锚杆、锚固剂的产量及库存；根据销售订单安排锚杆、锚固剂的生产及发货；联系物流车辆发货及运费的结算。
2、行政部工作职责：社保的缴纳及年审工作；工商的年审工作；档案的管理；公司的考勤管理；人员招聘工作。
二、任往来会计兼任出纳工作。具体工作内容如下：
请有关部门负责人安排好员工的工作交接工作，同时在新的岗位上部门要给予帮助。
请相应的部门负责人安排好员工的工作交接，
特此通知！
2017年2月16日
领导签批：
销售、供应人员签字：