2018年度最新财务年度预算统一表格(完整系列模板,强烈推荐);xls
企业财务预算表格模板
企业财务预算表格模板1. 引言企业财务预算是指根据企业的经营计划和发展战略，对未来一段时间内的收入、支出、资金使用等方面进行合理规划和预测的过程。
预算对于企业的经营决策和日常运营具有重要意义，能够帮助企业合理分配资源、控制成本、提高效益。
本文档所提供的企业财务预算表格模板，旨在帮助企业进行专业的财务需求分析、成本计算、费用控制、资金预测等工作，以提升企业财务管理水平。
2. 表格模板2.1 收入预算表格模板序号项目名称预算金额（单位：万元）实际金额（单位：万元）1 销售收入2 投资收入3 其他收入总计2.2 成本预算表格模板序号成本项目预算金额（单位：万元）实际金额（单位：万元）1 原材料成本2 人工成本3 生产制造成本4 销售和市场费用5 管理和行政费用6 财务费用总计2.3 资金预算表格模板月份资金来源预算金额（单位：万元）实际金额（单位：万元）1 销售收入2 借款3 投资收益4 其他收入总计3. 使用说明3.1 填写表格在使用本模板进行财务预算的过程中，根据具体情况填写表格中的各项数据。
标注为“预算金额”的列是根据企业的计划和预测填写的，标注为“实际金额”的列是根据实际发生的收入、支出等情况填写的。
3.2 数据分析填写完表格后，可以对预算与实际金额进行对比，分析差异所在，找出原因并采取相应措施。
比较预算与实际金额的差异，可以帮助企业发现问题、优化资源配置、提高运营效率。
3.3 资金管理通过资金预算表格的填写和分析，企业可以掌握资金的流入流出情况，合理安排资金使用，确保企业的资金充裕和良好的运营。
4. 结论企业财务预算表格模板提供了一个规范和便捷的工具，有助于企业进行财务预测和资金管理。
合理运用财务预算，企业可以更好地掌握财务状况和资金流动，提高决策的准确性和企业的竞争力。
希望本文档所提供的企业财务预算表格模板能够为您的财务工作提供有效的帮助。
如需更多的财务管理支持，请咨询专业的财务顾问或专家。
表1.2018年收支预算总表功能分类科目
收入总计
2,632.00
表3. 20位名称 合计 纳入预算 管理的罚 没收入安 排的拨款 纳入预算 管理的行 政事业收 费安排的 财政拨款或补助收入 一般公共预算拨款 类 款 项 小计 经费拨款 （补助） 1,658.32 1,658.32 1,068.03 293.21 17.58 17.58 257.63 235.63 2.00 20.00 16.00 16.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 42.00 40.00 40.00 2.00 2.00 43.00 43.00 43.00 278.49 2.00 2.00 2.00 2.00 105.00 105.00 105.00 105.00 167.00 167.00 10.00 10.00 169.49 169.49 16.22 14.22 14.22 2.00 85.74 87.72 151.06 12.90 12.90 197.72 105.00 189.90 专项收入 安排的拨 款 国有资源 （资产） 有偿使用 收入安排 纳入预算 管理的其 他收入安 排的拨款 256.06 256.06 256.06 上级转移 支付 717.62 717.62 717.62 政府性基 金拨款 国有资本 经营收益 财政专户 管理资金 事业收入 事业单位 经营收入 其他收入 上级补助 收入 附属单位 上缴收入 用事业基 金弥补收 支差额 上年结转
表2. 2018年收支预算总表（经济分类科目）
部门（单位）：司马镇 收 项 目 入 2018年预算 项 目 支 出 2018年预算 700.37 252.16 135.24 5.56 132.63 87.52 31.23 3.52 52.51 782.44 25.50 24.78 1.00 0.50 17.50 4.00 4.00 2.50 4.00 1.00 2.00 34.00 13.00 20.00 11.94 616.72 968.09 318.70 569.39 80.00 133.10 2.10 90.00 20.00 21.00 48.00 48.00 支出总计 2,632.00 单位：万元
集团公司2018年预算表(含：固定资产投资、股权投资、人工成本、利润、现金相关表格)
商业模式等；
3.被投资单位是被并购企业的，主要填报目标企业的历史沿革、战略定位、发展规
划、主营业务、商业模式、人员情况、经营状况、资产财务状况等。
3 市场分析
主要填报内容：行业整体分析、目标市场现状和预测、拟投项目的主要业务、产品 在市场上的现有地位及未来目标。
4 必要性与意义
主要填报内容：主要包括投资主体目前面临的问题、挑战与机遇分析；项目具有的 竞争优势；项目给集团公司、投资主体在宏观及微观方面带来的主要影响与意义。
股权投资项目可行性简表
项目编号：
1 项目概要
主要填报内容：项目名称、投资主体、投资金额、起止年限、投资依据、项目背景 等
主要填报内容：
1.投资主体的的主营业务、近三年的主要财务数据、未来战略定位等。
2
投资主体及被投资单 2.被投资单位是新设企业的，主要填报新企业的战略定位、发展规划、主要填报内容：政策、市场、经营、技术、财务等方面的风险及应对措施
8 结论
主要填报内容：项目可行性结论
5 投资方案
主要填报内容：项目投资额及估值定价分析、股权结构设置、法人治理结构、资金 来源及融资方式、估值调节机制（如有）、股权退出条件及方式等。
主要填报内容：预算未来3-5年主要经营指标（包括但不限于营业收入、利润总额、
6 经济及社会效益分析 净利润等）、经济评价（净现值、内部收益率、投资回收期、投资利润率）、社会
全年预算表格模板
表格包括以下几个主要部分：1.收入预算-预计收入金额-实际收入金额2.消费预算-消费类别-预计消费金额-实际消费金额3.债务预算-债务类别-预计还款金额-实际还款金额4.储蓄预算-预计储蓄金额-实际储蓄金额5.其他预算-其他类别-预计金额-实际金额通过填写以上表格，您可以更好地了解自己的财务状况，制定合理的预算计划，实现财务目标。
以下是一个具体的全年预算表格模板示例：------------------------------------------------------------------------------------------------收入预算:--------------------------------工作收入，投资回报，其他收入，--------------------------------总计，消费预算:消费类别，预计消费金额（元），实际消费金额（元）--------------------------------住房，食品，交通，娱乐，医疗，其他，--------------------------------总计，债务预算:债务类别，预计还款金额（元），实际还款金额（元）--------------------------------住房贷款，车贷，信用卡债务，其他债务，--------------------------------总计，储蓄预算:预计储蓄金额（元），实际储蓄金额（元）----------------------------------------------------------------总计其他预算:其他类别，预计金额（元），实际金额（元）--------------------------------旅行，教育，慈善捐款，其他，--------------------------------总计------------------------------------------------------------------------------------------------这只是一个预算表格的基本模板，您可以根据自己的实际情况进行修改和调整。
表一、2018年部门收支预算总表
部门名称：合肥仲裁委员会 收入 支出 单位：万元
项目 一、一般公共预算拨款收入
预算数
773.83 一、一般公共服务支出
项目
预算数
161.79
二、外交支出 二、政府性基金预算拨款收入 三、国防支出 四、公共安全支出 三、纳入专户管理政府非税收入 五、教育支出 六、科学技术支出 四、其他收入 事业收入 经营收入 上级补助收入 附属单位上缴收入 其他 七、文化体育与传媒支出 八、社会保障和就业支出 九、社会保险基金支出 十、医疗卫生与计划生育支出 十一、节能环保支出 十二、城乡社区支出 十三、农林水支出 本年收入合计
二十七、债务发行费用支出
收入总计
773.83
支出总计
773.83
第 1 页，共 1 页
773.83 十四、交通运输支出 11.92 584.76
十五、资源勘探信息等支出 十六、商业服务业等支出 五、上年结余 十七、金融支出 十 二十、住房保障支出 二十一、粮油物资储备支出
二十二、预备费 二十三、其他支出 15.36
二十四、转移性支出 二十五、债务还本支出 二十六、债务付息支出
财务资金预算表格模板
项目
预算金额（万元）
详细说明
负责部门
备注
收入预算
- 销售收入
8000
预计来自智能设备的销售收入
销售部
主要市场为亚洲
- 其他收入
500
投资收益和知识产权授权收入
财务部
-
支出预算
- 成本支出
5000
生产成本和原材料支出
生产部
-
- 营运支出
2000
员工薪酬、租金、日常运营支出
人事和行政部
日期：
总经理审批：
签名：
日期：
-
- 投资支出
1000
新技术研发和市场扩展
研发部
包括海外市场
净预算（收入-支出）
500
预算编制说明：
收入预算：预计20XX年总收入为8500万元，其中销售收入占主要部分。
支出预算：总支出预计为8000万元，以生产成本和营运支出为主。
净预算预计20XX财年实现净盈利500万元。
财务负责人审批：
签名：
财务部发给各部门的年度预算表模板
年度预算表模板一、导言在企业管理中，预算编制是一项非常重要的工作。
年度预算表是财务部门向各部门发放的重要文件，用于规划和控制各部门的经济活动。
本文将针对年度预算表的编制工作，提供一份模板，以便各部门能够按照规定的格式和内容进行编制，确保预算表的准确性和全面性。
二、年度预算表模板1. 部门名称：（填写各部门的具体名称）2. 预算年度：（填写预算年度，例如：2023年度）3. 编制人员：（填写参与预算编制的具体负责人员名称）4. 项目名称：（填写具体的预算项目名称）5. 预算说明：（对预算项目进行简要的说明，包括预算的目的、范围、要求等）6. 预算金额：（填写具体的预算金额，包括预算总额、各细目的预算金额等）7. 预算依据：（说明预算编制的依据，包括法律法规、企业规章制度等）8. 预算执行计划：（对预算的执行计划进行详细的描述，包括具体的措施、时间安排、责任人等）三、年度预算表编制流程1. 确定预算编制责任人员：由各部门负责人任命具体的负责人员，负责编制本部门的年度预算表。
2. 收集相关信息：负责人员应收集与预算编制相关的各项资料和数据，包括历史数据、经济环境分析、市场需求预测等。
3. 制定预算方案：根据收集的信息，制定本部门的年度预算方案，包括预算目标、预算政策、实施措施等。
4. 编制年度预算表：根据预算方案，负责人员进行具体的预算编制工作，填写年度预算表模板。
5. 上报审核：各部门应将编制好的年度预算表上报财务部门进行审核，确保预算的准确性和合理性。
6. 签订实施：审核通过后，各部门负责人签订年度预算表，并组织实施。
四、年度预算表编制注意事项1. 数据准确性：预算编制时，负责人员应尽可能确保所填写的数据真实、准确，避免虚假数据的填报。
2. 合理性和可行性：预算表应具有合理性和可行性，预算金额应根据实际情况进行科学合理的测算。
3. 细化细则：预算项目及其说明、依据、执行计划等应尽可能详细，确保预算表的全面性和详实性。
公司财务预算管理表格完整
公司财务预算管理表格(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）公司财务预算管理表格一、预算申请表编号：月日单位：审核人：填表人：二、预算核算办法表拟定日期：续表三、预算表年月日四、预算控制表预算编号：月份：预算科目：预算金额：五、预算统计表月份：部门：总经理：填表：六、资金来源运用比较表日期：年月七、资金来源运用预算表核准：复核：制表：说明：1．年报性质。
2．编制本表，可掌握未来一年资金的盈出。
八、资金调度计划表九、物料预算计划表十、管理费用预算表续表复核：制表：十一、制造成本预算表十二、销售预算表复核：制表：十三、损益预算检核表十四、收支预计表_______年____月单位：万元主管：经办人：十五、支出预计明细汇总表十六、收入及支出金额预计表日期：____月____日付款期项目月日月日月日月日月日月日收入金额应收票据已收应收票据预计押汇收入已收押汇收入预计贴现贷款预计其他借款预计支付金额资本支出已开票资本支出预计材料支出已开票材料支出预计薪资支出预计制造费用已开票制造费用预计销管费用已开票销管费用预计财务支出预计收入金额预计支付金额预计差额现金银行存款总经理：经理：会计：填表：十七、一般管理费预算差分析表部门：月份：年月十八、现金收支预算表经理：填表：十九、资本支出预计表年月份资料提供部门：经理：制表：注：1．本表由资料提供部门分别有关项目填列，于每月24日前送会计部。
2．表列数字系指当月付现金数。
二十、企业年度费用预算分析表采购计划与预算管理表格一、直接材料采购预算表编号：填表日期：年月日二、年度原材料采购预算表编号：填表日期：年月日三、物料采购现金预算表审批：填表：四、物料定期采购计划表填表日期年月日页次：五、订单采购计划表编号：填表日期年月日六、月度材料采购计划表编号：填表日期：年月日七、物品年度采购计划表编号：制表人：制表日期：年月日本表有效期：年月日至年月日八、物品申购表编号：九、请购单（内购）核准：经办：十、设备采购申请表十一、采购变更申请表十二、采购变更审批表编号：申请日期：年月日制表人：：十三、采购审核表填表日期：年月日十四、材料采购记录表填表日期：年月日十五、采购月报表月份：年月填表日期年月日十六、单件产品采购统计表产品品名：填表日期：年月日十七、原材料采购数量排名表费用预算管理办法1．目的为了加强分公司费用预算管理，落实集团公司下达的年度费用预算指标，特制定本办法。