房地产经纪人工作规划书
房地产经纪人工作计划标准模板(三篇)
房地产经纪人工作计划标准模板一、加强自身业务能力训练。
在____年的房产销售工作中，我将加强自己在专业技能上的训练，为实现____年的销售任务打下坚实的基矗进行销售技巧为主的技能培训，全面提高自身的专业素质。
确保自己在____年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。
二、密切关注国内经济及政策走向。
在新的一年中，我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化，为销售策略决策提供依据。
目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策，对____年的市场到底会造成多大的影响，政府是否还会继续出台调控政策，应该如何应对以确保实现____年的销售任务，是我必须关注和加以研究的工作。
三、分析可售产品，制定销售计划、目标及执行方案。
我在____年的房。
产销售工作重点是____公寓，我将仔细分析可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。
四、针对不同的销售产品，确定不同的目标客户群，研究实施切实有效的销售方法。
我将结合____年的销售经验及对可售产品的了解，仔细分析找出有效的目标客户群。
我将通过对工作中的数据进行统计分析，以总结归纳出完善高效的销售方法。
五、____集团要求，力保销售任务圆满达成。
我将按计划认真执行销售方案，根据销售情况及市场变化及时调整销售计划，修正销售执行方案。
定期对阶段性销售工作进行总结，对于突然变化的市场情况，做好预案，全力确保完成销售任务。
六、针对销售工作中存在的问题及时修正，不断提高销售人员的业务技能，为完成销售任务提供保障。
明年的可售产品中商铺的所占的比重较大，这就要求我要具更高的专业知识做保障，我将在部门经理与同事的帮助下，进行相关的专业知识培训，使销售工作达到销售商铺的要求，上升到一个新的高度。
房地产经纪人工作计划标准模板（二）随着本月结束，也意味着进入下一步的实质性工作阶段。
回顾这个月的工作，非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持，使我掌握相关业务知识。
房地产经纪人工作计划模板(4篇)
房地产经纪人工作计划模板一、加强自身业务能力训练。
在____年的房产销售工作中，我将加强自己在专业技能上的训练，为实现____年的销售任务打下坚实的基矗进行销售技巧为主的技能培训，全面提高自身的专业素质。
确保自己在____年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。
二、密切关注国内经济及政策走向。
在新的一年中，我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化，为销售策略决策提供依据。
目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策，对____年的市场到底会造成多大的影响，政府是否还会继续出台调控政策，应该如何应对以确保实现____年的销售任务，是我必须关注和加以研究的工作。
三、分析可售产品，制定销售计划、目标及执行方案。
我在____年的房。
产销售工作重点是____公寓，我将仔细分析可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。
四、针对不同的销售产品，确定不同的目标客户群，研究实施切实有效的销售方法。
我将结合____年的销售经验及对可售产品的了解，仔细分析找出有效的目标客户群。
我将通过对工作中的数据进行统计分析，以总结归纳出完善高效的销售方法。
五、____集团要求，力保销售任务圆满达成。
我将按计划认真执行销售方案，根据销售情况及市场变化及时调整销售计划，修正销售执行方案。
定期对阶段性销售工作进行总结，对于突然变化的市场情况，做好预案，全力确保完成销售任务。
六、针对销售工作中存在的问题及时修正，不断提高销售人员的业务技能，为完成销售任务提供保障。
明年的可售产品中商铺的所占的比重较大，这就要求我要具更高的专业知识做保障，我将在部门经理与同事的帮助下，进行相关的专业知识培训，使销售工作达到销售商铺的要求，上升到一个新的高度。
房地产经纪人工作计划模板（二）公司在董事会的正确领导下，经过全体员工的努力，各项工作按部就班的全面的展开。
为使公司各项工作上一个新台阶，在新的一年里，制定____年工作计划如下：一、以项目建设为重点，统筹安排，切实做好建设任务参与制订规划方案，配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过；配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，办理环境保护意见表的工作。
2024年房地产经纪人个人工作计划表（5篇）
2024年房地产经纪人个人工作计划表一、年度目标1. 完成年度销售任务，实现销售额增长30%。
2. 提升专业能力，获得房地产经纪人职业资格证书。
3. 扩大客户群体，建立并维护良好的客户关系。
4. 深入了解市场动态，掌握房地产行业发展趋势。
5. 加强团队合作，提高团队销售业绩。
二、月度计划1月份- 分析市场需求，确定销售策略和目标。
- 参加房地产经纪人职业资格培训，备考资格证书。
- 拓展客户资源，开展电话营销和线下推广活动。
2月份- 积极参与房地产展览会，拓宽业务渠道。
- 定期与客户进行跟进，了解客户需求。
- 参加区域性房地产经纪人交流活动，拓展业务人脉。
3月份- 跟进已有客户，寻找购房机会。
- 研究楼盘信息，了解区域开发项目。
- 参与公司内部培训，不断提升专业技能。
4月份- 深入了解本地市场，分析竞争对手情况。
- 与开发商保持良好的合作关系，获取最新楼盘信息。
- 定期发布房地产行业资讯，提高知名度。
5月份- 参加专业会议和研讨会，更新行业知识。
- 整理客户资料，建立客户数据库。
- 制定个人销售计划，追踪并实现销售目标。
6月份- 探索新的市场渠道，开拓新的业务领域。
- 进一步了解金融政策，为客户提供全方位的购房咨询服务。
- 深入了解二手房市场，拓展二手房交易业务。
7月份- 跟进客户反馈，解决问题并提供满意的解决方案。
- 参加房地产研究报告发布会，了解市场发展动向。
- 拓宽社交圈子，提高个人影响力。
8月份- 开展房地产投资教育活动，吸引有投资需求的客户。
- 针对不同客户群体制定个性化的营销方案。
- 持续学习和成长，提高服务质量。
9月份- 充分利用互联网平台，提升线上推广效果。
- 建立客户信任，提供专业的买房指导。
- 参加业务拓展讲座，掌握新的销售技巧。
10月份- 跟进交易进展，推动成交并促进签约。
- 参加区域性房地产交易会，寻找潜在客户。
- 参与公司销售团队会议，分享销售经验。
11月份- 提供协助完成购房相关手续，与购房者共同办理手续。
房地产经纪人工作计划（五篇）
房地产经纪人工作计划____年仍是充满挑战，充满压力的一年。
尤其对房地产行业更是一个新的考验。
____年是我们____地产公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。
因此，为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。
为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人：一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。
并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端。
并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。
此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。
房地产经纪人个人工作计划6篇
房地产经纪人个人工作计划6篇时光在流逝，从不停歇，我们的工作又迈入新的阶段，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编帮大家整理的房地产经纪人个人工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
房地产经纪人个人工作计划1经过20xx年两个月的工作，我对房地产销售有了更深层次的了解，同时也学到了很多东西，为了让自己在新的一年中有更高的收获，自身有更高的提升，特总结去年展望今年，根据自身的实际情况，特做出20xx年具体的工作计划。
一、业务的精进1、加强团体的力量在团体中能够更好的发挥自身的能力，同时对提升个人素质具有更大的帮助，在与同事们两个月的相处中，我发现我和..在性格上有很多的共同处，同时也有很多的不同，其中有许多是我要学习加强的，这种性格上的互补，在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏，提升自己。
在新年中，我更要加强队员的团结，团结是我不断成长的土壤。
2、熟识项目销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解，我在年前散发传单不断的与人接触的过程中，对本项目有了深度的了解，但在接待顾客的过程中，还是不断的有新问题的出现，让我无法流利的回答顾客的提问，主要是对项目及相关房产知识的不够了解，在新年之后，对项目的学习，对房产知识的了解，是熟识项目的首要。
调盘，新年后又新起了几个楼盘，在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心，在不断的学习中充实自己，在不断的实践中提升自己。
3、树立自己的目标有目标才会有方向，有方向才会有不断努力的动力。
在每个月的月初都要对自己订立下目标，先从小的目标开始，即独立流利的完成任务，然后再一步步的完成奖励下授的销售任务，直到超额完成任务。
在每月的月初订立下自己当月的销售目标，同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道，不时的翻动前期的工作日志，温故而知新。
二、自身素质的提升销售的产品可以不同，但销售的目的相同，都是为了把自己的产品卖出去，用实物换成钱。
房地产经纪人工作计划标准范文(4篇)
房地产经纪人工作计划标准范文随着本月结束，也意味着进入下一步的实质性工作阶段。
回顾这个月的工作，非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持，使我掌握相关业务知识。
基于本人是第一次接触房产销售行业，面临困难和压力较大，针对行业特点、现状，结合本人这个月来对“房产销售”的理解和感悟，特对本月工作制定以下工作计划。
一.宗旨希望在年底至少完成销售指标____元。
制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二.目标1.全面、较深入地掌握我们房源的地段优势并做到应用自如。
2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集客户信息____个。
3.锁定有意向客户____家。
4.力争完成销售指标三.工作开展计划众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。
服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种“服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。
正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1.多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息)，目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力，比如：房源紧张，价格要上涨，等。
挑起其购买欲望.3.在用电话与客户交流的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下，可以安排面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分准备，做到对房源，面积，单价等。
了如指掌6.对每次面谈后的结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法。
克服困难、调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
房地产经纪人工作计划标准范文（二）时光飞逝，过去的一年里，我对房地产销售有了更深层次的了解，同时也学到了很多东西，为了让自己在新的一年中有更高的收获，自身有更高的提升，特总结去年展望今年，根据自身的实际情况，特做出____年工作的具体计划。
房地产经纪人个人工作计划模板3篇
房地产经纪人个人工作计划模板3篇房地产工作计划<一>销售经理的主要职责：1、负责销售部日常管理工作;2、完成公司下达的销售部的各项销售指标和任务;3、根据实际工作需要，落实各销售部人员安排及调动4、负责销售部管理制度的审查及实施情况的监督;5、制定项目营销体系和销售价格策略6、业务工作的培训与考核案前准备期一、接手制定项目所有销售相关的资料：1、客户置业计划项目在推向市场时，不同的面积单位、不同的楼层、不同的朝向，总价都会不同。
应事先制定出完善的客户置业计划，这样可以明确地告诉置业者不同付款方式和金额。
2、认购合同在房地产销售过程中，当置业者选中了自己喜欢的单位，需交纳一定的定金来确定其对该房号的认购权，但此时还没有签订正是房地产买卖合同，这样就需要签定认购合同来保障置业者和开发商的双方的合法权利。
3、购楼须知房产属于大宗消费品，购买流程复杂。
为了明确购房者的购买程序，便于销售，应提前制定书面的购买说明。
购买说明的内容包括房产介绍、可购买对象、认购手续等。
4、价目表价格策略制定后，要做一个价目表。
价目表可以按每套房单价或每套房总价或两者同时进行编制。
5、付款方式房地产销售有不同的付款方式。
如一次性付款、按揭付款、分期付款等。
按揭付款有不同按揭年限、按揭成数的付款。
在项目准备阶段，应制定出开发商可以接受的不同的付款方式。
6、银行住房按揭贷款所需材料(以选定银行为主)7、收入证明二、与营销总监讨论制定案场人员编制销售经理一名，销售主管一名，置业顾问若干名三、参与案场置业顾问的招聘四、制定售前培训计划(一)确定销售人员房地产销售一般根据项目销售量、销售对象、广告宣传等因素确定人数，然后根据销售情况进行动态调整。
(二)确定培训内容为了达到预期的销售目标，在销售人员正式上岗前对他们进行培训是非常重要的。
同时，在销售过程中，要结合销售中的新问题进行后续培训。
对销售人员的培训一般包括以下内容:1、公司背景和目标(1)公司背景、公众形象、公司目标(项目推广目标及公司发展目标)(2)销售人员的行为准则，内部分工，工作流程，个人收入目标。
房地产经纪人个人工作计划范文
房地产经纪人个人工作计划范文作为房地产经纪人，个人工作计划对于实现工作目标和提高工作效率非常重要。
下面是一个关于房地产经纪人个人工作计划的示范范文，供参考。
个人工作计划2023第一季度（1月-3月）1. 设定目标- 完成10次房地产交易，以实现年度销售目标。
- 增加至少5个新客户，以扩大我的客户网络。
- 参加至少2个行业活动，以与同行了解业界动态。
2. 销售计划- 每周拜访至少5个潜在客户，以推进交易进展。
- 每周组织至少1次开放日，以吸引买家和卖家。
- 与买家和卖家及时保持沟通，及时回复他们的问题和需求。
3. 市场调研- 深入研究当地房地产市场，了解最新的价格和趋势。
- 分析竞争对手的营销策略和市场份额。
- 与马委员会合作，获得最新的土地和房地产规划信息。
4. 学习与发展- 参加至少2次与房地产相关的培训课程，以提高自己的专业知识和技能。
- 每月读至少2本与房地产市场和销售技巧相关的书籍，以保持学习和成长的状态。
- 寻找房地产领域的导师，以获得指导和建议。
第二季度（4月-6月）1. 销售目标- 完成15次房地产交易，以超过年度销售目标。
- 增加至少10个新客户，以进一步扩大我的客户网络。
- 参加至少3个行业活动，以加深人脉关系。
2. 销售计划- 与现有客户保持密切联系，了解他们的需求和预算。
- 与合作伙伴建立良好的合作关系，互相推荐客户。
- 加强个人品牌建设，提高自己在业界的知名度。
3. 市场调研- 深入研究当地各个地区的房地产市场，以寻找投资机会。
- 定期更新市场调研数据，以便为客户提供准确的市场信息。
- 借助社交媒体和互联网，了解全球房地产市场的趋势。
4. 学习与发展- 参加至少3次与房地产相关的研讨会和展览会，以拓宽自己的业务视野。
- 积极参与房地产协会的活动，扩大自己的人脉圈。
- 培养自己的领导力能力，为未来的发展做好准备。
第三季度（7月-9月）1. 销售目标- 完成20次房地产交易，以保持良好的销售状态。
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房地产经纪人工作规划书
【篇一】
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对
公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时
间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后
还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与
公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;
通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群
体。
2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务
有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、
郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的十一中秋双节，市场会给后半年带来一个良好的开端，。并且，随着我公司铺设数
量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此
时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房
部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场
变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化!
二、制订学习中的工作计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营
思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业
务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部
门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我
们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动
地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
【篇二】
一、任务分配
本月总目标25万，按照公司的要求分摊到每一击分别为：第一击10万;第二击8万;第三击7万，
现在店面共有店员四人每一击任务已平均分配到每个人身上，确保合理分配，并激励员工按照每天任
务向前赶月目标进度。
二、人员分配
将店铺每天的工作按照员工特点分配，合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客，至少成
交两单，提高试穿率及成交率。因2月份是春季新款刚上市的时候，我会组织大家背款号了解货品，积
极调整陈列，让顾客感到耳目一新。
作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，
注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
三、经营管理
1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房
商品管理趋于科学化、合理化。
2.因店铺进商场之初没有进行装修及形象设计，希望公司于春节后及时作出升级店面形象的计划，
我会积极配合公司做好装修期间一切工作。
3.利用节假日做文章，多做些促进销售的活动，如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。另外
因为我们品牌刚进入天津市场，与其它在天津已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要原因之一就是固定的
顾客群，建议公司可以做一些鼓励顾客办理会员的优待政策，如入会有赠品等，我们会紧紧抓住有潜
力的顾客，发展成为本品牌会员。
4.积极抓住大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到热情、贴心的服
务。
5.为了保障完成目标所指定的内部管理制度：
1)店铺员工要做到积极维护卖场陈列，新货到店及时熨烫;
2)工作时间电话必须静音，且接听私人电话不得超过3分钟;
3)无论任何班次必须保证门口有门迎，且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。
6.为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持，保证每款不断码及大量赠品支持。
【篇三】
房地产营销计划的内容：
在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说，市场营销计划包括计划
概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。
2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6.行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?
7.预计盈亏报表：综述计划预计的开支。
8.控制：讲述计划将如何监控。
一、计划概要
计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握
计划的核心内容，内容目录应附在计划概
要之后。
二、市场营销现状
计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
1.市场情势
应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地
区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
2.产品情势
应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。
3.竞争情势
主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任
何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。
4.宏观环境情势
应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会
文化的趋向。
三、机会与问题分析
应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司
在此方案中面临的问题等。
1.机会与挑战分析
经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是
为了要建议一些可采取的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特别的关
注。
2.优势与劣势分析
应找出公司的优劣势，与机会和挑战相反，优势和劣势是内在因素，前者为外在因素，公司的优
势是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣势则是公司要改正的东西。
3.问题分析
在这里，公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。
对这些问题的决策将会导致随后的目标，策略与战术的确立。
四、目标
此时，公司已知道了问题所在，并要作为与目标有关的基本决策，这些目标将指导随后的策略与
行动方案的拟定。
有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。
1.财务目标
每个公司都会追求一定的财务目标，企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率，并想知道当
年可取得的利润。