大型连锁超市地理区位分布和竞争力综述
百佳超市竞争环境分析
2023-10-28•百佳超市简介•行业竞争环境分析•消费者行为分析目录•百佳超市内部管理分析•百佳超市竞争策略建议•结论及展望01百佳超市简介百佳超市成立于1990年代，是中国零售业的重要企业之一。
成立时间百佳超市的总部位于中国广东省广州市。
总部地点百佳超市的创始人是李先生。
创始人百佳超市自成立以来，经历了多个阶段，目前已经发展成为一家综合性零售企业。
发展历程公司背景百佳超市的业务领域涵盖了食品、日用品、生鲜、数码电器等众多品类。
业务领域门店分布线上业务百佳超市的门店遍布全国多个城市，覆盖了华南、华东、华北等地区。
百佳超市也拥有线上业务，提供了便捷的购物体验。
03公司业务范围0201百佳超市拥有超过1000家门店，员工人数超过10万。
公司规模百佳超市的经营状况稳定，年销售额超过100亿元人民币。
经营状况公司规模及经营状况02行业竞争环境分析作为全国性的连锁超市品牌，华润万家在各大城市均有布局，拥有较高的市场份额。
华润万家全球知名的零售巨头，在家电、食品等方面具有较大优势。
家乐福世界最大的零售企业之一，拥有强大的供应链和物流系统。
沃尔玛竞争对手分析随着消费者购物习惯的改变，线上购物越来越普及，百佳超市需要关注线上市场的拓展。
行业发展趋势线上线下融合近年来，消费者对环保、健康越来越重视，百佳超市需要关注环保产品和绿色消费。
绿色环保消费者对个性化、差异化的需求越来越高，百佳超市需要关注商品差异化和服务创新。
个性化需求竞争策略及优劣势分析竞争策略百佳超市需要采取与竞争对手不同的策略，以优质商品、良好服务和创新的营销策略来吸引消费者。
优势百佳超市作为*最具规模的零售连锁集团之一，具有较高的品牌知名度和美誉度，同时拥有完善的供应链和物流系统。
劣势相对于华润万家、家乐福和沃尔玛等竞争对手，百佳超市在市场份额和品牌影响力方面还有一定差距。
03消费者行为分析消费者购买动机消费者对商品品质有较高的要求，注重购买高品质的商品。
大型连锁超市地理区位分布和竞争力比较研究解读
通过以上利用AHP方法对两家超市的吸引力进行对比 分析，我们可以根据以上数据事实得出结论： 家乐福大世界店比欧尚超市高新区店的竞争力稍强。
三
实验环境
实验设备、器材、物资
序号 1 2 3 设备名称 Laptop RMB Time 数量 10台 ￥20 15天 报不报？ 备注
四
实验结果总结
1、结果修正
二
实验具体内容
二
实验具体内容
经过对问卷的第二题（顾客分别在六个方面对两家超市进行对比打 分）利用SPSS统计分析，得出了表2所示的评分值（越大越好）。
二
实验具体内容
4、测量两家超市间的距离D经过地图的测距， 两家超市的直线距离是 1.5公里。 即D=1.5KM 如右图所示
i
二
实验具体内容
C2
家乐福大世界店
欧尚超市高新店
二
实验具体内容
5.1 用AHP方法展示本实验计算Fi的过程展示
计算上层指标A下的指标Bi(i=1,2,3,4,5,6)两两比较的结果，及归 一化的结果！ 判断一致性 C.I.=（λ max -m）/（m-1） C.R.= C.I./R.I. 判断C.R.是否小于0.1,确定是否通过一致性检验。 再对上层指标B下的指标Ci（i=1,2）两两比较的结果。 最后集结权重，得出决策结果。
连锁超市选址分析
三、超市店址的确定
1）便利店 1、选址在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业 所在地 2、营业面积在1OO平方米左右，营业面积利用率极高。 3、营业时间一般在16小时以上，甚至24小时。 4、商品结构：以速成食品、小包装商品、文具杂志为主，有即时消费性、少容量、应急性 等特点。 5、目标顾客：居民徒步购物5分钟可到达， 8O％顾客为有目的的购物。 2）食品超市 1、选址在居民住宅区、交通要道、商业区。 2、营业面积在5OO至1000平方米。 3、商品结构：以购买频率高的商品为主。 4、营业时间不低于16小时。 5、以居民为消费对象，1O分钟左右可到达。
2）店铺位置条件包括： 店铺位置条件包括： （1）商业性质。规定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店。 （2）人口数及住户数。了解一定的商圈范围（例如1000米）内现有的住户人 数。 （3）竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量。 （4）客流状况。调查估计通过店前的行人最少流量. （5）道路状况。包括行人道、街道是否有区分，过往车辆的数量及类型，道 路宽窄等。 （6）城市的商业属性。包括商店数、职工数、营业面积销售额等绝对值，以 及由这些绝对数值除以人口所获得的数值，如人均零售额。 （7）场地条件。包括店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条 件、道路衔接状况等。 （8）法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方 面的法规，特别要了解各种限制性的规定。 （9）租金。 （10）必要的停车条件、顾客停车场地及厂商用进货空间。 （11）投资的最高限额。以预估的营业额或卖场面积为基准来规定。 （12）员工配置。以卖卖面积为基准来规定，如每人服务面积不得低于20平 方米。
万家丽路步步高超市的选址
步步高属于本地企业，所以本身具有很明显的优势。接下来就要我们具体对其的 优势进行分析： 人流朝向 根据观察分析，万家丽的步步高的位置处在十字路的左上角。交通便利是其建立 的重要因素。无论是物流还是客流，都很方便。加上靠近当地的农贸市场，所以 人流量的朝向一般往左上角的步步高经过。便利的交通工具为其吸引客流成为可 能…… 单位时间人流量 针对万家丽的步步高周边的人流量观察，我们以万家丽路为主体，依照每分钟的 不包括车流量而言，分时间短来说：早上和下午的下半时间人流量高达50人/分钟， 而其他时间人数一般控制在25人/分钟总有。 人流穿过可能性 能性针对步步高周边的人流量，步步高附近主要是居民区和一些类别商业城。在 不考虑步步高后面的居住群体的情况下，远大路的右侧及上半部分、万家丽路的 右侧部分而言，这些路段大多数依靠于步步高靠近的地下通道。人口的流动性就 得到了满足。
超市选址分析报告分析
万兴隆超市选址分析报告一、新店周围地理位置特征表述（附图说明）我们预设超市位于名扬广场内。
超市位于名扬广场内的麦当劳旁边。
超市周围全是些服饰店与小食店，并没有大规模的超市。
同时超市所在的位置是名扬广场步行街内，消费者都是来这里逛街的，客流量会很多，地理位置比较优越。
二、新店物业的具体情况我们的超市是一家大型超市，主要提供消费者日常消费品，提供的商品一般是消费者消费频率较高的商品。
三、新店开业后预计能辐射的范围（商圈的大小）根据超市的地理位置分析，超市开业后主要辐射的范围除了在三环路的附近居民外还有附近的学校，乃至市中心人民广场附近的居民。
四、新店商圈内商业环境和竞争情况1.从小图看我们超市的地址属于热闹的商业圈，人流很大，而且周边店面的经营与活动也很多，附近也有购物中心、流行前线、南大超市，附近还有居民住宅区和美食小街等。
正因为如此才为我们超市带来了更多的潜在客户。
2.虽然在名扬广场旁边有南大超市，但对于我们的超市来说造成的竞争性不大。
我们的超市离南大超市的距离不近但也不远，但是我们的超市在名扬广场内，很多人一下公交站都是先进去名扬广场街逛的，所以就近原则消费者会先去到我们超市。
同时根据调查，南大超市商品并不多，很多消费者的需求并不满足。
相反，我们的超市除了日常生活用品，我们还会进货些比较高端进口的商品来满足一些对生活质量用品要求高的顾客。
而南大超市在这方面是没有满足一些高要求的消费者的。
3.最重要的一点是，附近的一公里的大型超市都没有，而南大超市规模也小。
五、新店商圈内居民及流动人口消费结构、消费层次该区周边人口多，流动人口庞大，人口密度大，而且附近在建的工程众多，这里以后会吸引更多的人口入住，人口的密度会变大。
超市的主要消费人群来至于学生与附近居民，学生是一个流动人口，超市周边的学校每年都会扩大招生，使得超市的消费人群越来越大。
超市周边居民多数自己开商店谋生，生活水平不断提高，收入也不断增加，他们不再只是关注基本生存的物质消费的提高，他们越来越关注生活的质量，购买的消费品种类也在不断的攀升。
(完整版)超市选址分析报告
超市选址分析报告零售商店位置的选择是一项重要的长期投资，因为这不仅影响商店的发展和盈利，同时,也关系到为顾客的购物提供便利。
按照地区、商圈、具体位置的顺序，提出零售商店选址时需要评估的一些影响因素,这些对于零售商店的选址是十分重要的。
面对广大的学生消费群体，学生购物时只要看中的是价格和方便性，因此，我选择在北门开一家小型超市，主要出售零食和日用品。
一、超市周围地理特征表述超市位于湛江师范学院北门出口左拐处的空地前面,地势比较开阔。
超市周围没有过多的商店,门前有一大片空地，人们来超市消费时不会出现门口拥挤的情况,而且超市还能在空地处摆上促销的产品,能更好的吸引住消费者的眼球，增加消费者的购买。
超市所在的位置是湛师学生回学校的所经之路,而且周围有居民小区和中学,地理位置比较优越.二、超市能辐射的商圈范围根据超市的地理位置分析，超市主要的辐射范围有湛师的学生和老师，周边居民，湛师附属中学，卫校学生,而湛师后山的居民区和东门的居民区则是能辐射到的较弱的商圈范围。
三、超市交通条件评估及物业特征超市位于湛师北门居民区，周围主要是居民住宅，所以不会出现交通路线，消费者一般是步行或骑车就能到达超市，十分便利，而对于较远处的消费者，如寸金学院的学生和附近的居民，可以乘坐公交到达湛师东门站，再步行进入北门的超市，所以超市的交通条件是十分便利的。
超市主要是提供消费者日常消费品,提供的商品一般是消费者消费频率较高的商品.四、超市商圈内的商业环境和竞争店分析超市附近有居民区，湛师，湛师附属中学，幼儿园，小学等.而竞争对手主要有信勇和信和两间超市,对于湛师的学生，如果不愿意走太远的路的话,多数会选择信勇超市，如果消费者想要更多的选择的话，多数会选择信和超市或更远的爱华超市。
对于信勇超市，商品价格较高，品种少。
对于信和超市，距离较远，品种较多，价格较高.所以为了吸引消费者,超市的商品价格和品种方面要较于其他两家超市的便宜和多选择。
大型综合超市选址研究
大型综合超市选址研究随着市场经济的发展，现代人对于购物体验的要求越来越高，大型综合超市的出现满足了人们的需求。
对于超市行业企业来说，选址是至关重要的一步，它决定了超市的客流量和销售业绩。
本文将对大型综合超市的选址进行研究，并探讨影响选址的因素。
一、区位因素大型综合超市的选址首要考虑的是区位因素，需要选择人流量大、交通便利的地段。
首先需要考虑城市基础设施的情况，比如是否有地铁、公交、快速公路等交通工具，因为交通便利能够吸引更多的顾客。
其次需要考虑超市周边是否有住宅区、办公楼、学校等人流密集的区域，因为这些地方是消费者的主要来源。
最后需要考虑竞争对手的情况，超市不宜和同类型的竞争对手处于同一地段。
二、市场因素市场因素是选址过程中需要考虑的第二大因素，其包括消费群体、购物习惯以及消费需求等方面。
消费群体是指区域内的人口数量以及人口结构，例如周边是否有中高收入居民或者大量的学生等。
购物习惯是指消费者在购物过程中的习惯和偏好，例如喜欢在什么时间购物、购买什么样的商品等。
消费需求是指消费者对于购物场所的期望，例如购物环境、服务质量等。
在考虑这些因素的同时，企业还需要了解当地经济发展状况、市场竞争情况以及消费者的购物心理，才能够更好地满足消费者的需求。
三、场地因素由于综合超市的大小与空间需求比较大，因此场地因素也是选址中不可忽视的因素。
企业需要考虑场地的面积、地形地貌等，因为这些因素会影响到超市的内部布局、设施建设等。
此外，场地的租金或购买价格也需要考虑，算好租金或购买价格对企业运营后期的利润会有很大的影响。
四、营销因素营销因素也是选址过程中需要考虑的一项重要内容。
超市在选址之后还需要进行宣传和推广，需要考虑如何吸引更多的顾客到店消费。
例如，在营销方面可以采取“多购多优惠”“赠品送不停”等优惠活动，吸引更多的消费者，同时还可以通过网络推广、电视广告等途径扩大品牌影响力。
总之，选址是大型综合超市开展业务的基础，一旦选错，就会影响到企业后续的运营和发展。
超市开店选址总结报告
超市开店选址总结报告报告内容如下：根据我们对超市开店选址的研究和调查，我们得出以下总结：1. 人口密度：开设超市的一个重要因素是人口密度。
考虑到销售量和流量，最好选择人口密集的地区，例如城市中心或繁华地段。
人口密度高的区域通常有更多的潜在顾客，能够提供稳定的客流量和销售机会。
2. 竞争环境：了解目标区域的竞争环境是非常重要的。
如果已经有多个超市存在于该区域，将会增加新店生存和发展的困难。
相反，选择竞争较少的区域可能会更有利于业务的发展。
此外，还可以通过研究竞争对手的产品种类、价格策略和促销活动等信息，制定出恰当的竞争策略来吸引顾客。
3. 交通便利性：交通便利性对超市选址非常重要。
选择靠近公共交通站点、主要道路或高速公路的地方，可以方便顾客前往超市。
此外，也可以考虑附近是否有足够的停车位，以满足驾车顾客的需求。
4. 周边配套设施：超市周边的配套设施也会影响选址的决策。
例如，选择靠近居民区、学校、办公区或商业中心等地方，可以增加超市的便利性和吸引力。
附近是否有其他商店或餐厅，也会对超市的客流量和销售额产生影响。
5. 租金和成本：最后但同样重要的是成本问题。
租金应该是一个可承受的范围，并且需要评估其他开店的相关费用，例如装修、库存和员工工资等。
同时，还应该考虑超市规模与预期收入之间的平衡，以保持健康的盈利能力。
综上所述，超市开店选址的问题需要综合考虑多个因素。
人口密度、竞争环境、交通便利性、周边配套设施以及租金和成本都是选择一个合适位置的重要参考因素。
不同的区域和地点会有不同的机会和挑战，因此在做出最终决策之前要进行详细和全面的研究。
连锁超市选址的基本原则
连锁超市选址的基本原则随着消费需求的不断增长，连锁超市已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
而对于连锁超市而言，选址是非常重要的一环。
一个好的选址可以为连锁超市带来更多的顾客和更高的销售额。
那么，如何选择一个好的连锁超市选址呢？以下是连锁超市选址的基本原则：一、地理位置选择合适的地理位置是连锁超市选址的首要原则。
市中心、商业区、居民区、交通枢纽等地区都是连锁超市的理想选址。
特别是在人口密集的区域，可以更好地吸引顾客，提高超市的流量。
二、人口密度连锁超市的选址也要考虑人口密度。
人口密集的区域可以为超市带来更多的潜在客户，从而增加销售额。
此外，还应考虑周边居民的收入水平和消费习惯，以确定超市所销售的商品种类和价格水平。
三、竞争情况当选择连锁超市的选址时，还要考虑周边竞争的情况。
如果周边已经有多家超市，那么新超市的选址应该避免和这些超市直接竞争。
应选择一些人口密集但竞争较少的地区，从而获得更多的市场份额。
四、交通便利度连锁超市的选址还要考虑交通便利度。
选址应该在公共交通和自驾车流量较大的地区，以方便顾客前来购物。
同时，选址也要考虑周边道路的通畅程度，以保证货物的快速运输和顾客的方便购物。
五、商业环境连锁超市所处的商业环境也是一个重要的考虑因素。
如果周边的商业环境繁荣，那么超市的销售额也会相应的增加。
此外，连锁超市还应该考虑周边的商业配套设施，如餐饮、娱乐、医疗等，以方便顾客的生活需求。
六、租金和成本选择合适的租金和成本也是连锁超市选址的一个重要考虑因素。
超市的租金和成本应该与周边的经济环境相适应，同时也要考虑超市的经营规模和市场需求，以确保超市的盈利能力。
连锁超市选址的基本原则是地理位置、人口密度、竞争情况、交通便利度、商业环境、租金和成本。
只有在这些因素的综合考虑之下，才能选择一个理想的连锁超市选址，从而使超市获得更多的顾客和更高的销售额。
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二
实验具体内容
5.2 我们根据AHP层次分析法原理，用EC软件处理计算上层指标A下的 指标Bi两两比较的结果，及归一化的结果！
二
实验具体内容
其中表4为第一层次分解，表5到表10为第二层指标分解。下面进行权重集结。
二
实验具体内容
下面我们利用MATLAB对指标权重进行集结计算，结果如下图所示。
二
实验具体内容
经过权重集结过后我们得到目标超市权重如下：
超市Ci 权重Fi C1家乐福大世界店 F1=0.5042 C2欧尚超市高新店 F2=0.4950
求出两家超市引力评价值间的倍数关系K
二
实验具体内容
6、绘制顾客地理区位分布图
C2欧尚超市 C1家乐福
80.5 km
二
实验具体内容
7、比较超市竞争力大小
5、利用EC软件计算各自评分值F
根据AHP原理，利用EC软件可以计算每位 顾客对两家超市的评分值Fi（1<i<50）
二
实验具体内容
5.1 用AHP方法展示本实验计算Fi的过程展示
目标:A 两家超市引力
B1 商品 价格
B2 商品 促销
B3 商品 种类
B4 商品 质量
B5 交通 便利
B6 服务 质量
C1
一
引言
1、研究背景 随着人们生活水平的不断提升，人们对超市购物的要求也日益改变，从 以前单纯的价格考察指标，发展到今天的全方位购物体验。各大超市在努力 降低商品的成本的同时，也积极采取增加商品种类、为顾客提供舒适购物服 务和保证商品质量等措施来吸引顾客。同时各大超市也在考虑如何在市场上 布点布局才能为消费者提供最大的交通便利，如何才能在布点前寻找到那个 地方的利润可能是最大。现代化超市已经完全从以前单纯的价格战转变为综 合实力的竞争。为了让商家进行科学的超市布点和全面的提升综合竞争力， 我们进行本次研究。
二
实验具体内容
3调查数据汇总和分析
我们利用SPSS对问卷数据进行统计汇总。 为了得出两家超市对顾客的引力，我们选取：1商品价格、2 商品促销、3商品种类、4商品质量、5交通便利、6服务质量， t T 这六个方面来对对象进行研究。我们通过对经常到两家店购物 r 的顾客进行调查，得出了如问卷所示的结果。并利用 SPSS对数 据进行分析处理。 我们对问卷的第一题（顾客在六个方面做出重要性排序）进 t 1所示的结果。经过我们团队进一步分析 行分析统计，得出如表 和讨论，做出了关于这六个方面重要性的两两比较矩阵为A。
通过以上利用AHP方法对两家超市的吸引力进行对比 分析，我们可以根据以上数据事实得出结论： 家乐福大世界店比欧尚超市高新区店的竞争力稍强。
三
实验环境
实验设备、器材、物资
序号 1 2 3 设备名称 Laptop RMB Time 数量 10台 ￥20 15天 报不报？ 备注
四
实验结果总结
1、结果修正
This paper is mainly based on AHP Method, it use EC software Processing the research data which represents customer`s preference for the two supermarket that at a distance of D. Draw the customer geographical distribution, Compare the comprehensive competitiveness of the two supermarkets.
C2
家乐福大世界店
欧尚超市高新店
二
实验具体内容
5.1 用AHP方法展示本实验计算Fi的过程展示
计算上层指标A下的指标Bi(i=1,2,3,4,5,6)两两比较的结果，及归 一化的结果！ 判断一致性 C.I.=（λ max -m）/（m-1） C.R.= C.I./R.I. 判断C.R.是否小于0.1,确定是否通过一致性检验。 再对上层指标B下的指标Ci（i=1,2）两两比较的结果。 最后集结权重，得出决策结果。
以上研究得出结论：家乐福大世界店比欧尚超市高新区店的竞争力稍强。但是 K=1.019，非常靠近1，即它们的竞争力是相当的。因此，我们在本次研究中不能非 常严格指出谁的竞争力更强。经过实地调研访谈，很多顾客交也很难做出两家超市 谁好谁次的评价。但是我们可以看到顾客的需求是越来越高，不再像以前仅仅是对 价格的考虑，现在更多的是对超市服务、商品质量、商品种类等全方位的考虑。 因此，我们可以得出修正的结果：两家超市的综合竞争力是相当的。
二
实验具体内容
二
实验具体内容
经过对问卷的第二题（顾客分别在六个方面对两家超市进行对比打 分）利用SPSS统计分析，得出了表2所示的评分值（越大越好）。
二
实验具体内容
4、测量两家超市间的距离D经过地图的测距， 两家超市的直线距离是 1.5公里。 即D=1.5KM 如右图所示
i
二
实验具体内容
实验一
实验一
关于关于大型超市的顾客地理区 位分析和竞争力比较研究
——基于成都家乐福大世界店和欧尚超市高新店的研究
摘要Abstract
本文主要是通过层次分析法 (Analytic Hierarchy Process简称 AHP)，将调研所得的两家距 离为D的超市的顾客偏好数 据利用EC软件计算出两家超 市的引力评估值间的倍数关 系K，再利用综合引力公式 求出超市的引力边界，绘制 出顾客地理区位分布图，比 验结果总结
二
实验具体内容
1、顾客调查问卷表
二
实验具体内容
2对两家超市顾客偏好进行调查
我们调查的两家超市分别为：家乐福大世界店和欧尚超市高新店。 我们“2F4”学习团队于10月12日下午5：00乘坐公交车来到成都 市高新区欧尚超市高新店，在欧尚免费公交车站处等候顾客对其进 行问卷达20余份。然后我们从欧尚高新店步行至家乐福大世界店， 其间相聚1.8公里，我们一路对路旁的顾客和小区的顾客进行问卷10 份左右。 七点钟左右抵达家乐福，此时是购物的高峰期，我们在家乐福门口 外的 休息处对顾客进行问卷调查哦。在八点钟左右完成了我们50份 的问卷任务。然后乘坐76路公交车回到学校。一路顺风！