盈亏平衡表模板
盈亏平衡测算工作表
8,551.00 手工变动 19,638,420.94 101,059,651.46 101,058,930.52 720.94 售价=11818.46元时，盈亏平衡销量=8551箱 8,550.69 销量=8551箱时,盈利 5,906.00 手工变动 2,645.00 661.00
材料 5,225.04 管理
3,000.00
12,300.00
127,.00
销售单价： 单位可变成本： 直接人工 直接材料 变动制造费 单位边际贡献 固定成本： 工资 社保 折旧 摊销 税金 其他 销量 边际贡献 总销售收入 总成本 利润 盈亏平衡销量 目前总产量 未完成产量 月最低产量
11,818.46 9,521.84 622.89 7,645.31 1,253.64 2,296.62 19,637,700.00 6,647,000.00 678,000.00 9,586,200.00 899,000.00 1,780,000.00 47,500.00
总产量/箱 11,000.00 项目 单位金额/元 直接材料 7,645.31 直接人工 622.89 变动费用 1,253.64 电费 727.73 运费 35.00 其他 490.91 固定费用 工资 社保 折旧 摊销 税金 其他
总金额/元 6,851,800.00
项目 材料 项目
8,005,000.00 5,400,000.00 19,637,700.00 6,647,000.00 678,000.00 9,586,200.00 899,000.00 1,780,000.00 47,500.00 其他 工资 社保 折旧 摊销 税金 福利费
材料 2,420.27 销售
合计 7,645.31 制造 生产 合计
盈亏平衡表(含固定成本,变动成本分类)
项目
金额：万元
发货额/产量（不含税） 项目费（已支付） 实际发货额/产量（不含税）（a） 1.机组发货额/产量（含税）
2,966.25 -686.82
2,279.43 2,925.25
2.控件发货额/产量（含税）
360.Hale Waihona Puke 13.服务发货额/产量（含税）
66.10
2020年发货额（产量）盈亏平衡预算
项目
金额：万元
发货额/产量（不含税） 项目费（已支付） 实际发货额/产量（不含税）（a）
2,946.90 -
2,946.90
1.机组销售（含税）
2,950.00
2.控件销售（含税） 3.服务销售（含税） 变动成本合计(b)
300.00 80.00 2,315.03
销售毛利率c=(a-b)/a 销售毛利润d=a-b 固定成本(e)--比去年上升5%
21.44% 631.87 623.98
净利润(f=d-e) 盈亏平衡点发货额=(e/c)（不含税）
7.89 2,910.09
盈亏平衡点发货额=(e/c)（含税） 2020年发货/销售比预计 2020年盈亏平衡点销售额（含税）
3,288.40 0.75
4,384.54
5.固定成本占产值（26.07%）比例过高，应有计 划地调整至20%。
2,872.23 0.79
注1：盈亏平衡时所得税为0。
注2：销售额计算时不含项目费用。
财务建议
1.2020年预计最少需要销售额4384.54万元（含 税），达到盈亏平衡，维持公司不亏钱。
2.最少需要完成生产发货达到3288.4万元（含 税）。 3.成本中材料成本已达产值的（57.87%），需要 重点控制，可尽量使用库存，减低至55%。 4.制造人员工资（4.68%）加上工时工资 （4.73%）和提成工资（1.07%），已达到产值的 10.48%。需要严格控制，减低至10%以内。
盈亏平衡表
盈亏平衡表
使用说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》，对双方权利义务作出的约定，除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外，都必须严格履行。
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为合同文件的组成部分。
公司盈亏平衡分析表模型
140
120
100
101.82
80
60 0.5
40
20
00
-20
-40 -42.18
-60
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
边际贡献
固定成本
x 10000
2 x 10000
30000 10
10 x 10000
九 利润
￥1,018,204
18080 -500000
20
售价=215元，盈亏平衡销量=4973.9平方米
盈亏平衡销量
4973.88 销量=18080平方米时,盈利
0
盈亏平衡销收入 1182441.33
2036662 #########
每月固定费用
#DIV/0!
0 -28.47 倍
-20
1-8月收入
0 2500
0 871.8 -500000
0
0
60000
当前销量垂直参考线：
7980
7980 4500000
549183.6
7980 549183.6
1436400
7980 60000
947216.4
7980 489184
￥489,184
7980 -500000
售价=180元，盈亏平衡销量=871.8平方米
x 10000
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 -10 -20
0
售 25 元/方 年销售 0.4 边际贡献
盈亏平衡计算表
7.99%
经营主体
进货折扣率 35%
24.6 万
半变动费用明细
人数
月工资年合计2150036000
平均月水电费
年合计
500
6000
工商、税费
年合计
0
装修总费用 2年分摊 器架打款
0
8000.0
预计可补贴
0
租赁方式 转让费
0
器架费用 押金月份 12个月
租金月份 12个月
开店一次性投资
5万
投资回报率
75% 192,000 100,800 25.33% 44,440 36,000
6,000 0
1,440 1,000 18,000 8,000 10,000
62,440
28,760
利润率
53.0% #DIV/0!
100.0% 46.67%
53.33% 28.00%
12.34% 10.00% 1.67% 0.00% 0.40% 0.28% 5.00% 2.22% 2.78%
盈亏表
序号
项目
金额
占比
盈亏平衡点
1
年销售
2
销售成本
3
售折扣率
4
销售毛利
扣点额
5
销售毛利率(%)
半变动费用合计
1
工资
2
水电费
3
工商、税费
4
车费、运费
6
其他 、pop费用
变动费用合计
1
装修折旧
2
其他
费用合计
营业利润
年销售 损益情况测
试
480000
营业利润 （万）
254,367.6 (16.3)
盈亏平衡点计算表格
4.盈亏平衡点是指盈亏额为零的销售数量，计算公式为：（单位销售价格×盈亏平衡点数量）－（固定成本+变动成本×盈亏平衡点数量）=0。
盈亏平衡点计算表格
项目名称
单位成本（元）
单位销售价格（元）
固定成本（元）
变动成本（元）
总成本（元）
总收入（元）
盈亏额（元）
盈亏平衡点（单位数量）
备注：
1.在这个表格中，每一行代表一个产品或项目，包括单成本、单位销售价格、固定成本、变动成本等信息。
2.总成本和总收入分别是所有产品或项目的成本和收入的总和。
利润盈亏平衡点测算表格
利润盈亏平衡点测算表格
利润盈亏平衡点测算表格是一种用于预测企业何时能够实现盈利的工具。
它通过分析企业的成本、收入和利润之间的关系，帮助企业确定在达到盈利之前需要达到的销售量或收入水平。
以下是一个简化的利润盈亏平衡点测算表格模板：
固定成本：企业在运营过程中每月需要支付的固定费用，如房租、工资等。
变动成本：生产或销售每个产品所需的成本，如原材料、运输等。
销售价格：每单位产品的销售价格。
接下来，我们需要计算以下几个关键指标：
单位贡献毛利：每销售一个单位产品，企业可以获得的毛利。
盈亏平衡点（单位）：企业需要销售的产品数量，以覆盖固定成本并实现盈利。
盈亏平衡点（收入）：企业在达到盈亏平衡点时的预期收入。
通过这个表格，企业可以更好地了解其盈利目标，并制定相应的销售策略。
请注意，这个模板仅适用于简化的情况，实际企业的盈亏平衡点分析可能需要考虑更多的因素，如季节性变化、市场竞争等。