某大型企业2014年校园招聘毕业生入职培训方案
2014年公司校园招聘计划实施方案
2014年公司校园招聘计划实施方案人力资源部二O一三年十一月十日目录一、应届毕业生招聘计划实施方案说明-------------------第3页二、应届毕业生招聘计划实施方案目的-------------------第3页三、应届毕业生招聘计划方案预期目标-------------------第3页四、应届毕业生招聘计划具体实施细则-------------------第4页（一）2014年应届毕业生招聘负责人---------------------第4页（二）2014年应届毕业生招聘原则-----------------------第4页（三）2014年应届毕业生招聘时间安排-------------------第4页（三）2014年应届毕业生招聘计划进程-----------------第4-6页（四）招聘具体实施细则-----------------------------第6-8页（五）招聘后期跟进-----------------------------------第8页（六）资源配置---------------------------------------第8页（七）费用预算---------------------------------------第9页（八）附件-------------------------------------------第9页附件一----------------------------------------第10页附件二----------------------------------------第11页附件三----------------------------------------第12页附件四----------------------------------------第13页一.招聘计划实施方案说明根据2012年度管理评审会议精神与阎强董事长有关2013年度招聘工作指导思想方针，为做好2014年应届硕士研究生、本专科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。
XX集团2014年应届生培训安排
XX集团2014年应届生培训安排第一篇：XX集团2014年应届生培训安排XX集团2014年应届生培训安排各部门、各项目部同仁：为确保2014年度应届毕业生的有序管理，更好地帮助他们快速适应校园人到企业人的转变，认同公司企业文化，人力资源部将于2014年07月01日（下周二）对2014年应届毕业生统一办理实习生转正式员工手续，并做相应培训，具体安排如下：一、培训时间2014年07月01日08:30-18:00二、培训地点：公司总部，地址：XXXXXXX三、培训安排：见附件四、实习生转正式员工手续办理1、资料提交：毕业证书、学位证书、报到证（办理档案接收）2、填写员工登记表，签订劳动合同五、注意事项：1、实习期满3个月的应届生，7月1日转为正式员工后，待遇标准待定。
2、实习期未满3个月的应届生，7月1日转为正式员工后，增加试用期至满3个月为止。
试用期工资参照实习期工资。
以上事宜，请各部门、各项目经理知悉，谢谢！XX集团人力资源部2014年06月25日第二篇：应届生培训心得体会公司培训的心得体会七月二十三日，公司安排了为时七天的应届生入职培训。
首先，公司安排了四天的企业文化培训，以及企业相关管理制度，工商法律相关知识，更重要的是总裁座谈，让我深深体会到企业对我们新员工的重视，在培训期间我更加了解企业的创业史，发展史以及公司未来目标，让我们更明确了在杰赛发展的奋斗目标，做好个人定位，在座谈会上给我更多的是感动和意外，感动的是总裁在百忙之中抽出时间参加这次座谈，并且认真回答每一个问题，意外的是总裁是那么的有激情，那么的和谒可亲，一点也没有那种和成功人士在一起的压迫感。
这四天我们学习了各种知识。
比如，财务知识培训。
会议主要由张素勤主持，主持人介绍了财务费用报销管理制度培训会财务报销的流程、票据报销的填写方法等。
通过这次的培训，更为理解了沟通的重要性，我们在沟通中，要学会量体裁衣，要学会扬长避短，取长补短。
一个人要更好的生存，就要学会沟通，学会科学合理的管理冲突。
2014年应届毕业生入职培训方案
2014年应届毕业生入职培训方案2014年应届毕业生入职培训方案编制：审核：复核：批准：二〇一四年六月2014年应届毕业生入职培训方案为确保2014年应届毕业生（以下简称“毕业生”）入职培训的顺利进行，保证培训效果和质量，提高培训效益，使毕业生在最短的时间内熟悉公司，融入公司文化，从而为其尽早投入实际工作打好基础，特制定本培训方案。
一、培训目的1.1 通过总部集中培训，全面了解公司文化、战略及各部门运作流程和管理制度，激发毕业生对公司的荣誉感和工作激情，尽快熟悉公司内部环境、熟悉公司运作，融入公司文化；1.2 通过工作技能和职业操守等培训，使毕业生掌握良好的工作技能，养成良好的职业习惯，为公司培养一支忠诚、有工作激情及责任感的队伍；1.3 通过军训、晚会及其它团队活动的参与，提高毕业生的团队凝聚力和团队协作精神，同时倡导竞争的理念，激发其潜能，磨练其意志；1.4 通过车间一线实习，使毕业生尽快熟悉公司产品及生产工艺流程，并了解来自各业务系统的问题；1.5 通过岗位实习，使毕业生尽快掌握岗位技能，熟悉部门运作流程，为以后更好开展实际工作打好基础。
二、培训对象应届大学本、专科毕业生：60人（第1期25人参训，第2期35人参训）三、培训时间与地点：第2期培训安排如下3.1 培训时间●第一阶段（即总部集中培训阶段）：7月15日—7月20日；●第二阶段（即车间实习阶段）：7月21日—8月16日；●第三阶段（即岗位实习阶段）：8月17日—10月17日。
3.2 培训地点●第一阶段：培训部、公司各厂区；●第二阶段：培训部、各专业公司相应生产车间；●第三阶段：实习岗位所在部门。
四、培训讲师公司内部兼职培训讲师五、总体培训思路由人力资源中心培训部作为培训组织部门，成立工作组（训导组），建立毕业生培训档案，全程跟踪管理。
帮助毕业生制定相应的职业发展计划，按照“辅导老师制”分阶段安排相应的辅导老师对毕业生进行一对一的培训与辅导，帮助其提升。
关于2014年新招聘人员岗前培训工作安排的通知 2014
请培训主讲老师7月4日前将培训内容和PPT通过即时通发杜悦处陕西铁路工程职业技术学院关于2014年新进人员岗前培训安排的预通知院属各部门:根据中华人民共和国教师法、教师资格条例等文件精神及《陕西铁路工程职业技术学院教职工进修培训管理办法（修订）》（陕铁院〔2014〕18号）的规定，新进人员必须接受岗前培训。
现将2014年新进人员岗前培训有关事项通知如下：一、培训对象2014年新进人员。
二、培训安排本次岗前培训分两个阶段。
第一阶段：教育教学基本理论与技能培训（6月30日——7月12日)。
本阶段的培训目的在于让新进人员初步了解学院的概况与发展历程，培养归属感与荣誉感；帮助新进人员明确教师的社会责任与使命，形成正确的价值观和职业道德观；并通过专题讲座与示范课点评与分享，新进教师试讲点评与指导等方式，让新进教师基本具备课堂教学设计与实施的能力与担任辅导员、班主任工作的能力（培训安排见表一）。
第二阶段：新进教师试讲点评与指导（8月30日）要求每位新进教师试讲一节课（25分钟），其中前5分钟讲教学目标和教学设计。
由教师发展中心组织教务处、各系部人员及教学督导员对新进教师的试讲进行点评和指导。
试讲点评专家分为两组，分别由教务处长和教师发展中心主任担任组长（新进教师试讲点评与指导安排见表二）三、培训考核1.9月10日前，每位新进人员向教师发展中心提交一份不少于2000字的培训心得体会。
2.新进人员必须严格要求自己，按时参加培训；人事处、教师发展中心将进行严格考勤，对无故缺席，按学院相关规定处理。
教师发展中心 2014年6月20日表一：2014年新进人员岗前培训安排表表二：新进教师试讲点评与指导安排序号新进教师点评专家要求1郑晓珣组长：蒋平江组员：吴安保、李兆亭、宋秀清、胡余加、刘杰、刘舜、轨道系选派一名专家，管理系选派一名专家，建筑系选派一名专家1.每位新进教师试讲一节课（25分钟），其中前5分钟讲教学目标和教学设计。
关于2014年应届毕业生入职培训通知
涪陵人力〔2014〕36 号签发人：张进关于2014年应届毕业生入职培训通知为了让2014年应届毕业生了解公司历史沿革、企业文化、企业精神、企业规章制度、工艺流程和知识，帮助新员工适应初入企业的不适应感和紧张情绪，树立正确的人生观和价值观，理性的接受工作和理想状态之间的差异，尽快融入企业，全身心的投入到工作中去，特制订本通知。
一、集团公司培训7月21日至8月10，集团公司管理学院统一组织，通知和要求另发。
集团公司的培训要求本科及以上的2014年应届毕业生参加。
二、中化涪陵培训（一）培训时间2014年7月7日（星期一）-7月12日（星期六）（二）培训地点公司南岸浦氮肥厂会议室（三）参训人员全体2014年应届毕业生（四）培训内容企业发展简史、劳动合同法律法规、企业人事管理制度、公司生产工艺讲解、“三级”安全教育等。
（五）培训日程安排三、各部门/分厂培训（一）时间安排新员工分配后，部门自行组织安排，培训时间不得低于二天。
（二）参训人员全体2014年应届毕业生（三）培训内容1、部门介绍各部门介绍本部门基本概况，包括部门组织结构，相关负责人员简介、规章制度、生产品种等其他相关内容。
2、化工工艺知识和流程讲解各生产单位安排分管工艺的副厂长讲解本单位生产工艺流程和知识，使新员工掌握生产岗位的操作规程和关键生产指标。
3、HSE培训各生产单位安排驻厂安全员对新员工开展HSE培训，培训内容包括事故应急、安全操作规程、作业危害分析等方面的内容，使新员工掌握本岗位的安全操作技能。
4、引导师傅设置各部门挑选本单位优秀的员工担任引导师傅，并按照“一对一”原则配置新员工的指导老师，指导老师不仅在工作中须对其给予指导，同时必须在生活上对新员工予以相应的关注。
5、上岗前考试各部门组织新员工进行上岗前考试，考核方式采用闭卷考试或者现场操作考试方法。
对考试不合格，不予上岗操作。
四、培训要求应届毕业生是公司未来发展的后备，各部门/分厂要将培养、培训应届毕业生纳入绩效考核，真正做到“来得了、留得住、干得好”。
XX公司2014年培训方案
XX公司2014年培训方案培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径，努力提高员工学习的主动性，建设一支高素质的团队是公司义不容辞的职责。
同时，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须落实创建学习型企业，提升员工队伍政治、技术的整体素质，构筑人力资源的核心竞争力，以此提高员工参与企业市场竞争的能力。
鉴于此，特制定XX公司2014年培训实施方案。
一、总体目标二、原则与要求1. 坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2. 坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。
整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
3. 坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。
根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程函授班，组织员工结合自学完成学业，取得学历。
4. 坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
2014年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于60课时；中层管理人员和专业技术人员业务培训累计时间不少于30课时；一般员工操作技能培训累计时间不少于18课时。
三、培训内容与方式（一）公司领导与高管人员（二）中层管理人员（四）员工基础培训（三）专业技术人员1. 参加总部、事业部举办的专题技术讲座，开展新工艺、质量管理知识等专项培训，培养创新能力。
2. 组织专业技术人员到兄弟公司、先进企业学习，开阔视野。
2014年内计划组织两批人员到兄弟单位参观学习。
3. 加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报行政部，必要时对学习到的经验、心得体会在公司内进行学习、推广。
四、培训计划（见附表）五、培训要求及考核方式（一）领导高度重视，各部门制定切实有效的部门内培训计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，确保培训计划完成率达90％以上，全员培训率达80％以上。
某大型企业校园招聘毕业生入职培训方案
毕业生实习培训计划根据公司毕业生招聘计划，毕业生分批次到公司实习工作。
为做好每批次毕业生实习培训工作，促进其完成从学生到职业人的角色转换，特作本计划。
一、培训目标本着务实，节俭的原则，以互动讲授、现场观摩等形式，指导实习毕业生树立安全意识、消防意识、掌握基本应知应会知识，达到基本上岗要求，完成实习工作，为毕业后正式上岗奠定基础。
二、培训流程毕业生进入公司后，其培训流程依次为：公司级基本培训—部门级培训—岗位实习—提交周记—月度工作总结—部门月度评价—人力资源中心评价—实习期综合评价。
毕业生正式毕业后，再集中进行入职培训，方案另外制定。
三、公司级基本培训时间及地点时间：每批公司级基本培训4天，本次培训从2011年1月4日至7日。
地点：办公大楼第*会议室。
四、公司级基本培训课程（一）课程1、学习**企业发展史、文化理念。
2、学习员工标准化守则、质量管理知识。
3、结合企业实际，讲解公司生产岗位安全知识、环保知识与理念。
4、结合公司实际讲解公司消防知识，综合治理知识等。
5、综合知识考试。
（二）考核项目1、凡有旷课及严重违纪情况的，皆属培训不合格。
2、公司基本培训共有两次考试，安全知识考试满分100分，综合知识（包含所有授课内容）考试满分100分。
合格分数皆为60分。
五、其它1、授课人员要提前做好授课准备，按培训计划组织教学，确保培训内容丰富，形式活泼，效果突出。
2、实习大学生分到各部门后，由各部门进行安全及相关应知应会知识培训。
3、公司基本培训结束前，由各部门向人才及人力资源发展与管理中心提报实习指导老师。
由人才及人力资源发展与管理中心负责召集实习指导老师讲解实习管理流程及办法，相关表单详见附件。
4、实习生要严格遵守公司规章制度遵守纪律，整个实习期表现将作为毕业正式录用的依据。
附件：1、公司级基本培训计划表2、实习考核表单人力资源发展中心十二月二十九日公司级基本培训计划表大学生实习工作周记实习生姓名: 指导老师姓名: 时间:大学生实习月度工作总结大学生实习月度评价表部门：实习生：时间:人才及人力资源部月度评价表部门：实习生：时间:大学生实习综合评价。
2014年应届毕业生培养计划方案—事业四部
博天环境事业四部（初稿）人力资源部2014年4月25日一、应届毕业生培养计划方案说明为确保2014年度应届毕业生入职工作的顺利、有效实施，努力抓好毕业生入职导入工作，更好地帮助他们尽快融入企业，稳步成长，人力资源部在总结2013年应届毕业生培养经验的基础上，提出2014年度应届毕业生培养计划方案，具体情况如下：二、应届毕业生培养计划方案概况方案主题：应届毕业生培养计划方案；方案目的：（1）使毕业生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变；（2）使毕业生系统了解公司和业务单元及部门情况，熟悉公司产品知识与工艺流程以及各岗位操作规；（3）帮助毕业生改变观念，调整情绪，解决其工作与生活上的难题；（4）培养毕业生职业意识，规毕业生职业行为，加强毕业生对管理的深入认知，使毕业生快速成长。
培养周期：2014年7月1日至2015年6月30日（1年）；培养对象：应届毕业生共计XX人；负责部门：人力资源部；参与部门：、商务中心、项目部、分公司、分公司、分公司；应届毕业生具体培养计划一、培养目标：二、培养主线：三、培养对象：公司累计招聘应届毕业生(已确定录用)，共计XX人。
四、培训讲师：公司各部门经理、负责人、实习指导老师、部讲师。
五、培训方法：采用讲授、讨论、参观、现场实践、竞赛等形式。
六、培养周期（1年）：1、第一阶段：入职集中培训阶段—环保梦想训练营（10天）：2014年7月X日--2014年7月X日；2、第二阶段：集中培训与部门实习结合阶段：2014年7月X日---2015年6月30日七、培训容：新进大学生培训容，计划分为以下两个部分：1、第一阶段：入职培训阶段培训容—环保梦想训练营（由博学院负责）（1）《公司简介》(含公司历史、概况、经营理念、企业文化等)；（2）《公司规章制度与日常行为规》；（3）《公司产品、技术介绍》；（4）《校园人到企业人角色转换》；（5）《职业素养与职业技能提升》；（6）《往届毕业生个人发展介绍》；（7）《人际沟通与协调》；（8）《职业生涯规划与自我管理》；（9）《职业形象与礼仪》；等等具体培训情况，7月份根据博学院计划而定，其目的：了解公司相关情况，使毕业生转换角色与调整心态，快速适应从校园人到企业人的转变。
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毕业生实习培训计划
根据公司毕业生招聘计划，毕业生分批次到公司实习工作。
为做好每批次毕业生实习培训工作，促进其完成从学生到职业人的角色转换，特作本计划。
一、培训目标
本着务实，节俭的原则，以互动讲授、现场观摩等形式，指导实习毕业生树立安全意识、消防意识、掌握基本应知应会知识，达到基本上岗要求，完成实习工作，为毕业后正式上岗奠定基础。
二、培训流程
毕业生进入公司后，其培训流程依次为：公司级基本培训—部门级培训—岗位实习—提交周记—月度工作总结—部门月度评价—人力资源中心评价—实习期综合评价。
毕业生正式毕业后，再集中进行入职培训，方案另外制定。
三、公司级基本培训时间及地点
时间：每批公司级基本培训4天，本次培训从2011年1月4日至7日。
地点：办公大楼第*会议室。
四、公司级基本培训课程
（一）课程
1、学习**企业发展史、文化理念。
2、学习员工标准化守则、质量管理知识。
3、结合企业实际，讲解公司生产岗位安全知识、环保知识
与理念。
4、结合公司实际讲解公司消防知识，综合治理知识等。
5、综合知识考试。
（二）考核项目
1、凡有旷课及严重违纪情况的，皆属培训不合格。
2、公司基本培训共有两次考试，安全知识考试满分100分，综合知识（包含所有授课内容）考试满分100分。
合格分数皆为60分。
五、其它
1、授课人员要提前做好授课准备，按培训计划组织教学，确保培训内容丰富，形式活泼，效果突出。
2、实习大学生分到各部门后，由各部门进行安全及相关应知应会知识培训。
3、公司基本培训结束前，由各部门向人才及人力资源发展与管理中心提报实习指导老师。
由人才及人力资源发展与管理中心负责召集实习指导老师讲解实习管理流程及办法，相关表单详见附件。
4、实习生要严格遵守公司规章制度遵守纪律，整个实习期表现将作为毕业正式录用的依据。
附件：1、公司级基本培训计划表
2、实习考核表单
人力资源发展中心
十二月二十九日
公司级基本培训计划表
序号时间内容负责部门
1 1月4日上午
8：00-11：00
1、新入企员工培训开班，宣读培训计划
2、企业文化、企业发展史
3、企业文化宣传光盘
培训处
2
1月4日下午
12：30-16：30
1、社会治安及综合治理有关知识。
2、进行消防教育，在实践中掌握灭火器的使用方法。
治安消防处
3 1月5日
1月6日
1、进行安全教育、明确安全生产的意义和重要性。
2、ISO14001环境管理体系认证有关知识。
3、安全考试。
安环处
4 1月7日上午1、《**集团员工标准化管理守则》
2、企业质量管理知识
培训处
5 1月7日下午1、综合考试
2、实习指导老师开会，讲解实习管理流程及办法，
安排实习工作。
人力资源发展中心
备注：每天上课时间上午8：00—11：00；下午12：30—16：30。