图纸变更通知书
图纸、规格书管理规定
一、目的为使本公司技术资料准确使用并管理本公司绘制、发行的产品图纸、生产辅料图纸、产品设计图纸、规格书、外协加工图纸的编制、评审、批准、发放、使用、更改、再次批准、标识、回收和作废等有严明的运作管制，做到资料的准确性，防止技术资料之遗漏及非正常外传，特制订此程序。
二、适用范围适用于本公司产品设计开发和变更过程中的技术资料管制，包括研发与生产产品过程中使用的产品图纸、生产辅料图纸、产品设计图纸、规格书、外协加工图纸的管理。
三、责任研发或技术部门负责图纸的作成、发放、更改工作。
四、定义3.1 规格书：指产品经客户承认后技术部所制作的样版规格书，所有涉及生产之相关单位正常作业一律以此为标准。
3.2 《试作规格书》：指试作完毕后，由技术部开发组负责人填写，随样送往客户之仕样书。
3.3 《承认规格书》：指量试OK后，技术部发行之正式规格书。
五、工作程序1、图纸分受控和非受控图纸。
受控图纸盖受控章，并建立受控图纸台帐（表2）。
非受控图纸不做为依据判定；只做为一般性信息提供使用；2、研发或技术部负责图纸的作成3、新产品图纸由研发人员进行绘制技术经理审核，研发总监批准承认。
老产品规格书由绘图员从新核定、技术经理审核；总经理或总助批准；盖受控章工程部进行签发；4、图纸的发放（1）、受控的图纸由研发或技术部负责人确认后，发给需要部门。
领用人在（表1）受控图纸台帐上签字。
（2）、当各部门领用的图纸、规格书严重破损，影响使用时，应到发行部门办理更换手续，交回旧图纸，破损图补发新图纸。
破损图纸由发行部门负责销毁。
（3）、当各部门将图纸丢失，应办理申请补发手续，且必须在领用申请书中作出说明。
研发或技术部负责补发图纸。
（5）、发给客户的量产正式图纸是双方量产的技术标准，是作成公司管理用图纸的基础，应作成管理台帐。
公司图纸作成、变更时应与顾客承认的图纸进行比较确认，确保公司图纸规定与顾客要求相一致。
并要求客户进行回签已确定双方达成一致；（6）、发给外协的量产图纸必须受控，并登记入台帐。
图纸管理办法
图纸管控流程一、图纸分类（一）工程图纸：转产前使用之图纸，仅供评估、样品、试产阶段使用研发人员使用。
需经权责人员审批后，方可使用。
（二）转产图纸：转产后使用之图纸，量产时供生产制造部使用之图纸。
须经权责人员审批并至文控受控后，方可使用。
三、图纸管理（一）借用1.项目负责人在转产前，安排责任工程师将审批OK的产品图纸移交至文控，文控对图纸格式进行确认，确认无误，安排图纸受控，原档保存至文控存档，副本加盖受控章章可供借阅使用。
2.图纸试量产版本均以V1.0管控，变更一次升级一个版次，以V1.0、V1.1…..依次序。
3.图纸管控标题可固定为制程别。
4.图纸借阅必须填写发放记录，借阅部门必须签字确认，并约定归还期限。
（二）使用1、生产时，借阅图纸如发现图纸有问题，生产部/品管部应及时与图纸发行单位进行沟通、确认，避免造成不必要损失。
2、图纸借阅部门使用图纸时，负有保管责任，必须保证图纸完整、清晰，非授权人员严禁改动图纸。
（三）保管1、文控负责对原档图纸进行保管，副本盖发行章保存至文控，供借阅使用。
2、借阅部门对接收图纸进行保管（非授权人员严禁改动复印）3、收回作废图纸须由发行单位发邮件通知：邮件内容需标明作废日期，批准人，确认作废后，文控保留12个月以后销毁二、图纸更改与作废（一）转产图纸更改当研发部接收到更改信息（客户书面更改通知书、新图纸、业务部发出更改通知）后，须第一时间发邮件通知回收原图，邮件内容需包含：变更申请人、变更生效日期、最新版图纸。
文控根据邮件信息以及工程变更通知单及时进行新旧文件切换，并通知图纸涉及单位，相关图纸变更信息。
（二）工程图纸变更工程图纸变更可直接在图纸修订履历一栏体现，不需经过工程变更流程，同步版本进行升级。
各版本图纸研发部可指定专人进行管理或各项目负责人保存所有版本图纸，制止产品终止生产后1年。
（三）作废由文控负责转产图纸的作废和回收，且生产制造部或其他借用部门不许使用未经受控或作废图纸。
建筑工程施工图纸变更通知书
建筑工程施工图纸变更通知书尊敬的施工单位：
根据项目进展情况和实际施工需要，经过深入讨论和评估，我们决定对建筑工程施工图纸进行部分变更。
现将具体内容通知如下：
一、变更内容：
1. 建筑外立面材料更换：原定计划采用铝合金幕墙，现变更为玻璃幕墙，颜色为浅蓝色。
2. 屋面构造调整：原定计划采用钢结构屋面，现变更为混凝土构造屋面，增加防水层。
3. 内部空间布局调整：将原计划的两个办公室改为一个会议室，需重新设计隔断和门窗。
二、变更原因：
1. 玻璃幕墙的采用可以提升建筑的整体美观度和透光性，符合项目的设计理念。
2. 混凝土构造屋面更加稳固耐用，有利于屋面的长期维护和使用。
3. 内部空间布局调整可以更好地满足使用需求，提升办公舒适度和实用性。
三、施工要求：
1. 施工单位应立即针对变更内容进行调整，并重新制作施工图纸，提前与设计单位进行沟通确认。
2. 施工单位应加强现场管理，确保变更后的施工质量和进度不受影响，做好施工方案的调整。
四、监督要求：
1. 施工单位应加强与监理单位的沟通，及时报告变更内容和进度情况，确保施工符合相关标准和规范。
2. 监理单位应认真审核变更后的施工图纸和施工方案，确保施工质量和安全。
以上为建筑工程施工图纸变更的相关通知内容，请施工单位和监理单位严格遵守要求，并按时完成相关工作。
如有任何问题或需要进一步沟通，欢迎随时联系。
谨此通知。
此致
xxxx建设公司
日期：xxxx年xx月xx日。
工程交工技术文件说明
工程交工技术文件说明引言概述：工程交工技术文件是指在工程建设过程中所生成的各类文件资料，包括设计文件、施工图纸、验收报告等，它们记录了工程建设的全过程和各个环节的技术要求和实施细节。
本文将从五个方面详细阐述工程交工技术文件的内容和作用。
一、设计文件1.1 设计方案：设计方案是工程建设的基础，它包括工程的总体布局、结构形式、施工工艺等内容，为后续工程实施提供了指导。
1.2 概算和预算：概算和预算是工程建设的经济依据，它们包括工程造价的预估和分解，为工程建设的经济管理提供了依据。
1.3 设计图纸：设计图纸是工程建设的具体表现，它包括平面图、立面图、剖面图等，为工程施工提供了直观的指导。
二、施工文件2.1 施工组织设计：施工组织设计是工程施工的指导方案，它包括施工工序、施工方法、施工机械等内容，为工程施工提供了具体的操作指南。
2.2 施工图纸：施工图纸是设计图纸的进一步细化，它包括工程各个部位的具体尺寸、材料要求等，为施工人员提供了详细的施工指导。
2.3 施工规范和标准：施工规范和标准是工程施工的技术要求，它们规定了施工过程中的各项要求，为施工质量的控制提供了依据。
三、验收文件3.1 验收报告：验收报告是工程建设完成后的技术评估，它包括工程的质量、安全、环保等方面的评估结果，为工程的交付使用提供了依据。
3.2 验收记录：验收记录是工程建设过程中的各项检测和测试结果的记录，它们包括材料检验、结构测试等内容，为工程质量的评估提供了依据。
3.3 验收证书：验收证书是工程建设的合格证明，它确认了工程的合格性和可使用性，为工程的正式交付提供了依据。
四、变更文件4.1 变更通知书：变更通知书是工程建设中对设计文件、施工文件等进行修改的通知，它包括变更的内容、原因和影响等，为工程变更管理提供了依据。
4.2 变更图纸：变更图纸是对设计图纸、施工图纸等进行修改的具体表现，它包括变更的具体尺寸、材料要求等，为工程变更的实施提供了指导。
工程变更通知单六篇
□准予变更 □新订发行 □另拟方案，由原申请单位重提 签署： ECN NO.
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篇四：工程变更申请单
报送日期：
项目编号：
项目名称
合同编号
建设单位
施工单位
变更部位
变更编号
一、变更的原因或依据
二、变更的内容及范围
变更原因及 内容
三、变更引起的工程量及投资估算的增减 四、变更对工期等相关工作的影响 五、必要的附图及计算资料等
篇二：工程变更通知单
日期： 建设单位 监理单位 单位工程名称
年月日
施工单位 设计单位 变更部位
变 更 内 容
序号 变更附件名称 变 更 附 件
页数 说 明
会 设计单位
签
现场代表
项目公司工 程技术部
工程管理部
总工
项目经理
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栏 设计单位(盖章)：
建设单位(盖章)：
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若通过则安排变更设计任务，参
4
与评审人员会签后，进行后续变
更输出工作。
更改描述：(□经评估不需测试 □测试报告编号：
)
（简述变更事项）
描述
变更前编号(料号) 变更后(料号) /Rev
/Rev
1 软件/文件/图纸名称+
料号（或文件编号 /版料号（或文件编号 /版
本）
本）
2
3
4
更改 □物料/半成品：□不适用 □用完止 □返修 □报废 □其它
后物 □在制品： □不适用 □用完止 □返修 □报废 □其它
料处 □库存成品： □不适用 □用完止 □返修 □报废 □其它
理： □顾客已收货 □不适用 □用完止 □返修 □报废 □其它
设计变更管理规定
XXXX
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设计变更管理规定
5、管理流程及要求:
变更流程 设计变更提案
初步评审 NO
OK
负责部门
各部门 或客户
管理要点 1、当需要对已量产产品进行变更时，提案部门应填写《设
计变更提案书及通知书》，说明变更的内容及理由，可以 《附加说明书》或其它形式，附上说明资料。 1.1 营业接收到客户的设计变更通知后，及时转到研发中心。 1.2 内部提案书或客户设通书均提交给产品技术研发中心。
设计变更管理规定
文件修订简历
版本
内容简述
制/修订 审 核 批 准 生效日期
相 关 部 门（★标注）会 签
XXXX
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设计变更管理规定
1、文件目的:
确保公司 ODM 类产品在已发行正式图纸等技术资料后的变更得到有效评审、验证和确认，以 评价变更对可装配性、形式、功能、性能、耐久性的影响,从而保证产品持续满足要求。
—如需经过试作评审，则在方案评审（如需要，且评审 通过）后，则应发试作通知，并附该变更提案书及初 步设变方案，各关联部门按要求进行试作/试验活动； 试作/试验完成后，研发工程师总结和组织评审，并在 表中试作评审栏填写意见和会签。
5.6、受理后的各项判断（5.3、5.4、5.5），应经过研发中 心对象产品项目主管的审核和批准。
2、 研发中心收到设计变更提案后，由产品工程师组织进行 初步的调查、评审(技术角度)，判定是否受理。
3、 如判定不受理，应说明不受理的理由（可以《附加说明 书》形式），并返回提案部门。
4、 如判定受理，产品工程师应：
5.1、将提案书登记编号，编号方法：DBGA--XX（2 位年份 数字）-XXX(3 位序号) ，并登录到《设计变更提案书 及通知 管理表》。
工程文件移交清单
工程文件移交清单1. 工程设计文件- 设计文件：详细的工程设计计划和图纸，包括结构设计、电气设计等方面的文件。
- 设计变更通知书：记录设计变更的文件，包括任何修改、调整或更新的信息。
- 设计计算书：详细列出设计过程中使用的计算方法和公式，并附有计算结果。
2. 工程施工文件- 施工方案：详细描述工程施工过程的文件，包括施工步骤、材料使用和施工方法等内容。
- 施工合同：描述工程施工方与业主之间的合同条款和条件，包括工期、付款方式和质量要求等内容。
- 施工日志：记录每天的施工进度、质量检查和问题汇报等信息。
3. 工程验收文件- 验收报告：详细描述工程验收的过程和结果，包括验收标准、验收人员和验收结论等内容。
- 竣工图纸：记录工程竣工时的实际图纸和设计计划的差异，包括任何变更或修改的信息。
4. 工程质量文件- 质量检查报告：记录工程质量检查的结果和问题，包括检查日期、问题描述和解决方案等内容。
- 材料质量证明书：确认工程所使用材料的质量和规格的文件。
- 施工检验记录：记录工程施工过程中的检验结果和合格证明。
5. 工程保修文件- 保修书：描述工程的保修期限和保修条款，包括免费维修和维护的内容。
- 维修记录：记录工程维修过程的信息，包括维修日期、问题描述和维修方法等内容。
以上是工程文件移交清单的主要内容，通过将这些文件移交给相应的管理人员或部门，能够确保工程项目的有效管理和维护。
在文件移交过程中，需要留意文件的完整性和准确性，并确保所有文件都得到正确的签署和记录。
请注意，在实际使用中，根据具体工程项目的要求，可能会有额外的文件和材料需要进行移交。
以上清单可作为参考，但不代表所有工程项目的具体要求。
4M变更申请模板
承诺人签名：
职务：
日期：
注：本文件至少须在要求变更日期30天前，向4M变更管理部门提交，同时提交与采取的验证方法相对应的证明文件。
顾客技术中心会签：
技术部会签：
质量管理部会签：
批准
要求注意事项：
不批准
不批准原因说明：
签字
职务
日期
供方代码
部件编号
申请部门编号
Hale Waihona Puke 供方名称部件名称批准部门编号
电话号码
图纸编号
传真号码
设计通知书编号
生产所在地
产品质量重要度分级
A
B
C
变更项目：
设计
方法
材料
设备
检具
人员
变更详细内容
1.要求变更日期：
2.要求变更理由：
3.变更内容说明：
4.变更日程计划：
5.采取何种方法验证变更后的质量保证能力？（也请记载详细库存计划）
性能检验
外观件检查
控制计划
工序流程图
作业指导书
工序能力测量
检验规程
工程图批准
尺寸测量
材料检验
过程FMEA
包装规格书
承诺书：
1、我们保证按照该申请书所记述的要求与事项实施4M变更，变更后的产品完全满足技术规范要求。
2、我们保证记录4M变更后首次批量供货的时间与编号（批号），以防止4M变更不符合的追溯。
4
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□ 即时切替（旧物料不能用） □ 同时使用 数量 处理方式
□ 旧品使用完再切替 □ 其他（ 处理主导部门
） 主导人确认
作业及检查规格的变更（含作业指导书等标准文件） □无 废弃材料 设备（程序）的变更 BOM清单变更 其他相关变更 制单: 年 月 日 审核: 年 □无 □无 □无 □无
□有 □有 □有 □有 □有 批准: 月 日
Hale Waihona Puke 。 。 。 。 。年
月
日
图纸变更通知书
主题: 变更图纸图号: 会审部门：√ □○采购部 □○物料部 □○下料车间 变更原因: 发放部门：√ 是否需要会审：是□ 否□ □○设计部 □○生产部 □○机加车间 □○制造部 □○安装车间 □○其 它 编号:JS-R7.3-15 □附带图纸
变更前描述
变更后描述
切换方式 类别 库存成品 在制品 库存物料 备货物料