建设工程项目流程概述
工程项目建设流程及前期手续办理事项的说明
工程项目建设流程及前期手续办理事项的说明一、引言作为进行工程项目建设的相关人员，了解项目建设流程以及前期手续办理事项非常重要。
本文将详细说明工程项目建设流程以及前期手续办理事项，以帮助相关人员更好地完成工程项目建设。
二、工程项目建设流程1.项目前期准备阶段：在项目前期准备阶段，需要进行项目可行性研究，确定项目的可行性、盈利潜力以及对环境、社会的影响。
同时，还需要进行土地、水源、能源等资源的调查和评估，以确保项目正常进行。
2.工程规划阶段：在工程规划阶段，需要进行工程用地选择、工程规模确定以及工程设计等工作。
同时，还需编制项目实施计划，确保项目进度得到控制。
3.审批申报阶段：在审批申报阶段，需要办理项目立项申请以及相关的审批手续。
申请材料应包括项目可行性研究报告、环境影响评价报告、用地规划建议书等文件。
4.合同签订阶段：在合同签订阶段，需要与相关单位进行合同谈判，明确双方权益和责任，并在合同中明确工程建设的内容、质量要求、进度计划以及支付方式等。
5.施工准备阶段：在施工准备阶段，需要进行施工方案编制、施工组织设计以及工程设备、材料的采购等准备工作。
同时，还需办理施工许可证和相关安全生产手续。
6.施工实施阶段：在施工实施阶段，需要按照施工方案进行工程施工，并按照质量和进度要求进行监督和管理，确保工程顺利进行。
7.工程竣工验收阶段：在工程竣工验收阶段，需要完成工程的质量验收、安全验收以及环境保护验收等。
只有通过竣工验收，工程项目才能正式交付使用。
1.土地手续办理：在项目前期，需要办理土地手续，包括土地使用权审批、土地划拨等。
土地手续的办理需要向有关行政部门提交土地申请书以及相关的材料。
2.环境评估手续办理：在进行工程项目建设前，需要进行环境影响评价，以评估项目对环境的影响。
环境影响评价报告需提交环境保护部门进行审核和批准。
3.工程设计手续办理：工程设计是工程项目建设的基础，需要在前期进行设计方案的编制。
化工项目建设流程
化工项目建设流程1.前期准备阶段：-项目拟定：确定化工项目的类型、规模和定位，制定项目可行性研究报告和项目初步设计方案。
-投资估算：进行项目投资估算，包括建设投资、运营成本、回收期等方面的考虑。
-项目立项：完成项目可行性研究报告和初步设计方案后，提交给相关部门审核和批准，获得项目立项批复。
-组织建设团队：组建项目建设团队，包括项目经理、设计人员、工程师等专业人员。
2.设计阶段：-基础设计：进行项目的基础设计工作，包括场地选择、工艺流程设计和设备布置等。
-详细设计：根据基础设计的结果，进行项目的详细设计，包括设备细化选型、管道布置设计、工程施工图纸等。
-设计审查：将详细设计提交给相关部门进行审查，确保设计符合法规标准和项目要求。
-设计确认：获得设计审查通过后，项目方与设计方签署设计确认文件，确定设计方案。
3.施工阶段：-招投标：根据设计方案，进行相关工程的招标工作，选择合适的承包商进行施工。
-施工准备：施工单位进行施工前的准备工作，包括现场布置、材料采购、施工组织等。
-施工实施：按照设计图纸和施工计划进行实施施工，包括土建工程、机电设备安装、管道布置等。
-安全管控：施工过程中进行安全监督和管控，确保施工安全。
-施工验收：施工完成后，组织相关部门进行施工质量验收，合格后进行竣工验收。
4.运营阶段：-调试运行：完成施工验收后，进行设备的调试和运行试验，确保设备正常运行。
-生产运营：正式投产后，进行化工产品的生产运营，包括原料供应、生产计划制定、生产设备运行和产品质量控制等。
-环境保护：对化工项目的环境保护工作进行计划和实施，确保符合国家的环保要求。
-安全管理：建立完善的生产安全管理体系，培训员工安全意识，确保安全生产。
-维护管理：定期进行设备检修和维护，确保设备的正常运行。
5.收尾阶段：-验收交接：项目运营一定时间后，进行验收交接，将项目资料和设备交接给项目业主或管理方。
-项目总结：对项目的整体运营情况进行总结和评估，包括项目效益、工艺改进等方面的改进意见和建议。
工程项目建设程序流程
工程项目建设程序流程一、项目前期准备阶段：1.项目可行性研究：包括项目市场调研、技术可行性分析、经济效益评估等环节。
2.土地选择与获取：选择适宜的土地并确保能够取得土地使用权。
3.环境评估和审批：进行环境影响评价和环境影响报告审批。
4.政府批准和审批：申请相关审批手续，如规划许可证、施工许可证等。
二、项目设计阶段：1.初步设计：根据项目需求进行规划、布局和初步设计。
2.施工图设计：进行详细的施工图设计和工程量清单编制。
3.安全评估和设计审查：进行安全性评估和设计审查，确保设计方案满足相关安全标准。
4.监理单位选定：选定监理单位，并与之签订合同。
三、项目招标阶段：1.招标准备：制定招标文件和招标公告，并向潜在投标人发出邀请函。
2.招标公告发布：通过相关媒体和招标平台发布招标公告。
3.投标评审：对投标人进行资格审查，并对符合要求的投标人进行评标。
4.中标公示和合同签订：根据评标结果确定中标人，进行中标公示，并与中标人签订合同。
四、项目施工阶段：1.施工准备：开展施工组织设计和施工方案编制，并组织人员、材料和设备的准备工作。
2.施工管理和监督：监督施工单位按照合同要求进行施工，进行现场施工监督和质量、安全、进度控制。
3.施工质量检验：对施工过程和成果进行质量监控和检验，并按要求进行整改和验收。
4.工程变更管理：对工程变更进行评估和审批，并进行相应合同变更和支付调整。
五、项目竣工验收阶段：1.施工完成报告和整体验收：施工完成后，提交竣工报告，进行整体验收。
2.软硬件设备验收：对项目中涉及的相关硬件和软件设备进行验收。
3.预验收和试运行：进行项目的预验收和试运行，确保项目能够正常运行。
4.竣工验收和结算：进行竣工验收，确定竣工结算价款，并办理竣工结算手续。
以上是一个典型的工程项目建设的流程，不同项目可能会有所差异，但整体框架是相似的。
在项目实际操作过程中，需要根据项目的具体情况进行相应的调整和优化，以确保项目的顺利进行。
工程建设项目全套流程(25个图)
25张图！工程建设项目全套流程工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程！一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。
工程建设项目最完整的全流程
工程建设项目最完整的全流程一、项目前期准备阶段（包括项目启动阶段和前期调研阶段）：1.项目启动阶段：确定项目目标和需求，成立项目组，并委派项目经理负责项目管理，制定项目计划和项目章程。
2.前期调研阶段：收集项目相关资料和信息，进行市场调研和竞争分析，制定项目可行性研究报告，确定项目范围、预算和时间计划。
二、可行性研究阶段：1.技术可行性研究：评估项目技术可行性，包括技术方案和技术路线的选择，预估技术风险与可行性。
2.经济可行性研究：进行项目经济评价，包括成本估算、效益评估，确定项目投资回报周期和财务可行性。
3.社会可行性研究：评估项目对社会、环境的影响，进行社会效益评估和环境影响评价，确保项目对社会和环境的可持续发展影响最小化。
4.法律可行性研究：进行项目相关法律法规的研究，确保项目符合法律法规的要求，减少法律风险。
三、设计阶段：1.初步设计阶段：根据项目需求和可行性研究报告，制定初步设计方案，包括总体规划设计、方案比选和可行性论证。
2.施工图设计阶段：根据初步设计方案和施工标准，进行施工图设计，包括结构设计、设备选择等详细设计。
四、招投标阶段：1.编制招标文件：根据设计方案和招标要求，编制招标文件，包括招标公告、投标邀请函、招标说明书等。
3.投标评标：评审投标人的资格和投标文件，包括技术方案、报价等，选出中标人。
五、施工阶段：1.施工准备：准备施工图纸、施工方案和工程构件，确定工程施工队伍和施工计划，进行现场布置和设备调试。
2.施工实施：按照设计和施工方案进行工程施工，包括土建施工、设备安装、调试等。
3.施工监督：监督施工进展和质量，确保施工符合设计要求和监理规定。
六、验收阶段：1.竣工验收：对工程进行竣工验收，包括工程质量验收和项目效果评估。
2.质量整改：如发现问题或不符合要求的地方，进行整改和修复，保证工程质量达到验收标准。
七、竣工和运维阶段：1.竣工报告：编制竣工报告，总结项目实施情况和成果。
建设工程项目管理流程
建设工程项目管理流程一、项目可行性研究阶段1.项目概念确定：明确项目的基本目标、要求和范围，进行初步方案的编制。
2.项目可行性研究：从技术、经济、环境等多个方面深入研究项目的可行性，确定项目的可行性报告。
3.项目招标准备：编制项目的招标文件，进行投标人资格审查和评标。
二、设计阶段1.初步设计阶段：按照可行性研究报告的要求，对项目进行初步设计，形成初步设计方案。
2.审查与修改阶段：开展设计方案的审查与修改，确保设计方案的合理性和优化性。
3.再审设计及施工图阶段：对方案进行再审设计，并编制施工图纸。
三、招投标与合同签订阶段1.招标文件的发布：根据招标准备阶段编制的招标文件，进行公开招标，并发布招标公告。
2.投标人资格审查：对投标人的资格进行审查，并确定入围投标人名单。
3.投标文件评审：对入围投标人提交的投标文件进行评审，选定中标人并进行公示。
4.合同谈判与签订：与中标单位进行合同的谈判，明确合同条款，并进行签订。
四、施工准备阶段1.施工计划的编制：根据设计方案和合同要求，编制项目的施工计划。
2.材料设备的采购：根据施工计划和合同要求，进行材料设备的采购工作。
3.施工队伍组建：根据项目需求，组建施工队伍，并进行相关培训。
五、施工阶段1.施工管理与控制：按照施工计划，组织施工作业，并对施工进度、质量及安全进行管理与控制。
2.质量检查与验收：对施工过程中的工作进行质量检查，并进行相关的验收工作。
3.安全管理与监督：加强施工现场的安全管理与监督，确保施工过程的安全性。
六、竣工验收阶段1.建设工程竣工验收：按照相关标准和规定，对建设工程进行竣工验收。
2.竣工报告编制：对竣工验收的结果进行统计和整理，编制竣工报告。
3.竣工资料归档：将竣工报告及相关资料归档保存。
七、运维与维修阶段1.运维管理：按照规定和维护计划，对建设工程进行运维管理，确保项目正常运行。
2.维修与改善：对建设工程进行维修和改善，保证其长期使用效果。
建设工程建设基本建设流程
建设工程建设基本建设流程建设工程的基本建设流程，那可真是个有趣又复杂的事儿呢。
一、项目策划阶段。
这就像是一场冒险的规划。
投资方得先有个想法，比如说想要建个啥样的建筑，是高大上的写字楼，还是温馨的住宅小区呢？这时候就需要做市场调研啦，就像出去逛街看看大家都喜欢啥样的房子一样。
了解市场需求、竞争情况，看看有没有足够的人会对这个项目感兴趣。
然后呢，要根据调研结果确定项目的定位、规模和功能要求等。
这个阶段就像是在给咱们的建设工程宝宝画一个初步的画像，得想清楚这个宝宝将来要长成啥样，有啥特长呢。
二、项目可行性研究阶段。
这个阶段就像是给咱们前面的想法做个全面的体检。
要从技术、经济、环境等好多方面去分析这个项目到底能不能行得通。
技术上呢，得看看有没有合适的建筑技术、施工工艺能把这个建筑盖起来，可不能想盖个空中楼阁，却没有办法实现。
经济上就更重要啦，得算一算要花多少钱，钱从哪儿来，将来能不能赚钱或者达到预期的效益。
环境方面呢，要考虑对周边环境的影响，可不能因为咱们的建筑工程就把周围的环境搞得一团糟。
这就好比咱们要带一个小朋友出去玩，得先看看这个地方安不安全，有没有好玩的，花费多少，对周围的人有没有影响一样。
三、项目立项审批阶段。
四、设计阶段。
哇，这个阶段就像是给咱们的项目穿上漂亮衣服的时候。
首先是初步设计，设计师们会根据前面确定的功能要求、规模等，画出大概的建筑样子，确定建筑的布局、结构形式等。
这就像给小朋友先选个大体的风格，是运动风还是文艺风呢？然后是施工图设计，这个可就细致多啦，每一根柱子、每一块砖头都要在图纸上体现出来，就像给小朋友的衣服设计每一个细节的图案和装饰一样。
而且设计的时候还要考虑很多规范和标准，就像穿衣服要符合场合一样，建筑也要符合各种安全、防火之类的标准。
五、招投标阶段。
这个阶段就像是一场有趣的竞赛。
招标人会把项目的情况、要求等信息公布出去，就像发出比赛的邀请函一样。
然后很多施工单位、供应商就会来参加投标，他们会拿出自己的方案、报价，就像选手们展示自己的本事一样。
工程项目建设基本流程
工程项目建设基本流程一、项目策划阶段：1.明确项目目标和要求：确定项目的总体目标和具体要求，明确项目的可行性、可行性研究和项目规划。
2.项目可行性研究：进行市场调查、技术可行性分析、经济效益评估、社会效益评估，确定项目的可行性。
3.项目规划：确定项目范围、进度、预算，编制项目管理计划和项目实施计划。
4.项目审批：向相关部门提交项目报告和申请，进行项目审批。
二、设计阶段：1.初步设计：进行工程初步设计、编制设计任务书，明确设计目标和要求。
2.施工图设计：据初步设计结果进行详细设计，绘制施工图纸。
3.设计审查：对施工图进行审查，确保设计符合相关规范要求。
4.工程量清单编制：根据施工图纸编制工程量清单。
三、采购阶段：1.编制招标文件：编制招标公告、招标文件和投标邀请函。
2.发布招标公告：在政府采购网、媒体等渠道发布招标公告，邀请潜在投标人参与竞标。
3.投标评审：评审投标人的资格、经验、能力和报价等内容，确定中标人。
4.签订合同：与中标人签订采购合同，明确双方责任和权益。
四、施工阶段：1.组织施工队伍：根据项目要求招募施工队伍，确定施工组织方案。
2.施工准备：准备所需施工材料，申请相关手续和许可证。
3.施工过程：按照设计要求和施工方案进行施工，保证施工质量和安全。
4.质量控制：监督施工过程中的质量控制，及时处理施工中遇到的问题。
五、验收阶段：1.工程竣工验收：对工程项目进行竣工验收，检查是否符合设计要求和相关规范。
2.试运行：对已完成验收的工程进行试运行，测试设备和系统的稳定性和可靠性。
3.验收报告编制：编制工程竣工验收报告，记录工程建设全过程和验收结果。
六、运维阶段：1.设备调试：对设备进行调试，确保设备正常运行。
2.维护保养：定期检查设备和系统，进行维护保养。
3.设备更新升级：根据需要进行设备更新和升级，保持设备的先进性。
4.运行监控：对设备和系统进行监控，及时发现和处理运行中的问题。
以上为工程项目建设基本流程的主要环节，实际项目中还可能包括资金筹集、项目推广宣传等环节。
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建设工程项目流程概述
流程图
项目概述
一、项目类型：房屋建筑工程
二、项目建筑安装工程费金额：4亿元
第一阶段：项目决策阶段
一、项目建议书
政府投资的工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段工作，其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。
项目建议书的编制由具有工程咨询资质的单位编制。
选定方式：委托或比选或公开招标
收费标准：《国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》(计价格[1999]1283号)文件已于2016年国家发改委31号令中宣布废止。
收费估算：可向供应商询价或参照计价格[1999]1283号文件，估算约14至37万元。
二、可行性研究报告
可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。
根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号），对于政府投资项目须审批项目建议书和可行性研究报告。
《国务院关于投资体制改革的决定》指出，对于企业不使用政府资金投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况
实行核准制和登记备案制。
对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案制。
可行性研究报告的编制由具有工程咨询资质的单位编制。
选定方式：委托或比选或公开招标
收费标准：《国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》(计价格[1999]1283号)文件已于2016年国家发改委31号令中宣布废止。
收费估算：可向供应商询价或参照计价格[1999]1283号文件，估算约28至75万元。
三、项目立项
工程建设项目立项主要包括审批项目建议书和项目可行性研究报告。
属国家审批的项目以及旅游宾馆、高档写字楼、别墅渡假村项目,由地级市发改委和行业主管部门报省发改委、再由省发改委转报国家审批。
工程建设项目立项流程：项目建议书审批→项目可行性研究报告审批→项目投资计划申报。
第二阶段：设计前准备阶段
一、确定全过程同步跟踪审计单位
根据佛山市委《重大工程廉洁风险同步预防工作指引》的规定，由佛山市国资控股或财政投资建设的超1亿元路桥及轨道交通工程项目、超5000万元房屋建筑工程项目以及超3000万元环保、水利工程项目，均要开展重大工程廉洁风险同步预防。
委托具有会计师事务所执业证书的单位进行项目全过程同步跟踪审计服务。
选定方式：委托或比选或公开招标
收费标准：
二、确定招标代理机构
选定招标代理，对施工、设计、监理等依法必须招标的服务进行公开招标。
根据国家发改委《必须招标的工程项目规定》（2018年第16号令），施工单项合同估算价在400万元人民币以上，重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上，工程勘察、设计、监理等服务采购，单项合同估算价在人民币100万元或以上的必须进行招标。
选定方式：委托或比选或公开招标
收费标准：国家计委关于印发《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知（计价格[2002]1980号）
收费估算：勘察设计招标7.085万元（不含勘察费）（计算公式：1.5+3.2+2.25+（1054-1000）x0.25%）、施工招标45.55万元（计算公式：1+2.8+2.75+14+10+（4亿-1亿）x0.05%）、监理招标5.6369万元（计算公式：1.5+3.2+（708.2-500）x0.45%）
二、勘察设计任务书
勘察设计任务书是确定建设项目，申报审批的基本文件，是建设单位向设计单位在
委托设计时必须提交的文件，是建设项目的建设大纲，批准后是编制初步设计等建设前期工作的主要依据。
设计任务书审批之前，起定项目、定方案的作用；审批后，确立了项目，并据以进行初步设计等建设前期工作。
设计任务书根据可行性研究报告的内容，经过研究，选定方案之后编制设计任务书。
设计任务书要对拟建项目的投资规模、工程内容、经济技术指标、质量要求、建设进度等作出规定，由建设单位主管部门组织专门人员编制或委托专业设计单位、工程咨询单位编制。
三、勘察设计招标
根据国家发改委《必须招标的工程项目规定》（2018年第16号令），工程勘察、设计、监理等服务采购，单项合同估算价在人民币100万元或以上的必须进行招标。
选定方式：公开招标
收费标准：国家发展计划委员会、建设部《工程勘察设计收费标准》2002年修订本及国家计委、建设部关于发布《工程勘察设计收费管理规定》的通知（计价格[2002]10号）
收费估算：勘察费按实物工作量计算、设计费1054万元
第三阶段：设计阶段
一、勘察过程
工程勘察过程分为初勘和详勘两个阶段，为设计提供实际依据。
二、初步设计
初步设计是设计的第一步，如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告投资估算的10%以上或其他主要指标需要变动时，要重新报批可行性研究报告。
初步设计文件由中标设计单位提供，文件的质量、内容和深度要符合国家和省、市的有关规定和要求以及建设部《关于批准<建筑工程设计文件编制深度的要求>通知》（建设[1992]102号）规定。
初步设计文件包括说明、资料和图纸等部分。
文件须装订成A3文本图册（大图可折成A3规格），并加盖建设方、设计方、报建人、注册建筑师、注册结构工程师图章。
设计文件上签字、盖章应符合《中华人民共和国注册建筑师条例实施细则》、《中华
人民共和国注册结构工程师实施细则》的有关规定。
三、技术设计
技术设计是根据已经得到批准的初步设计而编制的更精确、更完备、更具体的文件和图纸。
初步设计是按照设计任务书的内容，对设计的工程项目提出基本的技术决策，确定基本的技术经济指标，并拟出工程概算的文件和图纸。
技术设计要确定初步设计中所采取的工艺过程、建筑物和构筑物、校正设备的选择及其数量的误差、确定建设规模和技术经济指标，并作出修正概算的文件和图纸。
四、施工图设计
施工图设计是工程设计的一个阶段，主要是关于施工图的设计及制作，以及通过设计好的图纸，把设计者的意图和全部设计结果表达出来，作为施工制作的依据，是设计和施工工作开展的桥梁。
施工图设计是在初步设计、技术设计这两个阶段之后，对于工业项目来说包括建设项目各分部工程的详图和零部件，结构件明细表，以用验收标准方法等。
第四阶段：施工阶段
一、建设准备阶段
建设准备阶段主要内容包括：组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”；组织材料、设备订货；办理建设工程质量监督手续；委托工程监理；准备必要的施工图纸；组织施工招投标，择优选定施工单位；办理施工许可证等。
按规定作好施工准备，具备开工条件后，建设单位申请开工，进入施工安装阶段。
二、施工招标
根据国家发改委《必须招标的工程项目规定》（2018年第16号令），施工单项合同估算价在400万元人民币以上的必须进行招标。
选定方式：公开招标
收费标准：根据已审定的招标控制价及工程量清单
收费估算：建安费4亿元
三、监理招标
根据国家发改委《必须招标的工程项目规定》（2018年第16号令），工程勘察、设计、监理等服务采购，单项合同估算价在人民币100万元或以上的必须进行招标。
选定方式：公开招标
收费标准：根据国家发展改革委、建设部关于印发《建设工程监理与相关服务收费管理规定》的通知（发改价格[2007]670号）
收费估算：708.2万元
计算公式：708.2万元（4亿元建安费收费计价）x1（专业调整系数）x1（工程复杂程度调整系数）x1（高程调整系数）
四、施工阶段
建设工程具备了开工条件并取得施工许可证后方可开工。
项目新开工时间，按设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽时间而定。
不需开槽的以正式打桩作为开工时间。
第五阶段：动用前准备阶段
一、竣工验收
竣工验收是建设工程项目竣工后，由投资主管部门会同建设、设计、施工、设备供应单位及工程质量监督等部门，对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验后，取得竣工合格资料、数据和凭证的过程。
竣工验收，是全面考核建设工作，检查是否符合设计要求和工程质量的重要环节，对促进建设项目（工程）及时投产，发挥投资效果，总结建设经验有重要作用。
竣工验收是建立在分阶段验收的基础之上，前面已经完成验收的工程项目一般在房屋竣工验收时不再重新验收。
第六阶段：保修阶段
一、保修期
保修期是工程竣工之后，承包人对该竣工工程负责保修的期限。
保修期的时间在承包合同中规定。
保修期的起算日期从业主工程师发给工程竣工证书之日算起。
承包人在保修期中的任务是：（1）完成在发给工程竣工证书时尚留有的遗留工作；（2）完成工程在工程业主使用中、保修期内所发现的属于工程施工质量的问题，进行修理、修改、重建、校正和修复。
使工程达到合同所要求的状态移交给业主。
修理工作的费用。
如果是属于施工时所用的材料或操作工艺不符合合同要求，或由于承包人在施工中忽略或未遵守合同规定义务，则有关费用由承包人承担。
如果业主工程师认为进行必要的维修是属
于其他原因（如工程业主在使用中的损坏），则其费用应核实后作为附加工作由工程业主支付。
工程的保修期满，经工程业主最后验收合格由业主工程师签发维修证书。
此维修证书是工程的最后验收证明。
第11页，共11页。