西气东输管道公司2015年仪表秋检工作总结.doc

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公司西气东输工程项目总结_工程项目工作总结

公司西气东输工程项目总结_工程项目工作总结

公司西气东输工程项目总结_工程项目工作总结西气东输工程是一项重大的能源工程项目,旨在通过建设天然气输送管道,将西部天然气资源输送至东部地区,满足东部地区日益增长的天然气需求。

作为该项目的一员,我参与了其中的一些工作,以下是我的工作总结。

在项目初始阶段,我负责参与管道线路的选址和勘察工作。

我与团队一起前往西部地区进行实地考察,对不同的选址方案进行评估。

通过与相关单位的合作,我们收集了大量的地质、气象、水文等信息。

在勘察工作中,我协助工程师进行测量、样品采集等任务,并及时整理了勘察数据。

通过这一阶段的工作,我对西部地区的地质情况和天然气资源分布有了更深入的了解。

随后,我参与了管道施工过程中的质量控制工作。

我负责检查管道的焊接质量、防腐层施工质量等,并编写了相应的质量控制报告。

我还协助工程师进行一些非破坏性测试,如超声波探伤、磁粉检测等,以确保管道的质量符合国家标准。

在质量控制过程中,我注重细节,严格按照规定要求进行检查,并及时处理和记录问题。

通过这一过程,我深刻认识到质量是工程项目的生命线,质量控制是工程项目成功的关键。

我还参与了管道工程的监理工作。

我负责监督施工单位按照设计图纸和工艺要求进行施工,并对施工单位的工序、材料、设备等进行审核。

我还参与了一些关键节点的检查,如管道的启运、通水等。

在监理过程中,我要求施工单位做到“三同时”,即质量、进度和安全同时满足。

我及时发现问题,并与施工单位进行沟通和协商,确保问题能够及时解决。

通过这一过程,我锻炼了自己的沟通和协调能力,并提高了对工程项目整体进行掌控的能力。

在整个项目的执行过程中,我积累了丰富的工程项目经验。

我不仅了解了工程项目的各个环节和流程,还学会了灵活应对问题和处理突发事件。

我认识到工程项目的成功需要团队的共同努力和协作,每个人的工作都至关重要。

通过与团队成员的合作,在项目中我学会了倾听他人的意见,不断完善自己的工作方法,提高了工作效率和质量。

西气东输管道总结

西气东输管道总结

(一)改变设计理念,为管道系统的安全运行提供基础保证
设计管理有待改进和进一步提高 西气东输请环球公司进行标准压气站设计中,主体专业明确提出事故 状态下,其他专业有关声、光等报警方式的要求。我们目前各专业设计 人员还是根据自己的理解去做专业设计,与其他专业只是在设计参数上 的衔接,致使选择的设备管理维护不便。 西气东输选择的对射式远红外报警装置,投用之后造成大量误报警, 为管道运行带来安全隐患。
(一)改变设计理念,为管道系统的安全运行提供基础保证
缺乏统一的中国石油国道设计标准 3、缺乏适合管道建设的相关专业标准
对于管道建设的相关专业没有形成适合于管道建设的标准,各专业 只能引用其他行业标准用于管道设计。 长输管道没有自己的穿越隧道和陆上隧道标准,只能引用公里、铁路 和矿山的隧道标准,造成引用标准过高,工期、投资的大幅增加。其他 行业专家均对管道的隧道设计标准提出质疑。 4、现行标准规范针对安全运行管理上缺乏明确要求 按北美天然气管道的标准,放空系统要加装单向阀,我们的规范就没 有明确要求。
我们传统的设计管理对重大的设计方案仅是请专家凭经验确定。 忠武线在施工过程中增加山体隧道7条。 西气东输下游出战管线土壤冻胀问题。
(一)改变设计理念,为管道系统的安全运行提供基础保证
设计管理有待改进和进一步提高 3、缺乏有效的总结、交流手段 关于泵进出口平板闸阀有无导流孔的设计在港枣线和西部成品油管道 的设计中就不一致。 相同类型的技术规格书设计人员各编各的,性能指标不统一,造成采 办、施工难度增大。 4、设计过程中专业之间缺乏针对运行管理及安全预警方面的明确要求, 衔接不畅,造成设计提出的一些原则和理念在工程实施中无法实现。
建设30兆瓦功率大型压气站
第一次系统编制大口径天然气长输管道技术标准

秋季检修的工作总结范文

秋季检修的工作总结范文

秋季检修的工作总结范文(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2015年年检总结

2015年年检总结

维修工段2015年年检总结(一)2015年年检主要工作1、钳工喷煤区域:分配器及管道检查及补焊煤气手动阀门更换密封给煤机更换皮带配料仓篦子修复高炉喷煤分配器下弯管更换分配器煤粉支管更换高炉喷煤分配器下弯管更换卸灰阀减速机漏油处理磨机内部检查处理喷煤仓篦子修复处理行车主轨道间隙过大、啃轨喷煤仓篦子加道轨热风区域:2#烟道阀更换密封垫1#煤气调节阀预热器煤气管道人孔焊接炉顶区域:更换均压阀1个,主皮带下料口更换衬板,受料斗衬板倒换,受料斗内部补焊,检查更换料罐的衬板,更换布料溜槽,原料区域:焦筛下料口改造,J1下料口改造,S1下料口改造,Q1下料口改造,S1下料口改造,矿筛下料口补焊,运焦下料口补焊,焦炭筛子补焊,运焦下料口补焊,S1电机校正。

槽下区域:焦炭4#称量斗衬板更换,更换J1改向滚筒,J1/K1下料口补焊,返矿三通称板更换,J2称量斗补焊。

液压:更换东开口机链条,更换所有液压站滤芯,东泥炮更换,热风炉液压站滤油,炉前液压站滤油,改装西开口机油管,更换3#热风阀油缸,东西开口机后链轮更换,西泥炮更换打泥机构,东开口机更换大梁。

炉前区域:水渣栈道修复,炉前焊拔炉耙子,东渣沟护栏修复,补焊西场摆动溜槽南侧辅梁,更换东西摆动溜槽。

看水:分配器煤粉支管更换,高压过滤器开盖检查、维修,喷煤分配器平台修复,三通阀加盲板,更换冷却壁水管。

2、电工4座液压站电气检查、电机保养,探尺电机保养,布料器电机保养,主皮带电机4台保养,槽下K1、K2、J1、J2皮带电机保养,运矿1、运矿2、运焦皮带电机保养,S1、S2、S3皮带电机保养,槽上J1、J2、球团皮带电机保养,所有配电室、变压器检查吹灰,恢复槽下软启动器。

(二)2015年小改小革项目序号项目实施方案年节约费用1 原料下料口改造改造下料口的角度每个下料口更换材料费用费用4000元左右,下料口改造后衬板的寿命可比原来增加1倍,改造的材料都使用各种废旧材料;经过改造后则每年只需要更换2次,我们需要改造的有13个下料口需要改造则可节省费用4000*13*2=104000元。

公司西气东输工程项目总结

公司西气东输工程项目总结

公司西气东输工程项目总结抓住机遇迎接挑战团结奋进谱新篇为进军中国管道市场开创历史新局面公司西气东输工程项目9.58公里的长输管道建设任务,经过项目部全体职工的共同努力于9月28日胜利峻工,工程历时153天,完成乙方收入1095万元,实现了三个突破,四个奋斗目标。

为吐哈油田建进军中国管道市场迈出了坚实的第一步。

三个突破是:1、实现了公司大口径长输管道建设零的突破;2、实现了整装焊接机组,流水作业零的突破;3、实现了参加与国际接轨工程施工零的突破;四项奋斗目标是:1、实现了铸就精品,打造品牌的奋斗目标;2、实现了工程焊接一次检验合格率99%的奋斗目标;3、实现了工程施工零事故、零伤害、零污染的奋斗目标;4、实现了锻炼一支具有现代QHSE企业文化特色的职工队伍的奋斗目标。

为了促进公司大口径管道工程施工管理上水平,现将西气东输工程施工建设情况从以下五个方面进行总结:一、认识的统一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础(一)公司领导班子认识的统一,为工程施工凭添了一份必胜的信心和决心。

西气东输工程的建设对于从未参加过大口径管道施工的油建队伍来说,本身就是一严峻考验和挑战。

公司领导班子也充分认识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路,才能为公司发展寻求到新的经济增长点,步入可持续发展的良性化转道。

因此,也就有了“品牌第一、效益第二,一切工作要为西气东输开绿灯”的果断决策。

从项目部的筹建到工程的的胜利峻工,无论从人力、物力、财力、设备的调配上,都得到了公司领导的亲切关怀和各部门的全力支持。

公司领导班子成员在工程施工中曾多次亲临现场慰问检查指导工作,并及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。

为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。

(二)项目部人员的认识统一,增强了参战员工的集体荣誉感和使命感。

从项目部组建的第一天起,项目部就教育参战员工,坚定一种信念:就是无论遇到多大的困难,也要打好这一仗,为指挥部争光、让公司领导放心,这种信念贯穿了工程建设的全过程。

西气东输无损检测工作总结

西气东输无损检测工作总结

西气东输无损检测工作总结
西气东输项目是中国石油天然气管道工程的重要组成部分,其建设和运营对于我国能源安全具有重要意义。

作为西气东输项目的一项关键工作,无损检测工作在管道运营中起着至关重要的作用。

在过去的一段时间里,我们对西气东输管道进行了一系列的无损检测工作,现在我将对这些工作进行总结,以便更好地指导未来的工作。

首先,我们对西气东输管道进行了全面的无损检测,包括超声波检测、磁粉探伤、涡流检测等多种技术手段。

通过这些检测手段,我们可以全面地了解管道的内部情况,及时发现并修复潜在的问题,确保管道的安全运行。

其次,我们在无损检测工作中注重了技术的创新和进步。

我们引进了国内外先进的检测设备和技术,不断提升我们的检测能力。

同时,我们还加强了与科研院所和高校的合作,开展了一系列的技术攻关工作,取得了一系列的创新成果。

最后,我们在无损检测工作中注重了人才的培养和队伍的建设。

我们加强了对检测人员的培训和考核,建立了一支高素质的检测队伍。

同时,我们还加强了与相关单位的合作,形成了一个完整的检测体系,确保了无损检测工作的顺利进行。

通过这些工作,我们取得了一系列的成果,为西气东输管道的安全运行提供了有力的保障。

但是我们也清楚地意识到,无损检测工作仍然存在一些问题和挑战,需要我们进一步努力。

未来,我们将继续加强技术创新和人才培养,不断提升我们的检测能力,为西气东输管道的安全运行做出更大的贡献。

公司西气东输工程项目总结范文(二篇)

公司西气东输工程项目总结范文西气东输工程是中国重要的能源基础设施工程,也是中亚天然气在中国市场的重要供应通道。

该项目的成功实施对于优化能源结构、保障国家能源安全具有重要意义。

在项目的实施过程中,我公司充分发挥了自身的专业优势和管理能力,取得了良好的成绩。

下面将对该项目的实施进行总结。

一、项目背景西气东输工程是中国国家电网公司与中亚天然气公司合作开展的能源合作项目,旨在实现中亚天然气的输送至华北、华东地区。

项目于20XX年正式启动,全长约X千公里,涉及多个省份和地区,跨越多个地理难度较大的区域。

该项目的实施对于优化中国能源结构、推动区域协调发展具有重要意义。

二、项目管理1.团队组建我们公司在项目启动初期,组建了一支由具有丰富工程管理经验的专业团队。

团队成员具备良好的专业背景和丰富的实践经验,具备较强的项目组织能力和协调能力,为项目的顺利推进提供了有力的保障。

2.项目规划在项目启动初期,我们制定了详细的项目规划。

经过充分的前期调研和实践经验的总结,我们确定了项目的目标和关键节点,并制定了相应的工作计划和进度表。

项目规划的制定为后续的实施工作提供了明确的方向和目标。

3.资源调度在项目实施过程中,我们合理调度和配置了各项资源,包括人力、物力和财力。

通过合理的资源调度,我们使得项目实施过程中的资源利用效益最大化,保证了项目的顺利进行。

4.风险管理在项目实施过程中,我们积极进行风险管理和控制。

通过对项目的风险进行评估和分析,我们制定了相应的风险应对策略,并建立了相应的风险控制措施。

在项目实施过程中,我们及时发现和解决了各类风险,确保了项目的顺利进行。

三、项目实施1.工程建设该项目的工程建设涉及到多个地区和地理难度较大的区域,我们在施工过程中充分考虑了各种地理因素和环境因素,并采取了相应的工程措施和安全保障措施。

通过各项工程建设的顺利进行,我们保证了工程的质量和进度。

2.技术创新在项目的实施过程中,我们积极探索和应用新的技术和方法,提高了工程建设的效率和质量。

公司西气东输工程项目总结

公司西气东输工程项目总结百度《公司西气东输工程项目总结》,感觉很有用处,这里给大家转摘到百度。

公司西气东输工程项目总结——抓住机遇迎接挑战团结奋进谱新篇为进军中国管道市场开创历史新局面公司西气东输工程项目公里的长输管道建设任务,经过项目部全体职工的共同努力于月日胜利峻工,工程历时天,完成乙方收入万元,实现了三个突破,四个奋斗目标。

为吐哈油田建进军中国管道市场迈出了坚实的第一步。

三个突破是:、实现了公司大口径长输管道建设零的突破;、实现了整装焊接机组,流水作业零的突破;、实现了参加与国际接轨工程施工零的突破;四项奋斗目标是:、实现了铸就精品,打造品牌的奋斗目标;、实现了工程焊接一次检验合格率%的奋斗目标;、实现了工程施工零事故、零伤害、零污染的奋斗目标;、实现了锻炼一支具有现代企业文化特色的职工队伍的奋斗目标。

为了促进公司大口径管道工程施工管理上水平,现将西气东输工程施工建设情况从以下五个方面进行总结:一、认识的统一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础(一)公司领导班子认识的统一,为工程施工凭添了一份必胜的信心和决心。

西气东输工程的建设对于从未参加过大口径管道施工的油建队伍来说,本身就是一严峻考验和挑战。

公司领导班子也充分认识到只有将此项工程建设成了精品工程、范文品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路,才能为公司发展寻求到新的经济增长点,步入可持续发展的良性化转道。

因此,也就有了品牌第一、效益第二,一切工作要为西气东输开绿灯的果断决策。

从项目部的筹建到工程的的胜利峻工,无论从人力、物力、财力、设备的调配上,都得到了公司领导的亲切关怀和各部门的全力支持。

公司领导班子成员在工程施工中曾多次亲临现场慰问检查指导工作,并及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。

为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。

(二)项目部人员的认识统一,增强了参战员工的集体荣誉感和使命感。

从项目部组建的第一天起,项目部就教育参战员工,坚定一种信念:就是无论遇到多大的困难,也要打好这一仗,为指挥部争光、让公司领导放心,这种信念贯穿了工程建设的全过程。

西气东输无损检测工作总结

西气东输无损检测工作总结近年来,随着西气东输工程的不断推进,无损检测工作在工程建设中发挥着越来越重要的作用。

无损检测技术是一种非破坏性的检测方法,通过对管道、设备等材料进行检测,可以发现内部缺陷、裂纹等问题,为工程的安全运行提供了重要的保障。

在西气东输工程中,无损检测工作得到了充分重视和广泛应用。

首先,针对管道材料的无损检测工作,通过超声波、磁粉探伤等技术手段,对管道的内部进行全面检测,确保管道的质量符合标准要求。

其次,针对焊接接头的无损检测工作,通过射线检测、超声波检测等方法,对焊缝进行全面检测,确保焊接质量符合要求。

再次,针对设备和附件的无损检测工作,通过磁粉探伤、涡流检测等技术手段,对设备和附件进行全面检测,确保设备的安全可靠。

在无损检测工作中,我们不仅注重技术手段的应用,更注重全面、细致、严谨的工作态度。

我们严格按照相关标准和规范进行操作,确保检测结果的准确性和可靠性。

我们注重团队合作,加强沟通协作,共同攻克检测难题,确保工作的顺利进行。

我们注重学习和创新,不断提升自身的专业水平和技术能力,为工程的顺利进行提供强有力的支持。

总的来说,西气东输无损检测工作取得了显著成绩,为工程的安全运行提供了重要的保障。

但同时,我们也清楚地意识到,无损检测工作仍然存在一些不足和问题,需要我们进一步努力和改进。

我们将继续加强技术研究和创新,提高检测方法的精度和效率。

我们将继续加强人才培养和团队建设,提高团队的整体素质和水平。

我们将继续加强质量管理和安全意识,确保工作的顺利进行和有效实施。

相信在全体员工的共同努力下,西气东输无损检测工作将迎来更加美好的明天!。

燃气秋检总结

燃气秋检总结一、背景随着秋季的到来,燃气系统的运行进入了关键时期。

为了确保燃气供应的安全与稳定,我公司于XXXX年XX月全面开展了燃气秋检工作。

本次秋检旨在发现并解决燃气设施潜在的安全隐患,提高系统运行的可靠性,为即将到来的冬季燃气使用高峰期做好充分准备。

二、检查内容在本次秋检工作中,我们重点对以下内容进行了检查:1. 燃气管道:检查管道是否有锈蚀、裂纹、变形等现象,以及连接处是否紧固无泄漏。

2. 阀门与调压设备:检查阀门操作是否灵活,无卡阻现象;调压设备工作是否正常,无异常声响和振动。

3. 燃气储备与输配设施:检查储气罐、过滤器等设施的完好性,确保其安全运行。

4. 监控与报警系统:测试监控系统的功能是否正常,报警系统是否准确及时。

5. 消防与安全措施:检查消防设施是否齐备,安全标识是否清晰可见。

三、工作开展为确保秋检工作的顺利进行,我们采取了以下措施:1. 成立专门的工作小组,明确责任分工。

2. 对工作人员进行培训,确保他们熟悉检查内容与操作规程。

3. 制定详细的检查计划,按区域、按设备逐一进行排查。

4. 采用专业的检测仪器,提高检测的准确性与可靠性。

5. 对发现的问题进行记录,并及时制定整改措施。

四、问题与整改在检查过程中,我们发现了一些问题,主要包括:部分管道锈蚀严重、部分阀门密封性能下降、部分区域的监控系统存在盲区等。

针对这些问题,我们立即采取了相应的整改措施,如更换锈蚀管道、维修或更换密封性能不佳的阀门、增设监控设备等。

五、工作成效与经验总结通过本次秋检工作,我们取得了以下成效:1. 及时发现并解决了一批潜在的安全隐患,提高了燃气系统的安全性能。

2. 增强了工作人员的安全意识与操作技能。

3. 完善了燃气设施的运行管理,为冬季供气高峰期打下了坚实基础。

在本次工作中,我们也积累了一些经验教训:一是要重视日常巡检工作,及时发现并处理问题;二是要加强与其他相关部门的沟通与协作;三是要提高应急处置能力,确保在突发情况下能够迅速有效地应对。

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2019年仪表秋检工作总结
编制:生产运行处
时间:2019年12月
一、概述
** ** 2019年仪表秋检工作由生产运行处统一组织,9月份发布了《关于组织电**、仪表、自动化、通信专业2019年秋检的通知》,公司14个二级单位按要求成立了仪表秋检组织机构。

从2019年9月6日**管理处率先开展仪表秋检作业开始,至11月26日武汉管理处完成仪表秋检作业为止,共历时82天,公司仪表秋检工作全部完成。

各二级单位秋检作业及总结完成进度见附件1。

本次秋检作业共涉及150座站场、440座阀室、2座**、南京计量测试中心和广州计量检定分站,共计33670台套仪表设备,处理仪表故障及问题776次。

秋检作业完成后,各二级单位编制了秋检总结,更新了仪表设备台账。

通过秋检作业,消除了安全隐患,进一步提高了系统可靠性,为管道冬季的安全平稳运行提供了保障。

二、组织机构
2019年仪表秋检工作,由生产运行处仪表管理岗具体牵头组织。

各二级单位成立了以分管运行领导为组长的秋检作业实施小组,仪表专业负责人、安全管理专业负责人、维抢修队队长(维抢修中心主任)、各站站长作为小组副组长,仪表管理人员、维抢修队(中心)仪表及机械设备管理和维护人员、站场运行人员、相关技术服务单位人员为小组成员。

依据2019年10月新发布的《仪表春(秋)检作业指导书》
等14项作业指导书,各二级单位细化和明确了秋检作业实施小组各成员的职责,并配备了相关工器具和车辆。

三、作业范围及检查结果
1.作业范围
本次秋检的作业范围涵盖总共150座站场、440座阀室、2座**、南京计量测试中心和广州计量检定分站,各二级单位的作业范围详见附件2。

2.完成工作量
在本次秋检作业中,各二级单位总计完成了33670台套的各类仪表检查、检定、校准或测试,工作量表见附件3。

3.检查结果
本次秋检作业中,各二级单位总计处理了776次的各类仪表故障或问题。

各派出机构仪表秋检处理故障数量见附件4,全线的仪表设备分类完好率统计见附件5。

秋检中各类仪表的故障(问题)数量及所占比例见图1所示:
图1 各类仪表的故障数量及占比示意图
由图1可见,压力表/差压表的故障比率最大,超过总数的八成,其次为温度计,占5%,以上两类仪表基数大,其机械结构又属于易耗件,因此故障或检定超差的数量最多。

变送器、消防探测类仪表的故障占比相当,均为3%以内。

**液执行机构配套的电控单元故障占比为1%。

四、问题分析
1.仪表常见故障
现场仪表常见故障分析将在公司仪表专业第4季度故障分析报告中进行。

2.部分站场、阀室的可燃**体探测器选型问题
目前全线仍有少部分站场、阀室(如郑州管理处)使用的是催化式可燃**体探测器,寿命短且备件统一采购不便,建议相应的二级单位自行立项,将其更换为红外线型探测器。

五、经验分享
在本次秋检工作中,出现了不少好的作业方法和工作方法,现进行经验分享:
1.苏浙沪管理处加强场站防爆接线箱的密封性管理力度
安装在站场工艺区的防爆配电箱和接线箱连接着站场防爆区和非防爆区,因此穿线孔处的密封性能要求更加严格。

为了保证场站人员设备的运行安全,本次秋检过程中苏浙沪管理处针对工艺区所有的防爆配电箱和接线箱进行了逐一排查和整改,重点对备用穿线孔补充或更换金属丝堵,并在箱内的出线口处填充防爆胶泥。

2.Sensepoint_XCD型可燃**体探测器接线问题
新Honeywell Sensepoint_XCD型可燃**体探测器在端子间连接了一个250Ω的电阻,在与控制器连接时需取下此电阻,因为可燃**体报警控制器内部已有负载电阻,否则控制器显示的浓度值会低于现场探测器上的数值。

六、设备维护频率有效性分析
通过对本次秋检作业的分析,我们认为各设备的检查、维护、检定周期适应现场运行需求,无需进行调整。

七、结束语
本次秋检作业的顺利实施,得益于公司各级领导对管道运行安全及仪表管理工作的重视,离不开各派出机构的严密组织和辛勤劳动。

对仪表秋检中暴露出的问题,请各相关部门对照自身情况,认真落实解决,争取使公司的仪表专业管
理水平持续提升,为** 管道的安全平稳运行提供有力保障。

各二级单位的秋检作业进度表
各二级单位的秋检作业范围表
附件3:各二级单位秋检完成工作量表
5
5
各二级单位仪表秋检处理故障/问题数量及秋检后设备完好率统计表
仪表设备分类完好率统计表。

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