施工方与业主方等配合协调措施
施工组织设计(方案)6与业主方等配合协调措施

六、与业主方等配合协调措施任何一项工程的顺利完成,都不能独立进行,他必然是系统的整体良好运作的结果。
工程的各相关单位只是由于其利益关系所处的角度不同,利益有异,但无论谁都是系统中的一部分,分别承担着各自不同的角色。
而他们的目标是一致的。
这一致的目标就是要为社会奉献一个精细的作品。
哪方的作用和定位发生偏位都会造成整体工程的不顺。
因此,在此前提下,协调处理好我方与业主、监理、设计人之间的关系就显得十分重要。
要处理好与各方的关系原则上是:要对工程负责、对甲方负责、积极配合、争取支持、换位思考、多出主、加强交流、达成共识。
工作中要充分发挥我方在幕墙工程中的技术和经验优势,结合工程的实际,以对工程负责的态度,多给相关单位出主意,发现问题及时沟通,认真作好自己的工作,主动协助分包处理和与幕墙的交叉技术难题。
要对自己信誉与业主负责的精神,作到尊重人、理解人、服务人、为业主和社会奉献精品工程。
幕墙工程施工过程中将与其分工种交叉作业。
为保证工程总体进度和施工质量,我公司现场安装施工人员首先服从业主、监理的统一协调与管理,交叉作业的各方均应积极配合,统筹安排。
为此,我公司为本工程项目部制定了“三服从,一加强”的基本理念,即“服从设计、服从监理、服从总包,加强综合协调能力”。
1.与建筑设计师的配合6.4.1.设计施工中积极与设计师联系、沟通、了解设计师意图。
6.4.2.工程设计过程中,发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系,提出合理化建议,帮助设计师完善设计。
6.4.3.积极配合设计师进行图纸更改、补充、虚心听取设计师的意见,密切配合,保质保量完成工程。
6.4.4.设计师对我公司提供的施工设计图纸提出审核意见,及时签署。
6.4.与工程监理的配合6.4.1.项目部进场后,首先将公司幕墙施工资质文件,项目部人员组成、分工、上岗证等有关资料复印件,以及施工组织设计、施工现场安全、消防安全保卫方案上报监理、总包方,并办理相关手续。
施工协调配合措施

施工协调配合措施
1.提前沟通:在施工前,与相关各方进行充分的沟通,包括业主、设
计单位、监理单位、工程队等,明确各自的职责和要求,确保各方的配合。
2.编制施工计划:根据设计图纸和项目需求,制定详细的施工计划,
明确施工工序和时间节点,确保各方在相应的时间做好准备,配合施工进行。
3.配合资源调度:在施工过程中,及时调度和协调施工所需的各种资源,包括人员、材料、设备等,确保施工进展的顺利进行。
4.统一指挥:设立专门的施工现场指挥部,由专人负责指挥和协调各
项工作,确保施工过程中各方的配合和沟通。
5.安全协调:重视施工过程中的安全问题,制定详细的安全管理措施,包括施工现场的安全警示标识、安全教育培训等,确保施工安全及人员安全。
6.及时沟通:在施工过程中,及时与各方进行沟通,包括及时反馈工
程进展情况、存在的问题、需求等,确保在第一时间解决各种协调问题。
7.风险管理:针对施工过程中可能出现的风险,制定相应的风险管理
措施,包括建立风险评估机制、加强现场安全检查等,确保施工过程的安
全性。
8.联合验收:在施工完成后,及时开展联合验收,包括业主、监理单
位等的参与,确保工程质量符合规范要求,达到预期效果。
9.不断改进:施工过程中,及时总结经验教训,改进施工方法和工艺,提高施工效率和质量。
综上所述,施工协调配合措施是确保施工过程顺利进行的重要手段,
通过提前沟通、编制施工计划、统一指挥、安全协调等措施,能够有效地
协调各方的配合,保证施工工序的顺利进行,确保工程质量和工期的控制。
施工承包方与业主监理单位的配合协调措施

施工承包方与业主监理单位的配合协调措施为了确保施工项目能够顺利进行,施工承包方、业主和监理单位之间需要进行配合协调。
以下是一些常见的配合协调措施:1.详细合同约定:在双方签订合同之前,需要详细列出双方的职责和权益。
合同中应包含项目的各个阶段的详细规定,以及监理单位的职责和权限,以便双方能够清楚地了解自己的责任和义务。
2.定期会议:双方可以定期召开会议,以便及时沟通和协调工作。
会议上可以讨论项目的进度、质量要求、设计变更等事项,并确保双方都能理解和接受这些决策。
3.信息共享:施工承包方、业主和监理单位之间需要保持信息畅通。
施工方应向监理单位提供施工进度表、质量检查数据、材料采购计划等相关信息,以供监理单位掌握工程进展和质量情况。
4.及时反馈:监理单位应负责对施工方的工作进行监督和检查,并及时反馈问题和建议。
施工方应积极采纳监理单位的意见,并及时解决问题。
5.合理安排施工进度:施工承包方应根据监理单位的要求,合理安排施工进度。
在施工期间,双方应及时沟通,确保施工进度和质量的达到预期目标。
6.双方培训和沟通:施工承包方应对施工人员进行培训,以确保他们具备相应的专业知识和技能。
同时,双方也应加强沟通,及时解决工作中的问题和矛盾。
7.设立问题解决机制:当双方在工作中发生争议或问题时,应设立相应的解决机制。
例如,可以设立专门的协调小组或通过仲裁机构解决争议。
8.制定预案和应急措施:双方应制定应急预案,以应对施工中可能出现的突发情况。
例如,当工程进度发生延迟时,双方可以商定相应的补救措施,以确保工程按时完成。
9.保持良好的沟通和合作态度:双方都应保持积极的工作态度,并建立良好的沟通合作机制。
双方应尊重彼此的意见和决策,并共同努力完成项目目标。
通过以上配合协调措施,施工承包方、业主和监理单位能够更好地协同工作,确保施工项目的顺利进行。
施工中与相关方的协调措施

施工中与相关方的协调措施一、与业主的关系协调1、本着对业主高度负责的原则,按照招投标文件精神和工程施工合同规范施工,全面实施“精品工程”计划,争创优质工程。
2、尊重业主提出的合理修改意见,在征求设计师的意见的同时,我们会反复研究设计修改意见的合理性。
提出多种施工方案供业主优选,力争做到工程投资经济合理。
3、严格履行施工合同条款,满足业主对工程施工质量的要求,认真执行业主对工程施工会议纪要的决定,保障本项目工程高质量、高速度、高效益地顺利完工。
4、我司进场后,遵守业主方项目施工现场的各项规章制度。
在现场布置期间及时与业主方接洽,认真了解业主方的全盘部署、总进度计划及各项要求;遵从业主方的总体施工的协调,主动配合业主方规范施工现场的秩序。
5、为保证总体工程施工的顺利竣工,服从业主(及总包单位)对总体工程施工的施工协调。
同时按调整、细化后的施工进度计划及物资供应计划报交业主方和监理方,也使其对我司的施工进度及整体安排初步了解。
6、充分应用业主(及总包单位)管理水准和优越的施工条件为本标段装饰工程服务。
如垂直运输设施等均可借助业主的力量协调解决。
物资的垂直运输,可与业主方就室内电梯达成相应的使用协议,按要求定点、定时进行物资运输。
合理使用电梯并注意对其进行必要的保护。
7、服从业主(及总包单位)现场文明施工管理、质量管理、进度管理等方面的指令。
与业主方同心同德、相互协调、步伐一致,加快项目工程管理的进程,促进施工任务圆满完成。
8、材料、设备出入场前按程序通报业主方,按业主方的调度与协调安排组织工作。
二、与设计方的关系协调为使设计意图在施工中得到彻底的体现,确保整体工程效果,我项目部特设设计师对现场施工作效果指导,并负责与设计方的衔接和现场指导、监督施工。
1、就图纸未尽细节或作法不明之处及时向设计师咨询。
并完善原设计,经设计方确认后实施。
2、由现场技术负责人向设计方工程师请教,一起商讨各分部施工做法,作出施工大样图,然后向施工班组作技术交底。
施工单位和总包和业主监理设计人等单位配合措施

施工单位和总包和业主监理设计人等单位配合措施施工单位、总包单位、业主监理单位、设计单位等是在建筑施工过程中起到重要作用的单位。
为了确保施工项目的顺利进行和质量的保证,各个单位需要密切配合,相互合作。
以下是施工单位、总包单位、业主监理单位、设计单位等单位配合的一些措施:2.确定责任分工:各个单位应明确自己的责任分工,明确各自的工作职责和任务,避免责任模糊不清或出现交叉工作、重复工作等情况。
可以通过施工合同、监理合同等方式明确双方责任和义务。
3.提前进行协调与沟通:在施工项目开始之前,各个单位可以提前进行协调与沟通,共同商讨项目实施计划和施工方案。
设计单位可以向施工单位提供详细的施工图纸和工程设计方案,以便施工单位有针对性地组织施工。
4.加强现场管理和监督:施工单位和总包单位要加强对施工现场的管理和监督,保证施工活动按照设计要求和合同约定进行。
业主监理单位可以对施工现场进行监督检查,及时发现和解决问题,并向业主做出汇报。
设计单位可以提供技术支持和解答施工中的设计问题。
5.处理施工过程中的问题:在施工过程中,可能会出现各种问题和困难,施工单位、总包单位、业主监理单位、设计单位等应共同协商处理。
可以采取召开协调会议、制定整改措施等方式解决问题,确保项目进度和质量。
6.及时汇报项目进展情况:施工单位和总包单位应及时向业主、设计单位和业主监理单位汇报施工进展情况,包括工期进度、质量情况、安全措施等。
业主监理单位可以对施工进展情况进行审核评估,确保项目达到预期目标。
7.建立良好的合作关系:各个单位应建立良好的合作关系,增强团队合作意识和协作能力。
通过加强沟通、互相支持和理解,共同努力达到项目的成功完成。
总之,施工单位、总包单位、业主监理单位、设计单位等单位之间的配合措施是保证施工工程顺利进行和质量得到保证的关键。
只有通过有效的沟通、明确责任分工、加强协调与沟通、加强现场管理和监督、处理问题、及时汇报进展情况以及建立良好的合作关系,才能确保项目的顺利进行。
施工协调配合措施

3.认真复核图纸积极提出合理化建议,改善建筑的使用功能;
4.搞好图纸管理,减少变更,洽商管理,从而达到降低造价、控制投资的目的;
5.协助业主策划工期、优化设计降低工程造价。
6.协助业主制定分包工程的招标,审核优化专业工程的施工方案。
5.与监理意见不能达成一致时,共同与业主协商,本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理。
施工总承包
方与设计单位
配合措施
严格按设计施工。在施工中认真配合建筑、装修设计单位,为设计单位提供具体的设计参数。针对施工中具体深化的二次设计及时报与设计单位审批。对于施工过程中发现的问题,将认真提出解决方案报业主、监理单位和设计单位参考。
2建立定期沟通制度,及时向有关部门汇报施工管理情况以及施工中遇到的困难和解决的措施等,以期获得有力的支持;
3协助交通部门维持现场周围的交通,缓解施工带来的交通压力;
4建立综合治理小组,对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理,确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。
3.总包与监理要求不一致,但监理要求高于标准或规范要求,总承包经过努力能够做到时,总包意见让位于监理。
配合措施
1.认真学习监理规范和监理交底,服从监理单位的监督;
2.按照与监理配合的“三让”原则,正确处理与监理要求或意见不一致时的情况;
3.及时向监理单位提供监理要求各种方案、计划、报表等;
4.建立积极的与监理沟通的渠道,如会议制度、报表制度等,与监理及时交换工程信息,及时解决存在的问题;
施工协调配合措施
施工总承方
与业主单位
配合原则(三服从)
施工配合与协调措施

施工配合与协调措施1.与业主的配合、协调与沟通成立以项目经理为组长的项目沟通协调小组,负责与业主的配合协调。
指导日常工作的月、周工作计划,管理月报由项目信息工程师准时报送业主。
及时收集业主的反馈意见,对业主的投诉和不满应及时向主管领导和总经理汇报,并做出相应处理。
施工中了现的各种需要现场决策的问题、情况及不可预见的事件由项目经理向业主代表或通过业主代表向业主汇报,积极按时参加业主组织召开的各种会议。
理解业主意图,时时反馈情况,提供决策依据或建议,并站在业主的立场上积极主动解决出现的各种工程问题。
与业主方领导的不定期沟通,及时协调处理有关问题。
结合工程的实际情况,本工程管线(特别是纵向)的迁改割接各标段要统一进行,我司将本标段的实际情况上报监理、业主,并积极协调各专业管线单位,汇集各标段实际情况,并提出合理建议,在统一安排下积极配合,完成管网迁改。
在按图施工、服从监理的前提下组织施工,时时处处为业主着想,急业主所急,始终将业主利益放在第一位,积极响应业主的号召,主动与业主以协商的方式处理问题。
积极响应业主在施工期间因服从政府或相关职能部门发出的指令而作出的安排,并及时沟通了解业主的具体要求,以便及时安排部署相应工作。
本工程的交通组织是一重点和难点,在交通组织方案审查通过后,严格照方案实施,并实时监控,对突发事件启用应急预案,再需要业主出面沟通的事务上,提前与业主联系,并提出建议,对业主对外的承诺,我司视为自己的义务将它努力完成。
根据《施工组织设计》提交的建设用地和临时用地范围,按照相关法规、合同的规定与业主要求安排进场施工,对临时用地、建设用地范围的调整,及时请示业主批准。
配合业主做好GDP统计工作。
2.与地勘、设计的配合协调与项目沟通管理项目总工负责与设计单位的配合协调与沟通。
沟通一般通过会议、发文及口头等方式,按专业对口的原则进行。
施工期间,协助驻地监理、业主代表工作,并就现场施工中出现的问题及时同现场代表、地勘、设计单位联系,进行开工前的设计技术交底,掌握本工程的设计思想,设计意图及重点。
与工程建设各方的沟通与配合措施

与业主、设计单位、监理人、土建施工单位及其他专业承包人的沟通与配合措施1、与业主的沟通与配合措施(1)严格执行业主的决议,服从业主的管理,积极配合业主进行场内施工准备工作,为业主排忧解难。
(2)在施工中征求业主的意见,不断改进施工方法,提高工艺水平,确保业主满意。
加强与业主的密切协助与配合,对合同执行期内出现的问题进行及时协商处理。
主动或在业主的协调下做好与各承包单位之间的联系与配合。
(3)积极做好施工前各项准备工作,向业主或其代表递交开工报告。
施工中按时汇报完成的主要工程量,以便业主掌握施工进度和进行质量监督检查指导。
(4)根据业主的指定进行物资的采购工作,确保施工材料的质量;对于由业主供应的设备材料,提前向业主提出进场计划申请。
(5)施工中按“顾全大局,确保施工”的原则,认真执行业主的安排部署。
(6)竣工文件真实可靠、完整整洁,做到与产权单位一次交验合格。
所有设备的说明书、备件、合格证保存完好,工程竣工时全部、完整地交付给产权单位。
2、与设计单位的沟通与配合措施(1)配合设计单位,认真领会设计意图,严格按设计施工。
(2)组织设计图纸会审与施工定测,发现问题及时与设计部门联系,确保设计思想的正确执行。
(3)定期向设计单位介绍施工情况及采用的施工工艺,在每个分部、分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书,并听取设计的意见。
(4)对施工中出现的设计变更,按照有关文件及时办理相关手续,确保施工的顺利进行。
(5)与设计单位密切保持联系,及时解决施工中出现的问题。
3、与监理工程师的沟通与配合措施(1)认真听取监理工程师的意见,严禁不合格产品的出现。
(2)按照监理工程师的要求,提交现场人员的职员以及设备情况的报告。
(3)为监理工程师的检查、测量和检验提供劳力、电力、燃料、备用品、器械以及测量仪器等协助,配合监理工程师做好质量监督。
(4)所有隐蔽工程在隐蔽前须经监理工程师的检查后方可进行覆盖,确保工程质量。
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与业主方等配合协调措施
任何一项工程的顺利完成,都不能独立进行,他必然是系统的整体良好运作的结果。
工程的各相关单位只是由于其利益关系所处的角度不同,利益有异,但无论谁都是系统中的一部分,分别承担着各自不同的角色。
而他们的目标是一致的。
这一致的目标就是要为社会奉献一个精细的作品。
哪方的作用和定位发生偏位都会造成整体工程的不顺。
因此,在此前提下,协调处理好我方与业主、监理、设计人之间的关系就显得十分重要。
要处理好与各方的关系原则上是:要对工程负责、对甲方负责、积极配合、争取支持、换位思考、多出主、加强交流、达成共识。
工作中要充分发挥我方在幕墙工程中的技术和经验优势,结合工程的实际,以对工程负责的态度,多给相关单位出主意,发现问题及时沟通,认真作好自己的工作,主动协助分包处理和与幕墙的交叉技术难题。
要对自己信誉与业主负责的精神,作到尊重人、理解人、服务人、为业主和社会奉献精品工程。
幕墙工程施工过程中将与其分工种交叉作业。
为保证工程总体进度和施工质量,我公司现场安装施工人员首先服从业主、监理的统一协调与管理,交叉作业的各方均应积极配合,统筹安排。
为此,我公司为本工程项目部制定了“三服从,一加强”的基本理念,即“服从设计、服从监理、服从总包,加强综合协调能力”。
与建筑设计师的配合
设计施工中积极与设计师联系、沟通、了解设计师意图。
工程设计过程中,发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系,提出合理化建议,帮助设计师完善设计。
积极配合设计师进行图纸更改、补充、虚心听取设计师的意见,密切配合,保质保量完成工程。
设计师对我公司提供的施工设计图纸提出审核意见,及时签署。
与工程监理的配合
项目部进场后,首先将公司幕墙施工资质文件,项目部人员组成、分工、上岗证等有关资料复印件,以及施工组织设计、施工现场安全、消防安全保卫方案上报监理、总包方,并办理相关手续。
待临设、临电、主要机具安置后,书面申请开工报告,施工队进场。
部分项质量控制目标,及监理、总包的具体要求。
汇同监理制定幕墙施工关键工序、关键部位,确定质量控制点和监理傍站点。
确定“样板墙”实施部位,采用以“样板”领路的施工质量保证措施。
严格执行材料进场报验制度,材料分类、分批进场,材料员填写材料报验单(按总包材料报验单格式)上报总包,经监理批准后方可入库。
汇同业主、监理共同制定幕墙隐检部位填写隐预检报验单(按甲方隐检报验单格式)。
每月25日前向监理上报工程形象进度及工程量完成情况统计月报。
按监理要求进行技术资料、施工洽商、竣工资料的整理汇编。
积极配合监理主持的幕墙工程分项质量评定及验收。
与甲方的配合
进场时间:甲方应提供土建施工进度计划,同时协商确定我方进场时间,审批我方外装施工的各项方案及施工进度计划。
临时设施:甲方应提供能防风雨、防火、防盗的材料存放库及装配场地,现场办公用房及工人食堂场地,材料库面积约150平方米,办公用房20平方米,或相应面积的场地,我方按甲方的规定搭设。
供水、供电:甲方应提供施工中所需水、电源、水电源距作业面最远不超过50m,我方自备符合总包规定的配电箱,施工用电最大负荷为100千瓦。
外脚手架:甲方应搭设满足幕墙施工要求的脚手架,脚手架工程应符合有关施工规范。
幕墙施工要求双排脚手架,里皮架管距幕墙面距离为400mm,架宽1.2m,步距1.5m,拉结点应尽量从开启窗内通过。
其它幕墙脚手架距外墙距离因墙面骨架、玻璃幕墙骨架各异而不同。
另外,在顶部钢结构内外侧搭设脚手架,在外圈搭设单排架,内圈搭设双排装修架,高度高出钢结构架1.2m,里皮架管距钢构架面距离为400mm,架宽1.2m,步距1.5m,并设置斜撑。
垂直运输:利用甲方的垂直运输工具。
测量放线:甲方应提供工程轴线和各层标高点,幕墙及门窗相关部位的基准尺寸线。
幕墙、门窗与洞口之间的缝隙及抹灰尺寸。
幕墙相关尺寸变更:甲方如有涉及幕墙和门窗洞口尺寸的设计变更,请提早通知我方,
施工误差:如幕墙、门窗洞口相关尺寸及预埋位置尺寸误差超出允许范围,甲方应以局面形式将超差尺寸及时通知我方,以便我方根据实际情况“量体裁衣”,并与设计、监理、甲方及质监部门选用可通过之方法共同解决。
防雷接地:甲方应提供外幕墙防雷、防静电放电用的引下线接头,并提供各层按一级防雷要求设计的均压环分布图。
施工中:幕墙均为干作业,所有土建装修的水泥、石灰、砂浆等均应远离幕墙材料,在同时作业应采取保护隔离措施。
在交叉施工中应注意协调的问题说明
幕墙安装前主体结构应清理干净,并已通过结构验收。
幕墙均为干作业施工,若与湿作业同时或交叉施工时应采取有效的保护隔离措施。
与内装公司同时施工时,将积极同内装公司协调,共同研究接合部位处理方法,以确保内装饰效果。
机安、水电或其他施工单位若有管通或其他构件伸出外墙时应在幕墙公司施工龙骨时提出,以便于幕墙公司允许考虑装饰面效果及防水处理。
要求内装公司在施工时不能破坏外装构件,如需连接,必须经我方同意,可靠连接后必须做好防腐蚀处理,届时我公司会派人监督指导。