水泥路工程施工总结

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人行道混凝土基层施工总结1

人行道混凝土基层施工总结1

亳州市谯城区利辛路道路工程人行道混凝土基层施工总结中国中铁编制: ________________审核: ________________审批: ________________中铁天丰建筑工程有限公司第五项目部五分部二0—三年七月十日一、工程概况利辛路(西一环〜汤王大道)为新建道路,道路两侧多为荒地;与汤王大道交口,道路南侧已建青云小学和爱迪尔幼儿园,道路北侧已建汤王华府。

本合同段起终点里程为K0+049.297〜K0+971.752,全长922.455m,主要工程量为利辛路道路、排水及绿化工程。

二、人员及机械1、资源配置施工机械:洒水车1辆、平板振捣器1台、50m插入式振捣器1台抹光机1 台运输机械:砼运输车2辆2、人员配置电工特殊工种1人,混凝土工、木工、泥瓦工、共计15人,必须经过培训,考试合格持证上岗。

三、施工方法3.1 施工工艺及技术要求见如下:放线T测桩T立模T砼熟料T浇筑(试块)T振捣T养生T切缝3.2 、材料1、水泥:普通32 . 5级硅酸盐水泥。

2、细骨料:采用粒径大于0.3mm勺中粗砂。

无土块及有机杂质。

3、粗骨料:质地坚硬,有棱角,针片状颗粒含量小于15%,软弱颗粒含量不大于15%,级配合理,最大粒径小于5cm。

4、水:饮用水标准。

3.3 、配合比根据商品砼站提供勺配合比,进行砼现场性能检测使砼坍落度,流动性符合标准。

砼一般采用半干硬性勺水泥砼。

3.4 、模板1 、采用木模板,按放线位置立起,铁钉固定。

支立牢固保证振捣时不倾斜,不下沉,不跑模。

浇注砼前内侧要刷一层脱模剂2、支好的模板要复测高程,检查直顺度和固定程度,不达标部分,要进行调整加固,做到高程准确,线条直顺,并能经受2KV振捣器振动30S不变移。

3.5、摊铺砼1、摊铺前检查底层密实和平整情况2、清理模板内杂物。

3、传力杆与纵缝垂直,绑扎牢固,套好套管。

4、摊铺砼时应预留坍落高度,一般为2-2.5cm。

5、一块砼板必须一次连续浇注完毕,遇到雨天必须将铡浇好路面,做好覆盖保护。

农村公路工程施工总结

农村公路工程施工总结

农村公路工程施工总结一、项目概况该项目位于某地区农村,全长10公里,施工工程包括路基开挖、平整、填筑、铺设沥青混凝土等工作。

由于地形复杂、交通闭塞,加之天气条件恶劣,整个施工过程充满了挑战。

二、施工过程1. 路基开挖:由于地质条件复杂,很多路段存在泥石流和塌方等自然灾害隐患,给路基开挖带来了很大困难。

为此,我们组织了专业团队进行勘察,采用爆破和挖掘机械相结合的方式,顺利完成了路基开挖工作。

2. 路面铺设:在铺设沥青混凝土时,我们遇到了气温过高、降水较多等恶劣天气条件,给施工带来了不小的困难。

通过及时调整施工计划,合理安排工人上岗时间,以及加强现场管理和质量监督,最终确保了路面的质量。

3. 安全问题:在施工过程中,我们高度重视安全工作,建立了健全的安全管理制度,定期组织安全培训,加强了现场巡查和检查,并配备了专业的安全设备。

在整个施工过程中,未发生任何安全事故,确保了员工和施工现场的安全。

三、问题分析1. 人员配备不足:由于项目规模较大,人员配备不足导致施工进度缓慢,影响了整个工程的进展。

在今后的工作中,应根据项目需求提前做好人员配备工作,确保施工进度。

2. 物资供应不及时:在施工过程中,由于物资供应不及时,导致了施工中断和延误,给项目进度造成了影响。

在今后的工作中,我们应加强与供应商的沟通,做好物资储备工作,保证施工计划的顺利进行。

3. 质量控制不严:在施工过程中,由于质量控制不严,导致了施工质量不达标,影响了后续工程的使用。

在今后的工作中,应加强对施工质量的监督和检查,严格按照相关标准要求进行施工,确保工程质量。

四、改进建议1. 健全管理体系:建立健全项目管理体系,加强对项目的监督和管理,及时发现和解决问题,确保施工进度和质量。

2. 加强人员培训:加强对员工的培训和技能提升,提高员工的综合素质和施工能力,为工程的顺利进行提供保障。

3. 完善安全管理:加强现场安全管理,积极强化安全宣传,严格执行各项安全规定,确保员工和施工现场的安全。

水泥砼路面施工总结

水泥砼路面施工总结

水泥砼路面施工1. 路面施工前的准备在进行水泥砼路面施工前,必须做好充分的准备工作,包括制定施工方案、确定材料和工具、组织施工队伍等。

1.1 制定施工方案在制定施工方案时,需要考虑以下因素:•施工环境和天气条件:水泥砼路面施工必须在相对干燥的天气条件下进行,避免在雨天或高湿度时进行施工。

•路面原有状态:对于旧路面,需要进行清理和修补,确保施工前的路面平整、平整度符合要求。

•材料选择:水泥、碎石、水泥粉、机械设备等。

•施工方法:采用摊铺机械和尺规人工配合的方法,现摊、半机械。

确保细节要求达标,表面平整、光滑等。

1.2 确定材料和工具在进行水泥砼路面施工时,需要准备以下材料和工具:•水泥:选择高质量的水泥,确保路面强度和耐久性。

•碎石:作为涂层材料。

•水泥粉:用来控制水泥的凝固速度和成分,确保合适的时间完成下一步工作。

•机械设备:如摊铺机、振动器等。

•手动工具:如尺子、刮板等。

1.3 组织施工队伍组织合适的施工队伍是确保水泥砼路面施工质量的重要保障。

施工队伍应包括以下人员:•工地负责人:负责制定施工计划和组织施工。

把握好现场的各种资源的分配,尽可能地提高施工的效率和质量。

•施工工人:称重水泥、配合碎石、镶贴反射标志等。

确保施工时每个工序的细节都达到标准要求。

•安全巡检员:负责现场安全监管,确保施工现场安全。

2. 施工流程2.1 基层处理首先,在进行水泥砼路面施工前,必须对原有路面进行清理、平整、打草等工作。

然后铺设石丝网压平后进行固化工作。

2.2 毛坯铺设将预制轴依据确定混凝土厚度,在毛坯水泥砼基层上铺设一定厚度的预制砼梁轴。

在轴处的附近,利用毛坯水泥砼切除开口,在切口边缘处还需安装。

安装轴、盖板。

把梁、盖板、轴固定后进行拆模等等。

2.3 砼的铺设砼的铺设主要是利用摊铺机进行直接摊铺,确保摊铺面光滑。

铺完后进行抹平、压实、浇水等工作。

2.4 毛面处理水泥砼路面施工完毕后须进行毛面处理,即采用电锤和人工刮板等工具进行表面打磨,使路面的表面平整、平滑。

公路工程施工工作总结(3篇)

公路工程施工工作总结(3篇)

公路工程施工工作总结公路工程是一项涉及较广的工程项目,包括公路路基、路面、桥梁、隧道等建设。

施工工作是公路工程项目的重要组成部分,其质量直接影响着交通状况和公路使用寿命。

以下是一份公路工程施工工作的总结报告,既回顾了项目的进展和成就,也讨论了遇到的问题和经验教训。

一、施工进展本次公路工程施工总用时3个月,总投资1亿元。

在施工期间,我们紧密配合,严格遵守施工计划,按时按质完成了各项任务。

具体进展如下:1. 路基工程:按照设计要求进行排土填方工作,成果达到了预期结果。

在施工过程中,我们采用了细碎岩石和土壤混合的填料,以提高路基的稳定性和承载力。

2. 路面工程:采用了柔性路面结构,取得了良好的平整度和抗滑性能。

在施工过程中,我们加强了材料的抖落和夯实工作,以保证路面的均匀性和承载能力。

3. 桥梁工程:完成了公路上的两座桥梁建设。

在桥梁基础施工中,我们选择了合适的桥梁基础材料和施工方式,确保了桥梁的稳定性和耐久性。

4. 隧道工程:成功完成了隧道的掘进和支护工作,保证了隧道的安全和通行能力。

在施工过程中,我们注意了隧道地质的复杂性,并采取了相应的措施来应对地下水和岩层问题。

二、成就和亮点本次公路工程施工过程中,我们取得了很多成就和亮点。

1. 施工质量获得认可:我们严格按照设计要求施工,严把施工关,从而确保了施工质量。

经过验收,施工质量得到了监理单位和业主的认可。

2. 安全生产成果显著:在施工期间,我们积极开展安全教育培训和安全巡查工作,有效预防和控制了施工安全事故。

施工过程中未发生任何重大安全事故,达到了安全生产的目标。

3. 团队合作形成共识:团队成员之间形成了良好的合作氛围,相互支持和帮助,提升了工作效率。

大家共同努力,克服了各种困难,顺利完成了施工任务。

三、问题和经验教训本次公路工程施工过程中也遇到了一些问题,但我们能够及时解决并总结经验教训,为今后的工作提供借鉴。

1. 施工计划有一定偏差:由于施工环境和条件的不稳定性,施工计划与实际施工情况存在一定偏差。

砼路面工作总结

砼路面工作总结

砼路面工作总结
砼路面工程是一项涉及混凝土材料、施工工艺和质量控制的复杂工作。

以下是对砼路面工程工作的总结:
1. 施工准备:
- 完成地质勘查和设计图纸审查。

- 确定施工方案,包括混凝土配比、施工设备和人员配置。

2. 材料选择:
- 选用符合设计要求的水泥、骨料和外加剂。

- 确保材料的质量和供应的连续性。

3. 施工工艺:
- 严格按照施工规范进行混凝土搅拌、运输和铺装。

- 采用合适的摊铺和振实方法,确保混凝土的密实度和平整度。

4. 质量控制:
- 实施定期的质量检查,包括混凝土强度测试和路面平整度检测。

- 对施工过程中发现的问题及时进行整改。

5. 安全管理:
- 制定并执行安全操作规程,确保施工人员的安全。

- 定期进行安全教育和培训。

6. 环境保护:
- 采取措施减少施工过程中的噪音和粉尘污染。

- 合理处置施工废料,避免对环境造成影响。

7. 进度管理:
- 制定详细的施工进度计划,并根据实际情况进行调整。

- 确保工程按期完成,避免延期。

8. 成本控制:
- 合理预算,控制材料和人工成本。

- 通过优化施工方案降低不必要的成本支出。

9. 后期维护:
- 制定路面维护计划,包括定期检查和必要的修复工作。

- 确保路面的长期使用性能。

10. 经验总结:
- 收集施工过程中的数据和反馈,总结经验教训。

- 为未来的类似工程提供参考和改进建议。

通过上述总结,可以对砼路面工程进行全面的回顾和评估,为今后的工程提供宝贵的经验和指导。

关于修水泥路的工作总结

关于修水泥路的工作总结

关于修水泥路的工作总结修水泥路的工作总结。

修水泥路是一项重要的城市基础设施工程,它关系到市民的出行安全和城市的整体形象。

在过去的一段时间里,我们团队参与了多个水泥路修复项目,积累了丰富的经验和技术。

在这篇文章中,我将总结我们的工作经验,分享我们在修水泥路工程中所取得的成就和遇到的挑战。

首先,我们在进行水泥路修复工程时,首先要对路面进行全面的检测和评估。

我们会使用先进的设备和技术,对路面的裂缝、坑洼和损坏进行详细的分析,以确定修复的方式和材料。

在这一阶段,我们需要充分了解路面的情况,以便制定合理的修复方案。

其次,我们在进行水泥路修复时,需要选择合适的材料和工艺。

根据路面的情况,我们会选择不同类型的水泥和添加剂,以保证修复后的路面能够承受车辆和行人的压力,同时具有较长的使用寿命。

在施工过程中,我们会严格按照规范进行操作,确保修复的质量和耐久性。

另外,我们在进行水泥路修复时,需要充分考虑交通和环境的影响。

我们会制定详细的施工计划,合理安排施工时间和路段,以减少对交通的影响。

同时,我们会采取各种措施,保护周边的环境和居民生活,确保施工过程中不会对周围的人和物产生负面影响。

最后,我们在进行水泥路修复后,会进行全面的验收和评估。

我们会对修复后的路面进行严格的检查和测试,确保其符合相关的标准和要求。

同时,我们也会听取用户的意见和建议,以不断改进我们的工作,提高修复的质量和效果。

总的来说,水泥路修复工程是一项复杂而重要的工作,需要我们全面考虑各种因素,合理安排施工计划,选择合适的材料和工艺,以确保修复后的路面能够安全耐用。

我们将继续努力,不断提高自身的技术水平和服务质量,为城市的发展和市民的出行安全做出更大的贡献。

农村公路建设工程施工小结

农村公路建设工程施工小结

农村公路建设工程施工小结
农村公路建设工程施工小结
根据农村公路建设工程的施工进展,我对该工程进行了小结。

以下是我对施工工作的评估和建议:
1. 工程进展情况:
- 在规定的工期内,工程进展顺利,整体进度符合预期;
- 施工队伍有序、人员配备齐全,工作态度积极。

2. 施工质量:
- 施工质量整体较高,按照相关规范和标准进行施工,确保工程质量;
- 工程使用的材料符合要求,并经过检测合格。

3. 施工安全:
- 严格遵守工程施工安全措施,确保施工过程中的安全;
- 工作场地保持整洁,减少安全隐患。

4. 施工问题分析与解决:
- 在施工过程中,遇到了一些困难和问题,但及时解决并不影响工程进展;
- 在更加细化的施工计划和安排上还需要进一步完善。

5. 施工总结与改进:
- 建议加强工程监管,确保施工过程中的质量和安全;
- 在施工过程中加强与相关部门的沟通,及时解决问题,避
免延误;
- 在施工队伍的培训与提升上进行进一步的加强。

通过此次施工小结,我对农村公路建设工程的施工情况有了更全面的了解,并提出了相关的建议和改进措施,以推动工程的顺利进行。

工地道路工作总结

工地道路工作总结

工地道路工作总结
工地道路工作是建设工程中至关重要的一环,它直接关系到工程的顺利进行和安全施工。

在过去的一段时间里,我们团队在工地道路工作中取得了一些成绩和经验,现在我来总结一下这段时间的工作。

首先,我们在工地道路工作中注重了安全和质量。

我们严格按照规范和要求进行施工,确保了道路的平整和牢固,以及施工过程中的安全。

我们注重了现场管理和监督,及时发现和解决了一些问题,确保了工程的质量和安全。

其次,我们在工地道路工作中注重了团队合作和沟通。

我们团队的每个成员都积极参与到工作中,相互配合,共同解决问题。

我们还与其他部门和单位进行了良好的沟通和协调,确保了工程的顺利进行。

最后,我们在工地道路工作中也遇到了一些困难和挑战。

例如,天气的变化、材料的供应等问题都给我们的工作带来了一定的影响。

但是我们团队克服了这些困难,保质保量地完成了工程。

总的来说,我们在工地道路工作中取得了一些成绩和经验,但也存在一些不足和问题。

我们将继续努力,不断提高自身的能力和水平,为工地道路工作做出更大的贡献。

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施工总结一、工程规模、承包单位基本情况及完成的主要工程量(一)科右前旗乌兰毛都至满族屯通村水泥路工程,合同段标段号为QQTJ-2013-07,起点桩号K10+000,终点桩号K20+895.609(断链:AK20+536.469-BK20+400,长链136.649米)。

标段内路线全长11.032公里。

路线按设计车速20km/h设计,路基宽7.5米,路面宽4.5米,土路肩2×1.5米。

项目所在地区属公路自然区划II3区,即东北西部润干冻区。

年平均气温4℃,无霜期127天左右。

最大冻土深度2.4米。

年平均降雨量420毫米。

降雨量年际率大,不稳定。

降雪量不大,由南向北逐年递增。

风向以西北风和偏西风为主,平均风速为5.1米/秒。

地震动峰值加速度0.05g,对照烈度为6度。

(二)施工单位磐石市通达路桥有限责任公司,企业资质等级为公路工程施工总承包贰级,项目经理宁立强,项目总工张冰玲。

(三)完成的主要工程量三、计划完成情况本合同段根据工期要求制定如下施工计划:1.路基工程:2013年5月26日—2013年8月25日2.垫层:2013年7月6日—2013年9月5日3.基层:2013年8月6日—2013年9月20日4.面层:2013年8月20日—2013年11月20日5.桥梁工程:2013年6月1日—2013年10月20日6.涵洞工程:2013年6月1日—2013年9月10日7.附属工程:2013年11月20日—2013年12月30日由于2013年降雨量大、降雨时间长达80余天,致使工期延至2014年10月。

四、工程管理(一)、施工准备(1)根据合同段工程内容及工期要求,我公司计划投入足量的施工机械设施,以保证施工生产的顺利实施,同时,为了保证工程质量,配备足量的材料试验、测量、质检仪器设备。

(2)我项目部在进场初期就对所需要的材料进行了全面的检测,确定了最佳的材料场地;对外购材料的生产厂家进行了考察,结合以往我公司的经验,订购了P·O42.5水泥;将所需要的合格石料购入现场;储备了大量的水洗中砂;在施工准备阶段制作了各种预制件的模板。

(3)建立健全各项规章制度和岗位责任制(4)组织施工力量,进行技术培训。

(5)现场准备情况:对临时工程与设施进行设计,施工临时用地尽量利用公路规划土地,以及充分利用荒地,尽可能减少占用和避免占用耕地,最大限度减少施工临时占地,各项征地在开工前向业主提出申请。

(二)、施工组织1、项目经理部:根据本工程的特点和业主对工程建设质量、安全、工期、环保的要求,为满足本工程施工组织管理需要,确保本工程按期、保质完工,我公司组建磐石市通达路桥有限责任公司项目经理部,代表总公司负责本项目的施工组织、现场管理、工程技术、质量检验、施工进度、工程结算等业务工作,处理本合同段的施工事宜,对合同段的工程质量、安全、进度、成本核算等全面负责。

2、主要人员配备:人员以满足施工实际需要和业主或监理工程师要求为原则,按工程进度计划分期分批进入施工现场,并随情况变化及时调整。

第一批:在接到中标通知书后,项目经理部所有人员及施工队的部分人员到达施工现场。

第二批:开工所需的人员在开工前5天全部到位,符合业主对于人员的要求,满足路基施工。

(三)、质量管理与控制为确保工程质量符合设计规范要求,保证工程的顺利实施和按期完成,我单位实行领导负责、分层管理、全员参与,分别建立质量保证和工期保证体系,并采用切实可行的措施,确保按质按时竣工。

(1)成立质量管理领导小组为做好工程质量工作,我公司成立以项目经理宁立强为质量管理领导小组组长,以总工程师张冰玲为副组长的质量安全领导小组,对本合同工程质量全面负责,组员为各部门负责人。

实行分层管理和分级负责,保证创优目标的实现。

强化质量管理,增强质量意识加强对施工现场的领导,成立本标段经理部,由宁立强任该标项目经理,对工程质量与进度负全责。

总工程师在项目经理的领导下负责施工技术与工程质量,下设工程技术部,对业主与监理工程师负责。

进行上岗前技术培训与设计交底。

首先按设计图纸的要求,总工程师负责对参加施工的技术人员和技工进行必要的施工技术培训,使所有上岗技术人员掌握工程施工技术和质量要求。

另外在开工前请设计代表对施工技术人员进行技术交底,使施工技术人员领会设计意图,掌握设计要求及质量要求。

健全组织,明确责任,实行三级质量保证在项目经理的直接领导下,成立由总工程师负责的质检部,对各分部工程和单位工程进行自检,合格后报请监理工程师检查验收。

工程队设专职质检员,对各施工质量进行检查。

建立整套质量管理制度,实行全面质量管理实行自检、互检、专业检查和质检部审查验收一条龙的三检制,并在工程开工前按设计文件及施工规范要求,制定严格的施工质量管理目标和规章制度。

(2)完善工地试验设施,提高质量检测水平工地试验室配备先进齐全的检测设备和有理论基础及实际检测经验的工程师、试验员,严格按试验规程进行操作,定期检定实验设备,对工程质量进行有效的质量检测和质量控制。

(3)对采购的工程材料和辅助材料(包括构件、半成品)进行验证后方可进场。

进场后再按检验和试验规程,对其进行检验和试验,合格后方可投入使用,以确保合格材料用于工程实体。

1)水泥及其他成品材料进场必须有出厂合格证,并做材质试验,水泥应在有效期内用完。

2)地方自产材料按设计提供的料场先调查料源,取样试验,试验合格并经监理工程师认可后方可进料;3)现场设专人收料,不合格的材料拒收。

(4)按JTG F80/1—2004《公路工程质量检验评定标准》和有关试验规程进行,并对分部分项工程真实评定质量等级。

对不符合要求的工程应进行返工或返修,返工或返修后重新检验评定其质量。

项目经理部每月组织一次质量大检查,召开一次工程质量总结分析会,质检员每天进行施工期间的检查及竣工质量检查并评定出质量等级。

(5)对隐蔽工程的检查记录齐全,并有照片,在覆盖之前每处都通知监理工程师现场检查。

(6)无工程质量事故。

(四)、合同管理施工质量管理是施工企业经营的一个重要组成部分,是工程质量的基础和保证。

工程质量是企业的形象,是施工企业各项工作的最终反映,必须坚持“百年大计,质量第一”的方针,按相关工程质量管理的标准,制定完善质量管理制度,建立有效的质量保证体系。

(1)、本合同段内工程变更程序遵循科右前旗农村公路工程《竣(交)工文件材料立卷归档管理办法》第十章工程变更程序执行。

一般变更原因为丰林四队政府及当地居民住户的强烈要求,根据现场实际情况,变更总费用为735212元。

不存在擅自变更工程设计的问题。

2、落实质量责任制,将项目经理、总工程师、质检员、安全员、施工班长、机械操作手等人员管理网络、职责、工序施工和检测程序、安全生产管理制度全部上墙。

做到项目经理、总工程师、质检员、施工班长、机械操作手、施工人员人人有责,各司其职,互相监督。

并依照《公路工程质量检验评定标准》,接受建设单位及监理工程师的检测,确保合格率100%。

加强原材料的采购管理,严把材料源头关,确保合格的原材料提前或及时进场,满足各阶段工程施工的需要,以免因待料停工而拖延工期。

同时,正确处理好质量和进度的关系,决不允许以牺牲质量而盲目赶进度现象的发生,如果一经发现,项目部将对当事人严肃处理。

3、施工过程中无工程分包。

4、保险种类齐全;保险数额与实际价值相符;保险有效期符合合同要求。

四、采用的新技术工程施工中外业中桩坐标和高程测量,采用计算机和全站仪的通讯接口,实现全站仪和计算机间的数据交换,提高测量效率,保证测量精度。

五、交工自查结果交工前,我公司组织了公司相关技术人员、项目经理部主要管理人员和施工人员对工程进行了全面的自检和自查,经检查工程各分项工程、分部工程均合格。

乌兰毛都至满族屯通村水泥路工程项目质量检验评定得分为97.7分。

六、经验总结1、建立质量管理网络,从施工中各个环节抓起。

同时按《公路工程质量检验评定标准》实行内部三级检查验收制度。

2、必须合理安排计划,科学组织施工,确保工程施工质量和工期。

科右前旗乌兰毛都至满族屯通村水泥路工程施工总结磐石市通达路桥有限责任公司科右前旗乌兰毛都至满族屯通村水泥路工程工程质量自检报告磐石市通达路桥有限责任公司工程质量自检报告我公司承建的科右前旗乌兰毛都至满族屯通村水泥路工程,合同段标段号为QQTJ-2013-07,本标段主线起点桩号K10+000,终点桩号K20+895.609。

设计标准:四级公路,设计行车速度为20公里/小时,路基宽度7.5米,路面宽度为4.5米,设计洪水频率1/50。

面层为20cm水泥混凝土,基层为20cm级配砂砾,垫层为20cm天然砂砾。

工程已全部完工,并进行了全面的自检,现将自检报告整理如下:一、施工合同段主要工程量及技术指标:1、工程量:2、技术指标二、工程施工情况1、质量管理及控制措施:(1)成立质量管理领导小组为做好工程质量工作,我公司成立以项目经理为质量管理领导小组组长,以总工程师及试验室主任为副组长的质量安全领导小组,对本合同工程质量全面负责,组员为各部门负责人。

实行分层管理和分级负责,保证创优目标的实现。

强化质量管理,增强质量意识加强对施工现场的领导,成立本标段经理部,由宁立强任该标项目经理,对工程质量与进度负全责。

总工程师在项目经理的领导下负责施工技术与工程质量,下设工程技术部,对业主与监理工程师负责。

进行上岗前技术培训与设计交底。

首先按设计图纸的要求,总工程师负责对参加施工的技术人员和技工进行必要的施工技术培训,使所有上岗技术人员掌握工程施工技术和质量要求。

另外在开工前请设计代表对施工技术人员进行技术交底,使施工技术人员领会设计意图,掌握设计要求及质量要求。

健全组织,明确责任,实行三级质量保证在项目经理的直接领导下,成立由总工程师负责的质检部,对各分部工程和单位工程进行自检,合格后报请监理工程师检查验收。

工程队设专职质检员,对各施工质量进行检查。

建立整套质量管理制度,实行全面质量管理实行自检、互检、专业检查和质检部审查验收一条龙的三检制,并在工程开工前按设计文件及施工规范要求,制定严格的施工质量管理目标和规章制度。

(2)完善工地试验设施,提高质量检测水平工地试验室配备先进齐全的检测设备和有理论基础及实际检测经验的工程师、试验员,严格按试验规程进行操作,定期检定实验设备,对工程质量进行有效的质量检测和质量控制。

(3)对采购的工程材料和辅助材料(包括构件、半成品)进行验证后方可进场。

进场后再按检验和试验规程,对其进行检验和试验,合格后方可投入使用,以确保合格材料用于工程实体。

1)水泥及其他成品材料进场必须有出厂合格证,并做材质试验,水泥应在有效期内用完。

2)地方自产材料按设计提供的料场先调查料源,取样试验,试验合格并经监理工程师认可后方可进料;3)现场设专人收料,不合格的材料拒收。

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