大型活动策划招商方案ppt
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商业广场项目招商推广方案参考ppt课件
3、分行业招商
根据项目的业态划分，分层包含超市大卖场、餐饮及银行、电信、服装、 通讯产品、日用品、食品等社区配套性质的业态业种，涉及的行业较多，在 招商时应按行业分类进行集中招商。
4、加盟招商
品牌有拓展需求，需要发展加盟，而本地区的投资者也希望能加盟知名 品牌，以此在市场上立足并打开市场，更是其长远发展的保证，我司建议可 设立品牌加盟服务中心，提供品牌推介及解答投资者咨询等服务。
易城观点：这是一道增值命题，而绝不仅是策划与销售本身。
如何让产品增值？ 如何让海宏品牌增值？ 这是君居策划团队首要考虑的问题， 也是策划案的出发点。
易城认为
策划的作用是：
★最大限度的增加产品的附加值，最大限度的实现利润目标 的累积。 ★一个项目不仅要销售的好，更要通过项目品牌树立和传播， 增加企业品牌的附加值，使项目品牌和企业品牌价值最大化。 ★企业品牌与项目品牌相互促进，实现品牌价值的双向累积。
投资者、中小经营者注入了一剂强心针，彻底打消其经营上的疑虑，并将发挥 出羊群效应，促进招商进程。
社区配套性商业：大中型零售商、大中型餐饮、文化、娱乐经营店
三、招商总体思路
经营业态布局规范了本项目的硬件功能，而招商与经营模 式则是完善了本项目的软件功能，只有好的硬件基础，再加上 强大的软件支持，项目才能获得良好的招商和经营成果。
采取扣点的方式可向商家表达出发展商对成功运营本项目的决心 与信心，双方是共存共荣的，从而坚定商家的信心，促使其进驻。
4、租赁合同期
建议本项目的超市力店签订10－15年的合约；社区配套性商业签 订3年合约；品牌行业的商家签订3年合约；餐饮业经营者签订5年合约 或双方商议而定。
5、管理费
按实际营运管理的支出预算平均分摊。此费用包括中央空调费、清洁、 保安、商务维护、公共水电、公共保险、人员工资、办公费用、管理者酬金等。
活动策划招商方案
活动策划招商方案一、活动背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对于文化休闲活动的需求也越来越高。
为了满足市民的需求，我们将举办一场规模盛大、内容丰富的活动。
二、活动目标1. 提升活动的知名度和影响力2. 增加该地区的文化艺术氛围3. 招商销售，增加经济收益三、活动内容1. 文化展览：邀请多个艺术家和作家参与，展示他们的作品和文化成果。
2. 舞蹈表演：请专业舞蹈团体进行精彩的舞蹈表演，包括古典舞、现代舞等多种风格。
3. 音乐演出：邀请知名的乐团和音乐家进行音乐演出，包括交响乐、民乐等多种音乐形式。
4. 手工艺品展销：设置手工艺品展销区，展示并销售各种手工艺品，吸引观众参与购买。
5. 文化讲座：邀请知名专家学者进行文化讲座，介绍相关的历史文化知识。
6. 演艺比赛：组织各类文艺比赛，如诗歌朗诵、主持人大赛等，增加活动的互动性和参与度。
四、招商方案本次活动需要大量的资金和资源支持，因此我们需要向企业和个人进行招商，并提供相应的回报和效益。
1. 赞助商广告宣传通过与合作企业合作，在活动现场设置赞助商展示区，展示赞助商的产品和服务，并提供广告宣传机会。
赞助商的广告宣传将被印制在活动宣传物料、报道稿件以及现场 LED 屏幕上轮流播放，提升赞助商的知名度和形象。
2. 赞助商特殊待遇为赞助商提供 VIP 对待，包括提供 VIP 贵宾席、专车接送等特殊服务，以展示对赞助商的重视和感谢。
3. 赞助商品牌曝光在活动现场设置赞助商标志，如场馆入口处悬挂赞助商横幅、赞助商展示区设置大型的赞助商标识牌等，以增加赞助商的品牌曝光度。
4. 赞助商合作活动与赞助商合作举办一些小型活动，如赛前策划会、主题派对等，提供更多参与和投资的机会。
五、营销推广为了吸引更多观众参与活动并增加招商效果，我们将采取以下营销推广方式：1. 传统媒体宣传：通过报纸、电视、广播等传统媒体进行广告宣传，引起观众的关注和兴趣。
2. 社交媒体推广：在微博、微信、抖音等社交媒体平台上发布活动信息和宣传资料，吸引更多年轻人的注意和参与。
项目招商合作方案PPT模板
双方品牌形象和目标客群相契合，书店提供文化氛围和人流， 咖啡品牌提供高品质咖啡和小食。
成功案例三
案例名称
某健身房与瑜伽馆合作
合作内容
健身房与瑜伽馆达成协议，会员可在两家场馆内使用设施，互认会员卡。
合作效果
会员数量增长了15%，两家场馆的营业额均有所提升。
成功关键
双方资源共享，互利共赢，会员可以享受到更全面的健身服务。
合作内容
品牌手机与电商平台合作，通过线上推广活 动，提高品牌知名度和销售额。
成功关键
双方资源互补，电商平台拥有大量用户和流 量，品牌手机提供优质产品和服务。
成功案例二
案例名称 合作内容 合作效果 成功关键
某咖啡品牌与书店合作
咖啡品牌与当地知名书店合作，在书店内开设咖啡厅，提供咖 啡和小食。
合作期间，书店客流量增长了20%，咖啡品牌销售额也得到了提 升。
运营流程
制定项目运营的流程和管理制度，确保项目的高效运行和规范管 理。
风险控制
分析项目可能面临的风险和挑战，制定相应的风险控制措施和应 对策略。
05
风险评估与对策
市场风险
总结词
市场风险是指因市场变化、竞 争加剧等因素导致的项目收益
下降、成本增加等风险。
市场需求变化
市场需求的变化可能导致项目 产品的销售量下降，从而影响 收益。
项目评估与总结
项目结束后，对合作效果进行 评估和总结，为未来的合作提 供参考。
04
商业计划
市场分析
目标市场
分析目标市场的规模、特点、需求和趋势，确定 项目的目标客户群体。
竞争情况
对竞争对手进行全面分析，包括产品、价格、渠 道和营销策略等方面，以制定有效的竞争策略。
成功案例三
案例名称
某健身房与瑜伽馆合作
合作内容
健身房与瑜伽馆达成协议，会员可在两家场馆内使用设施，互认会员卡。
合作效果
会员数量增长了15%，两家场馆的营业额均有所提升。
成功关键
双方资源共享，互利共赢，会员可以享受到更全面的健身服务。
合作内容
品牌手机与电商平台合作，通过线上推广活 动，提高品牌知名度和销售额。
成功关键
双方资源互补，电商平台拥有大量用户和流 量，品牌手机提供优质产品和服务。
成功案例二
案例名称 合作内容 合作效果 成功关键
某咖啡品牌与书店合作
咖啡品牌与当地知名书店合作，在书店内开设咖啡厅，提供咖 啡和小食。
合作期间，书店客流量增长了20%，咖啡品牌销售额也得到了提 升。
运营流程
制定项目运营的流程和管理制度，确保项目的高效运行和规范管 理。
风险控制
分析项目可能面临的风险和挑战，制定相应的风险控制措施和应 对策略。
05
风险评估与对策
市场风险
总结词
市场风险是指因市场变化、竞 争加剧等因素导致的项目收益
下降、成本增加等风险。
市场需求变化
市场需求的变化可能导致项目 产品的销售量下降，从而影响 收益。
项目评估与总结
项目结束后，对合作效果进行 评估和总结，为未来的合作提 供参考。
04
商业计划
市场分析
目标市场
分析目标市场的规模、特点、需求和趋势，确定 项目的目标客户群体。
竞争情况
对竞争对手进行全面分析，包括产品、价格、渠 道和营销策略等方面，以制定有效的竞争策略。
大型招商活动策划方案ppt
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我们的 活动情况
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活动运作策划
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活动准备流程
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活动的
整体思路
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预算经费方案及预期
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首席执行官和创始人
我们的 活动情况
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预算经费方案及预期
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首席执行官和创始人
招商课PPT课件
络等。
招商会
组织各类招商会、推介会等活 动，邀请潜在投资者参加，进
行面对面的交流和推广。
口碑传播
通过已成功投资者的口碑传播 ，吸引更多潜在投资者的关注
和参与。
社交媒体
利用社交媒体平台进行宣传推 广，如微信、微博、抖音等， 提高项目的知名度和影响力。
03
招商谈判技巧
招商谈判前的准备
信息收集
制定目标
权。
灵活变通
根据谈判情况灵活调整策略，包括 让步、妥协等，以达到最佳的谈判 效果。
倾听与回应
在谈判中要善于倾听对方的意见和 要求，并给予积极的回应，促进双 方的交流与理解。
招商谈判中的技巧
语言运用
使用准确、简洁、有说服力的语 言，避免模糊或含糊的表达。
情绪控制
在谈判中要保持冷静、理性，避 免情绪化或过于激动。
教训总结
总结教训，提出避免类似失败的措施和建议 。
招商引资风险防范与应对
风险识别
列举招商引资过程中可能面临的风险 ，如政策风险、市场风险、法律风险 等。
风险评估
对列举的风险进行评估，分析其可能 对招商引资造成的影响。
风险防范
提出风险防范措施，如建立风险预警 机制、加强政策稳定性等。
风险应对
提出风险应对策略，如制定应急预案 、加强与投资方的沟通等。
利用数据和事实
用数据和事实支持自己的观点和 要求，增加说服力。
04
招商合同与协议
招商合同的内容与格式
合同双方
明确招商合同甲乙双方，包括 各自名称、地址、联系方式等 。
合同期限
明确合同的起止时间，包括起 始日期和终止日期。
合同编号
为便于管理和查询，每个招商 合同应有唯一的编号。
招商会
组织各类招商会、推介会等活 动，邀请潜在投资者参加，进
行面对面的交流和推广。
口碑传播
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和参与。
社交媒体
利用社交媒体平台进行宣传推 广，如微信、微博、抖音等， 提高项目的知名度和影响力。
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招商谈判技巧
招商谈判前的准备
信息收集
制定目标
权。
灵活变通
根据谈判情况灵活调整策略，包括 让步、妥协等，以达到最佳的谈判 效果。
倾听与回应
在谈判中要善于倾听对方的意见和 要求，并给予积极的回应，促进双 方的交流与理解。
招商谈判中的技巧
语言运用
使用准确、简洁、有说服力的语 言，避免模糊或含糊的表达。
情绪控制
在谈判中要保持冷静、理性，避 免情绪化或过于激动。
教训总结
总结教训，提出避免类似失败的措施和建议 。
招商引资风险防范与应对
风险识别
列举招商引资过程中可能面临的风险 ，如政策风险、市场风险、法律风险 等。
风险评估
对列举的风险进行评估，分析其可能 对招商引资造成的影响。
风险防范
提出风险防范措施，如建立风险预警 机制、加强政策稳定性等。
风险应对
提出风险应对策略，如制定应急预案 、加强与投资方的沟通等。
利用数据和事实
用数据和事实支持自己的观点和 要求，增加说服力。
04
招商合同与协议
招商合同的内容与格式
合同双方
明确招商合同甲乙双方，包括 各自名称、地址、联系方式等 。
合同期限
明确合同的起止时间，包括起 始日期和终止日期。
合同编号
为便于管理和查询，每个招商 合同应有唯一的编号。
《招商招租方案》课件
项目定位
商业定位
未来发展
打造集购物、餐饮、娱乐、办公于一 体的城市综合体，满足周边居民和企 业需求。
项目将不断优化商业环境，提升品牌 影响力，成为城市核心区域的标志性 建筑。
目标客户群
面向各类企业和个人，尤其是中高端 企业和个人，提供高品质的商业和办 公空间。
02 招商策略
目标客户分析
目标客户定位
确定招商目标
明确招商对象、规模和行业定位。
制定招商策略
包括价格、推广、优惠政策等。
项目实施计划
组织招商活动
如推介会、座谈会等。
签订合同并跟进
确保合同顺利执行。
项目实施计划
前期准备：X个月 招商实施：X个月
项目实施计划
合同签订：X个月 负责人：XXX
团队成员及分工：市场部、招商部、法务部等
项目落地保障
政策支持 政府提供的优惠政策，如税收减免、租金补贴等。
政府协助办理相关手续，如营业执照、环评等。
项目落地保障
服务保障 提供一站式服务，包括物业服务、金融服务等。
建立快速响应机制，及时解决入驻企业的问题。
项目落地保障
宣传推广 利用线上线下渠道进行项目宣传，提高知名度。 与行业媒体合作，扩大项目影响力。
04 商业运营与管理
商业运营模式
租赁模式
确定租赁方式、租期、租金等条款，明确双方权利义务。
合作模式
根据项目特点和需求，选择合适的合作模式，如联营、合资等。
经营模式
确定经营方式，如自营、委托经营等，并制定相应的管理规定。
商户管理规定
商户入驻条件
01
明确入驻商户需具备的条件，如资质、品牌、经营能力等。
项目风险应对
会展招展招商策划方案(PPT 66页)
第七章 会展招展招商策划
第七章 会展招展招商策划
• 一、招展策划与展位营销 • 二、招商策划与展会宣传推广
01.02.2020
2
一、招展策划与展位营销
• 1、建立目标参展商数据库 • （1）目标参展商信息收集 • 目标参展商，是指办展机构认为可能会来参加展
会展出的企业和其他单位
• 收集途径：行业企业名录、商会和行业协会、政 府主管部门、专业报刊、同类展会、外国驻华机 构、专业网站、电话黄页等
01.02.2020
31
• 5、招展方案
• （6）招展进度计划
新展会典型的招展进度计划
开幕前12个月，招展工作开始，有针对性的招展宣传
推广活动铺开，使行业内对该展会有一定的认知。
开幕前9个月，招展营业推广活动大规模实施，招展
宣传推广活动转为对招展活动的直接支持性宣传，
招展工作有一定的实际效果。
开幕前6个月，重点客户拜访工作基本结束，招展宣
– 协会和商会：成立的时间、覆盖的地域、会员 数量、对行业内企业的感召力以及批准成立的 单位等。
01.02.2020
20
• 5、招展方案
• （3）招展代理
• 招展代理的资质考察
– 媒体：发行量的大小、改造覆盖的地域、在行 业内的权威性、对行业内企业的感召力和影响 力等。
– 个人：可靠性和信誉度，核实身份、履历经历 、业务能力和道德品质等。
我国内地展商：600元/平方米 我国台湾及港澳特别行政区展商: 100美元/平方米 国外展商：120美元/平方米
01.02.2020
8
• 3、招展价格 • （2）招展价格折扣 • 统一折扣：对所有参展商的统一折扣标准
，通常按参展商参展面积的大小制定。
第七章 会展招展招商策划
• 一、招展策划与展位营销 • 二、招商策划与展会宣传推广
01.02.2020
2
一、招展策划与展位营销
• 1、建立目标参展商数据库 • （1）目标参展商信息收集 • 目标参展商，是指办展机构认为可能会来参加展
会展出的企业和其他单位
• 收集途径：行业企业名录、商会和行业协会、政 府主管部门、专业报刊、同类展会、外国驻华机 构、专业网站、电话黄页等
01.02.2020
31
• 5、招展方案
• （6）招展进度计划
新展会典型的招展进度计划
开幕前12个月，招展工作开始，有针对性的招展宣传
推广活动铺开，使行业内对该展会有一定的认知。
开幕前9个月，招展营业推广活动大规模实施，招展
宣传推广活动转为对招展活动的直接支持性宣传，
招展工作有一定的实际效果。
开幕前6个月，重点客户拜访工作基本结束，招展宣
– 协会和商会：成立的时间、覆盖的地域、会员 数量、对行业内企业的感召力以及批准成立的 单位等。
01.02.2020
20
• 5、招展方案
• （3）招展代理
• 招展代理的资质考察
– 媒体：发行量的大小、改造覆盖的地域、在行 业内的权威性、对行业内企业的感召力和影响 力等。
– 个人：可靠性和信誉度，核实身份、履历经历 、业务能力和道德品质等。
我国内地展商：600元/平方米 我国台湾及港澳特别行政区展商: 100美元/平方米 国外展商：120美元/平方米
01.02.2020
8
• 3、招展价格 • （2）招展价格折扣 • 统一折扣：对所有参展商的统一折扣标准
，通常按参展商参展面积的大小制定。
《会展招展招商策划》课件
1
如何进行会展招展
通过市场调研、展览宣传和报名流程吸引潜在展商。
2
会展招展的策略
通过展区规划、展位设计和展商福利增加吸引力。
ห้องสมุดไป่ตู้
会展招商
展商招商对于会展的成功至关重要。学习招商的重要性以及招商的策略和方法。 展商招商的重要性 如何进行会展招商 招商的策略和方法
会展效果评估
评估会展的效果对于改进策划和招商至关重要。了解常用的评估指标和方法。
《会展招展招商策划》 PPT课件
本课程将帮助您深入了解会展行业，掌握会展策划、招展招商和效果评估的 方法和技巧。
会展概述
会展是指通过展览、展示和商贸活动促进交流和合作的活动。了解各种类型的会展对于策划和招商至关重要。
会展定义
会展是通过展览和商贸活动促进交流和合作的 活动。
会展的种类
会展的种类包括展览会、博览会、会议、论坛 等。
会展策划
成功的会展策划需要有明确的流程和注意事项。了解这些关键点将提高您的会展策划能力。
1
会展策划的流程
从目标设定到具体方案和执行细节，全面规划会展项目。
2
会展策划的注意事项
考虑时间、预算、场地、人员、宣传等因素，确保顺利实施。
会展招展
招展是吸引展商参加会展的关键环节。学习如何进行有效的会展招展和制定招展策略。
1 评估会展的效果
通过观众反馈、参展商满意度等指标进行综合评估。
2 评估指标和方法
了解合适的指标和方法，科学评估会展的效果。
实例分析
通过分享和分析实例，学习如何运用知识和技巧进行会展策划和招展招商。
案例分享和分析
探索成功案例，从中学习和得到灵感。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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4 PART
预算经费方案及预期
50 %
87 %
执行策略01
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执行策略02
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执行策略03
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美国 巴西
欧洲
Hale Waihona Puke 活动参加人员点击输入本栏的具体文字，简明的说明分析内容。
我们的场地布置
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活动准备流程
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活动策划主管
3 PART
现场执行策略
标题文字 标题文字
标题文字 标题文字
标题文字 标题文字
67 %
37 %
O
机会
• 文字出版社 • Photoshop • Internet • 优惠 • 生意
T
机遇
• 商业计划 • 营销 • 策略 • 其他目标 • 商业模式
活动策划团队
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活动策划执行方案
I LOVE YOU IS BETTER THAN ANY WOMAN
2020年
汇报人/XXX 部门：策划部
目录
CONTENTS
1/活动整体思路 2/活动运作策划 3/现场执行策略 4/预算经费方案及预期 5/应急预案及其他
1 PART
活动整体思路
标题文字 标题文字
标题文字 标题文字
活动参加人员
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活动参加人员
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活动参加人员
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活动执行策略
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服务
服务
服务 服务
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标题文字 标题文字
标题文字 标题文字
预算02
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预算01
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活动方案
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首席执行官和创始人
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活动主题是什么
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主题
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主题
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主题
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标题文字 标题文字
活动的
整体思路
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内容.点击输入本栏的具体文字，简明的说明分析内容..
我们的 活动情况
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2 PART
活动运作策划
标题文字 标题文字
标题文字 标题文字
标题文字 标题文字
活动策划01 点击输入本栏的具体文字，简明的说明分析内容.点击输入本栏 的具体文字，简明的说明分析内容
活动策划02 点击输入本栏的具体文字，简明的说明分析内容.点击输入本栏 的具体文字，简明的说明分析内容
活动策划03 点击输入本栏的具体文字，简明的说明分析内容.点击输入本栏 的具体文字，简明的说明分析内容
S
活动优势
• 商业计划 • 营销 • 策略 • 其他目标 • 商业模式
W
活动劣势
• 电视 • 媒体 • 设备 • 社会化媒体