公司工作方案范文3篇
公司财务工作计划方案如何优化3篇
公司财务工作方案方案如何优化公司财务工作方案方案如何优化精选3篇〔一〕作为一家企业，财务工作一直是管理者们关注的重点。
优化公司财务方案方案是进步财务效率和效益的关键，为企业的开展打下重要根底。
本文将从四个方面来讨论如何优化公司财务工作方案方案，以提升企业管理者的财务决策才能。
在制定公司财务方案方案时，首先需要明确公司的财务目的。
企业的财务目的通常有两个方面：一是到达经济利润最大化的目的，二是优化公司财务构造和内部运营效益的目的。
通过制定目的，可以帮助企业在财务决策中明确实际需求和考虑到将来的开展规划，进而合理地规划财务方案方案。
在制定公司财务方案方案时，还需要考虑到公司财务目的的详细指标。
比方，公司要进步收入，就需要制定符合公司实际、可行的营收方案。
公司要节约本钱，那么需要考虑在制定财务方案方案时，采取详细的措施，比方降低本钱，优化财务构造等。
公司要进步内部运营效益，那么需要根据公司内部系统环境，考虑如何通过制定科学的财务方案，来促进内部运营的顺利开展。
无论企业制定什么样的财务方案方案，都需要考虑到这些因素。
要实现公司财务目的，还需要从财务流程上入手，来确保所有的业务都按照明确的流程和标准操作。
企业可以建立一套标准化的财务流程，让员工按照标准的操作流程进展财务工作。
在这个流程中，还应该设置相应的监视、反应和沟通机制，对每个环节进展检查，以更好地完成公司的财务目的。
计算机在财务管理中的应用，早已走过了简单的电子算盘阶段，如今已经成为了一个完好的计算系统。
已经可以通过电子表格、财务软件等系统管理财务。
计算机系统可以帮助企业快速准确地记录账务，可以对财务数据进展分类、汇总和分析，可以更好地管理企业的财务，并减少财务管理中可能遇到的人为错误和计算错误。
因此，企业可以将计算机系统结合财务管理来进展工作，以进步企业的财务工作效率和效益。
综上所述，优化公司财务工作方案方案是进步企业财务效率和效益的关键所在。
企业需要考虑在制定财务方案方案时，确定财务目的指标，并制定可行的方案，并合理安排财务流程，利用计算机系统来管理财务。
公司方案范文模板7篇
公司方案范文模板7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司工作方案范文3篇
公司工作方案范文第一篇：市场拓展方案1. 背景和目标在当前市场竞争剧烈的环境下，为了实现公司的长期开展目标，我们需要制定一套市场拓展方案来寻找新的增长点和时机。
该方案旨在帮助公司开拓新市场、拓宽销售渠道，增加销售额和市场份额。
2. 方案内容2.1 市场研究和分析•深入了解目标市场的需求和趋势•分析竞争对手的产品和市场策略•调研潜在客户的购置决策因素和偏好2.2 定位和差异化策略•确定公司的市场定位，并与竞争对手区别开来•提炼出公司独有的卖点和优势•找出目标市场的细分领域，针对性推广产品和效劳2.3 渠道拓展•开发新的销售渠道，如在线销售、合作伙伴渠道等•寻找合作伙伴，建立战略联盟，共同推广产品•加强与经销商和渠道伙伴的合作，提升渠道利润和效益3. 实施方案•第一阶段：市场研究和分析〔2个月〕•第二阶段：定位和差异化策略〔1个月〕•第三阶段：渠道拓展和合作伙伴关系的建立〔3个月〕4. 预计效果和监测指标•增加新客户数量和销售额•提升市场份额和品牌知名度•建立稳定的合作伙伴关系第二篇：员工培训方案1. 目标和需求为了提高公司员工的整体素质和能力，提升工作效率和业绩，我们制定了员工培训方案。
该方案旨在通过培训和提升员工的专业知识和技能，使其更好地适应工作要求和公司开展需求。
2. 方案内容2.1 培训需求分析•调研员工的培训需求和瓶颈•分析岗位要求和技能缺口•确定培训的重点和方向2.2 培训方案制定•制定培训方案和时间表•确定培训内容和方法•拟定培训预算和资源需求2.3 培训实施与评估•组织培训课程和活动•提供培训材料和资源•定期评估培训效果和参与度3. 实施方案•第一阶段：培训需求分析〔1个月〕•第二阶段：培训方案制定〔2个月〕•第三阶段：培训实施与评估〔持续进行〕4. 预计效果和监测指标•提升员工的专业知识和技能水平•增加员工的工作满意度和奉献度•正向影响员工的绩效和业绩第三篇：工程管理方案1. 工程背景和目标为了保证公司工程的顺利实施和高效管理，我们制定了一套工程管理方案来标准工程流程和提高工程管理效率。
工作方案的格式及范文3篇
工作方案的格式及范文第一篇：工作方案的格式工作方案是一种重要的工作计划，它可以指导和协调团队成员的工作，实现项目的目标。
工作方案的制定需要注意一些格式和规范，下面是一个通用的工作方案格式：标题：工作名称编制时间：年-月-日编制者：1. 背景介绍介绍工作方案的背景，包括工作的目的、任务和项目的现状等。
2. 工作目标明确工作的目标，应该具有可量化的指标和时间要求。
3. 工作内容按照工作目标，详细说明工作的具体内容和执行方案，包括任务分工、时间安排、团队配备等信息。
4. 工作标准与要求说明工作的标准和要求，包括工作质量、成果提交、报告要求等。
5. 工作进度制定工作进度表，明确各项工作的时间节点和主要负责人，以确保工作的顺利进行。
6. 风险预测与处理列出可能出现的风险和问题，明确相应的处理方案和负责人。
7. 工作预算按照工作计划，制定合理的工作预算和经费支出计划。
8. 工作汇报说明工作的汇报要求和时间安排，如何向上级汇报工作进展情况和成果。
9. 工作总结与评估按照工作计划，及时总结、评估工作成效，分析工作中出现的问题和不足，并提出改进建议。
第二篇：工作方案的范文标题：2021年公司市场拓展效益提升计划编制时间：2021年3月1日编制者：市场拓展部1. 背景介绍为了更好地推动公司市场拓展，提升市场效益，我们制定了2021年市场拓展效益提升计划。
2. 工作目标主要目标是：（1）销售额增长20%以上；（2）新客户数量增加30%；（3）客户满意度达到90%以上。
3. 工作内容（1）根据市场发展趋势和客户需求，定期调整市场拓展战略，持续拓展产品市场份额。
（2）进一步加强对现有客户的维护和服务，提升客户满意度。
（3）加强市场营销活动的策划和执行，提升品牌知名度和价值。
（4）做好市场调研和客户需求分析工作，为产品的开发和升级提供支持。
（5）积极开拓新的销售渠道和市场，提高销售业绩，增加新客户。
4. 工作标准与要求（1）市场拓展战略和计划必须符合公司的规定和要求。
公司宣传工作方案（3篇）
公司宣传工作方案为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，特制订本方案。
一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强___凝聚力，突出___精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。
二、领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设办公室：主任：成员：二、宣传重点1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；2、党的方针政策、国家法律法规及公司重大会议；3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；4、各类员工培训及开展的文体活动；5、各级领导到公司检查工作等情况；6、企业文化宣传。
三、具体措施1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。
企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化。
因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施，把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。
公司行政办公室负责整个公司的宣传工作，各处室及基层单位设立一兼职信息员，负责各单位的信息宣传工作，信息员负责从事宣传报道、信息上报工作。
各单位、各处室与___月___日前将信息员___报公司办公室，由公司办公室负责于___月份___宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。
②每月制作一期《___简报》，期间根据需要增发副刊。
进一步弘扬企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，推动企业文化建设持续健康发展。
凡公司员工均可投稿，公司信息员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以___年公司各单位工作重点、文化建设为主。
优秀的稿件向上级报刊推荐，并对被上级报刊采纳的优秀稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，在企业形成一种积极向上的氛围。
公司工作思路及方案范本(三篇)
公司工作思路及方案范本一、战略定位与发展方向1. 强化品牌形象：加大品牌宣传力度，提高品牌知名度和美誉度，打造独特的品牌形象。
2. 拓展市场份额：进一步拓展国内和国际市场，寻找新的增长点，做好市场调研和细分市场的开发工作。
3. 创新产品研发：加强自主创新，推出具有市场竞争力的新产品，提升公司产品的技术含量和附加值。
二、组织结构优化1. 优化管理体系：建立现代化的企业管理体系，明确各部门职责和工作流程，提高工作效率和协同效应。
2. 人才培养和引进：加强公司内部培养，注重人才的发展和激励机制，同时引进高素质人才，提升公司整体人力资源水平。
3. 团队协作机制：建立跨部门协作的机制，促进各部门间的沟通和合作，提高工作效率和执行力。
三、市场营销策略1. 客户导向：以客户为中心，关注客户需求和体验，提供个性化的产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。
2. 多渠道拓展：结合互联网和传统渠道，打造多元化的销售渠道，提高市场覆盖范围和销售额。
3. 品牌营销活动：通过举办各类品牌营销活动，提升品牌曝光度和影响力，吸引更多潜在客户。
四、产品研发与创新1. 持续创新：加强与科研机构和高校的合作，引进创新人才，加大科技研发投入，不断推出具有市场竞争力的新产品。
2. 优化产品结构：根据市场需求和消费者反馈，对产品进行升级和优化，提高产品品质和性能，满足客户需求。
3. 保护知识产权：注重知识产权的保护和管理，申请专利和商标保护，确保公司创新成果的合法性和独特性。
五、供应链管理与成本控制1. 供应商管理：优化供应商选择和评价体系，建立长期稳定的供应关系，降低采购成本和库存压力。
2. 生产过程优化：通过技术改进和生产流程优化，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
3. 成本控制：严格控制各项费用支出，提高资源利用效率，降低经营成本，提高盈利能力。
六、品质管理与售后服务1. 品质监控：建立完善的品质监控体系，严格把控产品质量，确保产品符合相关标准和客户的要求。
工作策划书方案范文模板3篇
工作策划书方案范文模板3篇篇一工作策划书方案范文模板一、活动主题[活动主题]二、活动目的[活动目的]三、活动主体[活动主体]四、活动安排1. 活动时间：[开始时间]-[结束时间]2. 活动地点：[详细地址]3. 活动项目：[具体活动]五、经费预算1. 场地费用：[场地金额]2. 餐标：[用餐金额]3. 其他费用：[杂支金额]六、工作人员安排[具体分工]七、注意事项1. 注意人员安全。
2. 必须严格遵守时间规定，一切听从负责人的安排。
3. 做好通讯联络和协调工作，期间出现任何突发情况时，要及时上报活动组织者并做好应变工作。
4. 自行保管好随身携带物品，特别是手机、钱包及其他贵重物品。
5. 妥善处理垃圾，爱护环境，做文明人。
[时间]篇二工作策划书方案范文模板一、工作背景随着公司业务的不断发展，我们面临着越来越多的机遇和挑战。
为了更好地适应市场变化，提高工作效率，我们需要制定一份全面、系统、可行的工作策划书。
本策划书旨在明确工作目标、任务、措施和步骤，为公司未来的发展提供有力支持。
二、工作目标1. 提高工作效率：优化工作流程，减少不必要的环节和重复劳动，提高工作效率。
2. 提升工作质量：加强质量管理，提高工作质量，减少错误和失误。
3. 增强团队凝聚力：通过团队建设活动，增强团队凝聚力，提高员工的归属感和忠诚度。
4. 促进员工发展：为员工提供更多的培训和发展机会，提高员工的专业技能和综合素质。
5. 完成工作任务：确保各项工作任务按时、按质、按量完成，为公司发展提供有力保障。
三、工作措施1. 优化工作流程：对现有工作流程进行全面梳理，找出存在的问题和不足，提出改进措施和建议。
通过优化工作流程，可以减少不必要的环节和重复劳动，提高工作效率。
2. 加强质量管理：建立健全质量管理体系，加强对工作质量的监督和检查，及时发现和解决问题。
通过加强质量管理，可以提高工作质量，减少错误和失误。
3. 开展团队建设活动：组织各种形式的团队建设活动，如户外拓展、聚餐、旅游等，增强团队凝聚力，提高员工的归属感和忠诚度。
公司企业管理规范化工作方案3篇
公司企业管理规范化工作方案3篇Standardized work plan of enterprise management公司企业管理规范化工作方案3篇小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司企业管理规范化工作方案范文2、篇章2：公司企业管理规范化工作方案范文3、篇章3：公司企业管理规范化工作方案范文企业管理具有系统性，要求企业下属各层次组织和人员之间的联系必须围绕企业的经营管理目标。
下面是有公司企业管理规范化工作方案，欢迎参阅。
篇章1:公司企业管理规范化工作方案范文为推动我公司企业规范管理基础工作，保障公司生产经营活动顺利进行，并不断改进和创新企业管理，改善公司服务质量，提升公司公众形象，提高公司经营效益，根据广元市国资委关于印发《开展企业管理基础工作规范化达标活动实施意见》的通知（广国资委[20xx]51号），结合我公司的实际经营管理情况，特制定《20xx年广元市xxx有限责任公司企业管理基础工作规范化达标实施方案》。
一、实施该项活动的必要性和重要性20xx年在上级的领导下，通过公司上下全体员工的努力，公司虽取得了一定的成绩，但是，我们应该清醒的认识到，我们在经营管理方面仍然存在诸多问题和不足：企业管理制度有待进一步完善、制度创新能力不足，企业基础信息管理体系尚未建立健全，职工教育培训不能完全达到预期效果，现场管理流程不够清晰，标准化工作细节不到位等等。
而开展企业管理基础工作规范化达标活动能够更好的让我们完善公司管理制度、提高企业经营水平。
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公司工作方案范文3篇各班组：根据《信阳市供水集团有限公司XX年防汛工作方案》的部署和要求，为确保部门责任路段安全渡汛，结合本部门及责任路段实际情况，特制定本工作方案。
一、防汛工作总目标要求和任务总体要求：坚持以人为本，牢固树立防大汛、抗大涝的思想，按照全市防汛抗旱工作“全体参与、人人有责”的要求，加强领导，明确责任，切实落实《信阳市供水集团有限公司XX年防汛工作方案》明确的责任任务。
根据公司安排，我部责任路段：鸡公山大街湖东大道至宝石桥路段。
二、成立抢险组织1、指挥组组长：王正林副组长：张英展叶青王振强祖红梅勤务保障：李君郭丽尹艳丽王静李梅余宇航2、应急一分队：分队长：陈强曾队员：陈功陈新春何平余锐汤锐季磊赵旭尹云东付崇顺郭俊涛王斌3、应急二分队分队长：喜建设队员：段伟甘泉余勇陶金叶合兵郭书伟李天宇方仲徐家强冯跃军程宏白富全鄢军马楠陶冶吴涛刘卫4、应急三分队分队长：陈合军队员：刘永辉胡泽城汪洋雷森邢超刘俊杰张晓亚谢春园张建华刘鑫5、应急四分队分队长：严加来队员：赵鑫李涛刘彦强吴爽王联胜付守成陈佳刘骏扬温解冰三、工作要求1、全体人员要高度重视防汛工作，加强领导，明确责任，遇到险情随叫随到，确保防汛工作落实到位。
2、要求防汛组织组成人员在防汛期间保持7×24小时通讯联络畅通。
四、主要措施（一）切实加强领导。
部长对部门防汛工作责任路段总负责。
为进一步落实防汛责任制，明确职责，各有关责任人要按照责任分工抓好落实。
（二）严格落实制度。
接到雨情、汛情、险情时，要及时向上级汇报。
实行统一指挥，各分队要随时准备接受并坚决服从指挥组的指挥。
信阳市供水集团有限公司营业部二〇一三年五月二十八日公司依法治企工作方案依法治企，是贯彻依法治国基本方略的必然要求，是加强企业法制建设的重要内容，是实现企业改革与发展的有效保障。
为了深入推进依法治企工作，认真落实旗下发的相关文件精神，把我公司建设成为西苏旗示范企业，特制定本活动方案。
一、指导思想坚持以党中央依法治国的战略决策为指导，以建立规范高效的企业管理运行机制为目标，大力推进依法治企工作，促进企业管理的规范化、法制化、科学化进程，树立和落实科学发展观，全面贯彻国家信息发展方针，建立健全各项制度，严格企业管理，规范员工行为，全面推进素质教育，努力提高员工个人素质，依法保障员工的合法权益，建设和谐企业，不断丰厚企业内涵，谋求公司发展。
二、工作目标通过推进依法治企，使我公司建立依法决策、民主参与、自我管理、的工作机制和现代企业制度，公司各项工作更加规范化、制度化、科学化；与有关部门一道建立完善的权益救济渠道，各位员工的合法权益得到切实保障，形成良好的工作环境，树立公司的良好形象；实现竞争公平，保证正确的发展方向，保证发展方针的贯彻落实，实现素质提升的目标。
三、组织领导公司成立以党政一把手为组长，分管综合工作的领导和市场工作的领导为副组长，相关部门成员为组员的“依法治企工作领导小组”，下设办公室，办公室主任由公司党政办公室主任兼任，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓、职能部门和工作人员分工负责的创建“依法治企示范企”工作网络，为全面开展依法治企工作奠定基础。
四、工作措施1、完善管理制度。
依据新的形式和任务，修改和完善公司各项管理制度，包括公司章程、发展方向、岗位职责、常规要求、评估表彰以及员工管理、安全管理等各项管理制度，在思路上体现法治性和人文性，在内容上体现全面性和时代性，在过程上体现渐进性和民主性，在实施上体现可行性和实效性。
公司的管理从根本上说主要是对人的管理，从某种意义上说，只有严格的管理是不完整的管理，惟有在了解、信任的基础上，给员工充分的成长空间，用尊重、关爱、赏识去唤醒内心和激发潜能，这才是一种先进的、科学的、人性的、逼近本质意义上的“以人为本”。
我公司必须努力实现三个转变：第一、从管理员工到信任员工的转变。
公司的任务不是为了“管理”员工，而是发展，用员工得个人才能去实现企业的发展，根据员工的需要、兴趣与经验，创造足够多的机会，让员工在学习、生活的过程中得到主动的发展。
2、从监督员工到关注员工的转变。
我们要及时了解员工的需求，让每一个员工都参与管理，让员工感受到实现个人自身价值与实施公司发展的目标是息息相关的。
包括公司的工作计划、规章制度、考核条例、奖惩办法等方面，广泛听取广大员工的意见，让员工理解你的方案，变被动接受为主动参与。
我们应该围绕人的需要、人的发展，对员工管理的有关制度进行修改和完善，以适应自身素质提升的要求。
3、从结果性评价到发展性评价的转变。
要建立适合员工个性化发展的评价机制，由单纯绩效评价向促进个性化发展转变，建立多元评价制度。
在评价方法上，采用定量分析和定性分析相结合的过程性评价，创建员工的成长记录袋，把工作计划与总结、任务发展、业务学习、自我检查、工作日记、多主体评价记录等相关资料收集装袋，以体现员工发展的过程，让员工在回顾、交流与反思的过程中获得激励和成长；在评价主体上，建立公司内外的，综合性的，由员工、家属和公司共同参与的，既重结果更重过程的多元评价网，重视评价中对话与交流，让员工从多个方面反思自己的优势与不足；我们要不断修订和完善旨在加强企业管理的目标导向机制、教科研动力机制、名师激励机制和质量考核、师德评价机制。
（二）健全运行机制。
科学严格的管理是推进依法治校的重要基础和保证。
我们要坚持“四个落实”，做到“四个到位”，保证依法治校工作的有序开展。
坚持“四个落实”。
一是组织落实，学校成立“法制教育领导组”，领导组下设办公室，负责依法治校工作的指挥与协调；二是机构落实，学校建立三级管理系统，即校长办公会的决策指挥系统、“一室三处”组成的检查协作系统、各年级组形成的执行系统；三是人员落实，配齐“法制教育领导组”领导下的三支工作人员队伍，即以法制副校长、法制辅导员、心理咨询老师、家长委员会代表等组成的校外辅导人员队伍，以政教处、教务处、保卫科、团委、少先队干部和班主任组成的政工人员队伍和以政治课、心理健康课及相关学科教师组成的施教人员队伍，各类人员明确分工，健全职责，保证依法治校工作的顺利推进；四是责任落实，学校建立各部门工作职能和各类人员岗位职责，并根据职能和职责拟定部门和个人的工作目标，将依法治校工作特别是法制教育工作，纳入目标责任制实施范围，和学校其它工作一起布置、一起执行、一起检查、一起总结，形成既有齐抓共管，又有各负其责的工作格局。
做到“四个到位”。
首先是认识到位，将法制教育与教职工政治学习有机结合，并纳入教职工继续教育和年度考核范围，提高教职工依法治校的认识和依法执教的水平。
其次是经费到位，购买学习资料，订阅报刊杂志，保证日常普法教育活动的经费开支。
第三是工作到位，严格实施计划管理，将依法治校工作作为学校总体发展规划核心内容，并纳入学校阶段性工作计划，保证依法治校工作的有序运行；加强监督检查，保证各项工作任务和措施的真正落实；定期总结表彰，强化工作激励。
第四是资料管理到位，建立依法治校专项档案，按《教育部办公厅关于开展依法治校示范校创建活动的通知》要求，收集包括上级文件、校内各项工作材料在内的文、图片、音像资料和教学资料，并按规定分类归档，做到分类科学、记载翔实、装订规范、查阅方便。
（三）开展系列教育活动1、加强法制宣传教育。
认真贯彻“五五”普法规划，把法制教育作为学校重要的日常工作。
建立普法责任制，做到有措施、有落实、有总结。
努力提高教师、学生法律意识。
积极开辟法制教育“第二课堂”，开展学法、用法实践活动，特别是利用身边案例教育学生，影响强化学生的法制观念，形成学法、用法、依法办事的良好风气，努力提高学校依法管理水平。
2、在课堂教学中全面渗透。
按规定开设法制教育课，做到计划、课时、教材、师资“四落实”；通过思想政治课、心理健康课、团队活动、班会活动课程等对学生进行系统的法律知识传授；在各相关学科的教学中，充分挖掘教材里涵盖的法制教育内容，结合教学活动对学生进行法律常识和法制意识的培养，将法制教育与课堂教学有机结合，渗透到课堂教学的全过程。
3、组织专题报告。
定期对学生进行《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》以及《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及学校系列规章制度的学习，使学生明确各种常规要求；组织“学习宣传月”，法制报告会，由学校政工干部、法制副校长、法制辅导员、心理咨询员、老干部等为学生作专题报告，使学生受到系统的法律知识教育、良好的心理素质培养和高尚的道德引导。
4、开展影视教育和读书活动。
坚持每期组织师生观看法制教育资料片和爱国主义教育影视片，教育师生遵纪守法，崇尚科学，反对xx，增强安全意识和自我保护意识。
组织师生阅读法制教育和爱国主义教育书刊，要求教师每年阅读一本政治理论著作，并记下读书笔记，写出心得体会，引导学生积极阅读健康有益的书刊，以丰富学生的科学文化知识，培养学生的科学精神、法制意识和热爱祖国的道德情感。
5、举办法制教育征文和法律知识竞赛活动。
配合影视教育、“读书活动”及各种专题教育活动，开展征文竞赛，强化师生的法律法规知识，激发师生学法用法的积极性，促进法律知识的普及。
举办《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《环境保护法》等法律法规知识竞赛，并将《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》纳入考试范围，加大普法的推动力。
坚持每学期举办一次主题班会竞赛，每次一个主题，将有关法律知识融入班会之中，使学生在生动活泼的班会中受到法的熏陶。
6、组织社会实践活动。
组织学生模拟法庭，以实际案例为素材，开展教育活动；组织学生考察大自然，参加环境保护行动，使学生在丰富多彩的活动中受到纪律法制教育。
（四）建立协作机制推进依法治校工作需要校内校外相互结合，学校、家庭、社会合作支持，有关部门齐抓共管，才能收到良好的效果。
1、加强校园环境建设。
一是加强校园净化、绿化、美化工作，使学校环境更具有艺术性；二是在校内设置名人雕塑、志士画像、格言警句、标兵榜等宣传阵地，悬挂“校园之星”图片、张贴学生作品、展示学生“警示语”，使校园环境更具有激励作用；三是建立校史陈列室，定期组织学生参观，对学生进行校史校誉教育；四是设立黑板报、专刊、文化橱窗、读报栏，办好校报、校园网，开辟法制教育专栏，使校园内处处见法；五是利用校园有线广播和闭路电视系统，自办节目，定期播出法制宣传教育内容，形成浓郁的法制教育氛围。
2、建立法制教育基地。
建立健全校外法制教育基地，作为开展集中教育的固定场所，为我校法制教育的规范化提供阵地。
3、充分发挥群团组织的凝聚作用。
利用业余团校对学生进行纪律法制教育，通过开展形式多样的团队活动、节日庆典活动，把学生吸引到群团组织周围。