产品商业需求文档模板
产品需求规格说明书模板
产品需求规格说明书模板
引言
本文档是一份产品需求规格说明书模板，用于描述产品的功能需求、性能要求、界面设计等方面的详细说明。
该模板适用于各种类型的产品，包括软件产品、硬件产品、互联网产品等。
产品概述
•产品名称：
•产品描述：
•产品目标用户：
•市场需求：
功能需求
功能列表
•功能1：
•功能2：
•…
功能详细描述
功能1
•功能描述：
•异常处理：
•输入：
•输出：
功能2
•功能描述：
•异常处理：
•输入：
•输出：
功能间关系描述
详细描述各个功能模块之间的依赖关系、交互方式等。
性能需求
•系统响应时间：
•系统吞吐量：
•系统并发用户数：
•系统可用性：
界面设计
•界面风格：
•UI元素列表：
•界面交互方式：
•响应速度：
数据需求
•数据存储需求：
•数据访问需求：
安全需求
•用户身份验证：
•数据传输加密：
•数据访问权限控制：
可维护性和可扩展性需求•代码可读性：
•代码可维护性：
•扩展性：
版本控制
•版本号：
•版本变更记录：
需求确认
以下人员已确认本文档描述的需求：•姓名：
•职务：
•签字或确认日期：
附录
•术语表：
•参考文献：。
《产品经理常用文档》之 产品需求文档(PRD)模板
产品需求文档
<项目名称>
目录
1.总体说明 (2)
1.1修订历史 (2)
1.2项目概述 (2)
1.3功能范围 (2)
1.4用户范围 (2)
1.5词汇表 (2)
1.6非功能需求 (2)
1.7其他说明 (2)
2.UC部分 (3)
2.1整体说明 (3)
2.2UC正文 (3)
2.2.1.UC_<用例名称1> (3)
2.2.2.UC_<用例名称2> (3)
对单个UC的说明 (3)
1.总体说明1.1修订历史
1.2项目概述
1.3功能范围
1.4用户范围
1.5词汇表
1.6非功能需求
1.7其他说明
2.UC部分
2.1整体说明
2.2UC正文
2.2.1.UC_<用例名称1>
……
2.2.2.UC_<用例名称2>
……
对单个UC的说明
注1：视觉层面的描述通常直接通过Demo表达（如页面大小，颜色字体字号等）注2：界面细节，引用界面规范文档（如表格中的文字对其方式）
注3：交互细节，引用交互规范文档（如出错提示的方式）
注4：文案细节，引用文案规范文档（如各种提示文案）。
BRD文档模板.pptx
XXX 产品
BRD 商业需求说明书
产品部ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
——杭州 xx 科技有限公司——
修订控制页 版本号 修订日期
学海无 涯
修订人
修订内容
【每次变更 BRD 后，将改动地方以颜色标记出来】
学海无涯
一、项目背景
阐述原因及相关调研分析报告 1.1、提案原因： 说明项目提案的原因，概述一下当前产品的现状及问题 如果是创新产品，描述一下提出本提案的调研结论； 培育新业务增长点、留住或吸引用户、现有系统的应用优化、运营或管理支持、系统或 产品架构调整 2. 、调研报告——用户需求： 我们将解决客户哪方面的需求或期望 满足需求或期望对我们而言有什么样的客户价值 这类客户的群体特征是什么 3. 、调研报告——市场状况 国内外这个领域的市场状况如何？ 如市场规模、商业模式、发展趋势、环境变化 1.4、调研报告——竞争格局 市场上是否有同类或相似的竞争对手？ 这些对手的竞争优势和市场占有状况如何？ 1.5、商业价值 可以为企业创造什么样的价值？（打败竞争对手、获得生存空间）、创造赢收、获得持 续发展的动力 这些价值是否符合公司的整体战略目标？ 为什么是现在做？
二、项目规划
阐述项目架构及主体服务或功能 2.1、核心产品需求 用一名话概述一下产品的核心需求，比如：建立起自助交易模式的电子消费券交易 系 统 2.2、产品主体架构
学海无 涯
2.3、产品发展路线图
学海无涯
三、收益、成本和风险
阐述项目收益及未来可能面对的各类风险和投入成本 1.、项目可以带来什么样的收益？（新用户？新收入?节约企业成本？提升服务质量？ 提升企业效率？占领新领域市场？完成战略部署？提供平台扩展支持？） 2. 、项目成本估算 人力成本估算 其 它成本估算 3. 、项目风险与对策 内部风险（技术与管理） 项目实施是否有技术实现上的风险？是否有管理上的风险? 相应的对策 外部风险（用户或法律或市场） 项目是否存在未来的用户群体的风险？或法律上的风险？或市场风险？ 相应的对策
商业需求文档范文
商业需求文档范文一、引言商业需求文档（Business Requirements Document，BRD）是指在项目启动或产品开发过程中，对于商业需求进行详细描述和定义的文档。
本文将以某公司开发一款在线购物平台为例，介绍商业需求文档的范文。
二、背景随着电子商务的兴起，越来越多的消费者开始选择在线购物。
为了满足市场需求，某公司决定开发一款功能强大的在线购物平台，提供便捷的购物体验和多样化的商品选择。
三、目标该在线购物平台的目标是成为消费者首选的购物平台，提供全方位的购物服务。
具体目标如下：1. 提供用户友好的界面，使用户能够轻松浏览和购买商品。
2. 提供丰富的商品种类，包括服装、电子产品、家居用品等。
3. 提供安全可靠的支付系统，确保用户购物过程中的信息安全。
4. 提供快速准确的物流配送服务，保证用户及时收到商品。
5. 提供良好的售后服务，包括退换货政策、客服咨询等。
四、功能需求1. 用户注册与登录功能：用户可以注册一个新账号，并使用账号登录平台。
2. 商品浏览与搜索功能：用户可以浏览平台上的商品，并通过关键字搜索特定商品。
3. 商品详情展示功能：用户可以查看商品的详细信息、价格、评价等。
4. 购物车功能：用户可以将感兴趣的商品加入购物车，并进行管理和结算。
5. 结算与支付功能：用户可以选择购买的商品，并通过各种支付方式完成支付。
6. 物流配送功能：平台将根据用户的收货地址安排商品的物流配送，并提供物流跟踪服务。
7. 售后服务功能：用户可以申请退换货、咨询客服等售后服务。
8. 用户评价功能：用户可以对购买的商品进行评价和打分。
五、非功能需求1. 界面友好性：平台界面应简洁清晰，易于操作，提供良好的用户体验。
2. 响应速度：平台应具备较快的响应速度，减少用户等待时间。
3. 安全性：平台应采用安全可靠的技术手段，保护用户的个人信息和支付数据。
4. 可靠性：平台应保证稳定运行，减少系统故障和服务中断的可能性。
BRD商业需求文档模板
2.3 产品发展路线
•概括产品的发展路线
收益、成本、风险
• 阐述项目的收益、成本、风险
3.1 收益预期
•项目带来哪些收益
- 新手入量 - 新收入来源 - 成本缩减 - 服务质量提高 - 公司效率提升 - 市场份额增加 - 抢占新市场 - 战略部署
3.2 成本估算
•人力成本
- 开发 - 设计 - 运营 - 维护 - 客服
BRD 商业需求报告
项目背景
• 阐释需求来源和调研分析情况
1.1需求来源
• 阐述需求来源,概述产品现状和问题 • 新需求,描述研究调查结论 • 精炼的总结,一句说明想做什么
项目类型
• 培育新的业务增长点 • 增加用户量,降低用户流失 • 现有产品的优化和完善 • 市场营销、商业运营支持 • 产品技术或者结构调整
1.5 商业价值
•为公司创造什么价值 - 先发优势 - 竞争优势 - 生存空间 - 增加收益 - 布局未来
•价值是否符合公司未来发展规划以及整体战略目标 •当前阶段开始是否合适
项目规划
• 阐述项目架构以及核心产品功能和服务
2.1 核Leabharlann 产品需求•一句话概括产品的核心需求
2.2 产品核心结构
•概括产品核心结构
1.2 用户需求
• 解决用户什么需求或者问题 • 满足或者创造哪些用户价值 • 用户不同的类型或者特征是什么
1.3 市场背景
• 国内外相似领域市场发展情况 • 市场规模 • 商业模式 • 发展趋势 • 环境政策 • 技术水平
1.4 竞争格局
• 市场上同类竞争对手分析 • 竞争产品的优势和市场情况
•其他成本
3.2 风险与应对
•内部风险
产品需求文档模板
产品需求文档模板一、引言在开发一个新产品或者改进现有产品的过程中，编写一个清晰明确的产品需求文档是至关重要的。
本文旨在提供一个产品需求文档模板，以帮助团队成员对产品需求进行全面而有条理的描述，确保项目的顺利进行。
二、背景和目标在这一部分，详细介绍产品的背景信息和项目的目标。
包括但不限于以下内容：1. 产品的背景和起源2. 目标市场和受众3. 项目的最终目标和愿景三、问题陈述这一部分需要准确描述目标市场或用户所面临的问题或需求。
具体内容包括：1. 用户面临的主要问题或痛点2. 目标用户的需求和期望3. 存在的市场机会四、产品概述在这一部分，对将要开发或改进的产品进行概述，包括但不限于以下内容：1. 产品名称和核心功能2. 产品的关键特点和优势3. 用户界面和用户体验五、功能需求在这一部分，详细描述产品的功能需求。
需要按照模块或者领域进行分类，确保全面而有条理。
具体内容包括：1. 模块一功能需求a. 子功能一b. 子功能二...2. 模块二功能需求a. 子功能一b. 子功能二...3. ...六、非功能需求在这一部分，描述产品的非功能需求，即与功能无关的要求。
包括以下内容：1. 性能要求，如响应时间、吞吐量等2. 安全性要求，如数据加密、访问控制等3. 可靠性要求，如系统稳定性、故障恢复等七、用户界面设计在这一部分，提供产品的用户界面设计。
可以使用适当的草图、图表或者说明文本来描述界面的布局和交互方式。
八、数据结构和流程在这一部分，描述产品所需的数据结构和相关流程。
具体包括但不限于以下内容：1. 数据库或数据模型的设计2. 数据的流动方式和处理过程九、测试需求在这一部分，列出产品的测试需求，以确保产品的质量和稳定性。
包括以下内容：1. 功能测试计划和用例2. 性能测试计划和指标3. 兼容性测试计划和目标十、项目计划和里程碑在这一部分，提供项目的计划和关键里程碑。
可以使用甘特图或其他项目管理工具进行可视化呈现。
产品需求文档模板【范本模板】
<产品名称〉产品需求说明书[注：产品需求说明书的定义：此文档的目的是收集、分析和定义〈〈xxx产品名〉〉的需要和特性。
它包括相关方和目标用户需要的功能和这些需要存在的原因，以及详细地说明所确定的产品的关键外部业务流程、接口和非功能性特性的需求、设计约束。
此文档用来让读者了解产品的外部黑盒概念，并指导《架构设计说明书》和《软件需求说明书》。
一个产品（对外对内具有统一定义的）只有一份《产品需求说明书》，对于分解的对内项目部分可以以《xxxx产品需求说明书—yyyy分册》来撰写。
以下提供的模板用于需求管理流程。
其中包括用方括号括起来并以蓝色斜体（样式=InfoBlue)显示的文本，它们用于向作者提供指导，在发布此文档之前应该将其删除.按此样式输入的段落将被自动设置为普通样式（样式=正文）。
]上海市XX网络技术有限公司版权所有内部资料注意保密修订记录：目录一、简介 (12)1、目的 (12)2、范围 (12)二、用户角色描述 (12)三、产品概述 (12)1、总体流程 (13)2、功能摘要 (15)四、产品特性 (16)1、读书人社区首页 (16)1。
1 优先级 (16)1.2 特性描述 (16)1.3 社区首页 (16)1.3.1 读书会列表 (16)1.3。
2 热评书潮 (17)1.3.3 视频节目 (17)1。
3.4 社区名人 (18)1。
3.5 读书会推荐 (18)1.3.6 热门原创 (19)1。
3.7 读书快报（新闻） (20)1.3。
8 合作伙伴列表（页底） (20)2、板块一——藏书阁 (21)2。
1 藏书阁首页 (21)2。
1。
1 页面描述 (21)2.1。
2 搜索 (21)2。
1.3 书籍推荐 (21)2。
1.4 书评推荐 (22)2.1.5 名家读书会专题 (23)2。
1。
6 分类推荐 (24)2。
1.7 一周好书 (25)2。
1。
8 排行榜 (25)2。
1.9 读书会推荐 (27)2。
商业需求文档BRD模板
2021/10/10
5
1.4 要解决什么问题-How（怎么做）？
这问题是迫切的问题吗？ 这个问题是强烈的问题吗？ 这个问题出现的频率高不高？
2021/10/10
6
1.5 市场状况（市场规模、盈利模式、竞争格局）
市场规模、盈利模式、竞争格局
2021/10/10
7
1.5 如果要这么做，我们的优势在哪里？
技术优势 经验优势 资源优势 。。。。。
2021/10/10
8
1.4 可行的结论
结论
2021/10/10
9
二、商业价值
2021/10/10
10
2.1 可以为企业创造什么价值？
经济类
非经济类 打败竞争对手、获得生存空间、创造赢收、获得持续发展的动力
2021/10/10
11
2.2 这些价值是否符合公司的整体战略规划
结论
2021/10/10
12
2.3 为什么现在做？
结论
2021/10/10
13
三、产品规划
2021/10/10
14
3.1 产品主体结构
用一句话概述一下产品的核心需求，
2021/10/10
15
3.2 产品发展路线图
2021/10/10
商业需求文档BRD
2021/10/10
1
一、项目背景
2021/10/10
2
1.1 市场坏境分析-Why（为什么做）?
简述现状及问题 如果是创新产品，描述提出本案的调研结论
2021/10客户群体特征
2021/10/10
4
1.3 我们要做什么-What（做什么）?
产品需求文档(PRD)模板
《项目名》PRD文档目录一、概述 (1)1. 需求说明 (1)2. 产品结构 (2)3. 主业务流程 (2)二、名词释义 (2)三、功能性需求 (3)1. 全局性交互或数据规则 (3)2. 模块A (3)3. 模块B (4)四、非功能性需求 (4)五、数据统计需求 (5)六、交付与上线 (5)1. 交付说明 (5)2. 上线方案 (5)一、概述1.需求说明本项目/产品需求为XXXXXXXXX。
主要说明项目的背景和原始需求，帮助团队成员理解需求的出发点。
2.产品结构简述该产品或需求的完整主体结构（推荐使用MindManager/Xmind等工具绘制脑图表达），但该结构应和后文的功能性需求或非功能性需求说明目录保持统一。
3.主业务流程对核心业务流程进行图示，常用流程图、泳道图（常用工具为visio）来表达。
但注意，此处非详细的逻辑/交互流程，而是主业务流程示意。
二、名词释义1.名词A：释义说明2.名词B：释义说明若该产品或需求文档内，存在部分全新定义的专有名词，或部分较少使用到的第三方用语，则提前单独附上释义。
三、功能性需求1.全局性交互或数据规则1)交互全局性的交互更多见于一些加载、网络、提醒情况下，某些特定的交互和场景下也可能存在特殊的全局性需求（如微信的悬浮窗功能）；2)数据规则全局性数据规则常见于最高优先级（相对）的数据，用于限制下级数据的下发，如黑名单管理、用户状态等。
2.模块A1)子模块a（内容/信息展示型）a)原型b)信息c)交互d)数据规则e)异常状态2)子模块b（功能/交互流程型）a)完整流程逻辑说明b)原型c)信息d)交互e)数据规则f)异常状态内容/信息展示型模块：指的是偏内容展示的模块，交互逻辑或较少甚至没有。
该类型模块的需求主要是说明原型结构、数据规则。
功能/交互流程型模块：指的是包含连续性或较多判断的功能流程的模块，该类型模块除了常规的原型结构、数据规则，还包括一定量甚至大量的交互判断。
产品需求文档模板
产品需求文档模板一、引言产品需求文档（Product Requirements Document，简称PRD）是指描述产品功能、性能、界面、用户体验、安全性等方面要求的文档。
PRD对于产品开发过程至关重要，它为设计师、工程师和其他相关利益相关者提供了一个清晰的产品目标和指导方针。
本文将介绍一个常用的产品需求文档模板，以帮助企业和组织更有效地规划和管理产品开发。
二、产品概述在产品概述中，应简要描述产品的核心功能和用途。
同时，还应提供一些背景信息，如市场需求、竞争对手情况等。
以下是一个示例：产品名称：XYZ社交媒体平台产品概述：XYZ社交媒体平台是一个基于Web和移动端的社交媒体平台，旨在提供用户分享、互动和连接的功能。
它使用户能够创建个人资料、发布和分享动态、添加好友和参与各种社交活动。
XYZ社交媒体平台可以满足用户需要建立和维护社交网络的需求。
三、用户需求用户需求部分应详细描述目标用户群体以及他们的需求、期望和行为。
以下是一个示例：目标用户：XYZ社交媒体平台的目标用户为全球范围内的年轻人，年龄在18至30岁之间，对社交媒体平台的使用经验要求较高。
用户需求：1. 创建个人资料：用户希望能够创建个人资料，包括头像、昵称、简介等信息，并能够对个人资料进行编辑和更新。
2. 发布和分享动态：用户希望能够发布文字、图片和视频等动态，并能够选择分享范围，如公开、好友、指定群组等。
3. 添加好友：用户希望能够添加好友，并能够通过搜索、推荐或二维码等方式找到潜在的好友。
4. 社交互动：用户希望能够点赞、评论、转发和私信等与好友互动的功能。
四、功能需求功能需求部分应列出产品的具体功能和特性。
以下是一个示例：1. 用户认证和安全性- 用户注册：允许用户通过电子邮件或手机号注册新账号。
- 密码重置：支持用户通过电子邮件或手机号重置密码。
- 验证码：要求用户在注册、登录和密码重置时输入验证码以提高安全性。
2. 个人资料管理- 头像上传：允许用户上传和更改个人头像。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
[＿项目名称]
商业需求文档
目录
1.摘要 (3)
1.1.文档目的 (3)
1.2.参考文档 (3)
1.3.术语与缩写解释 (3)
2.项目的价值 (4)
2.1社会价值 (4)
2.2商业价值 (4)
2.3用户价值 (4)
2.3.1市场价值 (4)
2.3.2投资价值 (5)
2.4项目价值分析总结 (5)
3.路线规划 (5)
4.历史回顾 (5)
5.项目预算 (6)
5.1.研发成本 (6)
5.2.运营成本 (6)
5.3.营销成本 (6)
5.4.风险评估 (6)
6.总结 (6)
7.附件（调查报告图表） (7)
1.摘要
1.1. 文档目的
阐述项目的商业价值，该产品被开发出来的重要性。
1.2. 参考文档
提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下：
[标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期
例如：
[SPP-PROC-PP]SEPG，需求开发规范，机构名称，日期
1.3. 术语与缩写解释
2.项目的价值
摘要
2.1 社会价值
造福全人类？
2.2商业价值
1、我可以为企业创造什么样的价值？
2、这些价值是否符合企业的整体战略目标？
提示：
1、一定是可以量化的，显性的。
2、商业价值，不一定是赚多少钱。
可能是牵制竞争、可能是做基础\长线的搭建、
可能是为了生存…
3、当短期商业价值伤害了长期价值的时候，如何平衡？
4、什么钱可以赚？什么钱应该分给伙伴？
5、获取了这个价值的时候，给客户返还了什么样的增值。
2.3 用户价值
引领用户潮流？比如说Iphone；
2.3.1 市场价值
市场份额是否有变化。
例如：
[具体的市场名称]市场形式十分复杂，公司的[具体产品名称]产品在上述[各个市场]未来两年内的状况是[在此详述]。
或者新技术的全面应用将使公司的[具体产品名称]产品扭转[具体的市场]市场局面。
所以，公司的产品有在当今[具体的市场名称]市场上继续占领的机会。
2.3.2 投资价值
我们将全面进入一个新兴的领域？
2.4项目价值分析总结
3.路线规划
产品的发展需要一个过程，特别是互联网产品它是长期迭代成长的。
这个过程需要提前进行规划，虽然规划绝大部分时候会在发展中被改变，但必须去做，不做连被改变的机会都没有。
我先满足什么需求？再满足什么需求？为什么？
2、每个阶段的核心价值是什么？
3、执行计划(时间…)？
-
提示：
●市场的发展趋势是什么？竞争关系如何？
●在这个过程中你的客户会如何发展\成长？
●如其他产品、环节之间的关联关系是什么？如何配合？
●要有大格局，但提倡分阶段迭代实施，提倡小项目。
4.历史回顾
没有历史的记录和回复，反复的重新开始，会造成极低的工作效率，更会造成反复的重复劳动、重复错误。
对于已有产品（或项目二期），必须重点回顾该产品之前的发展历史和背景。
1、客户价值和商业价值是否发生了变化？
2、二期产品的路线规划和原规划是否一致，（如有调整）调整原因是什么？
3、之前的实际运营效果和计划的差异是什么？为什么？
5.项目预算
摘要
提示：获利= 商业价值–成本。
做产品就好像再投资一个项目，对于可能需要付出的成本必须进行合理估算，才能做出合理决策。
5.1. 研发成本
5.2. 运营成本
5.3. 营销成本
5.4. 风险评估
6.总结
客户价值、商业价值、成本估算，都应该有可以评估的方式、方法。
每个阶段都需要有明确的目标。
1、为什么制定这个目标？这个目标是怎么推算出来的？
2、如何显现这个结果、数据？
3、凭什么可以做到这个目标？
最后，关于BRD评审原则：
1、一切从客户出发；
2、
明确为什么要做？做什么？怎么做？
3、提供必要的数据支持；
4、提倡做小产品、小项目；
5、
不以获取多少“资源”为前提。
评审内容包括：“产品市场计划书”、关键的用户使用过程Demo、核心功能的List
PS：给boss 演示时，要做成PPT~~~
7.附件（调查报告图表）。