2.2人力资源管理(薪酬管理制度)

薪酬管理制度（试行）

一、薪酬管理目的

为进一步完善公司薪酬管理体系，提高公司内部竞争力，根据公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，特制定本制度。

二、适用范围

全体员工。

三、薪酬定义

1.薪酬指的是员工为公司工作而从公司获得的物质利益回报，包括工资、福利等。

2.工资是指员工在公司付出有偿劳动而获得的货币形式的报酬。

3.福利是指公司对员工的共同保障形式及补充性报酬。

四、薪酬结构

1.薪酬构成：

（1）月薪酬=月工资标准+福利

（2）销售部门月薪=基本工资+岗位工资+福利+销售业绩提成（详见销售业绩提成奖励制度）

2.工资：

2.1工资构成：包括基本工资、岗位工资和绩效工资三部分，即“工资=基本工资+岗位工资+绩效工资。

2.2 总经理薪酬由股东会通过的方案执行。

2.3基本工资：基本工资是工资的基本组成部分，是员工的一项基本收入保障。

2.4岗位工资：根据工作内容及表现所获得工资额度，随职务、岗位等的变动而变动。

2.5绩效工资：根据工作绩效表现，参照绩效考核管理制度，按月发放。

2.2 工资标准

（1）月工资的最低标准是公司所在地职工最低工资标准。

（2）月工资标准即为每月基本工资、岗位工资、绩效工资之和。

（3）月工资标准是按员工本人的工作职位、资历、经验、工作表现等情况由本公司依据薪金职位表进行确定调整的。

3.年终奖

年终奖与公司效益、部门绩效和个人绩效挂钩，根据公司年度经营情况和员工年终绩效考核情况，经公司股东会研究具体发放标准。凡有下列情况之一的，年终奖金不予发放：（1）未服务至当年度的最后一个工作日即12月31日；

（2）当年事假累计达七日者（含七日）；

（3）当年病假累计达十五日者（含十五日）；

（4）当年事假及病假累计达十八日者（含十八日）；

（5）当年累计旷工达二日的员工（含二日）；

（6）服务不满三个月者，特别约定除外；

（7）当年有下列情况之一的没有年终奖金：累计1次书

面警告和1次严重警告；1次最后警告；

4.福利

按《阳山县冠瑞石材有限公司员工福利制度（试行）》执行。

五、薪酬发放

1.发放时间和形式

除在劳动合同中有另行规定外，本公司所有正式员工的工资待遇均为月薪制。原则上每月薪酬于本公司所规定的日期前（规定为次月15日）以人民币形式通过银行自动转帐支付。

2.工作日计算

月工资按照每月规定工作日计算，日工资标准按月工资标准除以21.75计算。

3.员工每月到账实际工资

员工每月到账实际工资=月工资 -扣缴金额-扣罚金额

（1）扣缴金额包括个人所得税、社会保险和公积金个人应付部分等；

（2）扣罚金额按照公司相关管理制度进行扣罚。

4.薪酬复核

员工对薪酬发放有不明之处，可于薪酬发放后3日内向人事行政部查询，经查实有出入的，于最近一次工资发放时予以调整。

六、工资调整

1.年度调整：公司将根据经营情况、外部经济水平及员

工能力绩效等情况，每年对于工资进行调整。

2.奖励式调整：对阶段时间、特殊工作安排或项目运作表现优秀的岗位工资予以上调。

3.处罚式调整：对阶段时间、特殊工作安排或项目运作表现不合格的岗位工资予以下调。

4.职位工资调整：对职位变化的员工进行工资调整，包括岗位晋升、降职或平调需要的岗位工资调整。

5.工资调整方案由董事长办公室最终决定。

七、工资保密

1.公司有关薪酬方面的政策和管理制度对员工公开，除人事行政部、财务经理、总经理、部门内上级对下级外，每位员工只知道自己的工资标准，员工之间工资必须相互保密。

2.任何员工不得打听、攀谈或公开他人的工资，否则根据造成的不良影响的严重程度，按照公司相关制度予以处罚。

八、附则

1. 本制度自公布之日起执行。

2. 本制度由人事行政部修订，报董事会批准执行，修改、废止按同程序运作。

附件1：《阳山县冠瑞石材有限公司工资标准表（试行）》

附件1：

阳山县冠瑞石材有限公司工资标准表

备注：1.此方案只适用于公司自行招聘并与公司签订正式劳动合同人员，不适用于各股东单位向公司派驻的在原单位领

取薪酬人员。

2.试用期工资按照工资标准80%发放。