抓执行转作风提效能工作方案
转变工作作风提高行政效能建设实施方案范本
转变工作作风提高行政效能建设实施方案范本在当前快速发展的社会环境下，提高行政效能已成为各行业各企业必须关注和解决的问题。
转变工作作风是提高行政效能的重要关键，下面就建设实施方案进行详细论述。
1. 完善管理体系
建立健全的管理体系是提高行政效能的基础。
应当制定明确的工作流程和责任分工，建立相应的考核评估体系，确保工作有章可循、责任明确。
2. 加强培训教育
加强员工培训和教育是提升行政效能的关键措施。
应定期开展各种培训活动，提升员工的专业素养和工作能力，增强团队协作和执行力。
3. 创新工作方式
通过引入先进的管理理念和技术手段，不断创新工作方式。
鼓励员工提出创新性建议，激发团队活力和创造力，提高工作效率和质量。
4. 加强沟通协调
加强内部沟通和协调是提高行政效能的重要途径。
应建立畅通的信息交流渠道，促进各部门之间的协作和资源共享，提升团队整体绩效。
5. 优化流程规范
对各项工作流程进行全面审查和优化，简化环节、减少冗余，建立快速响应机制，提高工作效率和处理速度。
6. 加强监督检查
建立严格的监督检查机制，确保各项工作按照规定落实到位。
对工作绩效和结果进行定期评估和反馈，发现问题及时进行纠正和改进。
7. 营造良好工作氛围
营造和谐融洽的工作氛围是提高行政效能的关键因素。
应注重员工的工作生活平衡，关心员工的成长和福利，激发员工的工作热情和自我驱动力。
通过以上实施方案的全面贯彻和落实，相信能够有效提升行政效能，提高工作效率和质量，为企业的可持续发展和成长创造更大的价值和贡献。
转作风、提效能实施方案
奖励制度
设立合理的奖励制度，对表现优 秀的员工给予相应的物质和精神 奖励，以激发员工的积极性和竞
争意识。
晋升机会
为优秀员工提供晋升机会，让他 们能够在更高的平台上发挥自己 的才能，同时为公司创造更大价
值。
持续改进
鼓励员工在工作中不断寻求改进 和创新，对提出有益改进建议的 员工给予表彰和奖励，以推动公
监测与评估机制
建立监测机制
为确保实施方案的顺利进行，需要建立监测机制，定期对 各项任务的进展情况进行检查。监测机制可以包括定期汇 报、会议讨论、现场检查等方式。
制定评估标准
为客观评价实施方案的效果，需要制定评估标准。评估标 准可以包括任务完成率、工作效率提升幅度、员工满意度 等多个方面。
进行评估与反馈
沟通不畅
团队内部沟通不够顺畅， 存在信息传递不及时、不 准确的问题，影响工作效 果。
缺乏创新意识
部分员工在工作中缺乏创 新意识，沿用传统方法， 难以适应快速变化的市场 环境。
转作风、提效能的重要性和紧迫性
适应市场竞争：转作风、提效能是企 业适应市场竞争的必然要求，只有不 断提高工作效率，才能在激烈的市场 竞争中立于不败之地。
提效能的具体措施
设定明确的目标和考核标准
目标设定
为确保工作的高效执行，首先需要设 定明确、具体的工作目标。这些目标 应具有可衡量性，以便于评估工作的 进展和成果。
考核标准
制定公正、透明的考核标准，用于评 估员工绩效。确保这些标准与设定的 目标紧密相关，以激励员工为实现这 些目标而努力工作。
提供培训和支持
在实施过程中，要定期进行评估，并根据评估结果进行反 馈。对于存在的问题和不足，要及时采取措施进行改进， 确保实施方案取得实效。
改作风、提效能、抓落实长效机制
改作风、提效能、抓落实长效机制改作风、提效能、抓落实是一项长期任务，需要建立起长效机制来实现持续、稳定的改进和提升。
下面是一些建议：一、建立明确的改作风、提效能、抓落实目标和指标体系：1.明确改作风的重点，比如减少办事环节、简化程序等，建立相关指标来衡量改进程度。
2.设立提效能的指标，如单位时间内完成的任务数量、资源利用效率等，以评估工作效率的提升。
3.抓落实的目标可以是任务完成的情况，按时按质完成的比例等，以确保各项任务的有效落实。
二、加强管理与监督：1.建立健全的绩效考核制度，将改作风、提效能、抓落实的目标纳入考核范畴，明确责任、奖惩措施等。
2.加强对工作流程的监督，设立专门的监测岗位或工作小组，及时发现问题并进行及时整改。
三、推行科技应用：1.运用信息化技术，提高工作效率和准确性，例如通过建立电子文件流转系统、使用办公自动化软件等，替代繁重、重复的手工操作。
2.引入大数据分析技术，从海量数据中获取有用信息，提供决策参考和问题解决的依据。
四、持续进行培训与宣传：1.加强培训，提高员工的专业素养和工作能力，培养他们的改革创新意识。
2.通过内外宣传等方式，加强对改作风、提效能、抓落实的意义和目标的宣传，形成共识和动力。
五、设立改进机制：1.建立定期的改进会议或工作小组，对工作中存在的问题进行分析和讨论，并提出解决方案。
2.设立改进奖励机制，对于能够有效改进作风、提升效能、落实任务的个人或团队进行奖励，鼓励积极向上的行为。
六、持续跟踪和评估：1.定期进行改进效果评估，通过数据和调查等方式评估改作风、提效能、抓落实效果，发现问题并采取相应措施。
2.根据评估结果进行调整和优化，不断完善长效机制，使其适应工作变化和需求的发展。
通过以上长效机制的建立与实施，能够促使改作风、提效能、抓落实的意识和行动得到延续和推广，从而实现组织工作的持续优化和提升。
XX局开展“转作风、提效能、促发展”主题活动的实施方案 (10)
XX局开展“转作风、提效能、促发展”主题活动的实施方案1. 活动背景和目的近年来，随着社会发展和变革的加速，各行各业都面临着新的挑战和机遇。
在这样的背景下，为了适应新形势、推动工作创新，XX局决定开展一次“转作风、提效能、促发展”主题活动。
本次活动旨在推动全局干部职工转变工作作风，提高工作效能，促进全局事业的可持续发展。
2. 活动内容和方式为了确保活动顺利开展，我们制定了以下内容和方式：2.1 调研和问题诊断在活动开始前，将组织一次调研活动，全面了解全局干部职工的工作作风和效能问题，通过问卷调查和座谈会等形式，搜集干部职工的意见和建议。
同时，邀请专家学者对现有工作模式和流程进行分析与诊断，为后续活动制定提供参考。
2.2 培训和学习在调研和问题诊断的基础上，将组织一系列培训和学习活动，以提升干部职工的工作能力和专业素养。
培训内容包括领导力发展、沟通技巧、团队合作、工作效率提升等方面，通过案例分析、讲座、小组讨论等方式，增强干部职工的综合能力和专业水平。
2.3 建立激励机制为了鼓励干部职工积极转变作风、提高效能，我们将建立一套激励机制。
通过设立表彰奖励、岗位晋升、培训机会等方式，激励骨干干部在活动中发挥积极作用，并对工作成效显著的个人和团队进行公开表彰。
2.4 推动制度创新在转作风、提效能方面，制度建设是核心环节之一。
我们将组织专门的小组负责制度创新工作，深入调研和研究行业和国内外先进经验，针对改革和发展中的问题，提出制度改革方案，并逐步推动落实。
2.5 宣传和倡导为了确保活动能够得到全局干部职工的积极参与和支持，在活动开展期间，将进行全方位的宣传和倡导工作。
通过宣传材料、内部媒体、线上线下活动等方式，广泛宣传活动的目的和意义，激发干部职工参与热情，形成良好的氛围。
3. 活动时间和阶段为了确保活动顺利开展，我们将制定以下时间和阶段划分：•准备阶段：调研和问题诊断（1个月）•培训和学习阶段：开展培训课程（2个月）•激励机制阶段：建立和推行激励机制（1个月）•制度创新阶段：制定制度改革方案（3个月）•宣传和倡导阶段：进行宣传和倡导工作（全年）4. 活动评估和总结为了及时了解活动的进展和效果，我们将在活动进行期间，设立专门的评估和总结机构，定期进行活动评估和总结工作。
XX局开展“转作风、提效能、促发展”主题活动的实施方案 (8)
XX局开展“转作风、提效能、促发展”主题活动的实施方案1. 活动背景作风建设是党的建设的重要内容，也是推动整个机关工作的重要方向。
为了进一步转变工作作风，提高工作效能，促进机关发展，XX局决定开展“转作风、提效能、促发展”主题活动。
2. 活动目标•转作风：通过活动，引导干部职工转变陈旧的工作作风，培养务实、创新的工作风格，提高服务意识和责任意识。
•提效能：通过活动，优化机关工作流程，简化决策程序，提高工作效率，提高工作质量。
•促发展：通过活动，激发干部职工的工作热情，推动机关工作稳步发展，实现工作目标。
3. 活动内容3.1 培训研讨•邀请专家学者，开展相关研讨活动，分享成功案例，传授转变工作作风和提高工作效能的方法和技巧。
•针对机关工作的特点，组织培训课程，提高干部职工的专业素养和工作能力。
3.2 宣传推广•制作宣传资料，如海报、宣传单等，传达活动主题和目标。
•在机关内部和外部适当的场所张贴宣传资料，引导干部职工积极参与活动。
3.3 集体讨论•组织干部职工进行集体讨论，交流工作中存在的问题和不足，并共同寻找解决办法。
•鼓励干部职工提出改善工作的建议，并进行评估和选优，确保提出的建议能够得到落实。
3.4 奖惩激励•针对活动期间涌现出的先进个人和集体，进行表彰和奖励，并向全体干部职工进行表彰。
•鼓励干部职工参与活动，对表现突出的个人进行奖励，激励广大干部职工积极参与活动。
4. 活动时间安排•第一阶段：准备阶段，包括活动策划、宣传准备等工作，预计占用3天时间。
•第二阶段：活动实施阶段，包括培训研讨、集体讨论等活动，预计占用7天时间。
•第三阶段：总结评估阶段，包括活动效果评估和经验总结等工作，预计占用2天时间。
5. 资金预算•培训研讨费用：预计费用5000元，包括专家学者的讲座费用和培训材料费用等。
•宣传推广费用：预计费用2000元，主要用于制作宣传资料、宣传场所租赁等。
•奖惩激励费用：预计费用3000元，用于先进个人和集体的奖励和表彰。
XX局开展“转作风、提效能、促发展”主题活动的实施方案 (7)
XX局开展“转作风、提效能、促发展”主题活动的实施方案1. 活动背景与目的随着时代的发展和社会的进步，人们对于政府机构的服务能力和效率提出了更高的要求。
为了进一步转变作风、提高效能、推动发展，XX局决定开展“转作风、提效能、促发展”主题活动。
本次活动的目的是通过宣传教育、培训交流、项目推进等方式，推动机关作风转变，提升工作效能，为社会经济发展提供更好的服务和保障。
2. 活动内容及安排2.1 宣传教育•制作海报、宣传册等宣传材料，加强对活动目的和意义的宣传。
•发布专题文章，倡导转作风、提效能、促发展的理念，引导广大干部职工共同参与。
•在局内部组织宣讲活动，邀请专家学者分享转作风、提效能、促发展的经验和案例，增强思想认同感。
2.2 培训交流•组织内外培训班，开设转作风、提效能、促发展相关课程，提升干部职工的专业能力和工作效能。
•安排内部交流活动，打破部门之间的壁垒，促进信息共享和协作。
•鼓励干部职工参加外部交流活动，学习其他地区、单位的好经验、好做法，推动工作改进和创新。
2.3 项目推进•成立专门的项目推进组，负责督促、推动转作风、提效能、促发展相关项目的实施。
•制定项目计划和工作安排，明确责任人和时间节点，确保项目按时完成。
•实施项目跟踪与评估，及时发现问题和风险，采取合理措施进行调整和改进。
•组织项目总结和经验分享会，总结成功经验和工作方法，为后续活动提供参考和借鉴。
2.4 创新激励机制•建立激励机制，根据干部职工工作表现和工作成果，来评定奖惩机制。
•提供相关培训和学习机会，鼓励干部职工主动学习和创新，不断提升自身能力和水平。
•定期组织座谈会和通报表彰，充分肯定转作风、提效能、促发展工作中的先进个人和集体，树立典型榜样。
3. 活动效果评估为了评估本次活动的效果和成效，我们将采取以下措施： - 收集反馈意见和建议，对活动进行评估和分析。
- 定期开展问卷调查，了解干部职工对活动的参与度和满意度。
- 对项目推进情况进行跟踪和评估，检验活动的实际成果。
转变工作作风提高行政效能建设实施方案范例(三篇)
转变工作作风提高行政效能建设实施方案范例实施方案：____转变工作作风提高行政效能建设的实施方案一、背景介绍在新时代，行政效能的提升对于社会的发展至关重要。
为了适应经济社会发展的需要，我们需要转变工作作风，加强行政管理效能建设。
本实施方案旨在通过一系列措施，提高行政效能，促进公务员的能力提升和服务质量的提高。
二、目标设定1. 提升行政效能，提高执行力和服务质量。
2. 建立创新、务实、高效的工作作风。
3. 加强公务员队伍能力培养和管理，提升政府部门整体效能。
三、主要措施1. 加强行政效能评估和监测建立行政效能评估体系，定期对政府部门进行绩效评估。
评估指标包括工作量、执行效率、服务质量等方面。
通过评估结果对表现良好的部门和个人进行激励，对表现不佳的部门和个人进行整改和培训。
2. 优化工作流程和制度对政府部门的工作流程进行全面梳理和优化，简化繁琐的审批程序，压缩办事时间，提高办事效率。
建立健全各项工作制度，明确职责和权限，实现规范、高效的行政管理。
3. 加强人才培养和管理通过定期的培训和学习机制，提高公务员的专业素质和业务能力。
加强人事管理，建立完善的人才选拔和激励机制，激发公务员的积极性和创造力。
4. 推行信息化建设推动政务信息化建设，在政府部门之间搭建信息共享平台，实现数据的流程化、标准化和自动化处理，提高工作效率。
加强网络安全管理，保护信息安全。
5. 加强督查和监管建立健全的督查机制，定期对政府部门和公务员的工作进行检查和评估。
对违规行为进行严肃处理，对表现良好的部门和个人进行表彰。
四、实施步骤1. 制定行政效能提升的工作计划明确目标，确定实施步骤，明确责任部门和责任人，制定时间节点，确保计划的有效实施。
2. 加强组织领导和推动成立行政效能提升的领导小组，明确组织架构和职责分工，加强对实施工作的领导和推动。
3. 启动行政效能提升工作根据计划，组织相关会议和培训，明确工作目标和要求，动员全体公务员的积极参与。
转变工作作风提高行政效能建设实施方案例文(四篇)
转变工作作风提高行政效能建设实施方案例文一、前言____年是新时代发展的重要节点，也是我国加快推进现代化建设的关键时期。
为了适应经济社会发展的新要求，提高行政效能，转变工作作风成为当务之急。
本方案旨在明确____年转变工作作风的目标、原则和主要任务，通过实施一系列措施，加强行政效能建设，提高行政工作的效率和效果。
二、目标1. 创建高效便民的行政服务体系，提供规范、高效、便捷的公共服务；2. 转变工作作风，实现“以人民为中心”的治理理念，加强政务公开，提高服务质量和满意度；3. 精简冗余行政程序，优化行政管理流程，提高行政效能，为经济社会发展提供良好环境。
三、原则1. 以问题为导向，以群众需求为基础，突出问题导向，深化改革；2. 突出服务意识，提高服务质量，满足群众和企业的合理需求；3. 推进信息化建设，加强数据共享和应用，提高行政管理效能；4. 加强培训和能力建设，提高行政工作人员的专业素养和服务能力。
四、主要任务1. 加强政务公开（1）制定政务公开的指导性文件，明确公开的内容、方式和时限；（2）建立健全政务公开平台，提供便捷的公开渠道，方便群众查询和使用；（3）加强宣传和培训，提高政务公开的意识和能力。
2. 精简行政程序（1）开展行政程序再造，深化“放管服”改革，简化行政审批程序；（2）优化行政管理流程，减少审批环节，提高行政效能；（3）加强行政执法工作，加强执法公正性和透明度。
3. 推进数字化转型（1）推进政务信息化建设，促进数据共享和互通，提高信息共享和应用水平；（2）建设一体化的政务服务平台，整合各类服务资源，提高服务效能和用户体验；（3）加强信息安全保障，确保政务信息的安全和可靠。
4. 强化管理能力（1）加强行政管理人员的培训和能力建设，提高管理水平和服务能力；（2）完善行政管理制度，提高行政管理的规范性和科学性；（3）加强内部交流与协作，优化工作流程，提高工作效率。
五、保障措施1. 完善组织领导机制，明确责任分工，确保工作顺利推进；2. 加大投入力度，提供必要的资源支持，确保方案的实施；3. 加强监督和评估，建立健全考核机制，及时发现问题并纠正；4. 加强宣传和推广，提高转变工作作风的意识和认同。
转变工作作风提高行政效能建设实施方案范本(三篇)
转变工作作风提高行政效能建设实施方案范本一、背景概述随着社会的发展和科技的进步，在____年，我国已经取得了巨大的成就。
为了进一步提高行政效能，转变工作作风，推动国家治理体系和治理能力现代化，制定了如下的实施方案。
二、总体目标将____年设定为转变工作作风、提高行政效能的关键年份，旨在推动政府职能转变、加强公共服务、简政放权、优化营商环境等方面取得明显成效。
三、重点措施1. 强化公共服务意识(1) 制定并落实公共服务标准，包括服务流程、服务内容、服务时限等。
通过提供便捷、高效、质量可控的公共服务，提升人民群众的幸福感和满意度。
(2) 推行“一网通办”服务模式，实现政府各部门的信息共享和服务互通。
市民只需在一个平台上办理相关业务，减少重复填写资料和排队等待的麻烦。
(3) 加强对公共服务人员的培训和管理，提升他们的服务意识和专业素养。
建立健全绩效考核机制，激励优秀人员，促使他们不断提高工作效能。
2. 推进政府职能转变(1) 完善政府内部管理机制，强化决策科学性和透明度。
建立起健全的决策程序和评估体系，使政府决策更加科学、准确和可行。
(2) 深化行政审批制度改革，优化审批流程，减少审批环节和时间。
推行“一次办结”原则，将审批事项整合优化，加快办事效率。
(3) 加强政府监管能力，打击腐败行为和不法行为。
加强对政府权力的监督，建立健全的权力运行机制，实现公平公正的行政执法。
3. 简政放权、优化营商环境(1) 提出更多优化营商环境的措施，减少企业负担，降低市场准入门槛。
优化营商环境，吸引更多的企业投资和创新。
(2) 推行“证照分离”改革，取消非行政许可事项，简化行政审批程序。
通过简政放权，加快市场准入，激发市场活力和创造力。
(3) 加强对行政权力的规范和监督，确保权力的合法性和公正性。
建立健全行政执法公正评价体系，加强对行政执法行为的监督和惩处。
四、实施路径1. 确定责任主体出台相关文件明确责任主体，并建立工作领导小组，负责制定和协调实施方案，同时设立专门的工作组，协助落实具体措施。
对于开展“转作风、提效能、优环境”专项活动工作方案
“转作风、提效能、优环境”专项活动工作方案嘿，各位看官，今天我来给大家详细拆解一下我们即将启动的“转作风、提效能、优环境”专项活动方案。
这可不是一个简单的任务，但是有了我们多年的经验和积累，我相信我们一定能够做得风生水起！一、背景分析咱们得明确，为什么我们要开展这个活动。
如今社会发展日新月异，人民群众对政府工作的要求越来越高，我们必须要转变工作作风，提升工作效率，优化发展环境，才能满足大家的需求。
所以，这个活动势在必行。
二、目标定位咱们得设定个目标。
这次专项活动的核心目标是：通过转变工作作风，提升政府机关效能，优化发展环境，为人民群众提供更加优质、高效的服务。
简单说，就是要让人民群众满意。
三、具体措施1.转变工作作风从我们自身做起，坚决摒弃官僚主义、形式主义，切实解决工作中存在的慵懒散漫、推诿扯皮等问题。
我们要强化责任担当，积极主动地为人民群众服务，提高服务质量。
2.提升政府效能（1）优化审批流程。
简化行政审批流程，减少审批环节，提高审批效率。
该放的权要放到位，该管的要管住管好。
（2）加强信息化建设。
运用现代科技手段，提高政府工作透明度，实现信息资源共享，提升工作效率。
（3）强化绩效管理。
建立健全政府绩效管理体系，定期对政府工作进行绩效评估，确保各项工作落到实处。
3.优化发展环境（1）加强政策宣传。
通过各种渠道，广泛宣传国家政策，让人民群众了解政策，享受政策红利。
（2）优化营商环境。
深入推进“放管服”改革，降低企业运营成本，激发市场活力。
（3）强化法治保障。
加强法治建设，严厉打击各类违法犯罪行为，维护社会公平正义。
四、实施步骤1.调查研究阶段。
深入了解各部门工作现状，查找存在的问题和不足，为下一步整改提供依据。
2.整改落实阶段。
针对存在的问题，制定整改措施，明确责任人和完成时限，确保整改到位。
3.监督检查阶段。
对各部门整改情况进行监督检查，确保各项工作落到实处。
五、组织保障1.加强组织领导。
成立专项活动领导小组，统筹协调各方力量，确保活动顺利开展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
抓执行转作风提效能工作方案
为进一步落实县委《关于开展“抓执行、转作风、提效能、惠民生”作风建设主题活动实施方案》的文件精神，切实解决住建局在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的一些“庸、懒、散、软”等问题。
经局党委经研究，决定从2013年2月下旬开始，用8个月的时间在全局开展作风建设主体活动。
为此，制定本方案。
一、指导思想
坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕我县经济社会发展大局，着力解决住建局在作风、效能等方面存在的突出问题，改善xx城乡建设事业发展环境，为xx全面建设小康社会提供有力的保障。
二、工作目标
（一）狠抓干部执行能力。
着力治理“中层梗阻、基层板结”等执行乏力问题，力戒四类执行：得过且过，应付执行；趋利避重，选择执行；不推不动，被动执行；照抄照搬，机械执行。
通过盯住不落实的人、抓住不落实的事，无实效就无实职、不进位就挪位的硬手段，达到以高度责任心“干”出新成绩，以求真务实的作风“拼”出新成果，以开拓创新的精神谋出新思路，以以身作则的态度“带”出新气象的效果，确保上级的各项决策部署得到全面贯彻、迅速落实的目标。
（二）切实转变工作作风。
着力解决“庸懒散奢”四个方面的突出作风问题：庸，思路不清、业务不精、能力不强；懒，推诿扯皮、得过且过、追求安逸；散，重权轻责、自由散漫，令不行禁不止；奢，铺张浪费、互相吃请、讲排场摆阔气等问题。
通过治庸提能力、治懒提效能、治散聚合力、治奢促廉洁，达到能力提升、业务精湛；居安思危、勤恳做事；遵章守纪、令行禁止；厉行节约、戒奢崇俭的目标。
（三）努力提高工作效能。
着力解决“推拖顶慢”四类“不作为、慢作为、乱作为”的效能难点问题。
通过落实“首问负责制、限时办结制、服务承诺制”，达到进一步强化服务开放、服务发展、服务基层的工作热情，焕发一心谋事、扎实干事、能够成事的创业激情，努力形成人人讲效能、处处创效能、事事高效能的目标。
（四）切实惠及民生。
坚决纠正对群众疾苦漠不关心、对群众呼声置若罔闻、对群众利益麻木不仁的官僚作风问题。
通过宣传教育、组织落实、督查查处，达到对群众有“五心”，即：
诚心、热心、恒心、责任心和感恩之心，把群众满意作为第一追求，真正做到为民、便民、利民、惠民。
三、工作举措
根据县委统一部署和住建局工作实际，围绕主题活动开展以下工作：
1、在全系统干部职工中开展“抓执行、转作风、提效能、惠民生”建言献策活动。
牵头部门：局监察室
2、在全系统科室单位中开展岗位职责承诺活动。
牵头部门：局法规科
3、开展“开门正风”活动，通过现场质询、行风热线、发放征求意见表、街头评议等形式听取群众意见，受理群众投诉。
牵头部门：局人秘科。
4、开展明查暗访活动。
不定期督查各科室单位规章制度执行情况，看有无迟到早退、无故旷工、串岗聊天等现象。
牵头部门：局纪委
5、开展对“重点亮点工程”督查活动。
牵头部门：局目标办。
6、召开专题民主生活会。
牵头部门：局人秘科。
7、参加惠民成果展。
牵头部门：局人秘科。
四、活动实施步骤
按照县委统一安排，本主题活动分四个阶段实施：
第一阶段：学习动员（2月20日——3月20日）
各科室、单位认真组织学习全县动员大会精神和住建局实施方案，结合本部门工作实际，对主题活动进行再动员、再部署。
通过学习动员，进一步明确开展主题活动的重要性和必要性，切实增强搞好主题活动的自觉性和责任感，在全系统形成“抓执行、转作风、提效能、惠民生”主题活动的浓厚氛围。
各科室、单位结合本部门实际，制定具体实施方案，报局人秘科。
第二阶段：自查自纠（3月21日——5月20日）
各科室、单位通过自己找、别人提、领导点、社会评、民主生活会等方式，集中查找本部门工作中存在的各种不良风气和突出问题，认真研究整治意见，提出整改对策，形成长效机制。
各科室、单位将自查自纠、民主生活会、整改落实等情况于5月5日前报局人秘科。
第三阶段：整改提高（5月21日——7月20日）
各科室、单位针对查摆出来的不良风气和突出问题进行整改，要求有措施，有落实，有结果。
同时，县软办等部门将对主题活动进行明查暗访。
对于被群众投诉一经查实的，被县软办查处曝光的单位和个人取消年终评先评优资格，同时，当事人调离原岗位，单位负责人进行诫勉谈话。
第四阶段：总结阶段（7月21日——10月20日）
各科室、单位对主题活动进行深入总结，从主要现象、表现形式、重点领域、主要环节上认真梳理本部门作风建设问题发生的特点、规律，从思想观念、体制机制上深入分析问题出现的原因，从整治措施和实际成效上总结和把握加强干部作风建设的内在规律和有效途径。
各科室、单位于10月15日前将书面总结交局人秘科，单位个人总结交所在单位备查。
同时，各科室、单位根据部门实际，将主题活动与长效机制结合起来，进一步完善工作机制，从源头上铲除问题滋生蔓延的土壤。
各科室单位在主题活动中形成的工作机制交局人秘科汇总。
五、工作要求
1、加强组织领导。
为加强对活动的组织领导，住建局成立以主要领导任组长的活动领导小组，各科室单位也要明确主要领导亲自抓、负总责的工作机制，确保活动能够取得实实在在的成效。
2、加强队伍管理。
各科室单位要加强内部管理和规章制度的落实，干部职工要把思想和行动统一到局党委的决策部署和主题活动上来，确保住建系统不发生影响软环境发展的人和事。
3、坚持统筹兼顾。
各科室单位要把主题活动与本部门工作实际相结合，与本部门队伍建设相结合，探索出一套行之有效的服务机制，为全面推进xx城乡建设事业和谐发展提供强有力的保障。