综合办公室职责
综合办公室工作职责(5篇)
综合办公室工作职责综合办公室是负责人事、文秘、档案、后勤、法律和行政事务的综合管理职能机构。
主要职责是：1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制定综合办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。
2负责公司劳动合同、劳资关系、薪酬福利等人力资源的管理。
3、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退(辞)职、退休等工作。
4、负责文印、印信、收发及保密工作，负责公司文档、人事档案和声像档案的管理工作。
5、按照公文管理的规范程序，认真审核拟发公司的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。
6、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。
7、负责公司(不包括专业口的会议)会务管理。
8、负责公司日常接待、外联工作。
9、负责公司信息化建设。
10、负责机关办公设备的管理、验收和交接。
11、负责机关车辆的管理。
12、按时完成公司领导交办的其他工作。
综合办公室主任岗位职责1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守公司秘密。
2、负责办公室制度建设，逐步实现办公室工作的制度化、规范化和程序化。
3、负责制定本室年度工作计划和工作措施，并组织实施，负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。
4、负责公文的批转、传递、保密工作，落实领导批示，并及时反馈落实情况。
5、负责审核各种公文，把好文字关和政策关。
6、负责起草公司有关劳动人事、绩效考核方面的管理制度以及机构人员调整计划，并组织实施。
7、按时完成领导交办的其他工作。
综合办公室副主任岗位职责1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守公司秘密。
2、协助主任搞好办公室制度建设，逐步实现办公室工作的制度化、规范化和程序化。
3、协助制定本室年度工作计划和工作措施，并组织实施，负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。
4、协助公文的批转、传递、保密工作，落实领导批示，并及时反馈落实情况。
5、组织起草各种公文，把好文字关和政策关。
综合办公室部门职责
综合办公室部门职责
综合办公室是一个组织中负责协调和管理各项日常事务的部门。
其主要职责包括：
1. 行政管理：负责制定和实施组织的行政政策和规定，管理日常行政事务，如办公场所、设备、物资等的配置和管理。
2. 人力资源管理：负责组织的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等人力资源相关工作，确保组织人力资源的有效管理和利用。
3. 组织内外沟通：作为组织与外部合作伙伴、客户和供应商之间的主要联系人，负责处理和协调日常联络、活动组织和会议安排等工作。
4. 文件和信息管理：负责组织内部文件和信息的收集、保存和管理，确保文件和信息的准确性、安全性和保密性。
5. 办公室设施维护和管理：负责办公设施的购买、维护和管理，包括办公设备、网络设备、固定资产等的管理和维修。
6. 办公室流程和流程改进：负责制定和优化组织内部的办公流程，提高工作效率和质量。
7. 会议和活动组织：负责组织和协调各种会议和活动，包括内部会议、外部活动、培训和团建等。
8. 安全管理：负责制定和执行安全管理政策和措施，确保组织内部办公环境的安全和稳定。
9. 行政支持：为组织其他部门提供行政支持，如文件处理、行程安排、资料整理等。
10. 管理与预算：负责综合办公室的预算编制、执行和监控，确保合理使用资金和资源。
11. 员工关怀：负责组织内部员工关怀工作，如节日庆祝、员工福利等。
总的来说，综合办公室的职责是协调、管理和提供综合性的支持和服务，以确保组织的日常运营平稳、高效。
综合办公室职责
综合办公室职责综合办公室是一个组织内部的重要部门，负责协调和管理各项行政事务，确保组织的日常运作顺利进行。
综合办公室的职责涵盖了多个方面，包括人力资源管理、行政管理、会议组织、文件管理、办公设施管理等。
下面将详细介绍综合办公室的职责及其具体内容。
一、人力资源管理1. 招聘与录用：负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试和录用工作。
2. 员工培训与发展：制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果，并提供员工发展建议。
3. 薪酬福利管理：负责制定薪酬政策、管理薪酬福利体系、处理员工薪酬问题和福利申请。
4. 绩效管理：设计和实施绩效评估制度，提供绩效考核指导和反馈。
二、行政管理1. 办公室日常管理：负责办公室设施的维护、办公用品的采购和库存管理，确保办公环境的良好。
2. 通讯管理：管理组织内部的通讯工具，包括电话、传真、邮件等，确保信息的畅通和安全。
3. 保密管理：制定保密制度和措施，管理组织内部的保密文件和信息，确保信息安全。
4. 档案管理：负责组织内部档案的建立、整理、归档和检索，保证档案的完整性和可访问性。
三、会议组织1. 会议筹备：协助组织领导制定会议议程、确定参会人员、准备会议材料等。
2. 会议安排：负责会议室的预订、会议设备的准备和调试，确保会议的顺利进行。
3. 会议记录与跟进：负责会议纪要的起草和发送，跟进会议决议的执行情况。
四、文件管理1. 文件起草：协助组织领导起草各类文件，确保文件的规范和准确。
2. 文件审核与签发：负责对组织内部文件进行审核和签发，确保文件的合规性和有效性。
3. 文件传递与归档：负责文件的传递、分发和归档工作，确保文件的及时性和完整性。
五、办公设施管理1. 办公设备采购与维护：负责办公设备的采购、安装和维护，确保设备的正常运行。
2. 办公空间规划与布局：协助组织领导进行办公空间的规划和布局，提高办公效率和舒适度。
3. 办公环境卫生与安全：负责办公环境的清洁和卫生管理，确保员工的健康和安全。
综合办公室职责
综合办公室职责综合办公室是一个组织内部的重要部门，负责协调和管理各项行政事务，以确保组织的正常运营和高效工作。
综合办公室的职责涵盖了多个方面，包括人事管理、行政管理、设施管理、文件管理、会议组织等。
下面将详细介绍综合办公室的职责和工作内容。
一、人事管理1. 招聘与录用：负责制定并执行招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，参与录用决策。
2. 员工入职与离职：协助新员工完成入职手续，包括签订合同、办理社保、公积金等；负责员工离职手续，包括办理离职手续、结算工资等。
3. 人事档案管理：负责员工人事档案的建立、归档、维护和更新。
4. 员工培训与发展：协助组织制定培训计划，安排培训活动，跟踪员工培训效果。
二、行政管理1. 办公用品采购与管理：负责办公用品的采购，确保办公用品的充足供应；管理办公用品的库存和领用。
2. 办公设备维护与管理：负责办公设备的维护保养，定期检查设备的工作状态，及时修理或更换损坏的设备。
3. 办公环境管理：负责办公场所的卫生、安全和舒适度，定期检查并解决办公环境存在的问题。
4. 办公室布局与搬迁：负责办公室的布局设计，协助组织办公室的搬迁工作。
三、文件管理1. 文件收发：负责组织和管理文件的收发工作，确保文件的及时传递和归档。
2. 文件归档与检索：负责文件的归档和整理，建立文件档案管理系统，确保文件的安全和易于检索。
3. 文件复印与打印：负责组织和管理文件的复印和打印工作，确保文件的质量和效率。
四、会议组织1. 会议安排与准备：负责组织和安排会议的时间、地点、参会人员等，准备会议所需的材料和设备。
2. 会议记录与整理：负责会议记录的撰写和整理，确保会议纪要的准确性和及时性。
3. 会议后续工作：负责会议决议的执行和跟踪，协助组织会议相关的后续工作。
以上是综合办公室的主要职责和工作内容，综合办公室的工作涉及到组织内部的各个部门和员工，需要具备良好的沟通协调能力、组织管理能力和解决问题的能力。
综合办公室职责
综合办公室职责综合办公室是一个组织内部的重要部门，负责协调和管理各项日常办公事务。
综合办公室的职责涵盖了多个方面，包括人事管理、行政管理、文件管理、会议组织、信息管理等。
下面将详细介绍综合办公室的职责及其相关内容。
一、人事管理1. 招聘与录用：负责组织和协调招聘工作，制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，并最终确定录用人员。
2. 员工培训与发展：负责制定培训计划，组织培训课程，安排培训师资，协助员工进行职业发展规划。
3. 薪酬福利管理：负责制定薪酬政策，管理薪酬体系，处理员工薪酬问题，协助员工解决福利问题。
二、行政管理1. 办公用品采购：负责办公用品的采购工作，包括制定采购计划、与供应商洽谈、签订合同、验收货物等。
2. 办公设备维护：负责办公设备的维护与保养，定期检查设备运行状况，及时处理设备故障。
3. 办公空间管理：负责办公场所的规划和管理，包括办公区域布置、设施维护、环境卫生等。
三、文件管理1. 文件起草与审批：负责组织起草和审批各类文件，包括公文、报告、备忘录等，确保文件的合规性和准确性。
2. 文件归档与管理：负责建立和维护文件档案系统，对文件进行分类、编号、归档和检索，确保文件的安全性和可追溯性。
四、会议组织1. 会议筹备：负责组织会议，包括确定会议议程、邀请参会人员、安排场地和设备等。
2. 会议记录与跟进：负责会议记录的撰写和整理，跟进会议决议的执行情况，协调解决会议相关的问题。
五、信息管理1. 内部通讯：负责组织和管理内部通讯工作，包括制定通讯计划、撰写通讯内容、发布通讯信息等。
2. 外部联络：负责与外部机构、合作伙伴的联络与沟通，维护良好的合作关系。
六、其他职责1. 统计报表：负责收集、整理和分析相关数据，编制各类统计报表，为决策提供参考依据。
2. 安全管理：负责组织和协调安全工作，制定安全制度和规范，确保办公环境的安全与稳定。
以上是综合办公室的一些主要职责和相关内容，综合办公室的工作涉及多个方面，需要具备良好的协调能力、组织能力和沟通能力。
综合办公室职责、分工（4篇）
综合办公室职责、分工综合办公室是一个企业或组织中负责协调、组织和管理各项日常事务的部门。
综合办公室的职责和分工可以在不同的组织中有所不同，但主要包括人力资源管理、行政管理、综合事务管理和公共关系管理等方面。
一、人力资源管理方面：1. 招聘和选拔：综合办公室负责组织和协调企业的招聘和选拔工作，包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等。
2. 员工培训和发展：综合办公室负责规划和组织企业的员工培训和发展计划，包括员工专业技能培训、管理能力培训等。
3. 薪酬管理：综合办公室负责管理企业的薪酬体系，包括制定薪资标准、调整薪资、发放薪酬等。
4. 绩效考核：综合办公室负责规划和执行企业的绩效考核制度，评估员工的工作表现，并提出奖惩措施。
5. 人事管理：综合办公室负责员工档案管理、劳动合同管理、离职手续处理等人事管理工作。
6. 员工关系管理：综合办公室负责建立和维护与员工之间的良好关系，解决员工问题和纠纷。
二、行政管理方面：1. 日常办公管理：综合办公室负责规划和组织企业日常办公活动，如办公设备的配备和维护、办公用品的采购和管理等。
2. 会议和活动组织：综合办公室负责组织和协调企业的内部会议和活动，包括会议室的预订、会务安排等。
3. 文件管理：综合办公室负责管理企业的文件和档案，包括文件归档、档案存储等。
4. 办公空间管理：综合办公室负责管理和维护企业的办公场所，如办公室的布置和维修等。
5. 差旅和出差管理：综合办公室负责组织和管理员工的差旅和出差事宜，包括行程安排、交通和住宿等。
6. 劳动保障和安全管理：综合办公室负责制定和执行企业的劳动保障和安全管理政策，确保员工的权益和安全。
三、综合事务管理方面：1. 综合预算和财务管理：综合办公室负责规划和管理企业的综合预算，监控和控制各项费用支出。
2. 资产管理：综合办公室负责企业的固定资产和无形资产的管理，包括资产采购、折旧计提等。
3. 运营和项目管理：综合办公室负责企业的运营和项目管理，协调各部门的工作，确保项目的顺利进行。
综合办公室岗位职责15篇
综合办公室岗位职责15篇综合办公室岗位职责11、负责协助总经理制定符合法律法规的公司各项规章制度，执行各项规章制度，优化工作流程；2、上传下达，使总经理的指示畅通无阻，团结办公室人员共同高效、高质的完成工作；3、负责公司外联及各项活动的组织，树立良好的公司形象；4、策划、组织公司文体活动，活跃公司文化氛围，创建人文、轻松而又有序的工作环境；5、负责定期组织公司各类型培训与学习，为创建学习型公司做好基础工作；6、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作；7、做好办公室文件材料保管、保密等工作；8、关注与公司发展相关信息，及时为公司总经理提供有价值可参考的意见。
9、完成总经理交办其他任务。
综合办公室岗位职责2一、在局党组的领导下主持办公室的全面工作。
二、负责办公室的日常工作；协助领导做好部门及下属单位之间的沟通与协调，安排或代表领导参加有关公务接待。
三、负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作。
四、协助局领导做好对各类人员的考核、管理。
五、协助局领导制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类公文。
六、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档工作。
七、根据上级指示精神和具体情况，向局领导提出各时期工作建议，协助局领导作好值周工作。
八、负责传达局领导对下属单位和机关内部的指示、通知，传递各下属单位和机关内部给局领导的报告、请示。
九、按局领导的部署，检查局下属单位和机关内部对局行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实。
十、负责本局印章管理与使用。
办理行政介绍信、证明信和其它函件等。
十二、完成局领导交办的其它工作任务。
综合办公室岗位职责3负责日常行政工作，主要包括以下工作内容：负责红头文件的拟写、校对、印发及归档工作;负责会务组织、会务服务及会议记录工作，起草印发会议纪要;负责区大事记(季度)、年鉴内容整理、编纂、上报工作;负责一般行政事务(如开具介绍信、证明，更新联系表，安排值班人员等)综合办公室岗位职责4一、在集团公司及ｘｘ经销公司的统一领导下，负责ｘｘ经销公司的各类行政事务，负责制订和实施综合办公室的各项内部管理制度，处理办公室日常事务，带领综合办公室工作人员一切以销售为中心，为销售服务，协助总经理做好药品购进、销售、招商等后勤工作。
综合办公室主要工作职责
综合办公室主要工作职责
1.行政支持：综合办公室负责提供全面的行政支持，包括文件管理、
日程安排、会议安排、资料整理等。
他们有时还需要协助行政人员进行一
些繁琐的工作，例如填写和处理表格、办理出差手续等。
2.办公室管理：综合办公室负责办公设施和设备的管理和维护。
他们
需要确保办公室的设备正常运行，例如复印机、传真机和打印机等。
此外，他们还负责采购办公用品和办公设备，确保办公室的日常运作正常。
4.人力资源管理支持：综合办公室通常也负责人力资源管理的支持工作。
他们协助招聘和录用新员工，处理员工的培训和发展计划，以及维护
员工的人事档案。
此外，他们还协助处理员工的劳动合同、薪资和绩效评
估等事宜。
6.管理支持：综合办公室通常也负责管理支持工作。
他们协助管理人
员进行各种工作，例如撰写报告、制定预算、跟踪项目进度等。
此外，他
们还负责协助安排和准备会议，确保会议的顺利进行。
8.综合事务处理：综合办公室也承担一些其他的综合事务处理工作。
例如，处理公司的保险事务，协助组织员工福利和活动，制定和执行公司
的办公室政策和程序等。
总之，综合办公室是一个非常重要的部门，对公司的日常经营运作起
到了关键性的支持作用。
他们的工作职责涵盖了各个方面，从行政支持到
办公室管理，从信息管理到人力资源管理支持，从与外部合作伙伴的协调
到管理支持，从内外联络到综合事务处理，他们在确保公司高效运营方面
发挥着重要的作用。
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综合办公室职责1、负责集团日常人事劳动合同聘用管理等工作；负责集团年度工资计划及薪酬调整方案，认定员工薪酬标准，代表集团与员工签订各种劳动合同，负责集团人力资源开发、员工培训；负责员工业绩考评考核工作；负责办理集团退休人员手续，做好职工养老保险、医疗保险、失业保险、公积金等项工作；负责集团的党务、宣传工作；负责员工职称评定工作；负责督查追究员工失职、失察、失误等项工作，检查集团各项目标措施及规章制度的落实完成情况。
2、负责集团年度工作计划、工作总结、规章制度等文件的起草编写工作；列席集团相关会议并做好记录形成决议和纪要；负责审核各类公文，做好收发文的登记、呈批、催办及归档工作；负责集团公章管理。
3、党务共青妇工会工作：负责集团党员党务管理工作；负责集团计划生育等日常事务工作。
4、档案资料搜集管理：负责集团文书档案的收集、整理、归档工作；负责集团人事档案管理工作。
5、劳保福利：负责办公用品、劳保用品及职工福利的购买、发放工作。
6、后勤接待：负责集团来信来访的接待和处理；负责集团接待和安排各项会务工作。
7、日常事务：协助集团领导做好各部门间的综合协调工作；跟踪督查会议所形成事项落实情况并及时反馈；负责行政后勤、安全保卫、考勤管理；负责集团车辆正常行驶的管理、维修和安全工作。
8、法律事务：协调处理各类人事劳资纠纷及法律诉讼工作。
9、负责集团网站建设及网络维护管理。
10、负责集团信息上报工作。
11、负责集团企业文化建设方案。
12、负责集团【城投简报】编发工作。
13、集团营业执照、代码证年检工作。
14、集团法定代表人、董事、监事工商备案及变更。
15、完成领导交办的其他工作。
计划财务部职责1、负责编制集团基础设施建设年度投资计划和筹融资方案，并组织实施；指导集团为业主单位的各部的融资方案。
2、负责编制集团年度财务计划，拟定集团各项财务控制指标，科学管理和合理筹集、积极盘活集团各方面营运资金。
3、负责项目建设资金的管理及建设项目工程款的审核、拨付。
4、负责集团财务的资金收付、会计核算、财务审核、财务档案保管工作。
5、负责国内外银行贷款和其它金融组织贷款的申贷资料准备工作。
6、负责集团承担的建设项目拆迁补偿安置方案的审核。
7、负责对集团重要的经济活动进行审核、监督，参与重大投资项目的谈判，参与大宗设备的采购、项目工程的招投标评审活动，参与经济合同的签审工作。
8、负责对子公司财务工作的指导与监督。
9、负责集团固定资产台账工作。
10、负责配合审计监查部对经济业务的审计工作。
11、完成集团领导交办的其他工作。
项目运作部职责1、负责组织编制集团年度项目建设计划，开展项目规划、策划，进行项目储备，建立集团项目管理数据库。
2、负责组织编制工程项目建议书、可行性研究报告、环境评估报告和洪评报告等项目前期文件，并报市职能部门审批。
3、负责组织编制工程项目方案设计、初步设计、施工图设计。
4、负责组织对各阶段设计文件进行审核确认并提出修改意见，联系召开各设计阶段评审会议，并负责报批工作。
5、参与工程项目施工招标工作和工程竣工验收工作。
6、负责土地指标的申请、土地农转用手续的办理、土地招拍挂等出让前期准备工作、土地征收等涉地工作。
7、完成集团领导交办的其他工作。
投融资部职责1、负责对宏观经济政策和金融政策进行分析，为集团的投资方向和融资策略提供决策参考。
2、负责根据现代化企业管理制度和集团的实际情况制定集团的投资决策流程。
3、负责根据集团的发展战略和承担的基础设施建设任务制定集团的长短期投资计划。
4、负责对集团重要的经济活动进行可行性分析、监督，参与重大投资项目的谈判，参与大宗设备的采购、工程项目的招投标评审活动和经济合同的审查工作。
5、负责根据集团的资金、资源情况和投资项目情况，制定集团的融资计划。
6、负责根据项目的具体情况制定融资方案，并与金融机构（包括国内外银行和其它金融组织）对接具体推进融资工作。
7、负责对集团拟担保、抵押事项进行审查，为董事会提供审查意见。
8、负责对集团的重大投资项目进行统计分析，包括项目总投资、合同造价、付款情况和未来资金需求预测等。
9、负责对集团的重大投资项目和融资项目进行档案管理，建立相应的管理台帐。
工程管理部职责1、负责工程建设项目的拆迁安置补偿工作，做好工程前期的准备工作。
2、负责工程建设项目的招投标工作。
3、负责工程建设项目施工的技术和工艺进行审查把关，工程量审定及预算审核。
4、负责工程建设项目质量把关、安全管理、投资控制、进度督促以及涉及工程的内外协调工作。
5、负责组织工程建设项目的竣工验收、移交、成果鉴定以及建设项目质量水平的评价。
6、负责组织工程建设项目完成以后的工程、征地、拆迁的结算，组织有关单位配合审计部门对建设项目进行审计。
7、负责组织对工程建设项目施工单位、拆迁单位、监理单位的指导、监督、控制、管理。
8、完成集团领导交办的其它工作。
企业管理部部门职责1、根据国家的宏观经济形势和市委、市政府对集团的定位、集团董事会对集团的要求，结合集团的自身优势，制定集团的长短期战略发展规划，为集团和子公司对外投资提供指导方针。
2、研究制定集团发展管理体制和运营机制，根据集团实际管理能力，设计集团管理、控制模式，加强集团内部环境建设，提高集团管理和运营效率；总结集团内部相关业务流程，不断设计优化各项业务流程，推行集团实现办公信息化，增强集团内部流程管理能力。
3、负责集团及权属公司产权管理，明确各级单位和相关部门产权管理的权限和职责，促进国有资本优化配置，建立和理顺集团及权属公司的产权关系和日常产权管理工作。
4、建立与完善集团绩效管理体系，负责集团各部门、子公司年度目标的收集与整理，负责目标责任状的制定、修订，组织实施对各部门、子公司及相关工作人员的绩效考核与评价。
5、研究企业资源整合及改革改制，根据集团的要求，组织和协调集团各部门相关职能，分析企业资源整合能力，建立企业资源整合过程，优化企业资源配置，为增强企业竞争优势提供合理建议；根据集团的要求，对改革改制对象全面调研，拟订改革改制方案，为企业改革改制提供合理建议。
6、负责集团公司不动产资产管理，建立与完善集团公司不动产管理体系；负责办理集团公司不动产相关权证，并负责相关权证的管理工作；编制不动产资产相关台账，做好集团公司资产注入、对外投资、评估等工作事项；做好不动产资产租赁市场调查、日常监管、维权等相关出租管理工作；监督检查集团公司及分子公司不动产使用情况，促进国有资产的保值、增值；做好集团公司不动产管理的其它工作。
7、完成领导交办的其它工作。
审计监察部职责1、拟订集团内部审计管理办法和规章制度。
2、拟订审计工作计划。
3、对集团的财务收支及各类经营活动进行审计监督。
4、对集团和部门内部制度的执行情况进行审计并提出改进建议。
5、对经济合同的签订及执行情况进行审计监督。
6、负责对集团的招投标过程及结果进行审计监督。
7、独立开展集团的审计监控工作，规范集团的生产经营及财务收支行为，随时掌握盈亏情况及潜亏因素，并提出审计建议，促进经营管理，为集团领导和各部门了解实际情况，制订政策提供依据。
8、对在审计过程中提出的意见、建议及整改措施的落实情况进行跟踪检查，对整改不力的主要领导有权向上一级领导提出意见和建议。
9、完成集团领导交办的其他审计工作。
连云港市城市建设投资集团有限责任公司概况一、基本情况连云港市城市建设投资集团有限责任公司于2002年7月经市政府批准成立，是专门从事城市建设投融资及承担全市范围市政公用绿化等基础性建设的国有独资企业，注册资本20亿元。
主要经营范围为：市政府授权的国有资产的经营和管理，城市建设投融资和城市基础设施项目的建设、管理和运营。
重点发展土地一级开发、地产开发、旅游开发、水务、市政代建、道路衍生资源项目6大经营板块。
2011年，城投公司注册资本2.5亿元、总资产31.6亿元、净资产9.96亿元、资产负债率68.48%。
重组后，在市政府大力扶持下，注入了房产、管网、土地等固定资产或无形资产，同时通过近三年来不断盘活存量资产、经营收益转化等方式，集团的资产规模和资产质量得到了极大提升，总资产、净资产呈几何倍数增长，而负债率却得到有效控制。
截止2014年上半年，城投集团（不含建工建设集团）总资产达到197.19亿元，负债为102.43亿元，净资产为94.76亿元，资产负债率为51.94%。
2014年上半年，实现主营业务收入8.88亿元，净利润6183万元。
二、经营架构情况2014年8月20日，市国资委完成了市城投集团新一届董事成员确认批复，城投集团完成新一届经营层调整。
集团现有领导班子9人，其中董事长为薛采高；总经理为戚文忠；副总经理为余汉昌、唐圣诗、朱素兰、王进；纪委书记为倪春林；总会计师为倪坚；总工程师为王连帅。
集团共设综合办公室、总工办、计划财务部、投融资部、项目运作部、工程管理部、企业管理部、审计监察部八个部室，下辖建工建设集团、惠城市政集团、鑫城旅发集团、同城地产集团、港城公用事业集团五个二级专业集团公司。
1. 建工建设集团，主要经营孔望新城一级开发、板浦新城一级开发、建筑工程施工、旅游地产开发、经营等业务；2. 惠城市政集团，主要经营市政工程建设、园林绿化工程建设、城市家具工程建设、混凝土销售、苗木培育和销售等业务；3. 鑫城旅发集团，主要经营酒店经营、景区管理、旅行社、车辆租赁、劳务派遣、文化传媒等业务；4. 同城地产集团，主要经营凤凰新城一二级联动开发、棚户区改造和机电建材销售等业务；5. 港城公用事业集团，主要经营自来水供水、污水处理、燃气和供热、加油加气站等市政公用服务业务。
此外，拥有全资三级子公司10家、控股三级子公司11家、参股子公司6家。
集团现有中层管理人员79人，核心公司员工数量近900人。
三、企业融资情况城投集团近三年累计完成融资近110亿元，其中2013年完成融资资金到位近47亿元，2014年上半年完成融资到位资金近45亿元。
通过不断探索研究金融业务，现城投集团已经熟练运用市面上大多数的融资工具，如中期票据、短期融资券、私募债、流贷、项目贷款、银行理财产品、融资租赁等多途径方式进行融资，与数十家国有商业银行、外资银行等建立了良好的合作关系。
2014年上半年，联合资信对我集团长期主体信用评级调升至AA+，成为我市第一家、苏北第二家达到AA+的地方国企，另外中债资信首次给予我集团AA-的长期主体信用评级，也开创了我市国有大型企业先河。
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