异业联盟实施手册
异业联盟执行细则
每月 30 日前将结果报备销售部
¾ 销售部对各大区审核的活动结果进行汇总，并结合月度达成目标提报公司批准兑现。
2、补贴标准：
依据提交的活动总结反馈（含合同签订情况、集客数、互动开展资源互换执行照片、活动成果及 费用预算），最高给予 1 万元的核定费用补贴。
传 外 禁 严 件 文 部 内
内¾ 举办活动合作：活动相互合作，合作双方在自己的宣传活动时，融入合作伙伴的产品或品 牌进行宣传工作，例如商场购物答谢联盟等
3、 合作案例
联盟商家类型
切入点
方案
案例
1、利用提供的客户数据库，
之间的消费者人群重合度 邀请参与相应的主题沙龙，
房产、酒店、银行、媒体
高，都具有较好的消费能 产品展示会等，强强联合 如晚报举办的房东车展，投
附件 8
异业联盟执行细则
一、 项目简介
1、活动目的
转变思路，摒弃缺乏“技术含量”的价格战，通过举办与商场、驾校等平台的联合活动实现
信息共享，拥有客户资源等于拥有销量，同时能给予客户新鲜感，给予服务、品牌和实惠等全方
位的温馨感受，促成销量的提升。 2、活动方式
传
外 商场联盟答谢购物、驾校互动、新楼联盟开盘、联盟车展等具有共同行销互惠目的的水平式
合作方式
3、时间：2012 年 9-12 月 4、主推车型：和悦、同悦、悦悦
禁
严 二、 项目执行： 1、 明确需求，两大核心要素：共享客户资源+互惠活动政策
¾ 寻找目标市场相同或相近、合作执行力强的单位，与其签署联合合作意向，争取联盟单位
的行政资源或客户资源；
¾ 拟定互惠的活动政策，通过组织相关活动的方式，聚集客户参与活动，实现潜在客户群的
异业联盟运营指导手册(厦门)
异业联盟密级：机密厦门异业联盟运营指导手册编辑：二零一零年五月五日前言为确保异业联盟地区联盟从规划、建设到运营整个过程的各个环节以及最终运营效果能够保持高度的统一性、标准化和可控性，为给运营中心的工作加以规范、指导，特制定本手册。
本手册中的内容如有变动，总部将在适当的时候公布新版本。
本手册涉及之内容，为公司机密，手册中的任何内容严禁泄露给第三方，违者异业联盟将追究其法律责任。
异业联盟运营中心2010年 5月 5日目录一、运营中心的筹建 (4)1.1 岗位设置 (4)1.2 人员培训 (4)1.3 资源投入 (4)1.4 经营目标 (5)二、市场分析与目标客户 (6)2.1 市场分析 (6)2.1.1 竞争者状况 (6)2.1.2 市场机会 (6)2.2 市场定位 (7)2.2.1 服务定位 (7)2.2.2 客户群定位 (7)2.3 用户分析 (8)2.3.1 整体用户分析 (8)2.3.2 部分客户分析 (8)2.4 产品定位 (11)2.5 客户需求分析 (11)2.5.1 信息传递 (11)2.5.2 形象展示 (12)2.5.3 营销支持 (12)三、市场营销策略 (12)3.1 经营原则 (12)3.2 赢利模式 (13)3.3 经营策略 (13)四、宣传与推广 (14)4.1 总体宣传策略 (14)4.2 宣传推广目标与对象 (14)4.3 宣传与推广方式选择 (15)4.3.1 网上宣传 (15)4.3.2 网上活动宣传 (15)4.3.3 媒体广告宣传 (16)4.3.4 网下推广活动 (17)4.3.5 展会宣传 (18)4.3.6 媒体报道 (18)4.3.7 口碑传播 (18)4.4 宣传与推广的实施步骤 (19)附一：A 、我们第一阶段主要是以线下为主要目标，我们的系统主要开发客户资源管理系统。
所以我们的工作必须为这个目标而服务。
B、等一阶段项目稳定运行，我们开发的新的赢利点SP 服务。
异业联盟活动方案
异业联盟活动方案一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新营销策略，以吸引更多的消费者。
而异业联盟活动正是一种新颖的营销方式，通过不同行业的企业合作，共同开展促销活动，实现资源共享，互利共赢的目标。
本文将针对异业联盟活动进行深入探讨，并提出一套完善的活动方案。
二、活动目标1. 扩大品牌知名度：通过与其他行业的企业合作，将品牌推广至更多的潜在消费者群体中。
2. 提升销售业绩：通过联合促销活动，吸引更多消费者到店消费，提升销售额。
3. 增加客户黏性：通过活动吸引新客户的同时，也要注重留住老客户，增加客户的忠诚度。
三、活动策划1. 确定合作伙伴：首先需要确定合作伙伴，选择与自身产品或服务相关性不大，但又能够互补的行业进行合作。
比如，服装店可以与餐饮店、咖啡厅、美容院等合作。
2. 制定活动方案：根据合作伙伴的特点和自身产品特点，制定合适的促销活动方案，可以是联合打折、赠送礼品、举办联合活动等。
3. 宣传推广：在活动前期，要加大宣传力度，通过线上线下渠道进行推广，吸引更多的消费者参与活动。
4. 活动执行：在活动期间，要确保活动方案的顺利执行，同时要加强与合作伙伴的沟通和协作，确保活动效果的最大化。
5. 活动总结：活动结束后，要对活动效果进行总结分析，了解活动的优点和不足之处，为下一次活动做好准备。
四、活动实施1. 茶餐厅与图书馆联合活动：茶餐厅与图书馆合作举办读书活动，顾客在茶餐厅用餐时，出示图书馆借阅证可享受优惠，图书馆借阅书籍时可获得茶餐厅的优惠券。
2. 美容院与健身房联合活动：美容院与健身房合作举办健康美容活动，健身房会员在美容院消费可享受折扣优惠，美容院顾客在健身房办理会员可获得免费健身课程。
3. 服装店与鞋店联合活动：服装店与鞋店合作举办潮流穿搭活动，购买服装时可获得鞋店的购物券，购买鞋类产品时可获得服装店的折扣券。
五、活动效果评估通过对活动的销售额、客流量、品牌知名度等指标进行评估，来判断活动的效果。
异业联盟策划书
异业联盟策划书异业联盟策划书一、核心主题本策划书旨在阐述我们提出的异业联盟项目，通过深度分析与研究，提出一种能够实现资源共享、互利共赢的市场策略。
我们将通过不同的业务领域、行业和市场之间的交叉合作，构建一个具有共同价值和利益的联盟生态。
二、市场分析我们对当前市场进行了全面调研，发现以下趋势：1）市场竞争激烈，企业需要寻找新的营销策略来吸引消费者；2）跨行业合作成为新的趋势，越来越多的企业开始寻求跨界合作机会；3）消费者对个性化、多元化的服务需求日益增长。
根据这些趋势，我们认为异业联盟将具有广阔的市场前景。
三、联盟构建联盟的构建将遵循以下原则：1）选择具有互补性和相似市场需求的成员，以实现资源共享和互利共赢；2）设立明确的组织架构和职责分工，确保联盟的高效运行；3）制定规范的成员招募和培训流程，保证联盟成员的专业素质和技能水平；4）强调联盟的互助、共赢和协作精神，营造积极的联盟文化。
四、运营策略我们将采取以下具体策略来实现联盟的运营：1）线上线下推广结合，提高联盟的知名度和影响力；2）设立会员制度，提供差异化的服务和优惠；3）通过品牌宣传和公关活动，提升联盟形象和成员品牌价值；4）拓展多元化的渠道，如电商平台、社交媒体等，扩大联盟的营销覆盖面。
五、财务预算根据我们的预测，联盟的初始投资需求为100万元，主要用于设备购置、人员招聘、市场推广等方面。
在预算分配上，我们将根据实际需要，制定详细的预算方案，确保各项工作的顺利进行。
此外，我们将对财务状况进行定期评估和监控，确保联盟的财务状况始终处于健康水平。
六、执行计划本项目的实施将分为四个阶段：1）策划阶段，包括市场调研、制定策划书等；2）筹备阶段，包括组织架构搭建、成员招募等；3）实施阶段，包括市场推广、活动策划等；4）评估阶段，包括对联盟运营状况的定期评估和调整。
每阶段的具体执行计划将在后续详细制定。
在当今高度竞争的市场环境中，异业联盟为我们提供了一种全新的商业思维模式。
异业联盟手册
异业联盟手册2013-06-29一、什么是异业联盟异业联盟主要是指不同行业不同档次的商业主体在竞争压力愈来愈强的市场经营中，为形成必要的规模效应及商业信息网络、增强企业的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。
它是专注于跨行业联盟经营的企业联盟，异业联盟成员企业间是相互资源利用、供应的关系，联盟间大量的信息使各商业主体的知名度和品牌也得已相互反复的传播，广告的效应非常突出；联盟使得联盟者的影响在更大的范围扩大，其经营成本会有所下降，况且信息量的增加使经营有更大的市场发展空间。
一句话解释：不同行业之间达成的商业合作，可以实现资源共享、资源互用、资源优化。
二、异业联盟的好处它是一种创新的商业运行模式，是一种利用虚拟平台进行的资源运作；主要体现在以下几点1、让各结盟商业主体之间实现资源共享，信息共享；2、各结盟企业之间的业务紧密相关,相互支援，创建一个支持共赢的成功系统；3、联盟间大量的信息使各商业主体的知名度和品牌也得已相互反复的传播，广告的效应非常突出；4、联盟使得联盟者的影响在更大的范围扩大，其经营成本会有所下降；5、信息量增加使经营有更大得市场发展空间。
6、这样的联盟使消费方的利益也得到最大化；将异业的商业主体整合在一起的实质是将分散的各大利益主体共置在一个公共的平台上，消费的一方和产出的一方在这个平台上，均能实现自己的利益。
提升进店人数，加大促销活动力度、提升销售业绩，降低运营成本三、如何跟商家洽谈？第一步:电话预约及资料准备1、电话预约能电话预约的要预约，或先期从各种渠道得到的联系人的电话，预约见面的时间及地点。
2、资料准备第二步:登门拜访先自我介绍您好，我是广东小猪班纳服饰股份有限公司***部门，这是我的名片！（注意礼仪大方得体，不卑不亢，要有饱满的热情和自信，因为我们是给该商家带来客源、带来财富的，是为商家送钱来的）。
**经理，经了解您这经营的非常好，服务也不错，环境也很好，品味跟小猪班纳很符合的，我想跟你们家达成一个共识，您看您有兴趣合作吗？第三步:公司介绍及区域介绍广东小猪班纳服饰股份有限公司专注于童装的设计、生产和销售．公司拥有小猪班纳、朋库一代、爱儿赫玛三个童装品牌通过加盟与直营相结合的销售模式，在全国各地开设连锁专卖店，目前所有的网点约2000家，ERP系统实用率高达80%以上. 辐射全国各城市，会员量数量超过50万！专为0—15岁的儿童提供“健康、快乐、时尚”的童装产品，是我国名列前茅的现代化童装专业企业。
异业联盟企业策划书3篇
异业联盟企业策划书3篇篇一异业联盟企业策划书一、策划书名称异业联盟企业策划书二、活动主题携手合作，共创未来三、活动目的通过异业联盟的形式，整合各企业的资源和优势，实现互利共赢的局面。
同时，提高企业的品牌知名度和市场竞争力，为企业的发展带来新的机遇和突破。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]五、活动对象[参与异业联盟的企业名称]六、活动内容1. 异业联盟签约仪式邀请各企业代表签署异业联盟合作协议，确立合作关系。
2. 主题演讲邀请业内专家、学者或成功企业家进行主题演讲，分享行业趋势、成功经验和创新思维。
3. 产品展示和推介各企业设置展位，展示各自的产品和服务，提供现场咨询和洽谈机会。
4. 合作洽谈安排专门的洽谈区域，促进各企业之间的合作洽谈，寻找潜在的合作机会。
5. 行业论坛组织相关行业的论坛和讨论，探讨行业热点问题和发展趋势，促进企业间的交流和合作。
6. 答谢晚宴举办答谢晚宴，为各企业代表提供交流和互动的机会，增进彼此的了解和友谊。
七、活动宣传1. 制作宣传海报和宣传册：设计精美的海报和宣传册，介绍活动的时间、地点、内容和参与企业，吸引更多的关注和参与。
2. 利用社交媒体宣传：利用各大社交媒体平台，发布活动信息和亮点，吸引目标客户的关注和参与。
3. 邀请媒体报道：邀请当地媒体、行业媒体等对活动进行报道，提高活动的知名度和影响力。
4. 发送邀请函：向各企业发送邀请函，邀请企业代表参加活动，并在邀请函中详细介绍活动的内容和亮点。
八、活动预算活动预算主要包括场地租赁、设备租赁、宣传费用、嘉宾邀请、餐饮费用等，预计总预算为[X]元。
九、活动效果评估1. 参与人数统计：统计活动的参与人数，包括企业代表、嘉宾、媒体等，评估活动的影响力和号召力。
2. 问卷调查：在活动结束后，通过问卷调查的方式，了解各企业对活动的满意度和合作意向，评估活动的效果和达成的目标。
3. 数据分析：对活动期间的各项数据进行分析，如网站流量、社交媒体互动等，评估活动的网络传播效果和影响力。
异业联盟合作方案2024
异业联盟合作方案2024异业联盟合作方案20241.联合市场营销活动：异业联盟可以通过联合举办市场营销活动来扩大双方的影响力和知名度。
例如，一家婚纱摄影公司可以与一家婚礼策划公司合作，举办一场婚礼展览活动，吸引更多的潜在客户。
双方可以共同分担费用和资源，并通过相互推荐客户来实现互惠互利。
2.联合采购和供应链管理：异业联盟可以通过联合采购和供应链管理来降低成本和提高效率。
例如，一家餐厅可以与一家食品供应商合作，共同进行食材采购，从而获得更低的价格和更好的服务。
双方可以共同制定采购计划和供应链管理策略，以提高整体效益。
3.互通客户资源：异业联盟可以通过共享客户资源来实现互惠互利。
例如，一家健身俱乐部可以与一家美容院合作，将健身会员推荐至美容院进行美容护理，而美容院可以将客户推荐至健身俱乐部进行身体塑形和健身训练。
双方可以通过相互引荐客户来增加销售和客户满意度。
4.共同研发和创新：异业联盟可以通过共同研发和创新来提高产品和服务的竞争力。
例如，一家电子产品制造商可以与一家软件开发公司合作，共同设计和开发新的智能家居产品。
双方可以共同投入研发资源和技术实力，以满足市场需求并推动产品创新。
5.联合品牌推广：异业联盟可以通过联合品牌推广来提高品牌知名度和影响力。
例如，一家运动鞋品牌可以与一家体育赛事合作，共同进行品牌推广活动，如赞助比赛、推出限量版合作款等。
双方可以共同投入市场营销资金和资源，以达到品牌宣传和营销的效果。
6.合作员工培训和人才交流：异业联盟可以通过合作员工培训和人才交流来提升组织的整体能力。
例如，一家零售企业可以与一家培训机构合作，共同开展销售技能培训和管理能力提升课程。
双方可以共同制定培训计划和课程内容，以提高员工绩效和组织效能。
以上是2024年异业联盟合作方案的几个方面，不同行业和企业可以根据具体情况选择适合自己的合作方式。
异业联盟合作可以在一定程度上降低成本、提高效益，并且能够拓展新的市场和客户群体，对于企业的发展具有积极的作用。
异业联盟策划书
异业联盟策划书一、背景分析在现今市场竞争激烈的环境下，企业需要寻求新的营销策略以获取更多的利润和知名度。
而异业联盟作为一种优秀的营销方式在市场上逐渐被人们所熟知。
异业联盟是指两个或多个经营不同产品或服务的企业，为了提高彼此间的竞争力而进行的一种互惠互利的合作关系。
异业联盟能够最大程度地吸引客户、降低成本、提高效益，又能够给客户带来更好的服务体验。
因此异业联盟已经成为了许多企业促销、提升品牌形象的首选方式。
二、需求分析我们的公司作为一家以游泳装备销售为主的公司，其主要客户群体为游泳爱好者。
为了进一步扩大市场份额，我们希望与其他行业性质不同的企业成立异业联盟。
我们希望能够搭建起一个更加广泛的交流和合作平台，为顾客提供更为优质的服务和产品，扩大销售市场。
而我们所需要的合作伙伴应当是与我们有业务协同性的企业。
三、合作模式（一）共同推广活动我们的公司计划与某健身俱乐部进行合作，共同推出包含游泳课程、健身房会员卡和游泳装备销售等多重服务的增值套餐。
此举将为会员提供更为全面和优质的服务，并且也能够在两家企业之间实现互利互惠的效果。
（二）复合销售我们打算与妇幼用品店形成复合销售关系。
通过电话或网络渠道进行销售游泳用品，并可将促销打印在产品包装袋上，可有效提高销售量，而这个方法也对我们的合作伙伴产生了积极影响，具有互赢互利的效果。
（三）品牌联合我们希望通过与旅游公司、航空公司、酒店等企业合作，设计推出游泳旅游套餐。
以便游泳爱好者能够在不同的场合实现游泳的梦想。
与我们共同推出旅游套餐的合作伙伴可以参与到我们品牌知名度的提升当中。
四、合作流程1. 双方签订合作协议2. 策划方构思活动方案，提供策划方案书并经供方审批3. 策划方与供方洽谈实施方案，完成平台搭建4. 合作方确立代码规范及业务流程5.执行方案，完成功果评估，不断优化并巩固合作关系五、合作保障1. 我们的技术团队将独立开发并维护我们的系统平台2. 我们的客服中心将提供客户服务支持3. 我们将提供广告及经营咨询服务4. 我们将提供营销专员全程跟进合作项目六、预期效果通过与其他企业的合作，我们的公司可以直接进入对方的用户群，达到更广泛的宣传效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一章：异业联盟性质阐述……………………………………………………04
第一节：异业联盟的目的……………………………………………………………………04
第二节：异业联盟的组建流程………………………………………………………………04
第三节：异业联盟的成员选择………………………………………………………………05
第四节：异业联盟成员的要求
在当地拥有较高知名度的本地品牌或全国性知名品牌。
产品质量优良、售后服务完善，具有较好的品牌口碑。
在本地同类中高档产品中的市场占有率处于前三位。
随着金融危机的不断演变和延续，对各行业传统的营销模式提出了挑战，随着市场需求被压制，各行业间的竞争更加激烈，诸多行业又回归到了以价格为核心的原始竞争状态。因此，与各行业间的横向连合，变得更加迫切及可性。
本书就如今市场背景下的异业联盟合作，提出了诸多方式方法及实施步聚，并借此机会，在局部市场，真正建立起各种异业联盟营销模式。以提升各商家在当地市场的竞争优势和产品销量。
第十四节：随机性合纵联盟组织架构………………………………………………………16
第十五节：随机性合纵联盟运作机制………………………………………………………17
第十六节：随机性合纵联盟合作内容………………………………………………………17
第十七节：随机性合纵联盟合作示范………………………………………………………18
异业联盟是指不同行业之间的联盟合作。主要是指：包括不同行业的商业主体在竞争压力愈来愈强的市场经营中，为形成必要的规模效应及商业信息网络、增强经营主的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。
第一节：异业联盟的目的
整合各行业间的资源，利用资源整合优势，提升自我的竞争优势及降低自身的营销运营成本，优势互借，劣势互补，从而形成强大的品牌联盟效应及排它性。提升联盟内各品牌的附加值和竞争优势：类别行业Fra bibliotek房地产
社会性商品房、企业性商品房、二手房中介商等
建材类
地板、地砖、木门、灯饰、涂料油漆等
卫浴类
浴霸、热水器、马桶、浴具等
厨具类
厨柜、餐具、炉具类等
家电类
冰箱、电视、洗衣机、抽油烟机、空调、小家电等
家纺类
床上用品、窗帘类等
服务类
家装公司、婚纱影楼、婚庆公司、家政服务、物业管理等
流通类
建材装饰卖场、家电卖场、商超卖场、灯饰卖场等
建材类
圣象
优
优
1
中心临街
5年
优
中
良
优
大自然
中
中
4
店中店
3
中
劣
劣
中
统计：根据以上表格，统计出各类别品牌排名，统计制定出各类别一级合作品牌、二级合作品牌……
计划：根据家居行业市场统计表，制定与之相应的联盟合作计划书（组织架构、合作方式、规单章制度等）
组织：根据联盟计划书，可先与一级合作品牌洽谈合作。
实施：组织各合作商家开会讨论并最终确定联盟组织架构、规章制度、运作流程、监控管理
第三部份：连横联盟的合作方式………………………………………20
第四章：连横式异业联盟方式阐述……………………………………………20
第十八节：连横式异业联盟合作对象………………………………………………………20
第十九节：连横式异业联盟合作方式………………………………………………………20
第一部份：异业联盟概要
启动：联盟组建后，一定要尽快举行一次大型联盟启动仪式及联盟促销活动，以扩大声势，提升知名度和影响力，并通过实际操作，规范调整联盟组织的相关制度。
监控：在组织实施过程中，一定要有组织的监督机构对组织的运作进行监控管理。
（相关详情见第二部份：异业联盟合作方式）
第三节：异业联盟成员的选择
在选择与之合作的行业时，应充分考虑到各行业间的直接和间接的关联属性，就家居产业链而言，应选择以下行业作为合作伙伴：
各行业间随着市场的发展，竞争日益恶劣，随着经济危机的加深和延续，各行业间的市场销售遇到了前所未有的困难，单凭一家之力，这种创新的商业运行模式，就是一种利用虚拟平台进行的资源运作，主要是让各结盟商业主体之间实现资源共享,信息共享；各结盟企业之间的业务紧密相关,相互支援,创建一个支持共赢的成功系统。
第一章：异业联盟的性质阐述
第十一节：组织型合纵联盟合作内容………………………………………………………10
第三章：随机性合纵联盟………………………………………………………16
第十二节：随机性合纵联盟成立条件………………………………………………………16
第十三节：随机性合纵联盟职能……………………………………………………………16
第四节：异业联盟成员的要求………………………………………………………………06
第五节：异业联盟的资源整合………………………………………………………………06
第六节：异业联盟的合作类型………………………………………………………………06
第二部份：合纵联盟的合作方式………………………………………06
第二章：组织型合纵联盟………………………………………………………06
排它性和独享性，提升各品牌在当地行业中的竞争优势。
提升品牌叠加效应，提升品牌附加价值
加大促销活动力度、提升消费者购买欲望
整合资源，降底运营成本
……
第二节：异业联盟的组建流程
调研：对当地家居市场各行业品牌进行综合、全面的数据调研统计表，例：
品牌
知名度
美誉度
行业排名
口岸
经营时间
经营状况
广告投放
公共资源
发展前景
第七节：组织型合纵联盟建立条件…………………………………………………………07
第八节：组织型合纵联盟职能………………………………………………………………07
第九节：组织型合纵联盟组织架构…………………………………………………………07
第十节：组织型合纵联盟章程要点…………………………………………………………09
中国家具行业终端店
异业联盟实施手册
前言
每个行业的竞争，都必然经历产品的竞争，品类的竞争、品牌的竞争。虽然家具行业目前处于品类到品牌的竞争过渡期，但各品牌间的竞争手段还停留在以价格为核心竞争的初级阶段。而价格竞争则是伤人伤己，不可持续发展的拙劣方式。因此，需要我们改变以往以坐商为姿态的营销模式，以更加积极、主动、以消费者需求价值为核心，具排它性的竞争策略的新营销模式，来提升市场售量，并为未来的品牌竞争打好基础。