员工福利管理
公司员工福利管理制度精选范本八篇
公司员工福利管理制度精选范本八篇企业的福利在实际操作上种类很多。
一般把各种福利归为四类，即公共福利、个人福利、组织内公共福利和生活福利。
下面是小编给大家带来的公司员工福利管理制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!员工福利制度(一)为保障员工利益，增强公司的凝聚力，减少员工的后顾之忧，根据《中华人民共和国劳动法》、《黑龙江省社会保险管理办法》等法律法规，结合齐齐哈尔北兴特殊钢有限职责公司(以下简称公司)的特点及实际状况，特制定本《员工福利制度》。
总则第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。
建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感，从而增加企业的凝聚力。
第二条本制度所列福利待遇均根据国家规定及企业自身状况而定。
第三条本制度适用于齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司(以下简称公司)，以及公司投资控股的企业。
第一章福利待遇的种类第四条公司带给的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设臵的福利待遇。
第五条按照国家政策和规定，参加统筹保险的有：一)养老保险二)基本医疗保险三)失业保险、工伤保险四)房屋公积金第六条财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府有关部门，并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡。
第七条企业设臵的其他福利待遇包括：一)补贴福利二)休假福利三)退休福利四)培训福利五)设施福利第二章福利待遇的标准第八条养老保险：按黑龙江省的有关政策和规定，公司每月为员工支付养老保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为20%。
另外，个人需缴纳6%，且这一比例每两年提高一个百分点，直至到达8%第九条失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付失业保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为2%;另外，个人需缴纳1%;农民合同制工人本人不享受失业保险。
第十条工伤保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付工伤保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为1%;另外，个人需缴纳0。
员工福利管理制度7篇
员工福利管理制度7篇公司员工福利管理制度通用篇一第一章、总则第一条、目的为完善公司的福利体系，增强员工对公司的忠诚度，提升企业凝聚力，表达公司对员工的一种关心和爱护，满足员工在不同方面的需求，营造良好的工作和生活氛围，提高员工的归属感，使员工能够愉快地工作和生活，保障员工利益，减少员工的后顾之忧，特制定本管理制度。
第二条、原则本管理制度执行岗位匹配、绩效挂钩与灵活变更原则。
第二章、福利体系构成第三条、福利类别公司福利分为经济性福利和非经济性福利两部分。
第四条、公司为员工提供以下经济性福利待遇一、社会保险福利基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、大病补充医疗保险、职工医疗互助、安康险及企业年金等。
二、住房福利公司每月按一定比例为职工缴纳住房公积金。
三、带薪休假福利根据国家有关政策及公司相关规定，公司职工可享受以下带薪休假福利：国家法定节假日、婚丧假、产假与计划生育假、探亲假、工伤假、工龄休假等。
四、其他经济性福利公司在工作期间为员工发放节日慰问费、冬季取暖费、保健津贴、交通补贴、医疗卫生费、回族补贴、独子费、妇女卫生费和节日慰问物品，并提供生日福利、体检福利、劳动安全卫生保护福利等。
第五条、公司为员工提供以下非经济性福利1、为员工提供教育培训的机会；2、为员工提供良好的办公场所；3、创造良好的企业文化氛围；4、授予员工各种荣誉称号等。
第三章、福利待遇及发放形式第六条、社会保险及企业年金福利为进一步提高公司职工的基本福利和保障水平，建立多层次的养老保险体系，逐步提高职工退休后的养老保障待遇。
根据劳动法和国家劳动保障部门、云锡集团的有关规定，结合公司实际，公司每月为员工按一定的基数和比例交纳养老、医疗、失业、工伤生育等"五大"社会保险费用及企业年金，使员工老有所养，病有所医，失业有所保，解除员工的后顾之忧。
各项保险的缴费基数每年调整一次，缴费比例也将随相关政策及公司的发展变化而作出相应的调整。
员工薪酬福利管理制度（精选6篇）
员工薪酬福利管理制度员工薪酬福利管理制度一、薪酬福利管理制度简介《弗布克人力资源管理制度系列：薪酬福利管理制度》从薪酬福利制度体系的设计工作出发，对福利津贴、奖金、岗位工资、绩效工资等薪酬福利的构成进行了规范；细化设计了管理人员、销售人员、生产人员、技术研发人员、外聘人员、兼职实习人员的薪酬制度，构建了一套完善的薪酬福利管理制度体系；此外，《弗布克人力资源管理制度系列：薪酬福利管理制度》还从薪酬调研、薪酬调整与激励、薪酬核算与支付等事项设计了薪酬管理操作过程的各项制度。
以上三大维度结合，为企业薪酬福利管理制度的设计提供了指导思路和“拿来即用”的操作范本。
二、员工薪酬福利管理制度（精选6篇）在当今社会生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的员工薪酬福利管理制度（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
员工薪酬福利管理制度1第一章总则第一条目的为规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全体职员。
第三条遵循原则1.合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规。
2.公平性：外部与内部具有相对公平性。
3.竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。
4.激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。
5.经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。
第四条管理组织薪酬管理组织包括绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。
1.绩效与薪酬管理委员会职责（1）负责薪酬管理制度及相关规定的审议；（2）负责薪酬调整方案的审议；（3）负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。
2. 人力资源部职责（1）负责薪酬管理的整体工作，包括工资管理、福利管理和考勤管理；（2）负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释；（3）负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解；（4）负责薪酬总额、人力成本预算的制定；（5）负责公司年度调薪方案的制定；（6）负责薪酬核算及工资发放；（7）负责薪酬档案的建立和保管工作；（8）其他与薪酬管理相关的工作。
公司员工福利管理制度通用
公司员工福利管理制度通用公司员工福利管理制度（通用10篇）在生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
我们该怎么拟定制度呢？下面是店铺整理的公司员工福利管理制度（通用10篇），欢迎大家分享。
公司员工福利管理制度通用篇1第一条：目的为加强公司及其子公司员工福利管理，保障公司员工享受到较为健全的福利政策，明确集团公司及其子公司员工的福利标准，特制订本制度。
第二条：适用范围集团公司及其子公司。
第三条：词义解释本制度涉及的福利指企业福利，是公司为了提升团队的凝聚力向员工提供的工资和法定福利以外的物质回报，它有别于法定福利（如养老保险、工伤保险、失业保险、带薪休假等，参见集团公司《社会保险制度》和《考勤与假期管理制度》）。
第四条：福利管理职能部门一、集团公司人力资源部负责《福利管理制度》的制订。
二、集团公司人力资源部、办公室和子公司办公室按本制度规定落实各项福利政策。
三、集团公司及其子公司财务部根据本制度规定以及财务管理制度负责福利费用的核报。
第五条：福利类别及标准一、防寒降温1、每年夏季7、8、9月公司发给员工降温费，冬季12、1、2月公司发给员工防寒费。
2、防寒降温费计发标准：工作场所未安装空调的员工为80元/人/月，工作场所已安装空调的员工为40元/人/月。
入职半个月以上的新员工按标准计发，入职未满半个月的新员工按标准的一半计发。
二、节日礼金或物品1、春节、端午节、中秋节公司发给员工节日礼品，以示慰问。
春节等值物品的最高限额为每人300元，端午节、中秋节等值物品的最高限额均为每人200元。
试用期员工的最高限额为标准的50%。
节日礼品礼金的采购计划与实施由集团公司办公室负责，保管和分发由各公司办公室负责。
2、国际“三八”妇女节，由公司举办庆祝活动，送给礼品，其费用按在册女员工人数、每人100元的标准控制。
集团公司庆祝活动的组织与礼品的采购、分发由集团公司办公室负责，各公司则由办公室负责。
员工福利管理办法
员工福利管理办法
一、员工福利的定义。
1.1 员工福利是指企业为员工提供的各种福利措施，包括但不限于薪酬福利、社会保险福利、健康福利、休假福利、培训福利等。
二、员工福利管理的原则。
2.1 公平公正原则，员工福利的分配应当公平公正，不得存在任何歧视行为。
2.2 稳定可持续原则，员工福利政策应当稳定可持续，不得频繁变动，确保员工权益。
2.3 绩效导向原则，员工福利应当与员工的绩效表现挂钩，激励员工提升工作表现。
三、员工福利管理的内容。
3.1 薪酬福利管理，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等薪酬福利的管理和调整。
3.2 社会保险福利管理，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险福利的管理和发放。
3.3 健康福利管理，包括提供健康体检、健康保险、健康教育等健康福利的管理和实施。
3.4 休假福利管理，包括年假、病假、婚假、产假、丧假等休假福利的管理和调配。
3.5 培训福利管理，包括提供培训机会、职业发展规划、学习补贴等培训福利的管理和落实。
四、员工福利管理的执行。
4.1 人力资源部门应当负责员工福利政策的制定和执行，确保员工福利政策符
合国家法律法规和企业实际情况。
4.2 企业应当建立健全员工福利管理制度，明确员工福利管理的流程和责任人。
4.3 企业应当定期对员工福利政策进行评估和调整，确保员工福利政策的有效
性和合理性。
以上为员工福利管理办法的内容，希望能够对企业的员工福利管理工作有所帮助。
员工福利管理
第五章员工福利管理第一节员工福利的概念一、员工福利的定义美国著名的薪酬管理专家米尔科维奇认为员工福利有两个显著特点:(1）它是总报酬的一部分；(2）它不是按工作时间给付的。
约瑟夫·J·马尔托奇奥在其所著的《战略薪酬》一书中对员工福利(employee benefits)进行了界定，他认为员工福利就是非货币奖励,属于边缘薪酬（fringe compensation）,就类别而言可以分为三类：（1）员工所能获得的非工作时间报酬（例如假期）;（2）为雇员提供的各种服务（例如日托补助）；（3)企业的各种保障计划。
我们应该从以下几个方面来把握员工福利的概念：1．员工福利是总报酬的重要组成部分；2．员工福利大多表现为非现金收入（例如各种保障计划、休假、服务以及实物报酬）；3．员工福利通常采取间接支付的发放形式（福利不同于工资和奖金，可以完全在当期得到直接的体现，有些福利项目可能要在若干年后才能为员工所享受）；4．几乎所有正式员工都可得到福利(福利作为一种普惠制式的报酬形式，它的享受对象通常是企业的所有员工,而且员工与员工之间的差别并不是很大）;5．员工福利通常为非劳动收入（福利的享受通常并不是在员工劳动之后，也与员工的个人贡献无太大关系,一个刚刚加入企业的员工常常就可以享受到与一个在此工作了几年的员工相同的福利待遇）。
二、福利的类型1．从类别上划分，可分为保障福利、保险福利和附加福利；2．从法律的角度看，可分为法定福利（强制性福利）和企业自主福利两种;3．从支付对象看,可以分为管理者福利和员工福利两种.第二节员工福利的起源及演变一、员工福利的起源19世纪末德国宰相俾斯麦认为强化工人福利对稳定社会有利,因此在世界上第一个用立法形式来推行工人保障。
福利政策之所以有必要，根本的原因是社会发展导致的风险:工人可能有失去工作的风险、退休后有失去收入的风险、工作中可能受到伤害。
社会保障制度是一种社会风险分担制度，而员工福利是主要的社会保障内容。
福利内部管理制度
福利内部管理制度一、总则为了建立健全公司福利制度，激励员工发挥工作潜力，提高员工的工作积极性和满意度，公司特制定本制度。
二、福利管理机构公司福利管理由人力资源部门统一负责，设立福利管理小组，负责具体福利方案的制定、执行和监督。
三、福利内容1.一般福利：公司将按照国家规定缴纳社会保险，为员工提供基本的医疗、养老、工伤等福利。
2.节日福利：公司将在春节、端午节、中秋节等传统节日给予员工礼品或现金奖励。
3.生日福利：公司将为员工提供生日礼品或补助。
4.季度福利：公司将根据员工绩效评定结果给予季度福利，奖励优秀员工。
5.节假日福利：公司将根据员工实际情况提供额外的带薪假期。
6.专项福利：公司将根据员工需求提供一定的专项福利，如健康体检、培训机会等。
7.其他福利：公司将根据公司发展情况适时调整和增加其他福利方案。
四、福利管理流程1.福利需求调查：人力资源部门定期对员工进行福利需求调查，了解员工的福利需求和期望。
2.福利方案制定：福利管理小组根据员工需求和公司实际情况制定福利方案，并报公司领导审批。
3.福利执行：人力资源部门负责执行福利方案，并将具体内容和执行标准告知员工。
4.福利监督：福利管理小组负责监督福利方案的执行情况，及时处理员工反馈意见。
五、福利管理原则1.公平原则：福利制度要公平合理，任何员工都有享受福利的权利。
2.激励原则：福利制度要能够激励员工，提高员工的工作积极性和满意度。
3.效益原则：福利制度要符合公司整体利益，提高公司的竞争力和发展空间。
4.透明原则：福利制度的执行要透明公开，确保员工了解福利政策。
六、福利管理改进建议1.加大福利投入：公司可适时增加福利预算，提高福利的含金量。
2.优化福利方案：福利管理小组可结合员工需求调查结果，进一步优化福利方案。
3.加强员工参与：公司可设立员工福利委员会，增加员工参与福利管理的机会。
4.建立福利奖励机制：公司可建立优秀员工福利奖励机制，激励员工更加努力工作。
员工福利管理
员工福利管理随着企业竞争日趋激烈，企业文化的建设以及员工福利已经成为企业管理的重要一环。
本文将从员工福利管理的必要性、员工福利管理的种类、如何实现员工福利管理等方面进行探讨，以期为企业的发展提供一些参考。
一、员工福利管理的必要性员工福利是企业回报员工对企业所做出贡献的一种方式，也是企业对员工的一种关怀。
员工福利对企业的作用不容小觑。
首先，员工福利可以增加员工的满意度和幸福感，从而提高员工的工作积极性和工作效率。
其次，员工福利可以增强员工的归属感和忠诚度，从而减少员工的流失率。
最后，员工福利可以提高企业的形象和竞争力，从而吸引更多的人才加入企业。
二、员工福利管理的种类1. 保障性福利保障性福利是指企业为员工提供的一些基本保障措施。
如：社会保险，住房公积金等。
这类福利对于员工来说是非常重要的，但对企业的差别化竞争优势并不大。
2. 保健性福利保健性福利是指企业为员工提供的一些健康管理方面的福利，如：体检服务、健身房等。
这类福利可以提高员工的身体健康水平，从而为企业提高工作效率提供帮助。
3. 社交性福利社交性福利是指企业为员工提供的一些社交方面的福利，如：团队建设活动、生日会等。
这类福利可以增强员工之间的交流和彼此间的理解，有利于团队的和谐发展。
4. 经济性福利经济性福利是指企业为员工提供的一些经济资助福利，如：年终奖金、职工券等。
这类福利可以增加员工的收入和消费能力，从而提高生活水平。
三、如何实现1. 调查员工需求不同的员工对福利的需求是不同的，企业需要调查员工的需求，从而更好地满足员工的需求。
2. 量力而行企业不能过度追求员工福利，需要以企业实际经济状况为基础，考虑员工福利的投入和产出的关系。
3. 技术手段现代技术手段的运用可以更好地实现员工福利管理。
如：员工自助系统，可以让员工更方便地申请福利，也可以减轻人事管理工作量。
4. 创新福利方式企业可以通过创新福利方式来实现员工福利管理，如：企业文化旅游、股票期权等。
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员工福利管理员工其他福利制度一、福利委员会奖金学金办法第一条本会为鼓励在职员工及其子女继续求学，特订定本办法。
第二条本办法所适用的对象一律限在本公司服务满一年以上在职员工及其子女。
本条所称的子女依民法的规定。
第三条申请人就政府立案的公私立学校为限，补习学校不予受理，凡品学兼优符合下列条件者均可检附就读学校签发学期总成绩单一份申请，如是子女应连同户口誊本一份。
(一)大专组学期总平均分数80分以上，操行70分以上，并不得有任何一学科成绩低于70分。
(二)高中组学期总平均分数80分以上，操行70分以上，并不得有任何一学科成绩低于70分。
(三)初中组学期总平均分数85分以上，操行70以上，并不得有任何一学科成绩低于65分。
但大专组每学期必修选修学分必须超过14学分以上，五年制专科学校一年级、二年级、三年级比照高中组；四年级、五年级比照大专组办理。
第四条申请期限每年分两次接受申请上学期奖学金，逾期概不受理。
(一)每一次自每年4月1起至4月15日。
(二)第二次自每年10月1日起至10月15日止。
第五条奖学金金额： (一)大专组：每名每学期奖学金1800元。
(二)高中组：每名每学期奖学金1200元，但就读私立学校学生每学期限额5名。
(三)初中组：每名每学期奖学金600元。
第六条前条第二项高中组就读私立学校学生申请人超过5名限额时，其优先次序如下(一)总平均较高者优先。
(二)在职员工优先。
(三)—高年级优先。
第七条奖学金的审查应在申请期限截止后10天内审定，得奖人经本社审查决定后应公开公布，并通知得奖人7天内具领，逾期视同自愿放弃。
第八条本办法经职工福利委员会审查通过，并报请主管官署核准后公布施行。
福利委员会子教育奖助办法第九条本会为鼓励员工子女努力向学，特订定本办法。
第十条本办法所适用对象一律限于在本公司服务满三个月以上，已缴纳福利金在职员工，有子女在政府立案的学校就读者为限。
本条所称子女依民法的规定。
第十一条申请人必须检附户口誊本，及其子女就读政府立案的公私立学校证明书一份申请，在学证明书应载明科系年级，但补习学校不得申请。
第十二条申请期限每年分两次接受申请该学期子女教育奖助金，每人不得超过3名，逾期概不受理。
(一)第一次每年3月1日起至3月15日止。
(二)、第二次每年10月1日起至10月15日止。
第十三条子女教育奖助金申请限额： (一)大专组每名每学期1000元，但就读公费学校者不予奖助。
(二)高中组每名每学期600元，但就读公费学校者不予奖助。
(三)初中组每名每学期300元。
(四)小学组每学期200元。
(五)五年制专科学校一年级、二年级、三年级比照高中组；四年级、五年级比照大专组办理。
(六)夫妇同为本公司员工均享有申请权利时应择定一人为申请人，不得兼领或重领。
第十四条各社于申请期限截止后立即详细调查并签具意见，送由福利社主任核发，并报请福利委员会备查，如有虚报冒领款项者，除将其已领奖助金在申请人的薪津内如数扣回，并停止享受子女教育奖助三年。
第十五条本办法经职工福利委员会审查通过并报请主管机构核准后公布施行。
二、公司员工子女教育补助金支给办法第一条本办法是依据人事管理规则的有关规定订定的。
第二条凡本公司正式任用员工，有子女就学，并符合申领规定者得依照本办法申请补助。
第三条员工子女教育补助金每学期在注册后申请，按肄业学校等级依下列规定金额申领。
(一)肄业专科以上学校者每人每学期补助1700元整。
(二)肄业高级中学或同等学校者每人每学期补助700元整。
(三)肄业中学或同等学校者每人每学期补助500元整。
(四)肄业小学者每人每学期补助400元整。
(五)肄业幼稚园者者每人每学期补助300元整。
(六)员工子女就读学校是以教育当局已立案者为限，已立案私立补习学校得比照办理。
(七)职专前三年比照高中标准发给。
(八)公费生或享有其他公费待遇者不予补助。
第四条本办法所称子女是指在本国境内取得户籍的婚生子女或有父(母)子(女)关系的子女为限。
第五条员工依本办法申请补助时应填具申请书并检附学校在学证明书等证件，呈由各该单位主管查对后转送人事主管单位转呈核发。
第六条如配偶同服务在本公司者，应择一申请，不得重复。
第七条员工请领补助金如有虚报、冒领或重领等现象之一者，一经查明除追回已补助金外并得移请惩处，其单位主管并受连带的处分。
第八条申请教育补助费的员工每学年上学期的申请，应于9月底以前正式任用者为限，下学期则3月前正式任用者为限。
第九条本办法经呈董事长核准后实施，修改时亦同。
三、营业、保养人员交通津贴支给办法第一条本公司营业、保养人员因执行经常业务，确需以机车为交通工具并自备机车经总经理核准者，由公司按其实际服务日每月发给980元交通津贴。
但无能力自备机车者得申请公司补助购备机车。
由公司补助购备机车者每月发给交通津贴500元。
第二条前条交通津贴于每月5日发薪同时发给之。
第三条依本办法支领交通津贴人员行车所需燃料费、保养修理费均应自理，不得向公司请领汽油费。
除奉派远途出差，其交通费得按员工出差旅费支给办法核实支给外，概不得请领交通费。
第四条依本办法申请公司补助购备机车补助款以16300元为限。
申请人得在气缸容量100CC至150CC范围内购买机车。
第五条依本办法申请公司补助购备机车以公司名义请领牌照，牌照税及保险费由公司负担 该车使用期限为三年，使用满三年该机车即归申请人所有。
第六条依本办法公司补助购买机车人员因调职无需机车为交通工具或因故离职者，除停发交通津贴外，所补助购备机车应一次缴清折旧残值(折旧率为每月480元)，但调职人员可申请分月摊缴至缴清为止。
第七条依本办法公司补助购备用机车在未满三年期限前若有遗失或损坏时应由申请人负赔偿或修复责任。
第八条依本办法申请补助购备机车人员应觅妥同事一人以上为保证人或铺保，如申请人发生本办法第六条、第七条的现象而无法清偿时应负连带责任。
第九条本办法呈奉总经理定实施。
四、对外业务人员申请贷款 购买机器脚踏车办法 第一条贷款对象 本办法对外业务人员因业务需要，向公司申请贷款购买机器脚踏车(以下简称机车)使用。
第二条申请 对外业务人员需要申请贷款购买机车者，应填具“对外业务人员贷款购买机车申请书”(表9.5.1)及“切结书”(表9.5.2)呈经理核准后交总务部门。
“对外业务人员贷款购买机车申请书”一式二联，第一联送会计部门存查，第二联存总务部门凭以办理请购、所有权登记、扣款及投保等事宜。
第三条贷款标准及偿还方式 机车统由公司采购，其贷款额以90cc为原则，如有超出部分由申请人自行筹款。
机车款以无息方式贷与，每月由薪津内扣缴500元至全部缴清为止。
第四条所有权归属 机车R 所有权登记予申请人，机车牌照申请书等附件则于办理登记后由总务部门保管至贷款还清后发还。
第五条机车费用补贴标准 因公使用机车其耗用的汽油、机油及修护(含折旧)费等按下列标准由公司补贴给使用人： 1.每行驶150公里补贴1加仑汽油费。
2.每行驶100公里补贴1公升机油费。
3.每行驶100公里补贴70元修护(含折旧)费。
第六条费用申请方式 机车使用人外出时应登记“外勤活动记录表”一式二联(表9.5.3)写明去处送交主管，公毕(或翌日)填写里程呈主管复核，于每月底汇总计算费用。
第一联使用部门存，第二联附“旅费报销清单”请款并于翌月3日前送达会计部门。
第七条离职或职务变动的处理 使用人于机车款付清而于中途离职时，应将尾款一次付清。
如因职务变动再无外勤必要，其机车费用的补贴(含税捐、保险费)应即停支，未付清的机车贷款仍应按月扣缴。
第八条违警事项的处理 使用机车人员应遵守法令及交通规则，如有违罚款等情形，使用人应自行负责。
第九条保险费的负担 汽车保险费按公司支付补贴30%支给使用人，由使用人直接支付。
(表9.5.2)切结书 借款人因对外业务的需要，向本公司申请贷款元购买机器脚踏车，愿遵照“对外业务人员申请贷款购买机器脚踏车办法”的规定履行偿还贷款之义务。
如有违背时，保证人愿与借款人连带负偿还责任，并任由公司自其薪津或退职酬劳金扣取抵缴贷款。
特立本切结书为据。
此致 石化股份有限公司 借款人：住址：所属部门： 保证人：住址： 所属部门： 年月日〗 主管申请人 本单一式二联，外勤前填写路线送交主管，公毕(或翌日)填写里程呈主管复核，于每月底汇总计算费用，第一联使用部门存，第二联附“旅费报销清单”请款，并于翌月三日前送达会计部门。
五、员工福利委员会服兵役补助办法 (一)本公司职工福利委员会为倡导节约，嘉惠应召服兵役的职工，特订定本办法。
(二)本公司正式雇用的职工，因应召服一年以上的兵役，得依照本办法规定，申请补助。
(三)本公司职工申请兵役补助费，其给付标准如下： 1.服务一年以上未满二年者，补助500元。
2.服务二年以上者补助1000元。
(四)申请服兵役补助费，应由申请人于接获征集令后，填具申请书，连同征集令复印件一份，送请公司人事管理单位证明年资后提送职工福利社核领。
(五)本办法经本会会议通过后施行，修改时亦同。
六、下脚料处理办法 (一)本公司变卖下脚料时，悉依本办法处理。
(二)所谓下脚，系指不列入财产目录的消耗品，经使用后残余废料及购进财产时的包装物，如未经计入成本者或厂中经过制造过程所残余的废料，本厂已无用途尚可资为他用仍能变卖之物。
(三)本公司有关单位欲变卖下脚料时，应填“下脚料变卖申请单”一式三份，呈请该部经理核准后，交给总务变卖。
(工厂由仓库组负责变卖)。
但金额超过5000元以上者，须经总经理核准。
(四)每次变卖金额超过2000元以上时，须有二家以上估价，以采用最高者为原则。
但本公司内的买卖不在此限。
(五)公司或工厂变卖下脚时，应通知稽核及职工福利委员会派人参加。
(六)变卖下脚料时，会同人在申请单上须填购买人姓名或商号名称及变卖金额并签名后一份交给变卖单位留存。
(七)下脚料变价时，应开立统一发票并先以“杂项”附申请单一份收入列帐，另一份申请单交福利委员会。
于每月底提拨40%给职工福利委员会当为福利金。
(八)本办法经核准后施行，修改时亦同。
七、员工借书办法 (一)为便于图书的管理并使其能在短期内更广泛地借阅于各位同仁起见，特订定本办法。
(二)向图书室借阅书籍杂志者，应遵守下列各项规则。
1.凡欲借阅本图书室书籍、杂志者，应先向管理人员登记并取书。
2.定期性报章杂志，原则上于次日归还，月刊则可于两日内归还。
3.一般书籍均须在一周内归还；逾期者须请续借一次但不得转借他人。
4.每次每人限借杂志一本，书籍二本，期限已至而未归还者，不得再请求借书。