最新2019车队年终总结工作计划

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车队年度工作总结

车队年度工作总结

车队年度工作总结尊敬的领导和所有车队成员:在2019年的工作中,我们经历了许多挑战,也取得了不少成就。

作为车队负责人,我非常荣幸地向大家呈现我们车队2019年的年度工作总结。

一、工作回顾1. 业务量稳步增长2019年,随着市场需求的增加,我们车队的业务量也得到了稳步增长。

无论是城市配送还是长途运输,我们都能够及时有效地完成任务,为客户提供满意的服务。

在保证服务质量的我们也实现了业务量的增长,为车队的发展打下了坚实的基础。

2. 安全生产取得明显成效在过去的一年中,我们深入贯彻落实安全生产责任制,全面加强了安全生产工作。

加强了对驾驶员的安全培训,建立了严格的安全管理制度,有效地降低了事故率,保障了员工的生命财产安全,也为车队创造了良好的社会形象。

3. 车辆维护管理有序进行我们加强了对车辆的维护管理,定期进行了保养和检修,提高了车辆的使用寿命和运行稳定性。

通过加强对车辆的日常保养和定期检查,有效地减少了因为车辆故障而导致的延误和损失,提高了车队的服务效率。

4. 团队凝聚力不断增强在过去一年中,我们车队的团队凝聚力不断增强。

大家在工作中相互合作、相互支持,在共同的目标下积极奋斗,形成了良好的工作氛围和敬业精神。

在面临困难和挑战的时候,我们能够团结一心,共克时艰,取得了很多令人瞩目的成绩。

二、存在的问题1. 部分驾驶员安全意识不足尽管我们加强了对驾驶员的安全培训,但是仍然存在部分驾驶员的安全意识不足,不遵守交通规则,导致了一些交通事故的发生。

需要进一步加强对驾驶员的培训,提高他们的安全意识和驾驶技能。

2. 车辆运输效率有待提高在实际运输过程中,我们发现车辆的运输效率有待提高,存在一些不必要的等待和拥堵现象。

需要进一步优化运输路线和提高车辆的利用率,以提高运输效率,降低成本。

三、未来的发展方向1. 加强安全生产管理我们将进一步加强对安全生产管理的重视,提高员工的安全意识,建立更加完善的安全生产责任制,通过不断的培训和教育,全面提升车队的安全生产水平。

车队年终的工作总结计划及计划规划方案

车队年终的工作总结计划及计划规划方案

2019 年车队年关工作总结及计划【导语】在管理学中,计划拥有双重含义,其一是计划工作,是指依据对组织外面环境与内部条件的剖析,提出在将来一准期间内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。

其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不一样部门和不一样成员,在将来一准期间内对于行动方向、内容和方式安排的管理事件。

下边是为您整理的《2019 年车队年关工作总结及计划》,仅供大家查阅。

【篇一】一、执行职责状况×年×月,我担当了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下信心,惟有倾尽全力、恪尽责责,才能不辜负领导的重托与希望、全队干部员工的相信与支持,所以,几年来,我一直踏扎实实、实事求是,不一样意自己有丝毫的懒惰,在工作岗位上,执行了职责、起到了楷模、发挥了作用,推进了小车队整体工作的扎实展开。

( 一) 增强学习,不停提升自己素质。

“打铁先要自己硬”。

一年来,我把坚持学习作为提升自己素质的要点举措,系统学习了“xxxx ”重要思想和xx 届三中四中全会精神,增强了自己的党性观点和做好本员工作的自觉性 ; 宽泛学习了相关公司管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和观点,宽阔了自己的眼界 ; 仔细学习了上司的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观点和清廉自律意识。

特别是在先进性教育活动中,我准时参加党组织的各样学习活动,仔细学习规定的学习内容和篇目,并仔细撰写和学习笔录,使自己思想政治素质有了很大提升,为有效展开工作打下了坚固的基础。

( 二) 属尽责责,仔细做好本员工作。

因为我区地处偏僻,交通相对不便,小车队的×辆小车、×辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不行缺乏的重要工具。

所以,我一直把服务生产建设、促使各项工作作为工作要点,在有效知足领导和各部门工作需要的前提下,增强调动指挥职能,合理均衡协调各种公事用车,限度地提升车辆利用率,促使了工作的健康有序展开。

车队工作总结及工作计划

车队工作总结及工作计划

车队工作总结及工作计划一、车队工作总结在过去的一年里,我们的车队取得了显著的成绩。

通过团队的努力和密切的合作,我们成功完成了各项任务,并且保持了良好的工作效率。

以下是我对过去一年车队工作的总结和评估:1. 提高运输效率:我们通过引入先进的运输管理系统,提高了我们的配送速度和准确性。

我们及时调整了路线和交通模式,避免了堵塞和延误。

同时,我们优化了物流管理,提高了货物装卸的效率。

作为结果,我们成功地提高了运输效率,减少了成本和时间消耗。

2. 强化安全意识:为了确保驾驶员和乘客的安全,我们加强了安全培训和驾驶技能的培养。

我们定期检查车辆的安全性能,并及时进行修理和维护。

我们还制定了严格的驾驶规章制度,确保驾驶员遵守并保持高度的安全警觉。

这些措施显著提高了车队的安全性能。

3. 提升服务质量:我们始终秉持着客户至上的原则,努力提供优质的服务。

我们加强了与客户的沟通和协调,并及时解决客户的问题和需求。

我们还优化了客户反馈的处理流程,以便更好地了解客户的满意度和改进空间,以持续提升服务质量。

4. 团队精神:我们的车队注重团队合作和协调。

我们定期组织团队活动,加强员工之间的联系和交流。

我们还鼓励员工参与培训和学习,提升自身的专业素养和技能。

这些措施增强了团队的凝聚力和战斗力。

总的来说,我们在过去一年中取得了不俗的业绩,但也面临着一些问题和挑战。

我们需要在取得成绩的基础上,进一步完善和提高我们的工作,以应对新的机遇和挑战。

二、车队工作计划基于对过去一年工作的总结和评估,我们制定了以下的工作计划,以进一步提高车队的工作效率和服务质量:1. 技术升级:我们将引进更先进的车载终端和运输管理系统,以提高物流和运输信息的管理和控制。

这将进一步提升车队的工作效率和准确性。

2. 司机培训:我们将持续加强驾驶员的培训和技能提升。

除了安全培训外,还将强化服务意识和沟通技巧的培养,以提高客户满意度。

3. 车辆安全和维护:我们将建立更加完善的车辆检查和维护机制,加强对车辆性能的监测和维护。

最新2019车队年度总结报告

最新2019车队年度总结报告

车队年度总结报告⑴我队出车归来的车辆,必须按时归队,必须按车位停车,严禁在外乱停乱放。

⑵夜间无论什么时间,执行任务回来的车辆,都要在车库停放。

严禁私自在家或在外停放。

一旦发现,严格处理,造成后果自己负责。

⑶每天门卫要把库内所有车辆统计清楚,要把长途在外的车辆统计清楚,每天都要把所登记的情况向队长如实汇报,登记表由队长签字。

⑷在外长途的车辆,要把车保管好、使用好,车辆的安全情况每天要打电话向队里汇报。

⑸严禁私自跑车,严禁私自绕道办私事,一旦发现,严格处理,造成后果要自己负责。

⑹因自己的原因造成车辆的早期损坏和丢失,自己要完全负责,还要对其进行严格处理。

由于我队严格的车辆管理,确保了车辆的安全,取得了良好的效果。

XX年,我队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争,确保了车况良好,确保了车容车貌良好,延长了车辆的使用寿命,满足了领导及时用车需求,车队所有的车辆都像新车一样。

每次车队对全队车辆大检查,合格率都是百分之百。

全面做好节能降耗工作,是当代形势所迫,是企业发展所需,也是我队责任所在,为了严格控制费用支出,我队开拓创新,严格管理,采取了以下重要措施:⑴实行了全年费用落实到车,节约责任落实到人,并进行了同类车节约竞赛,提高自我约束能力。

为了严格把关,我队每台车的费用情况天天有考核,月月有核算,年底总核算,对一年节约的同志要以资鼓励。

对无原因超出的同志要按规定进行处罚。

⑵为了堵塞漏洞,我队实行了“车辆费用跟踪卡”制度,每趟的趟数、出车时间、实际行驶里程和途中的一切费用,都必须如实在“车辆费用跟踪卡”中登记,并作为长途报销,短途补助的基本依据。

⑶长途报销,一月一报。

所填写的一切费用必须和车辆“费用跟踪卡”登记的时间、地点相符,和调度记录上时间、地点相符,由队核算员精心对照核算,由调度严格把关,再由队长认真审核,确认属实后,由调度盖章后方能去财务处报销。

⑷为了节约,我队严格车辆管理,做到确保万无一失。

车队工作总结及工作计划

车队工作总结及工作计划

车队工作总结及工作计划一、绪论车队作为企业运营中重要的一环,承担着货物运输、员工接送、客户拜访等多项任务。

经过一段时间的运营,为了总结经验,提升工作效率,制定合理的工作计划,本文将对车队的工作进行总结,并制定未来一年的工作计划。

二、工作总结1. 运营情况总结在过去一年中,车队共完成货物运输任务5000多次,员工接送5000多人次,客户拜访500多次。

总体来说,运营情况良好,任务完成率达到95%以上。

然而,也存在一些问题,比如司机安全驾驶意识不强、车辆维护保养不及时等。

2. 人员管理在人员管理方面,我们注重加强对司机素质的培训和考核,严格按照操作规程进行工作,提高了员工的安全意识和服务质量。

同时,我们也加强了与员工之间的沟通,保持良好的工作关系。

3. 车辆管理在车辆管理方面,我们加大了对车辆的保养力度,定期对车辆进行检查和维修,确保车辆的安全运行。

同时,我们也加强了对车辆的使用培训,提高了司机驾驶技术水平。

4. 运输安全管理我们建立了完善的运输安全管理制度,制定了严格的运输操作规程,对司机进行安全培训,提高了驾驶员的安全意识。

通过加强对车辆的管理和维护,减少了事故发生的可能性。

5. 客户服务在客户服务方面,我们注重了客户的需求,提供了专业、高效的服务。

我们定期与客户进行沟通,了解他们的需求和意见,及时解决问题,提升了客户的满意度。

三、工作计划1. 人员培训计划为进一步提高司机的驾驶技术和安全意识,我们将加大对司机的培训力度。

组织专业教练进行培训,提高司机技术水平;定期组织交通法规及安全知识培训,加强司机安全意识。

2. 车辆维护计划加强车辆的定期检查与维护,定期对车辆进行保养和检修,确保车辆处于良好的运行状态。

同时,建立车辆维护档案,及时清理维修记录,方便对车辆维护情况进行监控。

3. 运输安全管理计划进一步完善运输安全管理制度,加强对驾驶员的日常管理,严格执行操作规程,确保运输过程中的安全。

加强对车辆的行驶记录仪和GPS监控的管理,及时发现和处理违规行为。

车队工作总结及工作计划

车队工作总结及工作计划

车队工作总结及工作计划在过去的一段时间里,车队在公司的领导和各部门的支持下,顺利完成了各项运输任务,为公司的发展做出了积极的贡献。

同时,我们也在工作中积累了宝贵的经验,发现了一些问题和不足之处。

为了更好地开展未来的工作,现将车队的工作进行总结,并制定了相应的工作计划。

一、工作总结1、运输任务完成情况过去的这段时间里,车队承接了公司内部的原材料运输、产品配送以及外部客户的货物运输等任务。

通过合理的调度和安排,我们确保了所有运输任务按时、安全、准确地完成,有效保障了公司生产和销售的正常运转。

2、安全管理工作安全是车队工作的重中之重。

我们始终将安全意识贯穿于工作的每一个环节,定期组织驾驶员进行安全培训和教育,提高他们的安全意识和应急处理能力。

同时,加强车辆的日常检查和维护,确保车辆处于良好的运行状态。

在全体成员的共同努力下,车队在过去的时间里未发生重大安全事故。

3、车辆管理工作车队对车辆的购置、使用、维修、保养等环节进行了严格的管理。

建立了详细的车辆档案,记录车辆的基本信息、维修保养情况、行驶里程等。

根据车辆的使用情况,合理安排维修保养计划,延长车辆的使用寿命,降低运营成本。

4、驾驶员管理工作加强对驾驶员的招聘、培训和考核工作。

招聘具有丰富驾驶经验和良好职业道德的驾驶员,并定期对他们进行业务培训和考核,提高他们的驾驶技能和服务水平。

同时,建立了驾驶员的绩效考核制度,激励驾驶员积极工作,提高工作效率和质量。

5、成本控制工作通过优化运输路线、合理安排车辆装载、控制车辆油耗等措施,有效地降低了运输成本。

同时,加强对车辆维修保养费用的管理,严格控制维修费用的支出。

二、工作中存在的问题1、部分驾驶员安全意识淡薄,存在违规驾驶行为,如超速、疲劳驾驶等,给车队的安全管理带来了一定的隐患。

2、车辆维修保养工作有时不够及时,导致部分车辆出现故障,影响了运输任务的正常进行。

3、运输成本控制还有进一步优化的空间,如在车辆油耗管理方面还需要加强。

2019年最新公司车队年度工作总结工作总结文档【六篇】

2019年最新公司车队年度工作总结工作总结文档【六篇】

====工作总结范文精品文档====公司部门工作2019年度总结我们财务部在紧紧围绕工程总验收这一中心任务开展工作。

随着我软件建设的不断完善和加强,在党委提出的“321”工作方针指导下我们财务部的工作也进一步的扩展和加深,使财务工作无论在广度还是深度上都有了不同程度的提高。

在工作中,我们按照领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实。

现结合陶主任的重要讲话精神,将我们财务部一年来的工作完成情况、经验、不足做以下总结:1、参与基建工程管理,认真做好工程财务决算等基础工作。

1、按时上报基建财务月报、基建资金使用情况表等,使财处及领导及时掌握我基建资金的使用情况和工程收尾的进度。

2、积极参与基建工程的管理,根据司批复的调概通知,按计划完成投资万元,编制了投资执行情况报告。

为保证工程总体验收,按照领导的要求由财务科、库管员、行政管理员组成的固定资产清查小组,进行了第二次工程物资清点。

财务科人员亲自到现场逐一进行账与实物的核对。

经过清点审查,我现有设施、设备齐全,上报交付使用资产万元,编报了工程物资清查报告。

通过这次固定资产盘查,加强了固定资产的管理、建全了设备耗材出入库的审批手续。

3、积极配合会计师事务所进行工程财务决算,对基建财务基础资料、工程决算工作底稿进行了较详尽的审核、校对,按预定计划10月初将工程财务决算上报到中心财处。

并按要求做好工程财务资料的收集与管理工作,按项目内容分类整理了基建合同10卷,为完成工程总体验收做好财务方面的基础性工作。

二、认真执行领导的统一部署,积极开展日常财务管理工作。

1、进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。

我们在年加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。

按照中心财务检查通知精神,我们又详细制定了《银行存款管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善我的财务管理体系。

车队工作总结及工作计划

车队工作总结及工作计划

车队工作总结及工作计划在过去的一段时间里,车队的工作在公司领导的关心和支持下,在全体队员的共同努力下,取得了一定的成绩。

同时,也面临着一些挑战和问题。

为了更好地总结经验,改进不足,提高车队的工作效率和服务质量,现将车队的工作情况总结如下,并制定未来的工作计划。

一、工作回顾1、安全管理安全是车队工作的重中之重。

我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强对驾驶员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和操作技能。

定期组织安全检查,对车辆的制动、转向、灯光等关键部位进行仔细检查,及时发现和排除安全隐患。

通过这些措施,有效地降低了事故的发生率,保障了人员和货物的安全。

2、车辆维护车辆的良好运行是保证运输任务顺利完成的关键。

我们建立了完善的车辆维护制度,按照规定的里程和时间对车辆进行保养和维修。

同时,加强对维修人员的管理和培训,提高维修质量和效率。

在车辆维护方面,我们严格把关,确保每一辆车都处于良好的技术状态,减少了因车辆故障而影响运输的情况发生。

3、运输任务完成情况在过去的一段时间里,车队克服了种种困难,圆满完成了各项运输任务。

无论是长途运输还是短途配送,我们都能够按时、按量、安全地将货物送达目的地,得到了客户的一致好评。

在运输过程中,我们注重与客户的沟通和协调,及时了解他们的需求和意见,不断改进服务质量。

4、人员管理车队的发展离不开每一位队员的努力和付出。

我们注重对驾驶员和管理人员的选拔和培养,建立了一支高素质、业务精、责任心强的队伍。

同时,加强对队员的日常管理,建立健全了考核制度,对表现优秀的队员进行表彰和奖励,对违反规定的队员进行批评和处理,营造了良好的工作氛围。

二、存在的问题1、部分驾驶员安全意识淡薄,存在超速、疲劳驾驶等违规行为,给安全运输带来了隐患。

2、车辆维修成本较高,部分维修配件质量不过关,影响了车辆的使用寿命。

3、运输调度不够合理,有时会出现车辆闲置或运输任务集中的情况,影响了运输效率。

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车队年终总结工作计划
车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。

在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求,加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。

现将公司车队年终工作总结如下:
车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务。

因此,车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展安全思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。

具体工作实施如下:
2.坚持每周对车辆安全内部自检,并按照公司规定定期检查保养车辆,及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。

3.坚持冬季车辆安全大检查,全部生产用车均到专修厂进行专业检测,并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。

5.根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全
4.根据车辆使用调配情况,制定了f版交通安全程序及
作业文件。

驾驶,保证休息,确保安全行车。

6.根据交通法规,集团安委会和公司领导的安全要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。

年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。

狠抓驾驶员行政管理,提高安全服务意识是工作重点。

1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。

明确驾驶员的职责,对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。

2.每周例会强调安全的同时,讲解服务成为不可缺少的科目。

在严格的规章制度下,增强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保安全行车完成各项生产任务。

3.加强各种费用的报销管理,各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司节省了开支。

4.对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安
排派遣,当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。

5.严格执行派车单制度。

派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可,车队才进行车辆调配,并按照派车单路线行驶。

6.注意观察驾驶员的精神、身体状况,发现问题及时与本人进行沟通,最大限度的解决问题。

7.随着车队各项管理制度化,全年未发生重大交通事故,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准,爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

2.部分车辆老化严重,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在较大的安全隐患无法排除,无法进行长途运行。

3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。

尽快消除监控盲点迫在眉睫,也是公司资产不受损
失的保证。

虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。

车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为一、基本情况切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全管理。

大力支持车辆管理的具体工作。

现共有车辆3辆。

包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。

司机及管理人员各1名。

负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时我还承担驾驶员工作。

车队具有对全部车辆的计划下达职能。

对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。

目前车辆管理制度正在修订之中,还为完善。

一、工作情况
严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。

稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。

经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,
少走坏路,节时省油。

在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。

对于目前驾驶员的缺少,管理上有一定的难度。

工作面前不退缩。

团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。

在每次出车中,把同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。

做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。

“做就做好”是我做人的原则。

当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。

我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。

经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。

一听说有出车任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。

作为一名管理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。

三、工作问题
虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。

在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身
的综合素质、业务水平、服务质量。

有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱正丰公司奉献一切。

我们将继续深入学习,提高自己,下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》,从细节做起。

特别在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习,全面提高驾驶员的整体素质。

通过教育、培训,提高驾驶员的理论和实际操作水平,降低交通事故率。

、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理,提高安全意识,做到管理与教育想结合,坚持长期、牢固、扎实。

公司的一面旗帜!
在今年的工作中,安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作,在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后),做到耐心细致,按期保养车子,不让车子带病工作,保证了车子的性能,保持平衡稳定的良好状态,总能在车辆发生不良时及早发现,并在保修期内及时修复,减少损失。

平时能够保持车辆整洁,卫生、干净,让公司领导和同事都有一种舒适感。

一年来从不酒后开车,做到文明驾驶,礼让三先,集中思想行驶不闲谈,树
立安全第一的思想,精心操作,谨慎驾驶,确保了全年安全行车无事故。

三、存在的问题和打算
尽管经过一些努力,我的业务水平还需进一步提高。

在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平,使自己的工作达到一个更高的层次。

在XX年的工作中,虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。

在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。

存在的问题
一年来,本人能爱岗敬业,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,作为一名司机,服务效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,有待于加强;
在新的一年里,在领导的正确领导下,我决心认真提高专业技术水平。

做到:
一、继续坚持安全行车,不开溜号车,不开情绪车,不开故障车,不酒后驾车,不让车辆带病上路,做到勤检查,勤修理。

二、对领导安排的事情坚决不拖拉,能当时作到的当时。

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